【正文】 6. 協(xié)助主任完善公司各項(xiàng)管理制度，并 規(guī)范制度運(yùn)行。主要權(quán)限:1. 公司戰(zhàn)略目標(biāo)和年度經(jīng)營計(jì)劃的擬定權(quán)2. 對各部門負(fù)責(zé)人計(jì)劃執(zhí)行的考核權(quán)3. 公司各項(xiàng)制度的最終審核權(quán)、修 訂權(quán)，及制度 執(zhí)行的監(jiān) 督權(quán)4. 對部門內(nèi)下屬員工工作的監(jiān)督、 檢查、考核、獎(jiǎng)懲權(quán)5. 對部門內(nèi)下屬員工任用、 調(diào)配的決定權(quán)和辭退的建議權(quán)27 / 111任職資格:1. 教育水平：本科以上學(xué)歷2. 專業(yè)：企業(yè)管理、工商管理、行政管理等相關(guān)專業(yè)3. 培訓(xùn)經(jīng)歷：接受過領(lǐng)導(dǎo)能力開發(fā)、戰(zhàn)略管理、 組織變革管理、戰(zhàn)略人力資源管理、經(jīng)濟(jì)法、財(cái)務(wù)管理等方面的培訓(xùn)4. 經(jīng)驗(yàn)：5 年以上企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)5. 知識和技能：具備較高的企業(yè)管理、 財(cái)務(wù)、生 產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù) 及微機(jī)等相關(guān)知識及操作技能6. 能力：具備較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)、組織 、協(xié)調(diào)、管理能力。4. 根據(jù)公司確定的戰(zhàn)略目標(biāo)，組織編制公司年度經(jīng)營計(jì) 劃，制定各 項(xiàng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核指標(biāo)，并按期檢查、嚴(yán)格考核、定期通報(bào)。7. 負(fù)責(zé)分管部門的人員隊(duì)伍建設(shè)和思想建設(shè)，提出和 審 核下屬各部門人員的調(diào)配、培 訓(xùn)、考核意見。主要權(quán)限:1. 在總經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)有決策權(quán)，對公司有關(guān)重大決策有建 議權(quán)2. 對公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算有組織編制、 審核和實(shí)施權(quán)3. 對公司計(jì)劃內(nèi)的全部資金使用有具體審批權(quán)4. 對所分管的財(cái)務(wù)工作行使全面的指導(dǎo)、指 揮、 監(jiān)督、管理權(quán)；5. 對下屬人員有監(jiān)督、指導(dǎo) 和考核權(quán)，任免有決定 權(quán)21 / 111任職資格:1. 教育水平：大學(xué)本科以上學(xué)歷2. 專業(yè)：財(cái)務(wù)管理及其他經(jīng)濟(jì)管理類相關(guān)專業(yè)，注冊會 計(jì)師優(yōu) 先；3. 培訓(xùn)經(jīng)歷：領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)、執(zhí) 行力、投 資管理、溝通技巧、商務(wù)談判、法律、財(cái)務(wù)管理、計(jì)劃管理等方面的培訓(xùn)；4. 經(jīng)驗(yàn)：８年以上工作經(jīng)驗(yàn)，5 年以上大中型企業(yè)的戰(zhàn)略管理、投資管理、財(cái)務(wù)管理等相關(guān)高層崗位工作經(jīng)驗(yàn)；5. 知識與技能：具備相應(yīng)管理知識、經(jīng)濟(jì)學(xué)知識、 財(cái)務(wù)知 識、法律知識、相關(guān)產(chǎn)業(yè)的政策法規(guī)知識以及計(jì)算機(jī)操作技能；6. 能力：具有很強(qiáng)的戰(zhàn)略分析和思考能力、 戰(zhàn)略控制能力、創(chuàng)新能力、溝通協(xié)調(diào)能力、工作計(jì)劃與組織能力、創(chuàng)新能力、優(yōu)秀的分析判斷能力和商務(wù)談 判能力；7. 態(tài)度：高度的成就導(dǎo)向，開放心 態(tài)，作 風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、親和自信，突出的全局觀念，具有創(chuàng)新意識任職人簽名 直接主管簽名制訂日期 2022 年 10 月 修訂日期22 / 111營銷副總經(jīng)理職位說明書基本資料崗位名稱 營銷副總經(jīng)理 崗位編號所在部門 崗位定員 1 人直接上級 總經(jīng)理直接下級 市場部經(jīng)理本職目標(biāo)概述:負(fù)責(zé)公司制定公司市場戰(zhàn)略，建立 營銷平臺和分銷網(wǎng)路， 組織 工程投標(biāo)工作主要職責(zé)與工作任務(wù):1. 參與公司經(jīng)營管理與決策， 協(xié)助總經(jīng)理開展分管領(lǐng)域的管理活 動(dòng)2. 負(fù)責(zé)組織制定和完善公司經(jīng)銷、代理、區(qū)域辦事處以及外貿(mào)、工程銷售管理制度，經(jīng)審批后監(jiān)督實(shí)施3. 負(fù)責(zé)制定公司工程安裝管理制度，并監(jiān)督實(shí)施4. 負(fù)責(zé)審核公司工程現(xiàn)場安全施工管理制度，并 監(jiān)督實(shí) 施5. 負(fù)責(zé)根據(jù)公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)制定市場營銷戰(zhàn)略和年度銷售目標(biāo)，經(jīng)審核后組織實(shí)施6. 參與分管部門績效考核政策的制定，并 監(jiān)督實(shí)施7. 負(fù)責(zé)審核公司年度銷售計(jì)劃，并 監(jiān)督實(shí)施，定期向 總經(jīng) 理匯報(bào)完成情況8. 負(fù)責(zé)審核公司產(chǎn)品推廣和區(qū)域市場開發(fā)的市場營銷計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施9. 負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目招投標(biāo)事務(wù)，進(jìn)行商務(wù)談判并簽定工程 業(yè)務(wù)合同10. 負(fù)責(zé)控制各分管部門的資金使用情況， 審核費(fèi)用支出11. 負(fù)責(zé)公司應(yīng)收帳款的管理、催收和相關(guān)的法律訴訟工作12. 負(fù)責(zé)指導(dǎo)分管部門日常事務(wù)并對各部門進(jìn)行考核13. 負(fù)責(zé)分管部門的人員隊(duì)伍建設(shè)和思想建設(shè)，提出和 審 核下屬各部門人員的調(diào)配、培 訓(xùn)、考核意見14. 負(fù)責(zé)完成總經(jīng)理交辦的其他工作主要權(quán)限:1. 對公司戰(zhàn)略和經(jīng)營方針的建議權(quán)2. 對分管部門管理制度的審批權(quán)3. 對工程現(xiàn)場安全施工管理制度的審核權(quán)4. 對分管部門基層員工的決策權(quán)和中層招聘的審批權(quán)5. 下屬員工工作計(jì)劃執(zhí)行情況的監(jiān)督、 檢查、考核、獎(jiǎng)懲權(quán)6. 下屬分關(guān)部門員工任免的決策權(quán)23 / 111任職資格:1. 教育水平：大學(xué)本科以上學(xué)歷2. 專業(yè)：市場營銷學(xué)、經(jīng)濟(jì)管理學(xué)、工程管理學(xué)或相關(guān)專業(yè)3. 培訓(xùn)經(jīng)歷：領(lǐng)導(dǎo)力、市場營銷 、公共關(guān)系學(xué)、溝通技巧、工程管理等培訓(xùn)4. 經(jīng)驗(yàn)：8 年以上市場營銷管理或工程管理工作經(jīng)驗(yàn)，2 年以上高層管理人員實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；5. 知識和技能：具備豐富的市場營銷知識、工程 項(xiàng)目管理知 識，熟悉公司從事行 業(yè)，掌握計(jì)算機(jī)操作技能。掌握先進(jìn)企業(yè)管理模式及精要，具有先 進(jìn)的管理理念；善于制定企 業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略及具備把握企業(yè)發(fā)展全局的能力。6. 負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃和投資方案。主要職責(zé)：1．執(zhí)行職責(zé)：? 組織實(shí)施董事會決議，完成董事會目 標(biāo)。給公司造成重大 經(jīng)濟(jì)損失的， 應(yīng)同時(shí)承擔(dān) 賠償責(zé)任。（五）董事會會議應(yīng)當(dāng)有記錄，出席會 議的董事（或授權(quán)委托人）和 記錄人應(yīng)當(dāng)在會議記錄上簽名。（三）董事會會議應(yīng)當(dāng)由二分之一以上的董事出席方可舉行。（三）財(cái)務(wù)預(yù)決算工作程序：董事會委托總裁組織人員擬定公司年度財(cái)務(wù)預(yù)決算、盈余分配和虧損彌補(bǔ)等方案，提交董事會；董事會 組織有關(guān)人 員審議后制定方案，提請股東會通過，由總裁組織實(shí) 施。但 經(jīng)證明在表決時(shí)曾表示異 議并記載于會議記錄的，該董事可免除責(zé)任。第十四條 董事承擔(dān)下列義務(wù)：（一）遵守法律、法規(guī)和公司章程的 規(guī)定，忠 實(shí)履行職責(zé)，維護(hù)公司利益。董事任期屆滿前，股東會不得無故解除其職務(wù)。13 / 111董事會議事規(guī)則第一章 總則第一條 按照建立 現(xiàn)代企業(yè) 制度的要求，為明確公司董事會的職責(zé)權(quán)限，規(guī)范董事會內(nèi)部機(jī)構(gòu)及運(yùn)作程序，充分發(fā)揮董事會的經(jīng)營決策機(jī)構(gòu)作用，根據(jù)《中華人民共和國公司法》（以下簡稱“《公司法》”）以及其他有關(guān)法律、法規(guī)和公司章程，制定本規(guī)則。第二十條 股 東會應(yīng)將股東出 資證明書（復(fù)印件）、股東名冊、歷次股東會會議決議、會議記錄等會議文件放在公司董事會作為檔案永久保存。股東會作出普通決議，應(yīng)由全體股東所持表決權(quán)的 1/2 以上通 過；股東會作出特別決議， 應(yīng)由全體股東所持表決權(quán)的 2/3 以上通過。股 東會一般不采取通訊表決方式。第三條 公司股 東會的召集、召開、表決程序以及股東會的提案、決議，均應(yīng)當(dāng)遵守本規(guī)則。行政部：日常行政事務(wù)管理、各類項(xiàng)目對外申報(bào)、后勤管理、 IT 事務(wù)管理、公司檔案管理、企業(yè)文化建設(shè) 、公關(guān)事 務(wù)、法律事 務(wù)。因而，在瑞明公司的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中，我 們充分結(jié)合瑞明所屬行業(yè)的特點(diǎn)，力求在綜合考慮各種利弊的基礎(chǔ)上，做到組織結(jié)構(gòu)的合理性，并具有一定的前瞻性。7. 附則. 本 使 用 說 明 由 人 力 資 源 中 心 負(fù) 責(zé) 解 釋 。5. 職位說明書的使用. 組織結(jié)構(gòu)方面職位說明書確定工作在組織中何處完成，并使工作持有者與其他相關(guān)人員明確該工作崗位對實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的貢獻(xiàn)或作用，可以作為全面評估員工工作的依據(jù)。. 職位目標(biāo)概述用一句話描述某一職位的工作，以與其他崗位清楚地區(qū)分，并確立工作持有人的作用以及為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)和部門目標(biāo)應(yīng)該做出的貢獻(xiàn)。由于經(jīng)濟(jì)全球化以及新知識、新技術(shù)的采用， 組織結(jié)構(gòu)扁平化已經(jīng)在許多企業(yè)、組織中實(shí)現(xiàn)，因此各公司越來越提倡依靠 優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)工作。它能保證企業(yè)在合適時(shí)間有合適的人在合適的崗位，達(dá)到“ 崗有其人、人盡其才、人崗匹配” 的目的。職位說明書的編寫注重結(jié)果而非過程。. 匯報(bào)關(guān)系包括直接上級，工作持有者直接向誰報(bào)告工作，即工作持有者的績效由誰負(fù)責(zé)考核。該職位的關(guān)鍵活動(dòng)和占用大部分時(shí)間的活動(dòng)。. 培訓(xùn)方面職位說明書中明確提出崗位對知識、技能、經(jīng)驗(yàn)和能力的要求，如果新聘或現(xiàn)崗人員不具備職位說明書上所列要求，有關(guān)部門需據(jù)此提出相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃。組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是公司管6 / 111理企業(yè)內(nèi)部資源，整合外部資源的管理手段，用以構(gòu)建公司的競爭優(yōu)勢。財(cái)務(wù)部：預(yù)算管理、融資與資金管理、 財(cái)務(wù)分析、會計(jì)核算、成本控制、稅 務(wù)籌劃、統(tǒng)計(jì) 、所有材料和成品的帳目管理、玻璃和成品之外的生 產(chǎn)物資倉儲管理。主要職責(zé)：1. 決定公司的投資計(jì)劃和經(jīng)營方針；2. 審批董、監(jiān)事的任免；3. 決定董、監(jiān)事的報(bào)酬；4. 審批董事會報(bào)告；5. 審批監(jiān)事會報(bào)告；6. 審批公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案；7. 審批公司年度利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；8. 對公司增加或減少注冊資本做出決議；9. 對股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓出資作出決議；10. 對公司合并、分立、變更公司組織形式，解散和清算等事項(xiàng)作出決議；11. 制訂和修訂公司章程；12. 公司章程規(guī)定的其它股東會職權(quán)。董事長因故不能履行職務(wù)時(shí)，由董事 長指定副董事長或者其他董事主持。代表四分之一以上表決權(quán)的股東、三分之一以上的董、監(jiān)事有權(quán)向董事會 書面提出擬提請股東 會議表決的新提案，但新提案應(yīng)被董事會采納，并由董事會至少提前十日送達(dá)各股 東。第十七條 公司董事會、監(jiān)事會成 員應(yīng)列席股東會議。二、董事會董事會職責(zé)部門性質(zhì)：瑞明公司最高管理機(jī)構(gòu)12 / 111職能概述：決定公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃與投資計(jì)劃， 對瑞明發(fā) 展的重大問題進(jìn)行決策，決定集團(tuán)總裁和其他高層管理人員的聘用、報(bào)酬、待遇以及解聘，對管理層進(jìn)行考核。第三章 董事會成員的產(chǎn)生和董事的資格第四條 公司的董事會成員為七人。第九條 董事的任職資格：（一）誠信勤勉、清正廉潔、公道正派；（二）具有與擔(dān)任董事相適應(yīng)的工作閱歷和經(jīng)驗(yàn)；第十條 有下列情形之一的，不得擔(dān)任公司的董事：（一）無民事行為能力或者限制民事行為能力；（二）因犯有貪污、賄賂、侵占財(cái)產(chǎn)、挪用財(cái)產(chǎn)罪或者破壞社會經(jīng)濟(jì)秩序罪，被判處14 / 111刑罰，執(zhí)行期滿未逾五年，或者因犯罪被剝奪政治權(quán)利，執(zhí)行期滿未逾五年；（三）擔(dān)任因經(jīng)營不善破產(chǎn)清算的公司、企 業(yè)的董事或者廠 長、 經(jīng)理并對該公司、企業(yè)的破產(chǎn)負(fù)有個(gè)人責(zé)任的，自 該公司、企 業(yè)破產(chǎn)清算完結(jié)之日起未逾三年；（四）擔(dān)任因違法被吊銷營業(yè)執(zhí)照的公司、企 業(yè)的法定代表人，并負(fù)有個(gè)人責(zé)任的，自該公司、企業(yè)被吊銷營業(yè)執(zhí) 照之日起未逾三年；（五）個(gè)人所負(fù)數(shù)額較大的債務(wù)到期未清償；第十一條 國家公務(wù)員不得兼任公司董事。第十五條 董事承擔(dān)以下責(zé)任：（一）對公司資產(chǎn)流失承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任；（二）對因董事會重大決策失誤造成的公司損失承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任；（三）承擔(dān)《公司法》第十章規(guī)定應(yīng)負(fù)的法律責(zé)任。第六章 董事長的職權(quán)第二十條 董事長行使下列職權(quán)：（一）主持股東會，召集和主持董事會會 議， 領(lǐng)導(dǎo)董事會日常工作；（二）董事會休會期間，根據(jù)董事會的授 權(quán)，行使董事會部分職權(quán)；（三）督促、檢查董事會決議的 實(shí)施情況；（四）簽署公司股東出資證明書、公司 債券和其他有價(jià)證券；（五）簽署董事會重要文件和其他應(yīng)由公司法定代表人簽署的其他文件；（六）在董事會授權(quán)范圍內(nèi)，批準(zhǔn)抵押融 資和貸款擔(dān)?？铐?xiàng) 的文件；（七）在董事會授權(quán)范圍內(nèi)，批準(zhǔn)公司法人 財(cái)產(chǎn)的處置和固定 資產(chǎn)購置的款項(xiàng)；（八）根據(jù)董事會的授權(quán)，審批和 簽發(fā)一定額度的公司的財(cái)務(wù) 支出撥款；（九）根據(jù)公司經(jīng)營管理的需要，向 總裁和公司其他人員簽 署法人授權(quán)委托書；（十）根據(jù)董事會決議，簽發(fā)公司 總裁、副 總裁、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的任免文件；（十一）在發(fā)生戰(zhàn)爭、特大自然災(zāi)害等 緊急情況下， 對公司事 務(wù)行使符合法律規(guī)定和公司利益的特別裁決權(quán)和處置權(quán)，并在事后向董事會和股東會報(bào)告；（十二）董事會授予的或公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。董事會會議由董事長負(fù)責(zé) 召集，并于會 議召開十日以前書面通知全體董事。董事因故不能出席的可以 書面委托其他董事代為出席，委托書應(yīng)當(dāng)載明代理人的姓名、代理事項(xiàng)、權(quán)限和有效期限，并由委托人簽名或蓋章。董事會應(yīng)就股東權(quán)益增長率或股東投資回報(bào)率對董事長進(jìn)行考核；按董事會確定的年度經(jīng)營計(jì)劃及經(jīng)營目標(biāo)對總裁及公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行考核。第三十一條 本規(guī)則由董事會負(fù)責(zé)解釋。18 / 111總經(jīng)理職位說明書基本資料崗位名稱 總經(jīng)理 崗位編號所在部門 崗位定員 1 人直接上級 董事會直接下級 行政副總、營銷副總、財(cái)務(wù)副總本職目標(biāo)概述:為了實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)，按照董事會要求，制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計(jì)劃，建立和健全公司的管理體系與組織結(jié)構(gòu)，全面主持公司的日常經(jīng)營管理工作。主要權(quán)限:1. 公司經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)的擬定權(quán)，年度 經(jīng)營計(jì)劃的審批權(quán)2. 公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和基本管理制度的決定權(quán)3. 對公司所有費(fèi)用支出有審批權(quán)4. 對新產(chǎn)品、新項(xiàng)目的審批有決定 權(quán)5. 對副總、中層、副中層、分(子)公司經(jīng)理有考核權(quán)6. 對公司所有人員的獎(jiǎng)懲、調(diào)配任免、辭退有決定 權(quán)19 / 111任職資格:1. 教育水平：大學(xué)本科以上學(xué)歷；2. 專業(yè)：企業(yè)管理、工商管理、行政管理等相關(guān)專業(yè)3. 培訓(xùn)經(jīng)歷：接受過領(lǐng)導(dǎo)能力開發(fā)、戰(zhàn)略管理、 組織變革管理、戰(zhàn)略人力資源管理、經(jīng)濟(jì)法、財(cái)務(wù)管理等方面的培訓(xùn)。3. 負(fù)責(zé)審核公司年度工作計(jì)劃，并 監(jiān)督實(shí)施。 4. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)下屬采購、倉儲 、設(shè)備、生產(chǎn)的工作關(guān)系，以及與市場、工程等其他部門的協(xié)作關(guān)系。主要職責(zé)與工作任務(wù):1. 主持總經(jīng)辦工作，按照公司 總體工作要求及總經(jīng)辦年度工作目 標(biāo)， 領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)辦全體員工開展各項(xiàng)工作，并按期實(shí)施檢查 、考核 。9. 負(fù)責(zé)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作， 傳播企業(yè)文化理念、 規(guī)范 員工行為，以及應(yīng)用 CIS。3. 負(fù)責(zé)組織編寫本部門各類規(guī)章制度、 職責(zé)規(guī)范， 組織籌 備各類會議并做好會務(wù)工作