全球大宗石油化工產(chǎn)品供應(yīng)鏈管理及配套服務(wù)項(xiàng)目-免費(fèi)閱讀
【正文】 基于共贏互惠的盈利收入。本項(xiàng)目投資建設(shè)和運(yùn)營過程之中，盡管會存在市場風(fēng)險，但本項(xiàng)目清華大學(xué)技術(shù)研發(fā)和良好品牌作為后盾，而且中國商品混凝土攪拌站市場方興未艾，深圳市與香港接壤的區(qū)域優(yōu)勢，為本項(xiàng)目物流服務(wù)市場業(yè)務(wù)發(fā)展提供了足夠市場客戶資源，本項(xiàng)目建立“科研與金融”戰(zhàn)略運(yùn)營模式，保證了本項(xiàng)目的快速形成一定產(chǎn)業(yè)規(guī)模，并能夠成功運(yùn)營和發(fā)展，使得本項(xiàng)目風(fēng)險可控制到最低水平。二是準(zhǔn)確把握國家宏觀經(jīng)濟(jì)形勢、國家產(chǎn)業(yè)政策和銀行信貸政策變化，及時調(diào)整策略。降低風(fēng)險對策如下：（1）. 利用技術(shù)和營銷戰(zhàn)略，做訂單的規(guī)劃、預(yù)測和履行；處理顧客關(guān)系管理、產(chǎn)品銷售趨勢分析及加強(qiáng)營銷渠道管理。并且依托清華大學(xué)強(qiáng)大的智力支持及平臺的物流系統(tǒng)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)和能力，華夏瑞特可以對公共物流服務(wù)平臺SPD系統(tǒng)的搭建熟悉。（3）.管理等其它風(fēng)險。 項(xiàng)目社會評價本項(xiàng)目投資建設(shè)和經(jīng)營之后，可以產(chǎn)生如下巨大的社會效益：（一）.促進(jìn)清華大學(xué)技術(shù)研究成果成功進(jìn)行市場化、商業(yè)化和產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)化，促使本項(xiàng)目逐步形成行業(yè)龍頭企業(yè)，并本項(xiàng)目也將成為現(xiàn)代物流業(yè)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定者之一。（六）混凝土攪拌站投資項(xiàng)目 5億元（七）混凝土攪拌站設(shè)備投資項(xiàng)目 2億元（八）混凝土供應(yīng)鏈資產(chǎn)投資相關(guān)投融資服務(wù)項(xiàng)目 2億元（九）公司綜合運(yùn)營項(xiàng)目公司綜合運(yùn)營項(xiàng)目，包括公司經(jīng)營場所、公司日常運(yùn)營、企業(yè)宣傳、公司高端計(jì)算機(jī)和服務(wù)器、研發(fā)設(shè)備及實(shí)驗(yàn)設(shè)備等，合計(jì)投資估算約2000萬元。（三）.企業(yè)組織架構(gòu)董事總經(jīng)理副總經(jīng)理工程技術(shù)部財務(wù)會計(jì)部投融資事業(yè)部現(xiàn)代物流研發(fā)中心全國配送服務(wù)中心全球供應(yīng)鏈管理中心全球物流云服務(wù)中心運(yùn)營服務(wù)事業(yè)部市場營銷行政總務(wù)部 （四）.企業(yè)組織人員編制計(jì)劃本項(xiàng)目組織人員編制約60人，其中高級管理人員5名、技術(shù)研發(fā)人員5名、中層管理人員5名、市場營銷人員15名、服務(wù)運(yùn)營人員15名、總務(wù)行政輔助人員15名。各大工程項(xiàng)目相繼開工，都在為我國混凝土行業(yè)做出杰出的貢獻(xiàn)。2005年數(shù)據(jù)表明，商品混凝土產(chǎn)量第一的江蘇為5930萬立方米，比1999年全國總產(chǎn)量還多500萬方，上海商品混凝土用量5016萬立方米，與1999年全國的產(chǎn)量相當(dāng)。現(xiàn)在中建一局擔(dān)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。“十二五”時期，物流業(yè)務(wù)被確定為中建一局集團(tuán)的四大業(yè)務(wù)板塊之一，物流公司將抓住這一機(jī)遇，堅(jiān)持“集采供應(yīng)擴(kuò)規(guī)模，物流發(fā)展創(chuàng)效益”的經(jīng)營發(fā)展思路，豐富集中采購供應(yīng)品種，確立“鋼材、水泥、模板、小型機(jī)械”四大種類的集采供應(yīng)優(yōu)勢，逐步形成中建系統(tǒng)的物資集中采購供應(yīng)平臺。為了減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，使企業(yè)集中精力搞好生產(chǎn)經(jīng)營，對按國家政策規(guī)定淘汰、強(qiáng)制性報廢和確因技術(shù)落后，損壞的部分閑置資產(chǎn)，經(jīng)過有關(guān)部門審批，應(yīng)予以報廢。這樣既提高了資產(chǎn)的利用效率，同時還能給商品混凝土供應(yīng)鏈帶來一定的經(jīng)濟(jì)利益。本項(xiàng)目通過籌建和運(yùn)營專門的“混凝土供應(yīng)鏈股權(quán)投資基金”，為本項(xiàng)目及其他行業(yè)企業(yè)提供全面票據(jù)投資、融資服務(wù)。進(jìn)一步完善資金管理制度體系。 項(xiàng)目實(shí)施的背景與政策（一）、國家石油化工供應(yīng)鏈管理行業(yè)發(fā)展政策（二）、混凝土行業(yè)政策 項(xiàng)目實(shí)施的產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景 項(xiàng)目核心內(nèi)容和理念（一）. 商品混凝土供應(yīng)鏈資產(chǎn)管理商品混凝土供應(yīng)鏈資產(chǎn)管理包括對商品混凝土供應(yīng)鏈的貨幣資金的管理、項(xiàng)目投資的管理、應(yīng)收及預(yù)付款項(xiàng)的管理、存貨的管理等等。其次，嚴(yán)格按照預(yù)算控制資金支出，嚴(yán)把現(xiàn)金流量的出入關(guān)口。項(xiàng)目將在以下幾個方面進(jìn)行管理——推行集中管理，有償租賃的經(jīng)營形式，提高商品混凝土供應(yīng)鏈閑置資產(chǎn)的利用率。 制定和完善盤活閑置資產(chǎn)的獎勵辦法。公司建立了規(guī)模供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)體系，在物資供應(yīng)的質(zhì)量、服務(wù)和價格上具有強(qiáng)大優(yōu)勢。精通經(jīng)營管理全過程，負(fù)責(zé)混凝土攪拌站事務(wù)及人員管理工作，并對各項(xiàng)資金成本進(jìn)行控制。 企業(yè)分布情況商品混凝土在我國發(fā)展極不平衡，地區(qū)差異較大。目前水泥企業(yè)集團(tuán)卻沒有大規(guī)模進(jìn)入，雖然令人困惑，但從另一方面也說明時機(jī)尚不成熟！同時現(xiàn)在唯一一個產(chǎn)量超過千萬方的混凝土企業(yè)卻偏安上?；蚪K一隅。華夏瑞特投資公司要做中國現(xiàn)階段第一個真正意義上從全國戰(zhàn)略出發(fā)考慮的混凝土企業(yè)，依托其背后強(qiáng)大的智力支持和政策支持，以及在混凝土行業(yè)長期以來積累的專業(yè)素質(zhì)與人脈、對商品混凝土行業(yè)未來發(fā)展的精準(zhǔn)判斷和高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略眼光，目標(biāo)建成為中國混凝土資本管理行業(yè)的航母。（三）. 現(xiàn)代物流技術(shù)的資產(chǎn)管理系統(tǒng)開發(fā)與應(yīng)用現(xiàn)代物流技術(shù)的開發(fā)與應(yīng)用項(xiàng)目，包括各種現(xiàn)代物流應(yīng)用設(shè)備技術(shù)開發(fā)，合計(jì)投資約3000萬元。第九章 項(xiàng)目的綜合評估 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價 本項(xiàng)目第一年建設(shè)期后，在第二年投入運(yùn)營服務(wù)，可以產(chǎn)生純利潤達(dá)3230萬元，第五年達(dá)到11750萬元，%以上。而作為本項(xiàng)目來說其風(fēng)險主要在物流運(yùn)營市場和物流運(yùn)營系統(tǒng)技術(shù)。采用專家評估法幫助識別風(fēng)險因素和估計(jì)風(fēng)險程度，根據(jù)項(xiàng)目可能涉及到的風(fēng)險因素及其風(fēng)險程度進(jìn)行判斷，對分析結(jié)果整理并結(jié)合本項(xiàng)目報告內(nèi)各部分的研究成果進(jìn)行匯總，見表91。本項(xiàng)目物流運(yùn)營涉及到全國各地，因而其管理風(fēng)險主要體現(xiàn)在運(yùn)營服務(wù)質(zhì)量，成本控制和人才的管理等方面。（5）.籌資風(fēng)險,本項(xiàng)目建設(shè)所需要資金，除了企業(yè)投入的自有資金外，主要來源于銀行借款。建設(shè)單位對項(xiàng)目的建設(shè)資金，做好內(nèi)部資金調(diào)度，并制訂詳細(xì)的項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃和實(shí)施前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；密切與政府部門以及銀行的聯(lián)系，努力爭取政府的資金扶持以及銀行資金的及時到位?；诰W(wǎng)絡(luò)平臺的運(yùn)作模式。 表2 華夏瑞特商業(yè)模式特色服務(wù)模式要素特色目標(biāo)客戶供應(yīng)鏈等行業(yè)的工商企業(yè)價值主張
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