【正文】 4. 燃?xì)馓幹迷斠娞烊粴鈶?yīng)急預(yù)案相關(guān)規(guī)定五、注意事項1. 火災(zāi)事故主要是保護(hù)人員安全，撲救要在確保人員不受傷害的前提下進(jìn)行。 撲滅電氣火災(zāi)時要用絕緣性能好的滅火劑如干粉滅火器或干燥砂子，嚴(yán)禁使用導(dǎo)電滅火劑撲救。 2. 參加人員：在消防車到來之前，在確保自身安全的情況下均有義務(wù)參加撲救。2. 公司人員在漿項目安裝調(diào)試碎草機的動火作業(yè)。否則撤離火災(zāi)現(xiàn)場,讓其自行燃盡。七、著火處置方案1. 當(dāng)發(fā)生燃?xì)庑孤㈤y門脫落等事故時，應(yīng)立即切斷周圍電源，斷絕火種。三、應(yīng)急基本原處置則以人為本、減少危害、快速反應(yīng)、統(tǒng)一指揮、分級負(fù)責(zé)相結(jié)合。 毒氣高濃度時要戴空氣呼吸器，實在無防護(hù)用品時用手帕、衣物等隨手可及的物品浸濕捂住口鼻進(jìn)行撤離。 救護(hù)人員既要安慰患者，自己也應(yīng)盡量保持鎮(zhèn)靜，以消除患者的恐懼。 注意：忌將斷指浸入酒精等消毒液中，以防細(xì)胞變質(zhì)。 休克的急救：病人體位采取平臥位或?qū)⑾轮Ц?0度，注意病人保暖，保持病人呼吸到暢通，一般用鼻吸氧氣，對病人進(jìn)行鎮(zhèn)靜止痛處理。吹氣時見病人的胸廓起伏，表示有效。觸電的急救措施，概括起來為四句話八個字，即要做到：迅速、就地、準(zhǔn)確、堅持。 如有小水皰形成，注意不要弄破，應(yīng)讓其自行吸收；如果水皰較大，須到處理。其目的是止痛、減少滲出和腫脹，以避免或減少水皰形成。 運送：對于重癥中暑患者，應(yīng)該立即送往醫(yī)院救治，并盡可能進(jìn)行全身物理降溫，以保護(hù)大腦、心肺等重要臟器。 現(xiàn)場搶救工作要聽從領(lǐng)導(dǎo)、服從指揮、積極配合、加強協(xié)作，確保搶救工作有條不紊。4. 應(yīng)急救援的要求，接到報警后，立即組織人員趕赴現(xiàn)場，投入搶救工作。 醫(yī)療救護(hù)組，由公司急救員負(fù)責(zé)聯(lián)系醫(yī)務(wù)室，主要負(fù)責(zé)在事故發(fā)生后迅速組織醫(yī)療搶救隊伍到達(dá)現(xiàn)場，為事故受傷人員和救援人員提供緊急醫(yī)療救護(hù)工作。 倉庫，儲存潤滑油，易燃，如果明火或用電控制不當(dāng)，可能造成大面積火災(zāi)，構(gòu)成火災(zāi)危險源。3 應(yīng)定期對應(yīng)急物資進(jìn)行檢查，確保有效性。（車間暫無安全員，由公司負(fù)責(zé)組織演練）六、應(yīng)急演練1. 公司級應(yīng)急預(yù)案由生產(chǎn)生產(chǎn)安全部編制年度演練計劃，按照計劃定期開展應(yīng)急演練，參加演練部門分別配合演練工作。第五章 應(yīng)急救援第一節(jié) 應(yīng)急救援概況一、預(yù)案目的加強對公司應(yīng)急體系的建設(shè)，規(guī)范各項生產(chǎn)安全突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案，通過不斷強化車間級和公司級演練，提高應(yīng)急反應(yīng)水平，有效降低突發(fā)事件的損失。第四節(jié) 工傷醫(yī)療費用控制管理規(guī)定1. 管控目的減少工傷事故的發(fā)生，嚴(yán)格控制工傷醫(yī)療費用支出的各個環(huán)節(jié)，避免浪費和管理漏洞造成的費用流失。 公司內(nèi)負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部室，依照有關(guān)法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)制度，對涉及安全生產(chǎn)的事項需要審查批準(zhǔn)或者驗收的，對不符合有關(guān)法律法規(guī)和國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的安全生產(chǎn)條件的，不得批準(zhǔn)或者驗收通過。，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。，按事故直接責(zé)任人標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相應(yīng)處理。(含重傷)以上安全事故由公司生產(chǎn)安全部于15個工作日內(nèi)將事故調(diào)查處理報告上報至公司總經(jīng)理。，不得認(rèn)定為工傷或者視同工傷。第二節(jié) 安全事故上報及責(zé)任追究管理規(guī)定1. 管控目的規(guī)范生產(chǎn)安全事故的工傷認(rèn)定、上報、劃分標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任追究、執(zhí)行監(jiān)督管理工作，使其符合國家法律法規(guī)的有關(guān)要求，適應(yīng)公司管理需要。e. 整改措施。a. 事故經(jīng)過。根據(jù)現(xiàn)場調(diào)查和事故相關(guān)人員調(diào)查情況，確定事故性質(zhì)，查詢導(dǎo)致事故發(fā)生的相關(guān)因素，提出安全對策措施，根據(jù)相關(guān)制度制定事故處理意見。c. 檢查相關(guān)安全制度的執(zhí)行情況。4. 管控內(nèi)容、輕傷事故和重傷事故的調(diào)查處理。62. 電源線、把子線等電氣線路放在水中。55. 其它嚴(yán)重設(shè)備隱患。47. 設(shè)備走臺、高空走臺無防護(hù)欄桿。39. 走臺、平臺等處存放散亂工具、物件。31. 電工、起重工、電焊工等特種作業(yè)人員違章作業(yè)。23. 違章觸摸旋轉(zhuǎn)中的工件。14. 站在不安全物件或設(shè)備上作業(yè)?？?分6. 每周1次安全例會，每月4次安全教育，每班1次安全現(xiàn)場檢查，勞保用品發(fā)放等相關(guān)記錄不齊全。8. 凡因事故隱患整改不到位、不及時而引發(fā)人身傷害、火災(zāi)等事件、事故的，按照《事故責(zé)任追究管理規(guī)定》中相關(guān)條款加倍追究相關(guān)責(zé)任人的安全責(zé)任。，整改責(zé)任部門必須有防止事故的臨時安全保障措施。以備取證。2. 隱患排查方式。4. 建立帶班人員值班制度，切實加強公司夜間和節(jié)假日值班工作，及時報告和處理異常情況和突發(fā)事件。4. 帶班領(lǐng)導(dǎo)要加強對重點部位、關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)和重要設(shè)備設(shè)施的檢查，每班不少于2次。罰則：，設(shè)備事故，違章操作等處罰責(zé)任人，各相關(guān)負(fù)責(zé)人承擔(dān)相應(yīng)的連帶責(zé)任。 嚴(yán)格落實“四不傷害”，不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，阻止他人不被傷害。 計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比本班組的安全工作，嚴(yán)格落實安全考核。 充分利用班前班后會，對本班組安全工作進(jìn)行分析，組織開展安全宣教。 熟練掌握公司安全制度和所轄工段安全規(guī)程，不違章指揮，不違章作業(yè)。 及時如實上報安全事故，協(xié)助安全事故的調(diào)查分析，落實各項安全防范措施。 對新員工、轉(zhuǎn)復(fù)崗員工進(jìn)行車間級培訓(xùn)，制定培訓(xùn)計劃，對在崗員工進(jìn)行安全再培訓(xùn)，建立健全培訓(xùn)檔案。 會同有關(guān)部門負(fù)責(zé)審查各車間及設(shè)備大小修計劃、保養(yǎng)計劃、檢修方案、施工安全措施，監(jiān)督檢修質(zhì)量，參與大修竣工的驗收工作；參與設(shè)備的安裝試車及驗收工作。 所轄范圍內(nèi)的其他安全職責(zé)。7. 采購部長安全職責(zé) 采購部長是采購部第一安全負(fù)責(zé)人，對采購系統(tǒng)所轄范圍的安全職責(zé)全面負(fù)責(zé)。 定期對銷售及售后服務(wù)人員安全教育，不違章駕駛不乘坐隱患車輛。 負(fù)責(zé)質(zhì)量安全異常情況的應(yīng)急處理，并及時向上級部門反映。 推廣安全生產(chǎn)新工藝、新技術(shù)，淘汰落后的相對危險的設(shè)備改造，研發(fā)方案。 每月定期組織對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行聯(lián)檢、督促整改和考核。3. 生產(chǎn)部長安全職責(zé) 公司生產(chǎn)系統(tǒng)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，依據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，對生產(chǎn)系統(tǒng)所轄范圍工作全面負(fù)責(zé)。 統(tǒng)籌勞保用品，配備監(jiān)督發(fā)放和使用做好發(fā)放記錄。生產(chǎn)安全部安全職責(zé) 貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)，制定適應(yīng)公司安全生產(chǎn)管理制度。 組織開展相關(guān)安全設(shè)施的安全檢查工作，排查并整改事故隱患。 做好安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)工作堅持持證上崗制度。、車間主任等安全管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況進(jìn)行考核。3. 加大安全投入，提高專業(yè)技術(shù)裝備水平，深化隱患排查治理，改進(jìn)現(xiàn)場作業(yè)條件，追求最大限度的不發(fā)生各類事故，確保安全生產(chǎn)。二、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)1. 宣傳貫徹落實國家、地方安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求，全面領(lǐng)導(dǎo)公司安全生產(chǎn)工作，對公司安全管理和其他安全生產(chǎn)重大事項作出決策。第106頁第一章 安全生產(chǎn)責(zé)任制安全生產(chǎn)責(zé)任制總則一、總則1. 為了進(jìn)一步規(guī)范公司的安全生產(chǎn)管理，保護(hù)從業(yè)人員身體健康和公司財產(chǎn)不受損失，防止和減少事故的發(fā)生，促進(jìn)公司安全持續(xù)發(fā)展，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《山東省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定》，特制定本制度。第103頁第三節(jié) 生產(chǎn)車間現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)第98頁第十九章 現(xiàn)場管理第56頁第五節(jié) “三違”人員管控第36頁第四節(jié) 天然氣泄漏事故應(yīng)急預(yù)案第22頁第二節(jié) 安全事故上報及責(zé)任追究管理規(guī)定為了適應(yīng)新形勢下的發(fā)展道路，公司通過積極創(chuàng)建6S現(xiàn)場管理、職業(yè)健康和安全管理體系不斷完善企業(yè)的安全生產(chǎn)管理。公司為強化生產(chǎn)車間安全管理，增強員工安全意識，確保安全生產(chǎn)，提高員工的安全意識與自我安全防護(hù)，進(jìn)一步做好安全管理工作，切實履行職責(zé)，持之以恒的抓好安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，保證員工安全，保障企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展，堅持以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場管理，確保安全生產(chǎn)，提高員工的安全現(xiàn)場維護(hù)水平，樹立良好的企業(yè)形象。第62頁第一節(jié) 職業(yè)健康管理規(guī)定第65頁第二節(jié) 工作服配發(fā)及使用管理規(guī)定第81頁第四節(jié) 叉車作業(yè)第86頁第十四章 電氣作業(yè)2. 本制度是依據(jù)國家現(xiàn)行的有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和公司組織機構(gòu)職能編制，凡在公司管理范圍內(nèi)從事與安全生產(chǎn)活動有關(guān)的單位和個人，必須遵守落實各自的主體安全責(zé)任。2. 負(fù)責(zé)建立健全公司、部門、班組三級安全管理網(wǎng)絡(luò)，加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)和班組安全建設(shè)；統(tǒng)籌規(guī)劃、協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中的重大安全問題。二、安全生產(chǎn)目標(biāo)制定1. 公司安全生產(chǎn)目標(biāo)是依據(jù)生產(chǎn)車間生產(chǎn)狀況及崗位危險度制定的。二、安全生產(chǎn)責(zé)任制分解1. 總經(jīng)理安全職責(zé) 公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對公司的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。 督促部門做好安全生產(chǎn)工作，并根據(jù)安全工作責(zé)任心和安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)對部門的行政領(lǐng)導(dǎo)的安全獎懲，正確行使獎懲權(quán)。 應(yīng)急事件做好車輛的及時調(diào)度。 組織開展公司內(nèi)部專項檢查，排查治理隱患，并提出整改方案。 定期召開安全工作會議，部署總結(jié)公司安全生產(chǎn)工作。 組織制定生產(chǎn)系統(tǒng)的安全規(guī)章制度和安全規(guī)程，并監(jiān)督落實。 及時如實上報所轄區(qū)域的安全生產(chǎn)事故。 組織對新建、改建、擴建技改項目中的危險源進(jìn)行辨識，提出管控措施。 傳達(dá)安全生產(chǎn)相關(guān)制度、規(guī)定和文件，負(fù)責(zé)部位人員的定期培訓(xùn)。 及時上報外派人員出現(xiàn)的工傷狀況，按照程序辦理工傷手續(xù)。 組織制定采購系統(tǒng)的安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督落實執(zhí)行情況。8. 動力設(shè)備處安全職責(zé) 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部電氣、設(shè)備管理、維修、維護(hù)工作，對各車間動力設(shè)備安裝、調(diào)試、隱患排查、整改全面負(fù)責(zé)。 負(fù)責(zé)建立健全設(shè)備的技術(shù)資料，建立主要設(shè)備的技術(shù)檔案。 認(rèn)真執(zhí)行各項危險作業(yè)審批手續(xù)，按要求監(jiān)督現(xiàn)場作業(yè)，不違章指揮。 其它安全職責(zé)。 依據(jù)車間應(yīng)急救援預(yù)案及演練計劃，組織開展應(yīng)急演練。 對新員工、轉(zhuǎn)復(fù)崗員工進(jìn)行班組級安全教育，建立健全教育記錄。 及時如實上報安全事故，組織現(xiàn)場搶救和應(yīng)急處置，協(xié)助事故原因調(diào)查分析，落實防范措施。 不操作不熟悉及非本崗位的設(shè)備，非特種作業(yè)人員不從事特種作業(yè)。2. 部門、車間發(fā)生人身安全事故根據(jù)《安全管理制度》中《安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度》、《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》處罰相關(guān)責(zé)任人。5. 認(rèn)真查看重點設(shè)備、設(shè)施的運行情況，確保重要設(shè)備設(shè)施正常運行。五、考核規(guī)定1. 現(xiàn)場帶班人員未按規(guī)定執(zhí)行的，每次扣罰責(zé)任人50元。3. 隱患治理方法。 行車電氣檢查表每天1次，將行車存在的電氣隱患、限位等及時匯報整改。五、隱患整改落實情況責(zé)任追究1. 各生產(chǎn)車間及相關(guān)職能部室自檢的安全隱患必須及時處理，對不能及時處理的必須采取有效的防護(hù)措施，定出合理方案和時間進(jìn)行整改，并將有關(guān)情況報生產(chǎn)安全部門此部分安全隱患經(jīng)生產(chǎn)安全部門確認(rèn)后，不再進(jìn)行考核，不按要求進(jìn)行處理的則納入考核。附表：安全管理考核標(biāo)準(zhǔn)考核?？?分7. 發(fā)生安全事故半小時內(nèi)未及時通知公司安全部門。15. 登高等危險作業(yè)時未設(shè)定安全監(jiān)護(hù)人。24. 機械轉(zhuǎn)動部位做不到“三緊”、穿普通鞋、戴手套等。32. 危險部位員工睡崗。40. 作業(yè)場所周圍堆有雜物，環(huán)境光線陰暗。48. 加工物件伸出床身外10cm未設(shè)置防護(hù)措施?？?分6電氣、電焊“隱患”56. 電盤內(nèi)灰塵多、存放物件，電盤上放物品。63. 其它一般電氣隱患。，由事故發(fā)生車間(部門)在24小時內(nèi)將調(diào)查處理報告報生產(chǎn)安全部，由生產(chǎn)安全部負(fù)責(zé)對事故性質(zhì)、傷者受傷害程度、事故調(diào)查處理報告的有效性進(jìn)行監(jiān)督，事故調(diào)查處理報告納入公司事故檔案。由生產(chǎn)安全部工作人員對事故發(fā)生相關(guān)人員、現(xiàn)場人員及其管理人員進(jìn)行詢問調(diào)查，做好書面記錄。a. 事故性質(zhì)。詳細(xì)描述事故發(fā)生的時間、地點、相關(guān)人員、傷害部位、傷害程度、治療情況等。整改措施要有針對性，在安全技術(shù)、安全教育、安全制度建設(shè)上提出具體對策措施。2. 適用范圍公司內(nèi)生產(chǎn)車間及職能部門。，由于工作原因受到傷害或者發(fā)生事故下落不明的。20個工作日上報至生產(chǎn)安全部。，一律由隱瞞事故的車間(部門)負(fù)責(zé)人完全承擔(dān)。，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故。 公司內(nèi)的各新改擴建設(shè)項目，未做到安全生產(chǎn)“三同時”要求的，不得開工建設(shè)，不得投入使用。2. 適用范圍公司職工產(chǎn)生的并且經(jīng)勞動部門認(rèn)定符合要求的工傷醫(yī)療費用3. 管控對象 事故材料的準(zhǔn)備、審核、上交4. 管控內(nèi)容（部門）內(nèi)職工發(fā)生工傷事故要及時上報，車間（部門）主要負(fù)責(zé)人（車間主任、部門負(fù)責(zé)人）立即應(yīng)做好以下工作：，必須在通知生產(chǎn)安全部受傷情況的同時通知人力資源部（電話通知不得超過半小時，書面通知不