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內調煤流程及秩序管理制度匯編-免費閱讀

2025-05-09 22:41 上一頁面

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【正文】 三、對舉報、查破獲案件有功人員的獎勵,由保衛(wèi)科上報集團公司保衛(wèi)處申請獎勵,實行一案一獎。六、對公司內部單位、責任人、崗位職工的追究處罰,由綜治辦按照《綜治三項制度》的有關規(guī)定,綱入單位工資考核。七、司機未辭退,新錄用司機未辦理上崗證,無保證書,無啟運解封申請的,不予啟運解封;啟運解封后,應及時重新核定自重,否則不予拉運。二、停運封戶時由領導組辦公室同時向汾河運業(yè)、汽運工區(qū)、財務科、質計組下達《違法違紀車輛停車封戶通知書》(表樣附后),通知單同時加蓋保衛(wèi)科和調度室公章。四、凡被責令辭退的司機,自下達《責令辭退司機通知書》之日起,不得在我公司范圍內從事內調煤車輛駕駛工作,其它各車均不得雇用被責令辭退的司機。六、保衛(wèi)科應按財務紀律及時向財務部門上交罰款或賠償金,嚴禁座支或截流,私設小金庫,財務科應單獨建帳管理,支出執(zhí)審批和有關制度。二、信息收集方式:①設置違法違紀舉報箱,兩站各設一個,每周開箱一次;②公布綜治、保衛(wèi)違法、違紀舉報電話;③通過基層綜治信息員匯報獲??;④各類治安耳目信息匯報;⑤上級部門信息通報。四、化驗:化驗應及時、準確,嚴格按國標操作,一般情況只化驗灰分,有特殊要求的按要求執(zhí)行。調用公司范圍內的人員、機械、設施配合案件調查。同時通知當日值班領導、調度、保衛(wèi)負責人到調度室集中,組織指揮應急事宜。對各崗位人員、司機進行詢問調查,對現場車輛進行錄像、拍照、固定證據,調取礦方監(jiān)控、臺帳、票據,調用公司范圍內有關單位的機械、設施、人員,對可疑人員或違紀人員停止工作。二、內調煤違規(guī)違紀調查制度三、監(jiān)控回放,異常調查、查詢工作,由保衛(wèi)科負責,即:內調流程中出現異常情況,需要使用監(jiān)控系統(tǒng)查詢,調查取證了解情況的由保衛(wèi)科專人負責操作、查詢、檢查系統(tǒng),必要時,由機電隊配合調查。五、快灰接到化驗室灰份值后,應及時登記臺帳,并與原快灰測試灰份平均值進行對比,誤差較大時,應及時調整灰份曲線。七、異常情況處理:當前自重與原始自重相差177。十、內調車輛清底工作制度一、內調車輛清底工作由煤場清底組負責,人員出勤必須保證每班四人以上,各類清理工具完好。三、煤樣管理,每次來料,采樣員都應在煤場臺帳進行登記,廢棄煤樣應集中保管,每周向煤場返還一次,不得外流或私拿。九、工作人員應工作失職違規(guī)操作的,將按相關規(guī)定進行追究處罰,里勾外聯參與違法犯罪行為的依法追究法律責任。簽字時,要求在票據上簽收煤人員姓名、卸煤時間和卸煤貨位號。六、每班工作結束后,由煤場領導負責對當班塑封數和臺帳進行核對、清點,確認無誤后收回當班臺帳和廢舊塑封進行集中保存、備查。四、采樣員應及時填寫《煤樣異常登記臺帳》,臺帳應對車輛的上站時間、車號、礦別、煤種、異常位置、核實情況、填寫人詳細登記,并妥善保管好臺帳以備核查。同一車因特殊情況多次采樣化驗的,必須按上述要求填寫每次采樣化驗情況。不得選在車廂兩幫或車廂內橫杠等鐵器上。七、出現下列異常情況時,應及時向公司調度匯報,填寫《異常臺帳》,按調度指令處理:灰分超標;虧噸500公斤以上;拉運超時;有卸煤痕跡,無卸煤票據;大票,準銷票,卸煤票不全或填寫不規(guī)范有涂改現象,驗章簽字不全;上崗證、人、車證不符;由于工作失誤或稱重系統(tǒng)故障等其它原因,需要二次上磅過衡的;其它異常情況需要匯報請示處理的。八、嚴禁不經查驗簽字蓋章或補蓋印章,否則將追究責任。三、內調車輛出入場查驗工作制度一、內調車輛(包括地銷煤車輛)出入廠區(qū)必須將車停在驗車區(qū)(攝像頭下)進行查驗;停電或出現特殊情況不能監(jiān)控檢查時,必須打起車廂,打開馬槽進行檢查。礦方計量器具誤差過大,器具不完好,影響煤炭重量的情況。有偷盜煤的,要及時匯報有關部門。二、督查項目包括:各工作組(隊)的工作落實情況、各流程單位(部門)的工作落實及日常管理情況、各流程環(huán)節(jié)、崗位工作制度執(zhí)行情況及工作質量、路途拉運違法違紀情況、其它需要督查落實的情況。二、涉煤關鍵崗位人員從業(yè)要求:擁護黨的領導,熱愛本職,現實表現良好;年齡18—50周歲;初中以上文化程度;遵紀守法,無違法或其它嚴重違紀記錄;政審合格。保衛(wèi)審核:主要對駕駛員的有效身份證明、法制培訓內容和內調治安管理制度了解掌握情況,有無在我公司違規(guī)違紀、違法犯罪情況經進行全面審核。其他應具備的條件。對票過程中,發(fā)現車數不符的,必須進行認真檢查、核對,現場了解,屬正常特殊情況的,在核對臺帳上注明情況,核實不清或有偷盜等其它違法違紀嫌疑的,必須及時匯報調度室,安排人員查處。四、由于裝車時超裝(超載),卸車減載后,造成車輛煤形異樣,有卸煤痕跡的車輛,必須持有監(jiān)磅人員開據的《超裝卸煤單》,(卸煤單)由磅房留存?zhèn)洳椤L厥馇闆r,需要對車輛調運線路做臨時調整的,由工區(qū)根據實際情況,臨時調整拉運路線,并將臨時調整計劃報公司調度室,并及時通知各車更改調運線路。三、責任單位及檢查方式內調車輛防范檢查工作以保衛(wèi)科為主,工區(qū)、安全小分隊、內調督查小分隊、汾河運業(yè)、煤場兩站為輔;即保衛(wèi)科通過集中突擊檢查,門衛(wèi)入場檢查,保證每月對所有車輛進行一次全面檢查,并做好臺帳記錄;工區(qū)例檢、兩站煤場負責日常檢查工作;汾河運業(yè)、安全小分隊、督查小分隊負責日常抽查監(jiān)督工作,發(fā)現問題及時移交保衛(wèi)科處理。配件:除配帶必要的工具外,不得帶掛備胎等超重配件。300kg誤差時,司磅員應扣留票據,匯報調度室,調度員通知保衛(wèi)科進行調查處理,有盜煤事實或故意更改自重的按有關規(guī)定給予經濟處罰,停車封戶,重新核定自重。三、自重核定的審批程序正常核定無需審批,由公司統(tǒng)一組織,按照對各車輛的通知依次按時核定;非正常個別核定:車輛需要更新、修復、修補的,在更新、修復、修補前必須向工區(qū)書面說明情況,經同意后,方可更新、修復、修補;需要核定自重時,由車主寫出書面申請,工區(qū)出據皮重核定審批單,依次經工區(qū)、保衛(wèi)、分管經理、質計組審批后,由質計組具體安排核定時間;違法違紀停運啟運后需要重新核定自重的,執(zhí)行以下程序:自重核定審批前,車主應出示集團公司綜治保衛(wèi)等部門無因該車違法違紀對我公司追究處罰的書面證明,如對我公司有追究處罰,車主必須向公司交納同等數額的追究處罰金,否則,不予批準自重核定;無追究處罰的,車主必須按照綜治聯責追究的有關規(guī)定,向公司綜治部門交納違法違紀聯責追究處罰款,交納標準為500元/車次;審批時應出據下列證明:①公司保衛(wèi)部門的車輛啟運通知書;②被處罰的罰款收據及證明(被上級公安保衛(wèi)部門查處的,應出據上級公安保衛(wèi)部門的裁決書、決定書或保衛(wèi)處的處理通報、決定);③集團公司綜治保衛(wèi)等部門無因該車違法違紀對我公司追究處罰的書面證明或文件;④本單位綜治保衛(wèi)部門出據的車主聯責處罰收款收據;⑤汾河運業(yè)出據的被辭退司機上崗證回收證明,新錄用司機上崗證和學習培訓合格證明。四、檔案管理規(guī)定汽運工區(qū)、保衛(wèi)科內調車輛管理檔案應設專人專柜管理;按照有關檔案管理的規(guī)定,建立健全檔案管理、保存、入檔、查閱、調取等工作制度;各類檔案記錄,保存資料更新后,特別是車輛、車主、司機更換后,各類原始記錄不得銷毀;非因工作需要和批準,嚴禁外單位或個人對檔案、資料進行查閱、復印、摘錄、拍照、調??;任何情況下,不得外借檔案;各類檔案、資料應做好及時入檔、補充、更新內容,嚴禁延遲歸檔或丟失資料。車輛、車主、司機電子版照片;車輛、車主、司機基本情況電子版表格;車輛、車主、司機基本情況及聯系方式一覽表。項目有:公司與汾河運業(yè)簽訂的《內調車輛治安管理責任書》;車主、司機向保衛(wèi)部門簽訂的《遵紀守法責任書》,要求各車主司機在司機錄用時簽訂,裝訂保存。日常管理檔案。登記項目:姓名、性別、出生年月、民族、文化程度、身份證編號、籍貫、現家庭住址、照片(二寸免冠彩照)、聯系方式、駕駛證編號、營運資格證編號、所駕車號、上崗證編號、上崗證核發(fā)日期、法制培訓考試成績、違法違紀記錄,備注;(7)車輛合法手續(xù)證件復印件(加蓋汽運工區(qū)存檔專用章):手續(xù)項目:車輛購車發(fā)票;車輛登記證;行車證;保單;二級維護證明;附加費;運管證;(8)車主、司機身份證復印件(加蓋存檔專用章,二代身份證正反都復印,無身份證需復印戶口本)(9)司機證件復印件(加蓋存檔專用章):包括駕駛證和資格證;(10)司機業(yè)務法制培訓成績單(由汾河運業(yè)提供):包括成績、培訓主要內容。明確內調煤運輸服務質量考核規(guī)定對汾河運業(yè)車輛內調煤運輸服務質量的考核,由汾河運銷公司按照內調任務完成情況,車輛安全運行情況,拉運損失情況,車輛違規(guī)違紀、違法犯罪情況等其它相關情況進行月度綜合考核,核減相應費用,形成考核報告上報汾河焦煤公司執(zhí)行。③、依法對車輛調運過程中的違法犯罪行為進行查處打擊;對違規(guī)違紀行為進行處罰;對責任人或車主實行綜治責任追究處罰。②、對車輛的證照手續(xù),消防、安全設施,標識牌等實行統(tǒng)一管理。網絡監(jiān)控、查詢管理工作組工作職責在領導組的領導下,全面負責網絡監(jiān)控、查詢系統(tǒng)安全管理和對各流程環(huán)節(jié)的網絡實時監(jiān)控,對監(jiān)控錄像的回放進行核查、抽查,對稱重數據進行查詢核對;負責各類網絡監(jiān)控、查詢設施的隱患排查、整改,及時排除各類隱患、故障;配合其它各組開展工作。 汾河運業(yè)三、工作職責領導組工作職責內調煤流程及秩序管理領導組是公司內調煤流程及秩序管理的最高管理機構,全面組織、領導、協(xié)調調運流程、秩序管理工作,對領導組下設的“一辦,六組,一隊”的工作進行協(xié)調、督導,分析、研究、決策重大制度、措施等其它工作事項,為各項工作的開展提供強有力的組織和物質保障。 理副組長:綜合辦主任成 長:書 機電隊長 員:汾河運業(yè) 長:汽運分管副經理副組長:調度主任成主 副主任一、內調煤流程及秩序管理組織機構為加強和規(guī)范內調煤流程及秩序管理,進一步明確和落實各項管理責任,使內調煤流程及秩序管理更加制度化、規(guī)范化、標準化,為內調煤流程及秩序管理提供組織保證,經公司研究決定,成立內調煤流程及秩序管理組織機構。一、內部處罰賠償制度二、責令辭退司機制度三、停運封戶制度四、內調煤綜治責任追究處罰制度第二部分內調煤流程及秩序管理制度匯編(討論稿)一、內調異常情況處置工作制度二、內調煤違規(guī)違紀調查制度三、重大涉煤案件應急處置程序四、異常煤樣采制化驗工作制度五、涉煤違法違紀信息收集處置制度第一部分 記副組長:汽運分管副經理 綜治主任煤場場長 保衛(wèi)科長 煤場場長 保衛(wèi)科長 員:調度主任 質計組長 綜合辦主任配合其它工作組的工作。⑦、派駐人員協(xié)助主業(yè)維持車輛內調煤運輸秩序,及時協(xié)調處置內調煤過程中出現的堵路、壓磅、擋車等干擾或其它影響內調正常進行的事件。在事實清楚的情況下,可以單方扣除單車賬面相應數額的煤炭保全抵押金。二、汽運工區(qū)內調車輛檔案完善標準車輛基本檔案:要求一車一檔,分別建立保存,單車檔案基本內容及目錄(檔案裝訂順序)如下:(1)車輛基本情況登記表。存檔項目:更新車輛登記表;車輛改造(改裝)登記表;過戶登記表;更新、改造、過戶申請、審批手續(xù)等。制度管理檔案。制度管理檔案。車輛治安防范檢查和日常抽查臺帳。 一、內調車輛自重管理由質計、工區(qū)分管經理為組長,質計、保衛(wèi)、安全、工區(qū)、煤場五單位的負責人為成員的車輛自重管理領導組負責,管理責任單位為質計組,責任人為質計組組長。七、電腦自重數據庫安全管理自重數據庫由質計組設專人密碼管理,除管理員外,嚴禁任何人非法進入數據庫后臺進行操作,數據庫需要整理,規(guī)范,維修的相關人員必須事先書面請示自重管理領導組,經批準后,方可操作;八、自重復查、監(jiān)督、查處由安全科負責每月底組織綜治、機電、調度通過稱重查詢系統(tǒng)對自重數據、抓拍圖像進行檢查核對,發(fā)現問題及時核實或移交保衛(wèi)部門查處;對自重庫出現異常、異動情況的,責令責任人說明情況,無正當理由,視情節(jié)給予經濟處罰,情節(jié)嚴重的,追究法律責任。 一、內調車輛防范檢查是指對調運車輛違規(guī)加裝車身不應有的部件、裝置、重物,公司規(guī)定不允許配帶或夾帶的部件、重物影響自重、計量,有可能利用自重、磅差或其它隱蔽形式偷煤、換煤的治安防范檢查。車架號:與原檔案登記和車輛手續(xù)編號相符,無私編私改、偽造痕跡。二、派車程序:每天下午16:30分前,由調度室向工區(qū)下達次日調運指令。七、內調煤票據臺帳管理制度一、內調煤使用的票據必須是由山西運管集團臨汾有限公司統(tǒng)一印制、編號、蓋章的《霍州礦務局(霍州、洪洞)內部調煤專用》(六聯單),即大票、第一聯、存根、開票單位留存;第二聯,為收煤單位過磅留存;第三聯,縣(市區(qū))公司,為司機運費票;第四聯,營運,地方煤焦站收取;第五聯,售煤單位,為調出方留存;第六聯,承運單位,為提運回票。八、磅房、門衛(wèi)、煤場“三方”對票執(zhí)行以下制度由磅房通知煤場、門衛(wèi)結帳截止時間和截止車號。二、內調車輛規(guī)范標準車輛門字必須執(zhí)行汾河運業(yè)統(tǒng)一標準,字跡清晰;標識牌為汾河運業(yè)統(tǒng)一制作的樣式,要求必須固定在擋風玻璃下方,前臉格柵上方的區(qū)域內,用鉚釘固定,未經允許,嚴禁隨意私自拆卸和更換;標識牌必須保持清潔,字跡清晰可見,嚴禁有污垢或遮擋;由于事故或其它客觀原因需要拆卸,更換標識牌的,必須事前匯報工區(qū)和汾河運業(yè),說明情況,嚴禁偽造標識牌。六、駕駛員聘任及上崗證辦理監(jiān)督凡
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