【正文】 六、依法執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)運(yùn)行的“三同時(shí)”審查制度，按照《職業(yè)病防治法》進(jìn)行職業(yè)病危害預(yù)評價(jià)、審查認(rèn)可、職業(yè)病控制效果評價(jià)、驗(yàn)收認(rèn)可等程序。注意節(jié)約用水和節(jié)約使用衛(wèi)生紙。各部門須定期對所使用的辦公室進(jìn)行清潔。特別在午休或室內(nèi)無人時(shí)，應(yīng)注意關(guān)好門窗。工作人員應(yīng)愛護(hù)配備給個人使用的辦公桌、椅等公物。四、明確各部門、各工區(qū)內(nèi)部重點(diǎn)要害部位，做到定點(diǎn)、定人、定職、定措施、配備必要的消防器材和設(shè)備，明確職責(zé)，加強(qiáng)值班檢查管理，做好安全防范工作。 建立嚴(yán)格的安全保衛(wèi)制度，做好防火、防盜、防毒和防意外傷害工作。 ④不得在廚房吸煙。主管食堂會計(jì)核算嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部財(cái)務(wù)管理制度。組織食堂員工在日常工作中開展質(zhì)量自查、互查活動。三、食品儲存、加工與供應(yīng) 食品應(yīng)分類擺放，生熟分開，容易腐爛變質(zhì)食品在加工前要特別做好冷藏保鮮工作，所有食品要注意防火、防盜、防鼠、防蟲、防霉變、防殘損。十二、本制度報(bào)呈總師室核準(zhǔn)后公布實(shí)施，修改時(shí)是亦同。五、員工不得將宿舍轉(zhuǎn)讓或出借他人使用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，即停止其居住權(quán)利。 不得攜帶家屬住宿。辦公樓廁所用水采用即用即沖的節(jié)能用水裝置。特殊情況，須有部門領(lǐng)導(dǎo)的書面批準(zhǔn)。二、單位工程安檢員和技術(shù)負(fù)責(zé)人組織制訂以下：安全技術(shù)施工組織。專業(yè)性檢查，根據(jù)事故頻率，組織專業(yè)對口檢查；根據(jù)氣候組織專項(xiàng)檢查。安全檢查制度安全檢查是安全生產(chǎn)管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是多年來從安全生產(chǎn)中創(chuàng)造出來的一種好形勢，它是消除事故隱患，落實(shí)措施，防止傷亡、機(jī)械事故，改善勞動條件的重要手段。標(biāo)準(zhǔn)化管理制度一、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：本工程應(yīng)采用交通部頒布的相關(guān)設(shè)計(jì)、施工驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及漸江省和交通局頒布的地方和內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)。技術(shù)檔案制度一、建立技術(shù)檔案制度是為了今后采用系統(tǒng)工程法或其它方法建設(shè)工程時(shí)積累資料，同時(shí)也為關(guān)鍵工程中廣泛應(yīng)用信息工程學(xué)打下基礎(chǔ)，更主要的是為所建成的結(jié)構(gòu)在使用、維修、改建、養(yǎng)護(hù)時(shí)提供依據(jù)。技術(shù)交底制度一、技術(shù)交底能使工程的管理、技術(shù)、操作人員對施工活動的目的明確，對工藝方法和操作心中有數(shù)，主要內(nèi)容有：主要工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)概況及說明；橋型結(jié)構(gòu)各部分尺寸及相互間的關(guān)系；施工操作的工藝流程；技術(shù)安全措施、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求；各種建筑物的尺寸和質(zhì)量要求；試驗(yàn)項(xiàng)目和施工技術(shù)項(xiàng)目等；圖紙交底；施工組織設(shè)計(jì)交底；設(shè)計(jì)變更和洽商交底；分項(xiàng)工程技術(shù)交底（包括新技術(shù)、新工藝、新材料的特殊要求）。技術(shù)核定制度在施工過程中，若發(fā)現(xiàn)圖紙仍有差錯或與實(shí)際不符或因作業(yè)條件、材料規(guī)格、品種、質(zhì)量等不能完全達(dá)到設(shè)計(jì)要求，以及合理化建議等原因，需對設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行修改時(shí)，應(yīng)按工程變更手續(xù)辦理，凡變更設(shè)計(jì)必須經(jīng)主管部門、設(shè)計(jì)和施工單位三方同意簽證后才能生效。四、計(jì)算機(jī)出現(xiàn)病毒感染，應(yīng)立即請示部門主管，請有關(guān)人員進(jìn)行處理。六、不允許出現(xiàn)蓋有印章的空白票據(jù)、公用信箋，特殊情況，需經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。公章管理制度一、公章的使用、管理應(yīng)本著十分慎重的態(tài)度。用印時(shí)，要嚴(yán)格按印章管理制度的要求進(jìn)行。二、公文處理應(yīng)堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，做到準(zhǔn)確、及時(shí)、安全、保密。同時(shí)對欠缺的地方進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。安全會議、職工大會及其他專題會議。同時(shí)對所有在建單位工程應(yīng)進(jìn)行不定期抽查。九、安質(zhì)部負(fù)責(zé)將質(zhì)量信息（周報(bào)、月報(bào)等）按規(guī)定的格式，在規(guī)定的時(shí)間上報(bào)監(jiān)理和建設(shè)單位。五、質(zhì)量信息傳遞與反饋的有關(guān)規(guī)定：信息發(fā)出單位填寫一式四聯(lián)的信息反饋單。七、在施工過程中不按照施工流程設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，對責(zé)任人處以1000～3000元罰金，對責(zé)任單位處5000～30000萬元罰款。是降低工程造價(jià)、保證工程質(zhì)量、保障施工安全的主要依據(jù)，是工程項(xiàng)目開工所必須具備的必要條件之一。但應(yīng)將發(fā)生的原因,處理的措施及工程缺點(diǎn)記入《工程日志》薄，及有關(guān)竣工資料內(nèi),引以為戒。崗位抽查指項(xiàng)目部就所講授的培訓(xùn)內(nèi)容是否被學(xué)員運(yùn)用到實(shí)際工作中進(jìn)行隨機(jī)考核。隱蔽工程檢查后，如經(jīng)長期停工，在復(fù)工前，應(yīng)重新按規(guī)定進(jìn)行檢查簽證，以防意外。(5)、單位工程質(zhì)量驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)A、單位工程所含分部工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格；B、質(zhì)量控制資料完整；C、單位工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測資料完整；D、主要功能的抽查結(jié)果符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的規(guī)定；E、觀感質(zhì)量驗(yàn)收符合標(biāo)準(zhǔn)要求。(4)、單位工程完工后，監(jiān)理工程師要求施工單位自行組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收，合格后報(bào)監(jiān)理工程師復(fù)核，復(fù)核通過后再向建設(shè)單位提交單位工程驗(yàn)收報(bào)告。驗(yàn)收階段參建各單位的主要工作(1)、施工單位在自檢合格的基礎(chǔ)上，填寫各種驗(yàn)收記錄表填好，由相應(yīng)的負(fù)責(zé)人審核簽認(rèn)后，向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)或建設(shè)單位提出驗(yàn)收申請。對管理不到位,不按規(guī)范管理,被業(yè)主、監(jiān)理、及上級部門檢查時(shí)的一切罰款,由各單位自己承擔(dān)。鋼材必須存入料棚,四周排水溝通暢。鋼材也必須是每進(jìn)一批都要及時(shí)抽檢試驗(yàn)。外部勞務(wù)隊(duì)要執(zhí)行施工隊(duì)制定的管理辦法，規(guī)范施工行為。勞務(wù)用工管理制度一、進(jìn)行質(zhì)量教育，積極開展“一學(xué)、五嚴(yán)、一追查”（一學(xué)：學(xué)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程。征地拆遷工作要滿足施工的需要。要結(jié)合工作特點(diǎn)和班組具體情況，重點(diǎn)突出，結(jié)合實(shí)際，切忌照抄照搬。 單位工程技術(shù)交底應(yīng)與施工組織設(shè)計(jì)交底一并進(jìn)行。 技術(shù)交底的目的，一是使參加施工的領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、作業(yè)班組明確所擔(dān)負(fù)工程任務(wù)或作業(yè)項(xiàng)目的特點(diǎn)及技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全 措施，以便更好地組織施工。三、獨(dú)立建筑物，續(xù)建關(guān)鍵階段部位原始位置控制復(fù)核線路測量引伸、路基填筑開始的曲線（含緩和曲線）起始點(diǎn)；橋梁墩臺、涵洞等獨(dú)立建筑物原始位置控制點(diǎn)線；基底、基頂、墩臺頂、建筑物豎向特殊變化部位的高程等，一定要采用換手復(fù)核（換人或更換方法），確認(rèn)無誤，辦理簽認(rèn)手續(xù)，作好施工記錄后，方能進(jìn)行下道工序施工。復(fù)測工作完成后，及時(shí)固樁和護(hù)樁。在合理使用期限內(nèi)正常使用的情況下，根據(jù)“建筑工程質(zhì)量保修書”二、 約定的質(zhì)量保修范圍、保修期限和保修責(zé)任，由公司質(zhì)量科派員進(jìn)行質(zhì)量回訪，及時(shí)反饋業(yè)主的質(zhì)量投訴。 （3）蓋就是表面覆蓋，以防止堵塞、損傷。確保操作質(zhì)量，每個分項(xiàng)工程或工種（特別是量大面廣的分項(xiàng)工程）都要在開始大面積操作前做出示范樣板，統(tǒng)一操作要求，明確質(zhì)量目標(biāo)。四、如果試塊強(qiáng)度沒有達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度，應(yīng)立即報(bào)告公司技術(shù)部門、監(jiān)理（建設(shè)）單位和設(shè)計(jì)單位，共同分析原因，商討補(bǔ)強(qiáng)措施，并做好記錄。 現(xiàn)場核對記錄圖紙經(jīng)過現(xiàn)場核對后，現(xiàn)場核對組織者應(yīng)將現(xiàn)場核對中提出的有關(guān)設(shè)計(jì)問題、需及時(shí)解決的建議等做好詳細(xì)的記錄。(4)核對路線中線、主要控制點(diǎn)、轉(zhuǎn)角點(diǎn)、三角點(diǎn)、基線等是否準(zhǔn)確無誤。對發(fā)生事故的當(dāng)事人和責(zé)任人，將按上級有關(guān)規(guī)定程序追究其責(zé)任并做出處理。四、施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理嚴(yán)格按照施工規(guī)范要求層層落實(shí)，保證每道 工序的施工質(zhì)量符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持做到每個分項(xiàng)、分部工程施工質(zhì)量自檢自查，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度；不符合要求的不處理好決不進(jìn)行下道工序的施工，實(shí)行“質(zhì)量一票否決”制。施工圖現(xiàn)場核對制度 施工圖現(xiàn)場核對的目的為使施工人員明確設(shè)計(jì)者的設(shè)計(jì)意圖，熟悉施工圖的內(nèi)容和結(jié)構(gòu)物的細(xì)部構(gòu)造，掌握各種原始資料，必須進(jìn)行施工圖紙自審。(5)構(gòu)造物與電訊、管道及其它建筑物的互相干擾情況和解決辦法是否恰當(dāng)，干擾可否避免。圖紙現(xiàn)場核對記錄上應(yīng)填寫單位工程名稱、主持人及參加審核人員名單等。五、在工程施工期間，砼、砂漿試塊報(bào)告單由工地資料員保管，竣工后和其他技術(shù)資料匯總成冊。成品保護(hù)制度一、搞好成品、半成品的保護(hù)，是一項(xiàng)關(guān)系到確保工程質(zhì)量，降低工程成本，按期竣工的重要環(huán)節(jié)。 （4）封就是局部封閉。三、 由施工原因造成的工程質(zhì)量問題，公司將嚴(yán)格履行保修義務(wù)，并對造成的經(jīng)濟(jì)損失承擔(dān)賠償責(zé)任。未經(jīng)樁基復(fù)測的工程不得施工。四、施工過程測量的檢查復(fù)核對建筑物的放樣測量，測設(shè)前要對所用的控制樁基進(jìn)行認(rèn)真核實(shí)，不能用錯控制樁基。二是明確交底人和接受交底人間的責(zé)任。 技術(shù)交底按技術(shù)責(zé)任制的分工、分級進(jìn)行。 技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)做到施工方法正確，各項(xiàng)措施針對性強(qiáng)，技術(shù)先進(jìn)，詳略得當(dāng)，結(jié)合實(shí)際。施工場地平面布置和“四通一平”工作要全部完成，有關(guān)外部配套生產(chǎn)條件必須簽定協(xié)議。五嚴(yán)：嚴(yán)守設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格操作規(guī)程，嚴(yán)用合格產(chǎn)品，嚴(yán)格履行合同。按規(guī)范、規(guī)程、操作標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)施工，積極開展“三檢”、“三工序”活動。機(jī)械設(shè)備管理工作一定要勤檢查,勤保養(yǎng),盡可能地提高機(jī)械利用率。做到上苫下墊,嚴(yán)禁露天存放,以減少銹蝕造成的損失。造成負(fù)面影響的還將追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。(2)、監(jiān)理工程師組織對檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程的質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，參與單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收。建設(shè)單位組織總監(jiān)理工程師、施工、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行單位工程驗(yàn)收，并按規(guī)定填寫記錄并簽認(rèn)驗(yàn)收記錄。(6)、檢驗(yàn)批質(zhì)量達(dá)不到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，要求施工單位按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，處理后再行報(bào)檢驗(yàn)收。五、檢查中發(fā)現(xiàn)地質(zhì)與設(shè)計(jì)不符，施工隊(duì)質(zhì)檢人員無權(quán)處理者，應(yīng)及時(shí)呈報(bào)指揮部解決，必要時(shí)可邀請建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位共同研究處理。四、凡每次考試不及格者，不得上崗。發(fā)生工程質(zhì)量事故,事故單位必須采取有效措施,搶救人員,防止事故擴(kuò)大,并保護(hù)事故現(xiàn)場。二、施工工藝流程設(shè)計(jì)的編制原則：要嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、部門、地方的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)設(shè)計(jì)施工圖、會審記要、合同內(nèi)容、現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、相應(yīng)法律法規(guī)，編制設(shè)計(jì)具有科學(xué)性、先進(jìn)性、全面性、針對性、合理切實(shí)可行的施工工藝流程，制定適應(yīng)項(xiàng)目特點(diǎn)的安全、質(zhì)量、環(huán)水保、冬雨季及夜間施工的措施。質(zhì)量信息管理制度 質(zhì)量信息工作是全面質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作之一。自留第四聯(lián)，其余三聯(lián)交信息接收單位簽收；接收單位必須及時(shí)處理解決；處理解決后，應(yīng)將處理結(jié)果填寫清楚（如暫時(shí)解決不了的，可按規(guī)定解決措施和計(jì)劃解決期限），并由單位負(fù)責(zé)人簽字后自留一份（第一聯(lián)），其余二聯(lián)應(yīng)反饋至信息發(fā)出單位把收到的第二聯(lián)和存根（第四聯(lián)）貼在一起保存，將第三聯(lián)于每月末交安質(zhì)部，經(jīng)備考核。十、安質(zhì)部對質(zhì)量信息進(jìn)行評估，并根據(jù)質(zhì)量信息的重要程度進(jìn)行分類，并按類別交于不同部門進(jìn)行存檔和處理。六、工程驗(yàn)收前，施工隊(duì)?wèi)?yīng)將工程技術(shù)資料報(bào)送工程部，經(jīng)檢查合格后，方可進(jìn)行驗(yàn)收。一、黨政聯(lián)席會議：根據(jù)需要召開，討論解決項(xiàng)目經(jīng)理部的重大事宜，決定經(jīng)理部的重大決策、方針、制度及人事變動。七、職工大會：根據(jù)生產(chǎn)情況和形勢不定期召開，宣傳公司和項(xiàng)目經(jīng)理部的大政策及職工關(guān)心的重大問題、重大決策，起到增強(qiáng)凝聚力，鼓舞士氣的作用。同時(shí)要簡明扼要，注重實(shí)效，凡是能口頭請示、答復(fù)的問題就不要行文，堅(jiān)決克服形式主義，避免拖拉積壓和粗枝大葉。七、公文的發(fā)送由辦公室統(tǒng)一進(jìn)行登記、封發(fā)。任何部門、個人用印都要仔細(xì)審閱文件，經(jīng)單位行政領(lǐng)導(dǎo)同意后方可使用。七、印章的保管應(yīng)安全穩(wěn)妥，存柜加鎖。如隨意使用外事軟件，使計(jì)算機(jī)染上病毒而不報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)者，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元，造成計(jì)算機(jī)損壞的按價(jià)賠償。所有變更設(shè)計(jì)的資料、通知、圖紙均需文字記錄，納入工程檔案，并作為工程竣工、交工驗(yàn)收和決算的依據(jù)。二、我部技術(shù)交底分四級進(jìn)行：項(xiàng)目工程由經(jīng)理部總工程師主持進(jìn)行；分部分項(xiàng)工程由項(xiàng)目技術(shù)主管向現(xiàn)場技術(shù)員和領(lǐng)工員及職能人員進(jìn)行交底，并結(jié)合具體操作部位、部位的質(zhì)量要求、操作要點(diǎn)、注意事項(xiàng)、新技術(shù)推廣項(xiàng)目予以落實(shí)。因此工程科必須從工程準(zhǔn)備活動開始，就應(yīng)建立起技術(shù)檔案。地方和內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)要適當(dāng)運(yùn)用，符合“適用性