最新崗位的分類、設(shè)計(jì)的原則與步驟免費(fèi)下載-免費(fèi)閱讀
【正文】 管理性崗位縱向分級(jí)的方法：1．精簡(jiǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)定編定崗定員管理。工作崗位橫向分類的方法：按照崗位承擔(dān)者的性質(zhì)和特點(diǎn)，對(duì)崗位進(jìn)行橫向的區(qū)分。功能大的職位，在組織中所處等級(jí)就高，其能級(jí)就高；反之，功能小的職位，在組織中的級(jí)別就低，其能級(jí)亦低。凡是促進(jìn)組織具備系統(tǒng)5個(gè)特征的職位就該設(shè)立，反之就不該設(shè)立。任何系統(tǒng)都為一定的目的而存在。職組和職系是按照崗位的工作性質(zhì)和特點(diǎn)對(duì)崗位所進(jìn)行的橫向分類，崗級(jí)和崗等是按照崗位的責(zé)任大小、技能要求、勞動(dòng)強(qiáng)度、勞動(dòng)環(huán)境等要是指標(biāo)對(duì)崗位所進(jìn)行的縱向分級(jí)。（每個(gè)職級(jí)的職位數(shù)并不相同，小到一個(gè)，多到幾千）。崗位的分類、設(shè)計(jì)的原則與步驟 崗位分類是在崗位調(diào)查、分析、設(shè)計(jì)和崗位評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上采用科學(xué)的方法，根據(jù)崗位自身的性質(zhì)和特點(diǎn)，對(duì)企事業(yè)單位中全部崗位，從橫向和縱向兩個(gè)維度進(jìn)行的劃分從而區(qū)別出不同崗位的類別和等級(jí)，作為企事業(yè)單位人力資源管理的重要基礎(chǔ)和依據(jù)。職等（Grade）：工作性質(zhì)不同或主要職務(wù)不同，但其困難程度、職責(zé)大小、工作所需資格等條件充分相同之職級(jí)的歸納稱為職等?！驹瓌t】“因事設(shè)職”是崗位分類的總原則。4）整體性。最低崗位數(shù)量原則最低崗位數(shù)是指一個(gè)組織機(jī)構(gòu)為了實(shí)現(xiàn)其獨(dú)立承擔(dān)的任務(wù)而必
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