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某公司管理制度范本[001]-免費(fèi)閱讀

2025-05-10 02:04 上一頁面

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【正文】 倉庫每天都對倉庫區(qū)域進(jìn)行清潔整理工作,清理掉不要、不用的東西和壞的東西。七、庫房管理規(guī)定物品擺放地點(diǎn)要科學(xué)合理。領(lǐng)料人員所需物資無庫存,庫管員應(yīng)及時通知使用者;倉庫常備物資低于經(jīng)核定的庫存量,庫管員按常規(guī)使用量及時填寫請購單,經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn),總經(jīng)理審批后交采購人員及時采購。庫管員要嚴(yán)格把關(guān),有以下情況時可拒絕驗(yàn)收或入庫。八、本制度自發(fā)布日起予以執(zhí)行。,通力協(xié)作,爭取樣品確認(rèn)。質(zhì)量異常及處理,檢具本身存在問題不能使用、當(dāng)以舊換新或領(lǐng)換新檢具,但必須注明原因,并開工具領(lǐng)用單,經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后才可領(lǐng)用。(各部件尺寸、光潔度、平整度、劃傷、碰傷、崩碴和其它缺陷等):確保產(chǎn)品零件質(zhì)量達(dá)到技術(shù)要求,對其性能指標(biāo)嚴(yán)格按照圖紙要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)測量、對有問題的產(chǎn)品,及時隔離,能退則退,節(jié)約成本。,嚴(yán)格記錄。成品全部檢驗(yàn),檢驗(yàn)結(jié)果要求書面記錄,填寫“成品檢驗(yàn)記錄表”,并出具檢驗(yàn)結(jié)論。首件合格作為該工序的樣品。未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的材料,車間不得投入生產(chǎn)使用,并及時反饋。:(采購部負(fù)責(zé)) 第二十一章 品質(zhì)檢驗(yàn)管理制度一、目的:產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的的生命,為了提高員工質(zhì)量意識,加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理,貫徹執(zhí)行國家質(zhì)量方政策、上級有關(guān)條例、規(guī)定、辦法,推行本企業(yè)質(zhì)量方針、政策、目標(biāo)以及計劃,并組織貫徹實(shí)施,特制定本制度。公司員工不得要求或者接受相關(guān)單位為其住房裝修、婚喪嫁娶活動、旅游等提供方便。公司員工在公務(wù)交往活動中,必須厲行節(jié)儉,不準(zhǔn)違反規(guī)定公款吃喝;不準(zhǔn)用公款接待與公務(wù)無關(guān)活動的人員。第十九章財務(wù)部根據(jù)審批后的報銷單金額付款;付款流程:、財務(wù)報銷流程、按規(guī)定的審批程序報批。、報銷單據(jù)必須是帶稅務(wù)章的發(fā)票,否則不予報銷。、公司規(guī)定部門或人員所需的備用金。公司員工借款,原則上不得超過借款人當(dāng)月工資數(shù),如有特殊情況,須先經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,方可借款。借款和報銷的規(guī)定(試行)一、目的:為進(jìn)一步完善財務(wù)管理,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,依據(jù)公司的規(guī)范化管理要求,特制定本標(biāo)準(zhǔn)及程序。在開具收據(jù)時作廢的要全份保存,不得丟失,公司將不定期對票據(jù)(承兌匯票、發(fā)票、現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)賬單、收據(jù))進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正,如發(fā)現(xiàn)重大失誤或失職,處以重罰,直至追究法律責(zé)任。作廢時要加蓋“作廢”字樣,并全份保存,不得自行銷毀。移交交接包括移交人經(jīng)管的會計憑證、報表、帳目、款項、印章、實(shí)物及未了事項。財會人員都要認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制,各司其職,互相配合,如實(shí)反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項經(jīng)濟(jì)活動。財務(wù)管理制度(試行)一、目的:為進(jìn)一步完善財務(wù)管理,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及財務(wù)制度,做到分工明確,責(zé)任到人,結(jié)合公司具體情況,制定本制度。建立合同檔案。、凡由法律顧問處理的合同糾紛,有關(guān)部門必須主動提供下列證據(jù)材料。、因?qū)Ψ截?zé)任引起的糾紛,應(yīng)堅持原則,保障我方合法權(quán)益不受侵犯。、因變更、解除合同而使當(dāng)事人的利益遭受損失的,除法律允許免責(zé)任的以外,均應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,并在變更、解除合同的協(xié)議書中明確規(guī)定。、變更、解除合同的手續(xù),應(yīng)按本制度規(guī)定的審批權(quán)限和程序執(zhí)行。1合同的變更、解除1根據(jù)法律規(guī)定或?qū)嶋H需要,合同還應(yīng)當(dāng)或可以呈報上級主管機(jī)關(guān)鑒證、批準(zhǔn),或報工商行政管理部門鑒證,或請公證處公證。當(dāng)事人雙方的權(quán)利、義務(wù)是否具體、明確。重要合同必須經(jīng)法律顧問審查。、下列合同由律師審核確認(rèn)后經(jīng)總經(jīng)理審批:工程合同的內(nèi)容包括工程范圍、建設(shè)工期,中間交工工程的開工和竣工時間,工程質(zhì)量、工程造價、技術(shù)資料交付期間、材料和設(shè)備供應(yīng)責(zé)任,撥款和結(jié)算、竣工驗(yàn)收、質(zhì)量保修范圍和質(zhì)量保證期、雙方相互協(xié)作等條款。各級領(lǐng)導(dǎo)干部、法人委托人以及其他有關(guān)人員,都必須嚴(yán)格遵守、切實(shí)執(zhí)行本制度。理否則,給予當(dāng)事人處罰。未經(jīng)培訓(xùn)的員工,應(yīng)在計算機(jī)管理人員的陪同下進(jìn)行上機(jī)操作,以免丟失重要文件。其他人員駕駛車輛不享受該項津貼。特殊情況需超出標(biāo)準(zhǔn),必須經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意,否則超額部分自行承擔(dān)。出差人員乘坐飛機(jī)、火車軟臥、動車組從嚴(yán)控制。、出差人員可根據(jù)報批后的《出差計劃申請單》填寫《借款單》,按《借款規(guī)定》報批后,向財務(wù)部預(yù)支差旅費(fèi)。工資發(fā)放時間為每月的15日,遇節(jié)假日順延至下一工作日。加班工資=8加班時間工資計算公式:、工資包括:基本工資、崗位工資、加班工資、餐費(fèi)補(bǔ)貼、滿勤獎、資格證書獎勵。二、內(nèi)容:如有違反按《員工獎懲規(guī)定》處理。發(fā)式要求、員工上班時間內(nèi)保持頭發(fā)梳理整齊、干凈、無異味。、工齡滿一年以上(含一年)員工離職,可憑本部門負(fù)責(zé)人及人事部出示相關(guān)證明,到財務(wù)部退還工服費(fèi)(按每人一件標(biāo)準(zhǔn)退還)。、由市場部根據(jù)公司整體形象設(shè)計工服款式,并對各相關(guān)部門著裝款式進(jìn)行說明。、公司干部和員工持人力行政辦公室開具的“職工調(diào)動通知書”,在原任職部門辦理完交接手續(xù)后,再到新任部門報到。任免:辦理試用手續(xù)。員工招聘、調(diào)動、離職等規(guī)定 目的:為進(jìn)一步加強(qiáng)公司員工管理,規(guī)范招聘、錄用、入職、試用期考核、內(nèi)部崗位變動及員工離職程序,結(jié)合公司實(shí)際制訂本標(biāo)準(zhǔn)。、勇于負(fù)責(zé),善于處理緊急事件,措施得力完成緊急任務(wù)者;(處罰金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)作出)、態(tài)度惡劣,與客戶爭吵,影響公司聲譽(yù);,不服從上級領(lǐng)導(dǎo)管理;,、設(shè)備;,弄虛作假;;,有損公司名譽(yù);,任其發(fā)生;。、不得在工作時間內(nèi)看報紙、雜志,用手機(jī)發(fā)短信,打游戲,吃零食。在規(guī)定時間內(nèi)遲到、早退、不參加的,按照本制度第三條規(guī)定處理。工傷假、公司員工在生產(chǎn)工作中因工負(fù)傷,在取得規(guī)定的因工證明材料后,憑醫(yī)院的醫(yī)療休息證明方可批準(zhǔn)休假。公司員工因事需請假,須持書面請假報告,經(jīng)部門經(jīng)理簽字同意報人力行政部部。下午:13:30~17:30第十章公司行政部應(yīng)核對車輛行駛里程是否真實(shí)客觀。二、內(nèi)容:車輛外出途中需購買油料,必須電話請示行政辦公室,由用車領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可購買及辦理報銷。、駕駛?cè)藛T應(yīng)嚴(yán)格遵守車輛操作規(guī)定,加強(qiáng)車輛的安全檢查,確保無故障出車。、駕駛員禁止在車內(nèi)吸煙。非工作時間,車輛實(shí)行定人、定車責(zé)任制,專人駕駛,不得用于辦理私事或外借使用,特殊情況報經(jīng)理同意方可使用。第8章 在驗(yàn)收單種應(yīng)詳細(xì)填寫固定資產(chǎn)名稱、規(guī)格型號、金額、供貨廠商,并同時對固定資產(chǎn)進(jìn)行編號。領(lǐng)用:、采購人員應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé),精挑細(xì)酌,力爭做到價廉物美,經(jīng)久耐用。明確資產(chǎn)的購置、使用、保管、維修、報廢等流程及各部門管理責(zé)任,保證公司資產(chǎn)的安全和完整,使有限資源得以合理的調(diào)配和充分的利用,特制定本制度。(根據(jù)實(shí)際工作情況第一次:給予200元至2000元的經(jīng)濟(jì)處罰、第二次:給予年終獎20%—50%處罰、第三次:降職使用或勸其自動離職)。公司月度例會制度、參加人員:全體員工。由總經(jīng)理制定專人復(fù)印并記錄份數(shù)如需使用原件,則須總經(jīng)理核準(zhǔn)。證照的使用包括借用、復(fù)印等。給公司造成重大損失的,公司將依法追究其法律責(zé)任。如遇個人需開具個人相關(guān)證明,需由部門負(fù)責(zé)人以上擔(dān)保簽批后方能使用,但如涉及到個人經(jīng)濟(jì)擔(dān)保與證明時,原則上一律不予證明,其不良結(jié)果由簽批人與保管人以情節(jié)共同負(fù)責(zé)。對于公司主要印章管理,采用的是分散管理相互監(jiān)督的辦法。、遺失印章時應(yīng)由印章保管人員填寫《廢止申請單》,并呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后,簽批遺失處理及處罰辦法后,交由人事行政部按批示處理,如是遺失公司基本印章時必需登報申明。、任何部門在啟用印章前,均需完整填寫《蓋章申請單》,由總經(jīng)理審批確認(rèn)后,由保管負(fù)責(zé)人及蓋章申請人共同蓋章,并在《印章使用登記薄》簽字。、印章的保管刻制按公司業(yè)務(wù)需要由部門提出申請,公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,由總經(jīng)辦統(tǒng)一辦理。、根據(jù)檔案內(nèi)容的歷史關(guān)系,區(qū)別保存價值、分類、整理、立卷,案卷標(biāo)題簡明確切,便于保管和利用。各類承包合同、商務(wù)合同、協(xié)議的正本原件由財務(wù)部歸檔,副本原件、復(fù)印件由辦公室歸檔。、文件閱完后,應(yīng)送交辦公室秘書,切忌橫傳。、傳閱文件應(yīng)嚴(yán)格遵守傳閱范圍規(guī)定,不得將有密級的文件帶回家、宿舍或公共場所,也不得將文件轉(zhuǎn)借其他人閱看。、公文的簽收公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度,為員工提供收入和福利保證,并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機(jī)會;公司推行崗位責(zé)任制,實(shí)行考勤、考核制度,評先樹優(yōu),對做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎勵。 禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。則為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,完善各項工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本公司管理制度大綱。管制制檔***有限公司管理制度 目 錄總?cè)耸鹿芾碇贫?15第十一章出差管理制度 23第十五章理銷售部職責(zé) 45第四章公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。 維護(hù)公司聲譽(yù),保護(hù)公司利益。二、文件管理內(nèi)容主要包括:上級函、電、來文,同級函、電、來文,本公司上報下發(fā)的各種文件、資料。:凡來公司公啟文件(除公司領(lǐng)導(dǎo)訂啟的外)均由辦公室登記簽收。辦公室秘書對上級來文拆封后應(yīng)及時附上“文件處理傳閱單”,并分類登記編號、保管。公文的閱批與分轉(zhuǎn)對尚未傳達(dá)的文件不得向外泄露內(nèi)容。案度一、目的:為規(guī)范融創(chuàng)物業(yè)服務(wù)集團(tuán)有限公司天津分公司檔案管理工作,明確物業(yè)行業(yè)重要資料保管要求及檔案管理的職責(zé)劃分,規(guī)范檔案管理的操作程序,特制訂本管理制度。制、專有技術(shù);違反本規(guī)定故意或過失泄露公司秘密的,視情節(jié)及危害后果予以行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰,直至予以除名。印章刻好后由總經(jīng)辦辦理印章登記手續(xù),填寫《印章管理登記表》備案并留好印章樣圖。印章的保管和使用由總經(jīng)理授權(quán)批準(zhǔn)。綜合辦公室需將《印章使用申請表》與《印章使用登記薄》同期留檔。人事行政部主要職責(zé)是對印章的使用進(jìn)行合理性管理,而印章保管人具有使用、監(jiān)督、保管等多重責(zé)任與權(quán)力,具體劃分如下:第五章 證照管理制度一、目的:為使公司印章、證照有序管理,規(guī)范公司證照年檢、變更、注銷流程,以及協(xié)助各城市公司成立分公司及相關(guān)事宜工作的順暢完成,特制定本工作管理制度。證照復(fù)印件必須加蓋“該證件僅限于辦理業(yè)務(wù)使用,復(fù)印無效”字樣的專用章。1..開會時間:原則上每月召開一次,遇特殊情況,總經(jīng)理可提議隨時召開。、會議主要內(nèi)容:、無特殊情況,對總經(jīng)理辦公會議決定拒不執(zhí)行,拖延不辦或不按原則執(zhí)行的,公司將追究有關(guān)部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任。、分析、研究生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)的困難和問題,并針對問題提出解決的方案和辦法。二、分類:低值易耗品、低值易耗品定義:指單位價值較低,或使用期限不超過一年,在使用過程中難以保持原有實(shí)物形態(tài)的易消耗的物品。、各部門所需辦公用品,應(yīng)按“購物申請清單”中各項內(nèi)容要求認(rèn)真填寫,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核簽字后,送行政辦公室待辦。、各部門所用的專用表格及印刷品,由各部門自行制定格式,按規(guī)定報總經(jīng)理。、各部門領(lǐng)用辦公用品必須填寫“領(lǐng)用單”,由部門負(fù)責(zé)人核簽后,到行政辦公室,簽字方可領(lǐng)取。財務(wù)部對固定資產(chǎn)的增減變動及時進(jìn)行賬務(wù)處理;“固定資產(chǎn)驗(yàn)收單”復(fù)印兩份,原件留存申購部門,復(fù)印件一份交財務(wù)部進(jìn)行相應(yīng)的賬務(wù)處理,一份交資產(chǎn)管理部門填寫固定資產(chǎn)卡片,更新臺賬,落實(shí)使用責(zé)任人。7)固定資產(chǎn)的報廢、行政辦公室應(yīng)及時登記行車記錄,如實(shí)記錄行車日期、時間、路線、里程數(shù)、事項及車輛使用狀態(tài)。、因公出差途中,車輛發(fā)生故障需及時維修,須經(jīng)隨車領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)、電話告知綜合管理部后即可安排維修,并將舊部件帶回公司,憑有效票據(jù)進(jìn)行費(fèi)用核銷,凡未經(jīng)許可,私自維修的費(fèi)用由責(zé)任人自行承擔(dān)。、油卡管理人員在申請充值時,填寫《油卡充值申請表》,逐級審批并交財務(wù)進(jìn)行審核車輛油卡充值申請審核通過后,后方可充值。、駕駛員或車輛使用人將車輛私自交由他人駕駛,或擅自出車發(fā)生事故由駕駛員或車輛使用人承擔(dān)所有責(zé)任,并罰款100元/次。、駕駛?cè)藛T私自將油料外流,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),給予解聘處理。以私車為補(bǔ)充使用為原則。如有調(diào)整,以新公布的工作時間為準(zhǔn),下屬各部門、分公司工作時間自行安排,報公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。 事假、病假、婚假、工傷假等批準(zhǔn)權(quán)限:員工請假部門負(fù)責(zé)人有三天之內(nèi)審批權(quán)、三天以上報總經(jīng)理批示。1員工上班時間禁止做與工作無關(guān)的事情。三、獎懲:、獎罰公開的原則:為了使獎罰公正,公平,并達(dá)到應(yīng)有的效果,獎罰結(jié)果必須公開。、為公司帶來良好社會聲譽(yù)的;需公司任免的干部必須由總經(jīng)理批準(zhǔn),以公司文件為準(zhǔn)。調(diào)離人員到新部門后,以實(shí)際聘任崗位和任職時間為準(zhǔn),其相關(guān)待遇以月度分段實(shí)施。、合同期內(nèi)員工辭職的,必須提前一個月向公司提出書面辭職報告,由部門負(fù)責(zé)人簽署意見,經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)簽字,報總經(jīng)理批準(zhǔn)。 、付費(fèi)方案:由財務(wù)部針對工服費(fèi)用承擔(dān)提出具體方案。、為方便工作,工服允許穿出廠外。、男員工不得留長發(fā),不得剃光頭,不得戴耳飾,不留奇怪發(fā)型。第十三章本制度適用于公司全體員工(臨時工除外)。、公司根據(jù)不同職務(wù)性質(zhì),分別制定管理層、職能管理、生產(chǎn)、營銷五類工資系列。生產(chǎn)工資系列適用于生產(chǎn)部從事生產(chǎn)工作的員工、維修、售后。應(yīng)發(fā)工資=固定工資+績效工資、績效工資確定、平日加班:。平時工資(全勤)247。元/月,副總經(jīng)理級別遇特殊情況,由總經(jīng)理審批。交通費(fèi)、住宿費(fèi)憑據(jù)報銷。未達(dá)到級別,因出差路途較遠(yuǎn)或出差任務(wù)緊急的,事前
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