【摘要】目錄一全院各科室共同質(zhì)控標(biāo)準(500分) 5第一部分醫(yī)德醫(yī)風(fēng)(100分) 5第二部分行政管理、醫(yī)院文化、宣傳、信息(50分) 6醫(yī)院文化、宣傳 7醫(yī)院信息 8第三部分勞動紀律(50分) 9第四部分計劃生育與檔案管理(50分) 10第五部分治安管理(50分) 11第六部分后勤保障管理(100分) 12第七部分財務(wù)管
2025-04-19 00:31
【摘要】 黨支部工作考核辦法【黨支部工作目標(biāo)管理考核辦法】 【摘要】 : 一、目標(biāo)管理考核目的及原則1、為探索新形勢下加強基層黨支部建設(shè)的新辦法,全面地、準確地、科學(xué)地評價各黨支部的工作成效,加強對黨...
2025-09-19 18:05
【摘要】平禹四礦掘進戰(zhàn)線考核辦法(試行)為科學(xué)評價戰(zhàn)線內(nèi)部各單位和職工的工作業(yè)績,指導(dǎo)和改善各單位及職工的工作表現(xiàn),在礦井和職工中樹立爭先創(chuàng)優(yōu)的意識,使職工的薪酬分配和職工職業(yè)生涯的發(fā)展更具公平性、合理性、科學(xué)性,特制定本辦法。一、考評范圍掘進戰(zhàn)線區(qū)隊干部和所有在冊職工。二、考核內(nèi)容及評分方法區(qū)隊干部考核內(nèi)容包括8個部分:帶隊伍水平,安全意識,個人技術(shù)、職業(yè)道德、工程質(zhì)量,作風(fēng)建
2025-04-16 06:35
【摘要】目錄區(qū)隊“雙基”建設(shè)考核辦法???????????????????????????????????????????2安全生產(chǎn)責(zé)任制度??????????????????????????????????????????????????????? 6皮帶隊隊長責(zé)任制???????????????????????????????????????????????????????????
2025-04-19 05:16
【摘要】地產(chǎn)績效考核辦法一、績效考核概述1、績效考核績效考核,也稱績效考評,是針對企業(yè)中每位員工所承擔(dān)的工作,通過應(yīng)用各種科學(xué)的方法,對員工的工作行為、工作效果及其對企業(yè)的貢獻或價值進行考核和評價,并將評價結(jié)果反饋給員工的過程。2、績效管理績效管理是對績效實現(xiàn)過程中各要素的管理,是基于企業(yè)戰(zhàn)略的一種管理活動??冃Ч芾硎峭ㄟ^對企業(yè)戰(zhàn)略的建立、目標(biāo)的分解、業(yè)績的評價,并將績效成績用
2025-04-07 20:57
【摘要】海信集團有限公司管理標(biāo)準QG/H海信集團月度考核辦法海信集團有限公司發(fā)布2/10海信集團有限公司管理標(biāo)準QG/H海信集團月度考核辦法1主題內(nèi)容與適用范圍本辦法規(guī)定了海信集團月度考核體系的結(jié)構(gòu)與內(nèi)容、考核的組織與分工、考核的原則和依據(jù)及考核的方法和程序等。本辦法適
2025-04-09 01:38
【摘要】產(chǎn)成品質(zhì)量控制管理考核辦法1、目的為提升產(chǎn)品質(zhì)量水平,滿足客戶的品質(zhì)要求。健全品質(zhì)管理體系,強化品質(zhì)管理及調(diào)動員工積極性、主動性和創(chuàng)造性,維護正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序,提高工作效能,防止和減少工作失誤,充分發(fā)揮獎懲管理的激勵與約束作用,特制定本辦法。2、范圍生產(chǎn)制造全過程中涉及到影響質(zhì)量因素的各部門、車間和個人,以及在生產(chǎn)組織上難以劃分的其他外包單位。3、職責(zé):、半
2025-04-08 04:46
【摘要】某公司內(nèi)部人員考核辦法第一條、為了加強公司xxx的管理,提高xxxx(方面)的管理水平,規(guī)范xxxx管理行為,以xxxx部內(nèi)部人員崗位職責(zé)為依據(jù),通過對xxxx內(nèi)部人員的成績、工作能力和工作積極性進行正確評價,向公司提供有價值的崗位調(diào)整、晉升、特殊報酬以及教育培訓(xùn)等信息,進一步實現(xiàn)提高人員素質(zhì)、能力和工作效率目的,從而逐步改善xxxx管理,促進公司的發(fā)展。第二條、本辦法所指xxxx部
2025-04-12 12:03
【摘要】編號SX/版本號1修改號0生產(chǎn)管理考核辦法1概述為了維護正常的生產(chǎn)秩序,提高半制品利用率,杜絕各環(huán)節(jié)浪費,嚴格工藝紀律和質(zhì)量責(zé)任,確保生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)、保量、順利、及時的完成,特制訂本考核辦法。本考核辦法適用于生產(chǎn)現(xiàn)場、半制品倉庫、模具倉庫、機修、膠料倉庫、入庫等區(qū)域。2勞動紀律所有人員必須遵守公司的各項規(guī)章制度,違反者根據(jù)情節(jié)輕重,按
2025-04-08 00:19
【摘要】中國糧油食品(集團)有限公司績效評價管理辦法(試行)第一章總則????第一條為建立和優(yōu)化集團的價值評價體系,發(fā)揮績效評價的導(dǎo)向和激勵作用,提升企業(yè)核心競爭力,實現(xiàn)員工價值最大化,特制定本辦法。????第二條集團董事長、總裁由國資委進行考核評價,不在本辦法的適用范圍之內(nèi)。其他集團負責(zé)人、業(yè)務(wù)單元和職能
2025-04-07 22:54
【摘要】物業(yè)服務(wù)管理考核辦法第一章總則第一條為建立健全有效的激勵約束機制,根據(jù)《物業(yè)管理法》、《物業(yè)管理管理條例》等行業(yè)法律法規(guī),以及《廣安市主城區(qū)物業(yè)服務(wù)等級標(biāo)準》、《物業(yè)管理服務(wù)合同》,我公司結(jié)合實際情況,特制定本辦法,以順利推進物業(yè)管理服務(wù)工作和引導(dǎo)物業(yè)服務(wù)企業(yè)有序競爭,實現(xiàn)雙方長期合作。第二條物業(yè)管理服務(wù)企業(yè)考核管理應(yīng)按照本辦法公平、公正、公開、實事求是、科學(xué)合理地開
2025-04-12 07:45
【摘要】部門經(jīng)理考核辦法一、考核辦法1、考核范圍:產(chǎn)品開發(fā)中心所有部門的部門經(jīng)理(含副經(jīng)理)。2、考核方式:?采用計分法,基礎(chǔ)分100分?每月一評,每月評分=100-扣分?部門經(jīng)理由主管總經(jīng)理進行評定?部門副經(jīng)理先由部門經(jīng)理初評,再由主管總經(jīng)理進行終評3、部門經(jīng)理工資計算方式如下:工資=固定工資
2025-04-07 22:22
【摘要】......財務(wù)人員考核管理辦法第一章總則一、為理順人員薪酬分配關(guān)系,合理評價財務(wù)人員的行為和績效,以充分調(diào)動財務(wù)人員的積極性和創(chuàng)造性,結(jié)合公司實際情況,特制定本辦法。二、本辦法適用于集團管轄范圍內(nèi)的全體財
2025-04-07 22:12
【摘要】工程部績效考核辦法員工績效從工作態(tài)度、工作能力、團隊協(xié)作和工作業(yè)績四個方面進行考核,工作態(tài)度、工作能力和團隊協(xié)作為共性的考核指標(biāo),各10分,總計30分;工作業(yè)績?yōu)閭€性考核指標(biāo),計70分。評價辦法分自評和上級評價兩種情況,自評權(quán)重為20%,上級評價為80%??冃Э偟梅?上級評分(共性指標(biāo)總評分+個性指標(biāo)總評分)×80%+自評(共性指標(biāo)總評分+個性指標(biāo)總評分)×20
2025-04-07 21:23
【摘要】1設(shè)備管理考核辦法一、設(shè)備的操作和維護考核設(shè)備的操作和維護保養(yǎng)必須嚴格按照礦《設(shè)備管理辦法》(白廠政字202020號)及《無泄漏礦山(車間)管理辦法》、《設(shè)備潤滑管理制度》、《交接班管理制度》的有關(guān)規(guī)定進行考核管理。1.特殊工種操作人員必須持證上崗,否則每人次扣罰10元。2.違犯設(shè)備操作、使用、維護規(guī)程及崗位責(zé)任制的,每人
2024-11-13 08:05