【正文】 生活垃圾管理規(guī)定，宿舍及辦公室內(nèi)不得堆存垃圾，垃圾應(yīng)傾倒在項(xiàng)目經(jīng)理部指定地點(diǎn)。，禁止隨地亂扔煙頭。，禁止隨便進(jìn)入食堂操作間及倉庫，禁止使用公共食堂食品加工工具、炊具。如抓獲犯罪嫌疑人，保衛(wèi)或值守人員應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場，保護(hù)證據(jù)，及時(shí)通知公安部門處理。本道工序如未履行上報(bào)程序造成上道工序成品、半成品毀損或擅自拆除、轉(zhuǎn)移上道工序成品、或半成品，一切后果由本道工序承擔(dān)。成品、半成品保護(hù)工作由總包及各分包單位各自負(fù)責(zé)，總包負(fù)責(zé)自行完成的工程、公用臨時(shí)設(shè)施，各分包單位負(fù)責(zé)各自完成的工程以及施工作業(yè)面內(nèi)其他單位完成的工程和臨時(shí)設(shè)施。2分包單位必須做好進(jìn)場物資質(zhì)量驗(yàn)收工作，未經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格即投入使用的物資必須拆除重做，并處以500～5000/次元罰款，經(jīng)濟(jì)損失分包方自負(fù)。分段監(jiān)督：是施工操作階段由分包質(zhì)量員監(jiān)督，施工過程中我項(xiàng)目總包管理部、質(zhì)安部的質(zhì)量監(jiān)督，施工完畢后，我項(xiàng)目質(zhì)安部把關(guān)驗(yàn)收。 分包工程施工完畢驗(yàn)收合格后，如下道工序的其他施工單位發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題，上道工序的分包單位無條件制定整改措施并限定時(shí)間整改完畢，不得因驗(yàn)收合格而免責(zé)。 分包確定的檢測單位必須通過監(jiān)理考核核準(zhǔn)，核準(zhǔn)后的檢測單位的資質(zhì)證書復(fù)印件報(bào)總包管理部備案。，不得發(fā)生打架、罵人事件，發(fā)生打架行為人員不論其情況如何，將對其本人清退出場，對其管理單位處以2000元罰款。分包單位應(yīng)給總包管理部不定期檢查提供便捷條件，并由分包安全員或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)陪同。施工前分包單位應(yīng)對安全設(shè)施進(jìn)行自檢，合格后報(bào)總包質(zhì)安部、監(jiān)理單位共同進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收資料交總包質(zhì)安部存檔。當(dāng)出現(xiàn)有組織并且來賓人員較多時(shí)，來賓卡的發(fā)放工作由項(xiàng)目辦公室負(fù)責(zé)發(fā)放，但回收工作由保安人員協(xié)助完成。本工程已把出入證與工作胸卡融為一體來管理，本項(xiàng)目主管部門將每天對現(xiàn)場出入證佩戴情況進(jìn)行檢查。施工和生活區(qū)冬季取暖、保溫火爐，必須設(shè)專人看管。宿舍、休息室內(nèi)嚴(yán)禁臥床吸煙。施工現(xiàn)場不得隨便動(dòng)用明火。分包單位集體宿舍不得男女混住，不得臥床吸煙，不得私自留宿外來人員，確有困難需留宿則必須經(jīng)經(jīng)理部保衛(wèi)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)并進(jìn)行登記后方可留宿。 分包單位的施工設(shè)備、工具、材料在進(jìn)入施工現(xiàn)場時(shí)，必須與總包管理部簽訂相關(guān)協(xié)議，并請總包供應(yīng)部清點(diǎn)數(shù)量、規(guī)格并辦理《進(jìn)場設(shè)備清單》、《材料清單》，由總包管理部、分包單位分別簽字各存一份。配電箱應(yīng)設(shè)在干燥、通風(fēng)及常溫場所，不得裝設(shè)在有嚴(yán)重化學(xué)損傷作用、外來固體物撞擊、強(qiáng)烈振動(dòng)等場所。 1安全技術(shù)應(yīng)由主管現(xiàn)場的電氣技術(shù)人員負(fù)責(zé)建立與管理，其中《電工維修工作記錄》可指定電工代管并于臨時(shí)用電工程拆除后統(tǒng)一歸檔。1臨時(shí)用電設(shè)備在5臺(tái)以上或設(shè)備總?cè)萘吭?0ＫＷ及50ＫＷ以上者，應(yīng)編制臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)。如經(jīng)檢查有違反者，每次處以200元罰款。分包單位專職電工有義務(wù)和責(zé)任對分包范圍內(nèi)的臨時(shí)用電設(shè)施和用電設(shè)備進(jìn)行日常巡檢、維護(hù)，確保用電安全。所有電工必須持證上崗，電工特殊工種工作證及身份證復(fù)印件交總包管理部備案。，并提前24小時(shí)報(bào)至項(xiàng)目總包部，經(jīng)項(xiàng)目總包部統(tǒng)一協(xié)調(diào)后，合理使用機(jī)械設(shè)備，若分包單位未報(bào)機(jī)械使用計(jì)劃，項(xiàng)目總包部視為不使用機(jī)械設(shè)備。1機(jī)械管理，各分包單位在使用項(xiàng)目提供的機(jī)械設(shè)備過程中安全控制由分包單位負(fù)責(zé)。 因施工需要拆除安全網(wǎng)必須在24小時(shí)前向項(xiàng)目工程部提出書面申請，經(jīng)項(xiàng)目安全部同意后方可拆除，拆除的部位要做好安全防護(hù)措施。，隨意挪動(dòng)、拆除和破壞現(xiàn)場的各種防護(hù)裝置、防護(hù)設(shè)施和安全標(biāo)志（與項(xiàng)目獎(jiǎng)罰條例發(fā)生沖突的執(zhí)行獎(jiǎng)罰條例）。各分包單位不組織和不參加安全教育活動(dòng)，對分包單位處以1000元/次罰款。在隱患沒有消除前，必須采取可靠的防護(hù)措施。項(xiàng)目經(jīng)理部函件輸入渠道由項(xiàng)目資料室統(tǒng)一控制，分包給總包的函件必須由項(xiàng)目資料室簽收。 總包的協(xié)調(diào)對口部門為總包管理部，各分包單位所有需臨時(shí)協(xié)調(diào)的工作必須書面報(bào)總包管理部，總包管理部在收到協(xié)調(diào)要求通知單后半天內(nèi)給予答復(fù)，能解決的協(xié)調(diào)事項(xiàng)口頭回復(fù)，不能解決的事項(xiàng)或需延期解決的事項(xiàng)書面回復(fù)并說明原因。例會(huì)上形成的決議各方必須全面履行，否則總包有權(quán)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰乃至下發(fā)《工程暫停令》。 ，在協(xié)調(diào)工作中可一票否決。 施工過程中如非分包單位自身原因造成的工期延誤、經(jīng)濟(jì)簽證事實(shí)發(fā)生，分包單位應(yīng)將簽證資料報(bào)總包管理部審核后報(bào)監(jiān)理、業(yè)主審批，批復(fù)文件及簽證資料交總包管理部轉(zhuǎn)經(jīng)營部存檔、核算。為協(xié)調(diào)各分包單位的施工、統(tǒng)一進(jìn)度管理，確?？傔M(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)，特規(guī)定如下：分包單位進(jìn)場后應(yīng)從總包管理部領(lǐng)取施工進(jìn)度一級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，根據(jù)一級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、施工現(xiàn)場實(shí)際進(jìn)度情況、作業(yè)面可能產(chǎn)生的各專業(yè)交叉施工情況、后續(xù)專業(yè)作業(yè)面移交時(shí)間要求等編制分包工程施工進(jìn)度二級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，并于10天內(nèi)報(bào)總包管理部、工程部審核，核準(zhǔn)后由總包向監(jiān)理單位申報(bào)。批準(zhǔn)后的《深化設(shè)計(jì)圖》報(bào)總包管理部轉(zhuǎn)資料室存檔。并在24日生產(chǎn)例會(huì)上講評上一月計(jì)劃執(zhí)行情況。因分包單位的原因?qū)е挛翼?xiàng)目必須修改施工方案或采取特殊技術(shù)措施的，所增加的費(fèi)用完全由分包單位支付，所需生產(chǎn)要素分包單位必須及時(shí)配置。違者將處以500元/次罰款。倉庫必須按項(xiàng)目物資部統(tǒng)一要求進(jìn)行布置，配備必要的滅火器材。所堆放物品無論堆放時(shí)間長短，必須堆放整齊，必須有完整封閉圍擋。 五、CI及現(xiàn)場管理規(guī)定所有分包單位施工人員進(jìn)入現(xiàn)場必須著裝整齊，佩戴統(tǒng)一安全帽（符合項(xiàng)目CI要求）、佩帶胸卡、編制號碼，其管理人員與操作人員、特殊工種人員必須有明顯的區(qū)別并予以保持,違者罰款50元/人/次。分包的人力、物資、機(jī)器設(shè)備、工具等生產(chǎn)資源進(jìn)入施工現(xiàn)場后，應(yīng)視為項(xiàng)目生產(chǎn)資源，受項(xiàng)目統(tǒng)一管理。分包單位現(xiàn)場管理必須設(shè)置專職技術(shù)員、安全員、質(zhì)量員、資料員、測量員、試驗(yàn)員，其數(shù)量必須滿足施工生產(chǎn)及我項(xiàng)目要求。培訓(xùn)大綱內(nèi)容課時(shí)教育部門考核方式參加人員備注入場教育現(xiàn)場教育消防保衛(wèi)1質(zhì)安部考勤及簽認(rèn)分包隊(duì)伍全體人員質(zhì)量管理2質(zhì)安部考勤及簽認(rèn)分包隊(duì)伍管理人員計(jì)劃管理1工程部考勤及簽認(rèn)分包隊(duì)伍管理人員生產(chǎn)管理1工程部考勤及簽認(rèn)分包隊(duì)伍管理人員文明施工管理1工程部考勤及簽認(rèn)分包隊(duì)伍管理人員成品保護(hù)1工程部考勤及簽認(rèn)分包隊(duì)伍管理人員現(xiàn)場物資1物資部考勤及簽認(rèn)分包隊(duì)伍管理人員技術(shù)管理2技術(shù)部考勤及簽認(rèn)分包隊(duì)伍管理人員技術(shù)資料管理2技術(shù)部考勤及簽認(rèn)分包隊(duì)伍管理人員工程款結(jié)算1經(jīng)營部考勤及簽認(rèn)分包隊(duì)伍管理人員后勤管理1辦公室考勤及簽認(rèn)分包隊(duì)伍管理人員安全教育各類安全規(guī)定48質(zhì)安部考勤及驗(yàn)證分包隊(duì)伍全體人員特殊作業(yè)規(guī)定4各分包隊(duì)伍考勤及驗(yàn)證分包隊(duì)伍全體人員施工中教育制度教育各項(xiàng)每月一次分包隊(duì)伍自學(xué)由工程部檢查考勤分包隊(duì)伍全體人員技術(shù)培訓(xùn)分項(xiàng)工程開工前技術(shù)部制作樣板分項(xiàng)施工人員新工藝新技術(shù)技術(shù)部現(xiàn)場操作專業(yè)施工人員安全教育周一安全例會(huì)1質(zhì)安部考勤分包隊(duì)伍全體人員各分包隊(duì)伍安全會(huì)1分包隊(duì)伍自行組織考勤分包隊(duì)伍全體人員安全教育，項(xiàng)目質(zhì)安部對分包單位的全體成員進(jìn)行入場安全教育。三、教育培訓(xùn)為了確保分包單位了解現(xiàn)場實(shí)際情況，能夠嚴(yán)格遵守本項(xiàng)目的各項(xiàng)管理制度及分包單位員工素質(zhì)符合我項(xiàng)目要求，必須進(jìn)行教育培訓(xùn)工作。：辦理入場許可證提交資料序號提交資料所交部門備注1企業(yè)資質(zhì)證書及營業(yè)執(zhí)照資料室、質(zhì)安部2公司概況介紹及業(yè)績材料資料室3參與本工程的組織機(jī)構(gòu)表及通信聯(lián)絡(luò)表資料室4參加本工程項(xiàng)目人員的簡歷資料室5入場人員花名冊（必須蓋有單位公章，經(jīng)市建委注冊）及身份證、暫住證；資料室、質(zhì)安部6本單位當(dāng)年年審過的安全資格審查認(rèn)可證資料室、質(zhì)安部7本項(xiàng)目管理人員的證件，項(xiàng)目經(jīng)理證書（或企業(yè)委托書）、安全員、質(zhì)量員的證書、技術(shù)人員的職稱證書（復(fù)印件）資料室8負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工的特種工人的《特種作業(yè)操作證》復(fù)印件（機(jī)械工、電工、電氣焊工、架子工、信號工、防水工等）資料室質(zhì)安部9進(jìn)場施工機(jī)械一覽表及其安全證明（如合格證）質(zhì)安部10進(jìn)場安全物資一覽表及安全證明質(zhì)安部11入場人員4張免冠正面半身一寸照片，用于辦理證件。18十二、安全生產(chǎn)管理2三、教育培訓(xùn)7五、CI及現(xiàn)場管理規(guī)定34十八、質(zhì)量管理規(guī)定質(zhì)安部費(fèi)用分包單位自理注：分包單位在總包部的指導(dǎo)下由專人負(fù)責(zé)同有關(guān)部門辦理入場的各項(xiàng)手續(xù)，并進(jìn)行入場教育培訓(xùn)工作。工人素質(zhì)教育，培訓(xùn)大綱見下表。經(jīng)考試合格后發(fā)給上崗證并由質(zhì)安部門注冊登記后才能上崗。從事現(xiàn)場管理工作的管理人員、工長、質(zhì)量員、安全員等必須在現(xiàn)場組織監(jiān)督施工，不得隨意離開現(xiàn)場。其生產(chǎn)資源的進(jìn)退場應(yīng)該提前與總包聯(lián)系，批準(zhǔn)后方可辦理進(jìn)出場手續(xù)。施工現(xiàn)場布置、分包單位所建的臨時(shí)設(shè)施（包括現(xiàn)場料場）必須符合我項(xiàng)目總平面布置圖及項(xiàng)目部CI要求，施工前須先得到我項(xiàng)目總包部的批準(zhǔn)，按總包要求進(jìn)行布置，不得私自更改。施工現(xiàn)場、生活區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁賭博、酗酒鬧事行為，否則對分包單位責(zé)任人罰款500元/次,并將有關(guān)人員驅(qū)逐出場。物資應(yīng)碼放整齊并掛標(biāo)牌。1現(xiàn)場臨時(shí)道路由總包進(jìn)行統(tǒng)一維護(hù)，分包在使用中要保護(hù)道路，若有損壞，責(zé)任分包方要立即恢復(fù)，總包依情節(jié)情況將處以經(jīng)濟(jì)處罰。分包單位進(jìn)場施工，其施工組織、安排必須按我項(xiàng)目的要求完成，我項(xiàng)目工程部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、監(jiān)督、解決非修改方案或設(shè)計(jì)的技術(shù)性問題?，F(xiàn)場各家施工單位項(xiàng)目經(jīng)理及相關(guān)管理人員必須準(zhǔn)時(shí)參加。 分項(xiàng)、分部工程施工前分包單位的《深化設(shè)計(jì)圖》和《專項(xiàng)施工方案》必須經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計(jì)批準(zhǔn)，因此《專項(xiàng)施工方案》必須提前十天報(bào)總包管理部轉(zhuǎn)技術(shù)部審核后報(bào)監(jiān)理、業(yè)主審批。 分包單位應(yīng)根據(jù)二級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃制定各項(xiàng)資源供應(yīng)計(jì)劃，包括資金、材料、人員、設(shè)備等計(jì)劃以及臨時(shí)設(shè)施（水、電、辦公、住宿、倉庫）計(jì)劃，上述計(jì)劃與二級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃同時(shí)上