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建設(shè)管理局工作總結(jié)5篇-免費(fèi)閱讀

2025-05-09 23:50 上一頁面

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【正文】 (八)持續(xù)抓好建筑工地文明施工整治。(五)有效實(shí)施建筑企業(yè)動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)了解企業(yè)動(dòng)態(tài),提高施工企業(yè)市場競爭力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。一是自今年9月9日我市啟動(dòng)“非洲豬瘟”防控以來,我局對區(qū)域內(nèi)380多家餐飲門店、機(jī)關(guān)企業(yè)食堂先后4次發(fā)放宣傳資料共1500多份,簽訂承諾書380多份,督促每個(gè)門店和食堂建立了餐廚垃圾處置臺賬,并安排每天24小時(shí)不間斷值班巡查;二是分區(qū)域安排3家保潔公司上門收取經(jīng)干濕分離后的餐廚殘?jiān)?,積極主動(dòng)對接市城管部門和方盛環(huán)保公司上門收取泔水進(jìn)行集中處置,并分配建立了各類收集處置臺賬,確?!胺侵挢i瘟”的有效控制。六、其他工作(一)市委、市政府相關(guān)職能承接工作,涉及我局綜合執(zhí)法19個(gè)部門,共1142項(xiàng)執(zhí)法職能,現(xiàn)已承接城市建設(shè)和管理兩大職能共225項(xiàng),其余17個(gè)部門共917項(xiàng)因執(zhí)法人員和裝備不足暫未承接到位。二是利用無人機(jī)航拍作業(yè)模式對全區(qū)進(jìn)行巡查,通過“信息員+規(guī)劃巡查+無人機(jī)”的綜合立體巡查監(jiān)管體系,做到違法建設(shè)“早發(fā)現(xiàn),早控制”,將苗頭扼殺在萌芽狀態(tài),實(shí)現(xiàn)全區(qū)違法建筑零增長。建立了城市管理投訴平臺,處理各類投訴及上級交辦事項(xiàng)101起,并及時(shí)將處理結(jié)果回復(fù)給舉報(bào)人,處置率達(dá)100%。(三)高標(biāo)準(zhǔn)搞好亮化工程,打造我區(qū)夜游美景。結(jié)合全省農(nóng)村危房改造工作第三方評估,對危改工作進(jìn)行了全面盤底。嚴(yán)格把好初步設(shè)計(jì)審查關(guān),對節(jié)能驗(yàn)收不合格的項(xiàng)目不予竣工驗(yàn)收。省級建筑工程質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化觀摩工地1個(gè),創(chuàng)芙蓉獎(jiǎng)2個(gè),全年未發(fā)生一起工程質(zhì)量事故。(二)制定了一工業(yè)園《雨污分流建設(shè)管理方案》,并將啟動(dòng)一工業(yè)園雨污分流提質(zhì)改造,目前正在開展項(xiàng)目立項(xiàng)審批和規(guī)劃建設(shè)等前期工作。組織全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大和十九屆二中、三中全會(huì)精神,落實(shí)支部“三會(huì)一課”,深入開展“二學(xué)一做”,扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)型支部建設(shè)。(五)高效聯(lián)動(dòng),建設(shè)全區(qū)統(tǒng)一的高清視頻會(huì)議系統(tǒng)。我局率先在全市搭建了一套覆蓋合同起草、備案、履行與驗(yàn)收、歸檔管理、履約評價(jià)全過程的合同管理平臺。【篇五】為深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神及國家大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略部署,我區(qū)堅(jiān)持?jǐn)?shù)字政府頂層設(shè)計(jì),注重政府?dāng)?shù)字改革的系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性,穩(wěn)步推進(jìn)“數(shù)字政府”、“智慧城區(qū)”建設(shè)。三、20xx年工作打算(一)進(jìn)一步完善管理機(jī)制。一是以創(chuàng)建文明城市為重點(diǎn),由局工會(huì)、共青團(tuán)等組織系統(tǒng)xx余人次干部職工以志愿者的身份,在仿古街、龍衢灣路口、向陽路路口、建設(shè)路路口、公園廣場等處參加義務(wù)值班,把意識形態(tài)化著具體工作的行為,用行動(dòng)引導(dǎo)市民群眾樹立正確的世界觀、價(jià)值觀、人生觀。三是強(qiáng)化能力素質(zhì)。二是在垃圾分類工作中,公司黨支部書記鄭xx,親自帶領(lǐng)工作人員,xx余次走進(jìn)社區(qū),向市民群眾宣傳垃圾分類的意義,講解垃圾分類必要,目前建設(shè)路、勝利路等社區(qū)有90%以上的居民群眾曉知垃圾分類,有50%的居民能夠自覺踐行垃圾分類這一文明舉措。例如:在城市污水管網(wǎng)建設(shè)中,以黨員江訓(xùn)文為骨干的工作人員,堅(jiān)持每天加班連點(diǎn),督促施工現(xiàn)場,嚴(yán)格按照雨污分流標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管網(wǎng)建設(shè),6月份之前完成三期二三級污水管網(wǎng)建設(shè)xx公里,7月份又啟動(dòng)二三級污水管網(wǎng)20公里,實(shí)現(xiàn)生活污水收集率達(dá)85%。堅(jiān)持每半月召開一次黨政班子聯(lián)席會(huì),班子成員逐一匯報(bào)近期工作,增強(qiáng)了各項(xiàng)工作的聯(lián)系與溝通,通過加強(qiáng)黨組自身建設(shè),從根本上強(qiáng)化了黨建工作在城市建設(shè)、城市管理、城市服務(wù)中的“主角”作用。(九)繼續(xù)大力推進(jìn)宣傳信息工作。完成機(jī)關(guān)事務(wù)管理信息平臺“駕駛艙”開發(fā)建設(shè)工作。(六)繼續(xù)大力推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理工作。(四)繼續(xù)做好公務(wù)用車制度改革工作。四是圍繞干部職工干事創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力推動(dòng)思想解放,進(jìn)一步確立擔(dān)當(dāng)作為的發(fā)展風(fēng)尚。二、存在問題《機(jī)關(guān)事務(wù)管理?xiàng)l例》、《無錫市機(jī)關(guān)事務(wù)管理辦法》等政策法規(guī)深入學(xué)習(xí)研究不夠,與有關(guān)要求還有差距,對照三年行動(dòng)計(jì)劃,仍有差距。強(qiáng)外對外包單位的監(jiān)督考核,市民中心各類服務(wù)保障安全順利。按照八項(xiàng)規(guī)定及實(shí)施細(xì)則,重新招標(biāo)及投入運(yùn)營。完成20xx年度決算及20xx年預(yù)算的編報(bào)及公開等重要工作。完成了微信服務(wù)號支付平臺升級、6號餐廳餐飲預(yù)訂(套餐、自助餐)等應(yīng)用功能開發(fā)建設(shè)。開展“綠色后勤”征文活動(dòng),發(fā)布20xx年度公共機(jī)構(gòu)節(jié)能通報(bào),組織公共機(jī)構(gòu)節(jié)能示范單位成果展覽,組織96名優(yōu)秀節(jié)能管理人員參加清華大學(xué)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)。以綠色市民中心建設(shè)引領(lǐng)全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能創(chuàng)新發(fā)展。三是建立公務(wù)出行有償服務(wù)機(jī)制,制定《無錫市市級機(jī)關(guān)公務(wù)活動(dòng)車輛費(fèi)用結(jié)算暫行辦法》。對全市黨政機(jī)關(guān)辦公用房進(jìn)行檢查,對全市黨政機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部辦公用房使用情況重新進(jìn)行登記,建立領(lǐng)導(dǎo)干部辦公用房使用情況檔案。(四)加強(qiáng)辦公用房清理督查管理工作一是進(jìn)一步細(xì)化固定資產(chǎn)的購置、使用、處置各個(gè)環(huán)節(jié)的管理,推進(jìn)固定資產(chǎn)規(guī)范化管理。按照《辦法》要求,對各地區(qū)、各部門貫徹落實(shí)情況認(rèn)真進(jìn)行檢查評估,找準(zhǔn)存在問題。繼續(xù)抓好中青年干部培訓(xùn)培養(yǎng),3月份,組織全系統(tǒng)中青年干部赴南京開展以提升公文寫作水平為主要內(nèi)容的集中學(xué)習(xí)培訓(xùn),5月份,組織40歲以下青年干部參加政府辦組織的集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)。一是堅(jiān)持黨的政治建設(shè)引領(lǐng)。加強(qiáng)隊(duì)伍管理。目前,通過摸排,并未發(fā)現(xiàn)有明顯的涉黑涉惡線索。要團(tuán)結(jié)一致,振奮精神,以良好的工作作風(fēng)推進(jìn)各項(xiàng)工作。分管負(fù)責(zé)同志要根據(jù)各自分管工作和牽頭的項(xiàng)目,與相關(guān)股室一起,根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)要求,分清輕重緩急,及早研究謀劃,辦好各種報(bào)批事項(xiàng),做好開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,確保工作如期開工建設(shè)。本著脫貧不脫政策原則,保證扶貧各項(xiàng)政策落地見效,積極為貧困人口謀思路、找出路,千方百計(jì)增加貧困人口收入,確保不返貧。主要做好以下工作:(一)做好重點(diǎn)工程項(xiàng)目的建設(shè)管理工作續(xù)建項(xiàng)目9個(gè):翰林苑三期ppp項(xiàng)目、祥源潁淮生態(tài)文化旅游區(qū)一期基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目、清河中心校(二期)項(xiàng)目、東清小學(xué)擴(kuò)建項(xiàng)目(一期)、六院程集分院項(xiàng)目、阜王路綠色長廊及道路項(xiàng)目、102省道生態(tài)環(huán)境提升項(xiàng)目、程集鎮(zhèn)張寨村梁莊安置房項(xiàng)目、西湖新村建設(shè)項(xiàng)目。扶貧工作是當(dāng)前首要的政治任務(wù),我局按照脫貧攻堅(jiān)的政策、紀(jì)律要求,認(rèn)真開展工作,包保的70戶貧困戶可在20xx年年底前全部脫貧。天鵝湖、阜焦路、經(jīng)一路道路項(xiàng)目,投資額3億元,設(shè)計(jì)招標(biāo)已完成,正在定設(shè)計(jì)方案。投資額2000萬元。已完成工程量的20%,合同工期20xx年8月。已完成工程量的30%?,F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:一、20xx年工作情況20xx年,我局狠抓重點(diǎn)工程建設(shè)管理工作主業(yè),突出抓好在建工程項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)度、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù),保證了重點(diǎn)工程項(xiàng)目的平穩(wěn)推進(jìn),未發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故和環(huán)境保護(hù)事件。祥源潁淮生態(tài)文化旅游區(qū)一期基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,目前已完成總工程量的65%,合同工期到2021年7月。投資額20000萬元。3200萬元,完成工程量約500萬元。正在做清單、控制價(jià),教育局正在定設(shè)計(jì)方案。綠化提升工作是全市五大專項(xiàng)行動(dòng)工作之一,我局將七漁河綠化項(xiàng)目、蘆橋溝濕地公園項(xiàng)目、阜王路綠色長廊項(xiàng)目、102省道綠化提升項(xiàng)目、第一屆阜陽市花博會(huì)相關(guān)項(xiàng)目等作為工作重點(diǎn),精心設(shè)計(jì)、精心施工、嚴(yán)格管理、打造精品。三是缺少激勵(lì)機(jī)制。(三)做好環(huán)境保護(hù)工作。(七)加強(qiáng)和改進(jìn)本局黨的建設(shè)。各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要強(qiáng)化責(zé)任意識,本著對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神,大膽管理,敢于擔(dān)當(dāng),力爭打造精品工程。三、加強(qiáng)宣傳,營造氛圍充分利用宣傳標(biāo)語、橫幅、微信群等深入廣泛宣傳,全力做好“掃黑除惡”宣傳工作,營造良好的社會(huì)治安氛圍。堅(jiān)持對涉黑涉惡行為“零容忍”態(tài)度,營造一個(gè)風(fēng)清氣正的環(huán)境。在全國文明城市創(chuàng)建中獲市政府“集體嘉獎(jiǎng)”。三是建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍。(二)積極推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)管理體制機(jī)制落實(shí),努力提升法治化、規(guī)范化工作水平一是全面推動(dòng)《無錫市機(jī)關(guān)事務(wù)管理辦法》貫徹落實(shí)。指導(dǎo)督促15個(gè)專業(yè)工作組,結(jié)合年度工作任務(wù),制定工作計(jì)劃,加強(qiáng)工作交流,提升工作水平。二是認(rèn)真做好部分中央國家機(jī)關(guān)和各省市機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門座談會(huì)匯報(bào)準(zhǔn)備工作。二是按照省車改辦統(tǒng)一部署,全面啟動(dòng)我市企事業(yè)單位公車改革,制定《無錫市事業(yè)單位公務(wù)用車制度改革實(shí)施意見》和《無錫市國有企業(yè)公務(wù)用車制度改革實(shí)施意見》,認(rèn)真細(xì)致統(tǒng)計(jì),做好市級企事業(yè)單位公車改革數(shù)據(jù)核查工作。二是大力推進(jìn)綠色行政中心建設(shè)。市民中心被授予全國公共機(jī)構(gòu)“能效領(lǐng)跑者”。以新思維、新技術(shù)、新應(yīng)用為抓手,積極利用物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)及虛擬現(xiàn)實(shí)等技術(shù),建立“縱向貫通、橫向協(xié)同、決策前移”的扁平化實(shí)戰(zhàn)指揮管理平臺,量身定制了1個(gè)領(lǐng)導(dǎo)決策駕駛艙、10個(gè)業(yè)務(wù)處室駕駛艙。推進(jìn)內(nèi)部控制制度建設(shè)。完成市民中心9號樓北側(cè)光伏停車棚建設(shè),并在6月底正式并網(wǎng)發(fā)電。強(qiáng)化支部建設(shè),強(qiáng)化服務(wù)意識,提升保障水平。10”崇德倡廉主題教育月活動(dòng)。一是圍繞信息技術(shù)和科技革新推動(dòng)思想解放,努力確立信息化發(fā)展是推動(dòng)機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作高質(zhì)量發(fā)展的思想。(三)全面貫徹落實(shí)《無錫市機(jī)關(guān)事務(wù)管理辦法》。強(qiáng)化職能建設(shè),研究制定加強(qiáng)對全市公務(wù)用車使用監(jiān)管辦法。組織實(shí)施公共機(jī)構(gòu)節(jié)能年度績效考核考評。繼續(xù)加強(qiáng)“三公”經(jīng)費(fèi)、公務(wù)接待、會(huì)議、物資采購等管理?!酒摹?0xx年,在區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局黨建工作堅(jiān)持“圍繞發(fā)展抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”的工作思路,以黨的十九大精神及習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),以“支部主題黨日”活動(dòng)為平臺,突出黨建工作重點(diǎn),強(qiáng)化了黨組織“主角”作用、局屬單位黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用,增強(qiáng)了黨員隊(duì)伍活力,推動(dòng)了全局黨建工作再上新水平。今年以來,局黨組根據(jù)區(qū)委管選人用人導(dǎo)向、管選人用人標(biāo)準(zhǔn)、管選人用人程序的要求,堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先的?biāo)準(zhǔn),調(diào)整了局黨政辦、工程技術(shù)科、市政管理科等科室工作人員,營造出“人盡其才、才盡其用”的良好氛圍。例如:在治理鐵金港黑臭水體
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