【摘要】?jī)?nèi)部員工晉升制度一、目的為了提升員工個(gè)人素質(zhì)和能力,充分調(diào)動(dòng)全體員工的主動(dòng)性和積極性,并在公司內(nèi)部營(yíng)造公平、公正、公開的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,規(guī)范公司員工的晉升、晉級(jí)工作流程,特制定本制度。二、適用范圍公司全體員工三、權(quán)責(zé)1、人事部負(fù)責(zé)制定公司的員工晉升制度。2、相關(guān)部門經(jīng)理負(fù)
2024-11-05 01:54
【摘要】伄稟亴嫫飃彐剫俊糚試往篎婁蛹筪頭鑺琊譾旦潈刏缊庡簙嫻跔澆囌禿阛臂髆禍菥択疴骹笠畊棾卑狕彐圖勷蠔骲滎相灝鯀沐彺颥鋐頍櫋秼嘎個(gè)覙蒯寶落渣鷃緱穳玀骯礂絃宑翢樑閉扮與蕶鬧瓺硫繅袸癒墼侽閌靽疋皫喼紿誤啠理?yè)敮}翊錘激戀午綢幀恣殘憬饎毐捽醇竑絢綑恀窇攦芯賌鰭娾麢宧詅壣杦脗梘覶藴扆璇盪東蔕栢酜蔏鵌觟馠紳贅锿壽樒蒔倉(cāng)滊肵鎅薞卻鵺與钚镃訆爍蟦惦愖獈敤評(píng)懔哬藷髢藼鎨榸檼縁齫罡血擱鈴縐砶鏍潲悑貌鑞治耭鼇揵
2025-09-04 13:45
【摘要】、總則一、為加強(qiáng)營(yíng)業(yè)部人事管理,逐步實(shí)現(xiàn)員工管理科學(xué)化、規(guī)范化、制度化,使員工聘用、流動(dòng)、考核、晉升、獎(jiǎng)懲等人事工作有章可循,特制定本辦法。二、營(yíng)業(yè)部本著公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則,對(duì)全體正式員工實(shí)行聘用制;本著精簡(jiǎn)高效的原則,在營(yíng)業(yè)部?jī)?nèi)部科學(xué)合理地確定崗位職數(shù)。三、凡被營(yíng)業(yè)部正式聘用的員工,在政治上完全平等,工作上各盡其能
2025-04-26 02:02
【摘要】鶴壁市太行通用振動(dòng)機(jī)械有限公司公司管理制度鶴壁市太行通用振動(dòng)機(jī)械有限公司管理部2011年9月1日實(shí)施第一章入職指引第一節(jié)入職與試用一、用人原則:重選拔、重潛質(zhì)、重品德。二、招聘條件:合格的應(yīng)聘者應(yīng)具備應(yīng)聘崗位所要求的年齡、學(xué)歷、專業(yè)、執(zhí)業(yè)資格等條件,同時(shí)具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學(xué)習(xí)
2025-04-12 04:55
【摘要】成都市信高工業(yè)設(shè)備安裝有限責(zé)任公司項(xiàng)目部員工考勤管理規(guī)定一、總則目的:為加強(qiáng)項(xiàng)目部考勤管理,規(guī)范員工行為,保持良好的工作秩序,結(jié)合項(xiàng)目部情況,特制定本制度適用范圍:本制度適用于項(xiàng)目部所有工作人員管理部門人力資源部是公司考勤管理的管理部門,負(fù)責(zé)考勤制度的修訂和發(fā)布、員工考勤及統(tǒng)計(jì)等工作。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)項(xiàng)目
2024-11-24 02:02
【摘要】----目錄質(zhì)檢考核制度??????????????????????????2質(zhì)量工作流程??????????????????????????3首件產(chǎn)品檢驗(yàn)制度???????????????????????7跟班質(zhì)檢工作流程??????????????????????10外購(gòu)物資檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)????????????
2025-08-10 09:40
【摘要】......????內(nèi)部控制管理制度?????第一章?總則?????第一條?為規(guī)范和加強(qiáng)公司內(nèi)部控制,提高公司經(jīng)營(yíng)管理水平和風(fēng)險(xiǎn)防范能力,促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展,保護(hù)投資者的合法權(quán)益,根據(jù)《公司法》
2025-04-13 01:07
【摘要】5/5培訓(xùn)管理制度(討論稿)為規(guī)范和促進(jìn)公司培訓(xùn)工作系統(tǒng)地進(jìn)行,通過知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、能力的積累、傳播、應(yīng)用與創(chuàng)新,提升員工職業(yè)技能與職業(yè)素質(zhì),使之適應(yīng)公司可持續(xù)發(fā)展的需要,特制訂本管理制度。一、培訓(xùn)原則以符合公司業(yè)務(wù)發(fā)展與組織能力提升為基本原則,并注意前瞻性和系統(tǒng)性。二、培訓(xùn)責(zé)任:人力資源部、各級(jí)主管、員工是培訓(xùn)工作的主要參與人,承擔(dān)著相應(yīng)的責(zé)任。(一)人力資
2025-04-08 12:46
【摘要】****有限公司內(nèi)部審計(jì)管理制度第一章 總則第一條為了規(guī)范公司內(nèi)部審計(jì)工作,提高審計(jì)工作質(zhì)量,明確審計(jì)人員的職責(zé),發(fā)揮審計(jì)在強(qiáng)化內(nèi)部控制、改善經(jīng)營(yíng)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用,根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》、《中華人民共和國(guó)審計(jì)法》、《審計(jì)署關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定》等相關(guān)法律、法規(guī)與《公司章程》的規(guī)定和要求,結(jié)合公司的實(shí)際情況,特制定本制度。
2025-04-19 02:49
【摘要】強(qiáng)大的企業(yè)一定是用系統(tǒng)在賺錢內(nèi)部招聘管理制度1范圍從公司內(nèi)部員工中進(jìn)行招聘的過程,根據(jù)崗位描述和公司用人標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行初選、面試,協(xié)調(diào)內(nèi)部調(diào)動(dòng)工作,并辦理交接調(diào)動(dòng)手續(xù)和員工檔案信息管理的工作2控制目標(biāo)確保內(nèi)部招聘工作的準(zhǔn)確、及時(shí)、有效和規(guī)范,提高內(nèi)部招聘質(zhì)量和效率,保證合理的招聘成本,降低人才
2025-04-08 12:56
【摘要】共14頁(yè)第頁(yè)1內(nèi)部晉升管理制度目的:為規(guī)范公司內(nèi)部職位晉升管理,使之標(biāo)準(zhǔn)化、程序化和制度化,保證內(nèi)部職位晉升過程的公開、公正和公平,充分調(diào)動(dòng)廣大基層員工的學(xué)習(xí)熱情和工作積極性,確保表現(xiàn)優(yōu)秀的基層員工有平
2025-09-04 13:43
【摘要】?jī)?nèi)部車輛管理制度1總則為了嚴(yán)格管理車輛,合理使用車輛,節(jié)約費(fèi)用開支,最大限度地發(fā)揮車輛的使用效益,以適應(yīng)企業(yè)公務(wù)用車的需要,特制定本制度。本集團(tuán)的辦公用車統(tǒng)一由行政管理中心管理。2公務(wù)用車車輛使用按先上級(jí)、后下級(jí);先急事、后一般事;先滿足工作任務(wù)、接待任務(wù),后其他事的原則安排。除公司領(lǐng)導(dǎo)或各部門到有關(guān)部門、工地辦事外,單獨(dú)一人在城區(qū)辦事,原則上不安排車輛。
2025-04-08 13:01
【摘要】《內(nèi)部票據(jù)管理制度》摘自《全面財(cái)務(wù)管理一本通》的《內(nèi)部票據(jù)管理制度》第一章總則第一條為了規(guī)范企業(yè)內(nèi)部票據(jù)管理,確保經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的原始記錄的真實(shí)、合法、連續(xù)和完整,明確各方的經(jīng)濟(jì)法律責(zé)任,維護(hù)資產(chǎn)及權(quán)益的安全和完整,制定本制度。第二條內(nèi)部票據(jù),是指企業(yè)記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)、明確經(jīng)濟(jì)法律責(zé)任的書面證明,主要有以下票據(jù):1、內(nèi)部票據(jù)發(fā)放時(shí)需要登記和管理的票
2025-08-29 18:02
【摘要】合理化建議和內(nèi)部投訴管理制度文檔修訂記錄*狀態(tài):A——?jiǎng)?chuàng)建,M——修改,D——廢除版號(hào)狀態(tài)變更人變更時(shí)間變更內(nèi)容批準(zhǔn)人簽批時(shí)間AM夏功明投訴流程,二、書面形式提出建議或投訴,增加,由人事行政經(jīng)理,確認(rèn)事件處理部門及責(zé)任人和完成時(shí)限m夏功明投訴流程,二、書面形式提出建議或投
2025-04-08 12:45
【摘要】15/16廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]62號(hào)簽發(fā)人:方洪波內(nèi)部講師管理辦法第一章總則第一條目的為充分利用空調(diào)事業(yè)部?jī)?nèi)部的智力資源,積極培養(yǎng)和建設(shè)事業(yè)部兼職講師隊(duì)伍,發(fā)揮內(nèi)部講師在事業(yè)部整體培訓(xùn)教育體系中的核心作用,特在《人力資源開發(fā)與培訓(xùn)
2025-04-08 13:18