【正文】 由聘請單位與受聘單位簽訂協(xié)議或合同。 二十、現(xiàn)場保衛(wèi)已落實(shí) l、現(xiàn)場保衛(wèi)的組織、人員、交通工具等已落實(shí)；入廠制度、控制室等要害部門保衛(wèi)制度已制定； 與地方聯(lián)防的措施已落實(shí)并發(fā)布公告。 十三、通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)運(yùn)行可靠指揮系統(tǒng)電話暢通； 崗位、直通電話已開通好用； 調(diào)度、火警、急救電話可靠好用； 無線電話、呼叫系統(tǒng)通話清晰。 五、經(jīng)上級批準(zhǔn)的投料試車方案已向生產(chǎn)人員交底 工藝技術(shù)規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程、操作法等已人手一冊，投料試車方案主操以上人員已人手一冊；每一試車步驟都有書面方案，從指揮到操作人員均已掌握； 已實(shí)行“看板”或“上墻”管理； 已進(jìn)行試車方案交底、學(xué)習(xí)、討論； 事故處理預(yù)想方案已經(jīng)制定并落實(shí)。經(jīng)濟(jì)效益測算（1）測算條件；（2）測算結(jié)果及分析（要測算試車期及試生產(chǎn)期的盈虧情況及盈虧平衡點(diǎn))。二、 總體試車方案的編制依據(jù)與編制原則三、 試車的指導(dǎo)思想和應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)四、 試車應(yīng)具備的條件五、 試車的組織與指揮系統(tǒng) 試車組織機(jī)構(gòu)與指揮技術(shù)顧問組和開車隊(duì) 試車保運(yùn)體系。人員培訓(xùn) (1)人員培訓(xùn)的組織與管理； (2)人員培訓(xùn)方法與步驟： 一般按基礎(chǔ)知識學(xué)習(xí)、專業(yè)知識學(xué)習(xí)、對口裝置(廠)和出國實(shí)習(xí)、參加單機(jī)試車和聯(lián)動試車、現(xiàn)場練兵、計算機(jī)仿真培訓(xùn)等階段進(jìn)行； (3)培訓(xùn)單位的選擇及時間安排； (4)各級領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員、技術(shù)人員、操作人員的培訓(xùn)； (5)各培訓(xùn)階段及各類人員培訓(xùn)的考試、考核； (6)編制人員培訓(xùn)總網(wǎng)絡(luò)計劃及階段計劃。第三十八條 實(shí)行建設(shè)(工程)監(jiān)理的工程項(xiàng)目，監(jiān)理單位代行建設(shè)單位的職責(zé)按其與建設(shè)單位簽訂的合同執(zhí)行。第三十二條 生產(chǎn)考核內(nèi)容：一、裝置生產(chǎn)能力； 二、原料、燃料及動力消耗；三、主要工藝指標(biāo)；四、產(chǎn)品質(zhì)量；五、自控儀表、在線分析儀表和聯(lián)鎖投用情況；六、機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行狀況；七、“三廢”排放達(dá)標(biāo)情況；八、環(huán)境噪聲強(qiáng)度和有毒有害氣體、粉塵濃度；九、設(shè)計和合同上規(guī)定要考核的其它項(xiàng)目。第二十七條 建設(shè)項(xiàng)目未經(jīng)生產(chǎn)考核不得進(jìn)行竣工驗(yàn)收。建設(shè)(生產(chǎn))單位應(yīng)組織有總承包、施工、設(shè)計等單位參加的、強(qiáng)有力的保運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)班子，統(tǒng)一指揮試車期間的保運(yùn)工作。 二、生產(chǎn)部門在編制試車方案時，應(yīng)根據(jù)裝置工藝特 點(diǎn)、原料供應(yīng)的可能，盡量采用“倒開車”的方法。三、投料試車應(yīng)堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，精心組織，發(fā)揚(yáng)“三種精神”(科學(xué)精神、全局精神、拼搏精神)，做到“四不開車”(條件不具備不開車，程序不清楚不開車，指揮不在場不開車，出現(xiàn)問題不解決不開車)。二、系統(tǒng)干燥、置換應(yīng)按試車方案進(jìn)行，檢測數(shù)據(jù)符合標(biāo)準(zhǔn)；經(jīng)試車負(fù)責(zé)人審核驗(yàn)收后，做好保護(hù)工作。 二、聯(lián)動試車包括系統(tǒng)的干燥、置換、三劑裝填、水運(yùn)、氣運(yùn)、油運(yùn)等。工程中間交接后，工程管理部門對工程繼續(xù)負(fù)責(zé)，直至竣工驗(yàn)收。二、系統(tǒng)清洗、吹掃、氣密要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，使用的介質(zhì)、流量、流速、壓力等參數(shù)及檢驗(yàn)方法，必須符合設(shè)計和規(guī)范的要求，引進(jìn)裝置應(yīng)達(dá)到外商提供的標(biāo)準(zhǔn)。七、單機(jī)試車過程要及時填寫試車記錄，單機(jī)試車合格后，由建設(shè)單位(總承包單位)組織生產(chǎn)、工程管理、施工、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)等人員確認(rèn)、簽字。四、建設(shè)單位需依托社會的三修維護(hù)力量及社會公共服務(wù)設(shè)施，應(yīng)及時與依托單位簽訂協(xié)議或合同。第十二條 營銷準(zhǔn)備一、建設(shè)單位要盡早建立銷售網(wǎng)絡(luò)和售后服務(wù)機(jī)構(gòu)，開展市場調(diào)查，收集分析市場信息，制定營銷策略。七、各種隨機(jī)資料、專用工具和測量儀器的所有權(quán)歸建設(shè)單位，設(shè)備安裝時施工單位可以借用。(3)引進(jìn)裝置除按(1)、(2)執(zhí)行外，其余按合同執(zhí)行。生產(chǎn)技術(shù)資料：工藝流程圖、崗位操作法、工藝卡片、工藝技術(shù)規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程、事故處理預(yù)案(包括關(guān)鍵生產(chǎn)裝置和重點(diǎn)生產(chǎn)崗位)、分析規(guī)程、檢修規(guī)程、主要設(shè)備運(yùn)行規(guī)程、電氣運(yùn)行規(guī)程、儀表及計算機(jī)運(yùn)行規(guī)程、聯(lián)鎖整定值等。六、在全員培訓(xùn)中，尤其應(yīng)抓好思想、作風(fēng)、紀(jì)律的培養(yǎng)和職業(yè)道德教育，采取各種有效方式促進(jìn)職工自我教育、自我提高；激發(fā)“愛我中華、振興石化”的精神；繼承發(fā)揚(yáng)石化系統(tǒng)優(yōu)良傳統(tǒng)，開展思想作風(fēng)練兵，強(qiáng)化管理，從嚴(yán)要求，努力培養(yǎng)一支有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的職工隊(duì)伍。新工人經(jīng)入廠三級安全教育后，一般分如下五個階段進(jìn)行全過程培訓(xùn)：基礎(chǔ)知識和專業(yè)知識教育，同類裝置實(shí)習(xí)，崗位練兵，計算機(jī)仿真培訓(xùn)，參加投料前的試車。第八條 人員準(zhǔn)備一、建設(shè)單位應(yīng)根據(jù)批準(zhǔn)的定員指標(biāo)，編制人員進(jìn)廠總計劃和年度計劃，適時配備人員。其它建設(shè)項(xiàng)目可參照執(zhí)行。原《中國石油化工總公司石油化工建設(shè)項(xiàng)目生產(chǎn)準(zhǔn)備與投料試車工作制度》(試行)(中石化[1990]建字34號)同時廢止。第二章 生產(chǎn)準(zhǔn)備第六條 生產(chǎn)準(zhǔn)備的任務(wù)： 一、組織準(zhǔn)備 二、人員準(zhǔn)備 三、技術(shù)準(zhǔn)備 四、物資準(zhǔn)備 五、資金準(zhǔn)備六、營銷準(zhǔn)備七、外部條件準(zhǔn)備第七條 組織準(zhǔn)備一、建設(shè)項(xiàng)目在可研報告批復(fù)后，建設(shè)單位要組建生產(chǎn)準(zhǔn)備機(jī)構(gòu)，根據(jù)工程建設(shè)進(jìn)展情況，按照精簡、統(tǒng)一、效能的原則，逐步完善機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。三、根據(jù)石油化工行業(yè)的特點(diǎn)和投料試車的要求，建設(shè)單位應(yīng)制定好全員培訓(xùn)計劃，認(rèn)真抓好培訓(xùn)工作，使各級管理人員、技術(shù)人員、工人經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn)和考核，達(dá)到任職上崗條件。五、引進(jìn)裝置還應(yīng)根據(jù)合同規(guī)定和試車的實(shí)際需要，認(rèn)真選派部分精干的生產(chǎn)骨干人員出國進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。五、《總體試車方案》編制提綱見附錄二。七、引進(jìn)裝置要翻譯、復(fù)制工藝詳細(xì)說明、電氣圖、聯(lián)鎖邏輯圖、自動控制回路圖、設(shè)備簡圖、專利設(shè)備結(jié)構(gòu)圖、操作手冊等技術(shù)資料，并編制閥門、法蘭、墊片、潤滑油(脂)、鋼材、焊條、軸承等國內(nèi)外規(guī)格對照表。三、需國內(nèi)訂貨的部分，應(yīng)在投料試車一年以前提出計劃．組織訂貨；需國內(nèi)研制或配套生產(chǎn)的．應(yīng)盡早落實(shí)科研或生產(chǎn)單位；四、各種化工原材料、潤滑油(脂)應(yīng)妥善貯存、保管，防止損壞、丟失、變質(zhì)。第十一條 資金準(zhǔn)備一、建設(shè)單位應(yīng)根據(jù)設(shè)計概算中各項(xiàng)生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)用，編制年度生產(chǎn)準(zhǔn)備資金計劃，并納入建設(shè)項(xiàng)目的投資計劃之中，確保生產(chǎn)準(zhǔn)備資金來源。 第十三條 外部條件準(zhǔn)備一、建設(shè)單位應(yīng)根據(jù)與外部簽訂的供水、供汽、供電、通訊等協(xié)議，并按照總體試車方案要求，落實(shí)開通時間、使用數(shù)量、技術(shù)參數(shù)等。四、除大機(jī)組等關(guān)鍵設(shè)備外的轉(zhuǎn)動設(shè)備的單機(jī)試車，由建設(shè)單位(總承包單位)組織，建立試車小組由施工單位編制試車方案和實(shí)施，生產(chǎn)單位配合，設(shè)計、供應(yīng)、質(zhì)監(jiān)等單位參加。引進(jìn)設(shè)備的試車方案，按合同執(zhí)行。由單機(jī)試車轉(zhuǎn)入聯(lián)動試車階段，是施工單位向建設(shè)單位（生產(chǎn))辦理工程交接的一個必要程序。隨機(jī)技術(shù)資料的交接。 二、聯(lián)動試車方案應(yīng)包括以下內(nèi)容：試車目的； 試車的組織指揮； 試車應(yīng)具備的條件；試車程序、進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖；主要工藝指標(biāo)、分析指標(biāo)、聯(lián)鎖值、報警值；開停車及正常操作要點(diǎn)，事故的處理措施；試車物料數(shù)量與質(zhì)量要求； 試車保運(yùn)體系。六、引進(jìn)裝置按合同執(zhí)行。二、裝置投料試車方案的基本內(nèi)容包括： 裝置概況及試車目標(biāo)；試車組織與指揮系統(tǒng)；試車應(yīng)具備的條件；試車程序與試車進(jìn)度；試車負(fù)荷與原燃料平衡； 試車的水、電、汽、風(fēng)、氮?dú)馄胶猓? 工藝技術(shù)指標(biāo)、聯(lián)鎖值、報警值； 開停車與正常操作要點(diǎn)及事故處理措施； 環(huán)保措施； 安全、防火、防爆措施及注意事項(xiàng)； 1l、試車保運(yùn)體系； 1試車難點(diǎn)及對策； 1試車存在的問題及解決辦法； 1試車成本計劃。五、建設(shè)(生產(chǎn))單位應(yīng)提前落實(shí)國內(nèi)開車隊(duì)及國外 專家來現(xiàn)場的人員和時間，在試車中認(rèn)真吸取國內(nèi)外專家 的意見，充分發(fā)揮他們的技術(shù)把關(guān)和技術(shù)指導(dǎo)作用。三、試車總結(jié)中應(yīng)重點(diǎn)包括下列內(nèi)容：各項(xiàng)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作；試車實(shí)際步驟與進(jìn)度；試車實(shí)際網(wǎng)絡(luò)與原計劃網(wǎng)絡(luò)的對比圖；開停車事故統(tǒng)計分析；試車過程中遇到的難點(diǎn)與對策；試車成本分析；試車的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。四、校正考核所需的計量儀表和分析儀器；五、準(zhǔn)備好考核記錄表格。 第三十六條 生產(chǎn)考核結(jié)束后。具體編制提綱如下：一、組織準(zhǔn)備生產(chǎn)準(zhǔn)備的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置應(yīng)始終貫徹總公司關(guān)于改革工廠設(shè)計模式的精神，按新廠新體制新機(jī)制的要求，設(shè)置試車和生產(chǎn)經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)。