【正文】 第二十五條 本檢查制度執(zhí)行情況的監(jiān)督權(quán)和懲罰權(quán)由集團(tuán)行政中心負(fù)責(zé)。第十五條 內(nèi)部保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)：1. 組織制定和實(shí)施治安保衛(wèi)工作計(jì)劃，動員各方面的力量，完成集團(tuán)治安保衛(wèi)任務(wù)；2. 組織制定安全保衛(wèi)制度，開展治安教育和治安檢查，對本單位突出的治安問題或重大隱患，進(jìn)行專項(xiàng)治理；3. 定期聽取保衛(wèi)工作情況匯報(bào)，及時解決存在的問題.第六節(jié) 安全例會和教育制度第十六條 安全管理工作的有效開展是其他各項(xiàng)工作得以有效開展的前提，是集團(tuán)節(jié)支創(chuàng)效的保障，而全員安全意識和技能的提高又直接影響著集團(tuán)安全管理的水平，為此特制定本制度。設(shè)置消防給水設(shè)施，保證消防供水，并設(shè)置消防通訊和報(bào)警設(shè)備。2. 必須設(shè)有明顯“嚴(yán)禁煙火”標(biāo)志牌，倉庫周圍不準(zhǔn)存放易燃易爆物品。第十一條 安全保衛(wèi)檢查的要求： 內(nèi)容包括：1. 各單位(部門)安全組織是否健全。駕駛車輛特別是高速公路行駛時，必須按規(guī)定系好安全帶（包括其他乘車人員）。15. 健全各項(xiàng)制度，按規(guī)定記錄工作臺帳。7. 不用的電氣設(shè)備線路要徹底拆除，所有拆除的電線要處理好，帶電線頭包好，以防發(fā)生觸電。8. 施工單位進(jìn)場后，不得和其他單位發(fā)生糾紛，如因工作矛盾和糾紛，必須向我公司匯報(bào)，由我公司出面協(xié)調(diào)解決。第三節(jié) 安全生產(chǎn)第八條 施工安全管理的要求：1. 各施工單位(部門)應(yīng)健全施工安全組織，明確專人負(fù)責(zé)，做到分工明確，責(zé)任到人。7. 各重點(diǎn)部門要建立嚴(yán)格的值班和交接班制度，安裝必要的技術(shù)防范設(shè)施。6. 各種票據(jù)、有價(jià)證券須設(shè)專人、專庫(柜)管理，并嚴(yán)格領(lǐng)用手續(xù)。不開英雄車，不酒后開車，在保證安全行駛的同時，要認(rèn)真做好車輛日常保養(yǎng)，隨時做好“三檢”工作。不斷增強(qiáng)安全意識，自覺遵章守紀(jì)并維護(hù)好集團(tuán)內(nèi)部的工作秩序。第三十條 人力資源中心為內(nèi)部兼職講師的管理單位，負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)部兼職講師授課情況統(tǒng)計(jì)、培訓(xùn)課程開發(fā)和管理、內(nèi)部兼職講師的培訓(xùn)等事宜。第二十六條 員工在集團(tuán)報(bào)銷學(xué)雜費(fèi)用時，須按照委外培訓(xùn)管理規(guī)定與集團(tuán)簽訂《培訓(xùn)協(xié)議書》。第二十一條 培訓(xùn)效果的評估方式必須在培訓(xùn)項(xiàng)目規(guī)劃時說明并切實(shí)執(zhí)行，人力資源部不定期對培訓(xùn)效果評估進(jìn)行抽查，對培訓(xùn)項(xiàng)目沒有進(jìn)行評估的將采取如下方式的負(fù)激勵：1. 學(xué)員不參與、配合培訓(xùn)效果評估或考核成績不合格等負(fù)激勵50100元。2. 相關(guān)單位主管/受訓(xùn)人員無正當(dāng)理由阻撓培訓(xùn)工作實(shí)施。3. 有事須提前請假，要求培訓(xùn)開始四小時前向培訓(xùn)組織部門提交經(jīng)過有效審批的《培訓(xùn)請假單》；集團(tuán)本部員工培訓(xùn)請假須經(jīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，各公司員工培訓(xùn)請假須經(jīng)單位主管或培訓(xùn)組織部門核準(zhǔn)；集團(tuán)組織的中高層干部培訓(xùn)請假須經(jīng)集團(tuán)總經(jīng)理核準(zhǔn)。第十三條 人力資源中心如對各單位的《單位年度培訓(xùn)計(jì)劃表》無不同意見，由各單位按計(jì)劃執(zhí)行；如有不同意見，則由各單位在3日內(nèi)修訂并重新提交。試用期間用人單位主管應(yīng)指定專人對新員工的工作進(jìn)行指導(dǎo)和幫助。包括考察、各種展覽會、技術(shù)研討會、外聘講師來集團(tuán)進(jìn)行培訓(xùn)、外培機(jī)構(gòu)的專業(yè)知識培訓(xùn)、由集團(tuán)承擔(dān)費(fèi)用的各類自修及其他特殊崗位的實(shí)習(xí)。第三十二條 臨時用工人員的工資參照具體工作性質(zhì)和當(dāng)?shù)貏趧恿κ袌龉べY水平,本著節(jié)約集團(tuán)成本和合法用工的原則，由用人單位和人力資源部共同商討確定。2. 各公司薪資由所屬單位人事部門負(fù)責(zé)。其條件為名優(yōu)院校畢業(yè)生、企業(yè)人力資源規(guī)劃中急需或者必需的人才、行業(yè)內(nèi)人才市場競爭激烈的稀缺人才。第二十三條 員工工資的整體調(diào)整由人力資源中心負(fù)責(zé)統(tǒng)一制定方案；第二十四條 集團(tuán)員工工資的個別調(diào)整由用人部門、單位負(fù)責(zé)人提出建議，填寫《崗位薪資調(diào)整申請表》交人力資源中心審核，報(bào)集團(tuán)總經(jīng)理審批后執(zhí)行。第三節(jié) 工資確定與調(diào)整第十七條 根據(jù)員工所在崗位和工作技能情況確定對應(yīng)的崗位工資。第五條 總體水平：集團(tuán)公司根據(jù)當(dāng)期經(jīng)濟(jì)效益及可持續(xù)發(fā)展?fàn)顩r決定薪酬水平，嚴(yán)格執(zhí)行“兩個低于”，即薪酬總額增長幅度低于利潤增長幅度，人均薪酬增長幅度低于勞動生產(chǎn)率增長幅度。第七十一條 未按上述程序?qū)徟舛米缘秸{(diào)入單位報(bào)到者，做自動離職處理，并不計(jì)發(fā)當(dāng)月工資。第十一章 人事調(diào)動管理第六十九條 人事調(diào)動的種類：人事調(diào)動有集團(tuán)內(nèi)各下屬單位之間的調(diào)動、各部門間調(diào)動、部門內(nèi)各崗位調(diào)動三種。如有偽造考勤記錄的，一經(jīng)查實(shí)，給予開除處理。5. 對無故不上班的員工，考勤員應(yīng)及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。第六十二條 借調(diào)人員（不在原錄入考勤指紋點(diǎn)進(jìn)行考勤的）的出勤情況由借調(diào)部門（或單位）出具考勤的原始記錄，送借調(diào)人員的原單位人事部門作為出勤依據(jù)。第八節(jié) 人事變動的考勤管理第五十九條 人事變動的考勤管理：1. 集團(tuán)內(nèi)部公司之間的人事變動，每月十五日前（含十五日）到崗者，按新崗位所在公司或部門統(tǒng)計(jì)當(dāng)月考勤并計(jì)發(fā)當(dāng)月工資，十五日后到崗者，按原崗位所在公司或部門統(tǒng)計(jì)當(dāng)月考勤并計(jì)發(fā)當(dāng)月工資。外派培訓(xùn)時間審批權(quán)限如下：1. 各公司經(jīng)理級以上人員外派參加各類學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考證者，培訓(xùn)時間在七天以內(nèi)的報(bào)單位負(fù)責(zé)人審批，七天（含七天）以上的上報(bào)集團(tuán)總經(jīng)理審批。值班期間需保持手機(jī)24小時暢通，凡在值班期間無法取得聯(lián)系者按脫崗處理。2. 節(jié)假日期間，集團(tuán)各部門、各公司依照實(shí)際工作需要由部門或各公司負(fù)責(zé)人安排人員值班，值班人員需具備獨(dú)立解決突發(fā)事件的能力。為杜絕無效率加班，各部門負(fù)責(zé)人有責(zé)任嚴(yán)格控制加班。第五十六條 產(chǎn)假（看護(hù)假）：1. 凡符合《中華人民共和國計(jì)劃生育法》，已辦理相關(guān)生育手續(xù)的女員工，可享受產(chǎn)假90天(含法定節(jié)假日、雙休日)。第五十三條 年休假：1. 員工在公司連續(xù)工作滿一年以上者，可享受5天帶薪年休假。4. 除工傷假、病假、產(chǎn)假外，員工連續(xù)請假最長不可超過15天。中國物業(yè)管理信息網(wǎng)2n_`eME$ ivo1. 曠工期間勞動報(bào)酬不予發(fā)放，包括其他補(bǔ)助和津貼；中國物業(yè)管理信息網(wǎng)%imd|)[8u7u9d2. ，扣發(fā)當(dāng)月獎金80元；MReA ?fI4773. 連續(xù)曠工超過3個工作日，或一年內(nèi)累計(jì)曠工超過7個工作日，作嚴(yán)重違紀(jì)處理,公司將與之即時解除勞動合同，不給予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。第四十五條 公司全體員工采用指紋考勤機(jī)考勤，如指紋考勤機(jī)出現(xiàn)故障，則以部門簽到考勤為準(zhǔn)，個別員工因特殊情況導(dǎo)致指紋考勤不能正常打卡的，到人力資源部進(jìn)行簽到考勤。第四十二條 外出登記制：各部門自備外出登記表，部門人員因公外出時須預(yù)先登記經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意方可。第三十六條 本管理制度適用于集團(tuán)公司全體員工。2. 員工發(fā)生人事任免及人事變動后，須及時將任免/變動情況計(jì)入員工人事檔案中。2. 公司開除員工須先調(diào)查核實(shí)犯錯事實(shí)，然后填寫《開除員工審批單》，詳細(xì)寫明開除員工的理由，按相關(guān)程序?qū)徟?侵占他人或公司財(cái)物，情節(jié)嚴(yán)重者。 侵占、損壞公司或他人的財(cái)物，造成損失者。5. 離職員工的工資結(jié)算日期以員工離崗日期為準(zhǔn)。1. 試用期內(nèi)員工辭職須提前三天知會部門負(fù)責(zé)人。 所有人員的升職、升級必須在集團(tuán)服務(wù)滿半年以上，且管理水平及能力達(dá)到任職資格方可升職、升級，且必須按相關(guān)程序報(bào)批，否則集團(tuán)不予認(rèn)可，所產(chǎn)生的后果由各單位負(fù)責(zé)人承擔(dān)。第二十三條 人事任免原則1. 集團(tuán)高層管理以上人員，由董事會負(fù)責(zé)人事任免，不在本制度之內(nèi)。第十五條《員工轉(zhuǎn)正申請表》按審批權(quán)限審批同意后由人事部門存檔。培訓(xùn)期為二天，培訓(xùn)結(jié)束后組織考試。2. 將初選入圍的應(yīng)聘者資料分送相關(guān)部門負(fù)責(zé)人審閱。人員招聘統(tǒng)一由人力資源中心組織進(jìn)行。未經(jīng)集團(tuán)公司總經(jīng)理同意，任何人不得任意增加或撤消機(jī)構(gòu)，不得因人設(shè)事，因人設(shè)崗，任意增加部門人員編制。第三條 集團(tuán)總經(jīng)理以下所有員工的招聘、報(bào)到、試用、人事變動、職級調(diào)整、人事任免、調(diào)遷、考核、獎懲、福利待遇、辭職等人事行為，除國家以及政府有特別規(guī)定外，均按本制度執(zhí)行。第七條 本制度下述條款中所說的所有員工是指集團(tuán)總經(jīng)理以下的員工。2. 招聘信息的發(fā)布可采用在報(bào)紙上刊登招聘廣告、現(xiàn)場招聘、職業(yè)中介、介紹服務(wù)、內(nèi)部推薦等幾種形式。（六）資料文件被錄用者辦理入職手續(xù)時，需提供如下資料：序號崗位層級身份證體驗(yàn)報(bào)告單學(xué)歷證書無犯罪記錄證明原單位離職證明執(zhí)業(yè)資格證書一寸彩色免冠照2張1作業(yè)級√√√安管員視崗位需求而定√2技術(shù)級√√√√√3基層管理級√√√√√4中層管理級√√√√5高層管理級√√√√（七）辦理入職手續(xù)：1. 人事部門核實(shí)相關(guān)入職資料，正確無誤，填寫《入職通知單》；2. 《入職通知單》中注明的日期，為入職日期，即為起薪日；3. 新入職員工攜《入職通知單》到用人部門報(bào)到；（八）管理延伸1. 關(guān)系推薦1) 關(guān)系推薦遵循的原則之一：關(guān)系推薦作為公司招聘渠道之一，不應(yīng)回避關(guān)系員工現(xiàn)狀的存在，關(guān)系員工與其他員工享有同樣的工作、發(fā)展、晉升的機(jī)會；當(dāng)關(guān)系員工的工作狀況不能滿足崗位需求時，公司理應(yīng)按相關(guān)制度執(zhí)行；2) 關(guān)系推薦遵循的原則之二：關(guān)系員工與推薦者或其親朋好友必須分配在不同的工作環(huán)境；3) 被推薦者須符合相關(guān)崗位任職資格條件，否則公司將不予錄用。試用期滿后，由員工填寫《員工轉(zhuǎn)正申請表》由部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。第二十條 勞動合同的內(nèi)容有：合同期限、工作內(nèi)容、勞動報(bào)酬、勞動紀(jì)律、勞動保護(hù)和勞動條件、勞動紀(jì)律、保密條款、勞動合同的變更、解除、終止等內(nèi)容。第二十五條 人事任免程序1. 公司部門內(nèi)人事任免，由部門主管（經(jīng)理）填寫《人事任免申請表》，按任免權(quán)限逐級審批，人事部門備案。 各部門間工作扯皮推諉，故意在部門間設(shè)置工作障礙，阻撓工作推進(jìn)者。不再享受公司任何福利及待遇。 對公司的形象及聲譽(yù)造成極大負(fù)面影響者。第三十條 勸退：是指員工不符合公司的用人要求，或是在試用期內(nèi)發(fā)現(xiàn)不符合公司要求但未造成重大事故，公司根據(jù)正當(dāng)理由終止與某個員工的勞動關(guān)系。 在公司工作同時受雇于其它單位或個人者。第八章 人事檔案第三十二條 人事檔案建立的原則1. 所有入職本集團(tuán)公司的員工自報(bào)到之日起必須建立人事檔案。第三十四條 人事檔案借閱1. 員工人事檔案屬公司機(jī)密文件，除公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)負(fù)責(zé)人可調(diào)閱外，其他人不得調(diào)閱。第四十條 員工考勤與勞動紀(jì)律按照部門負(fù)責(zé)制、外出登記制、監(jiān)督檢查制相結(jié)合實(shí)行管理。3. 所有員工原則上在辦公所在地錄入指紋的考勤機(jī)上進(jìn)行打卡,在其他考勤機(jī)上打卡視作無效。3. 員工忘打卡需填寫《未打卡證明單》經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審批通過后方有效。未辦理完成請假手續(xù)而離崗者，視情況，按早退、曠工的相關(guān)處罰規(guī)定處理。否則按事假處理。未交驗(yàn)有效《結(jié)婚證》者，休假按事假處理。第六節(jié) 假期、加班、值班、調(diào)休規(guī)定第五十九條 員工享受國家法定節(jié)日如下： ,如遇公休日則不補(bǔ)假，如因工作需要婦女節(jié)當(dāng)天無法安排休假的，可在當(dāng)月內(nèi)進(jìn)行調(diào)休。第五十三條 員工如因特殊情況不能如期加班時，應(yīng)事先向部門領(lǐng)導(dǎo)予以說明，否則視為曠工。4. 值班人員工作職責(zé)： 受理值班期間其他同事和客人需要協(xié)調(diào)解決的工作； 及時處理值班過程中遇到突發(fā)事件：在職權(quán)范圍內(nèi)的突發(fā)事件可視緊急情況先行處理，事后向上級匯報(bào)；非職權(quán)和能力范圍內(nèi)的應(yīng)及時報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并妥善予以解決；。2. 調(diào)休原則上當(dāng)月完成，因工作原因不能按時調(diào)休者，須經(jīng)單位負(fù)責(zé)人審批后可延期；否則， 逾期視為自動放棄。4. 未參加入職培訓(xùn)的新員工應(yīng)參加人力資源部組織的下一輪新員工培訓(xùn)，如因特殊原因不能參加者，須經(jīng)所屬單位領(lǐng)導(dǎo)簽字同意調(diào)整到下一輪進(jìn)行，無故不參加者，培訓(xùn)期間按曠工處理。第九節(jié) 特殊情況處理第六十條 未辦完離職手續(xù)而擅自離職的，未超過三天的按曠工處理；超過三天的（含三天）不計(jì)發(fā)當(dāng)月工資。各部門負(fù)責(zé)人有責(zé)任配合人事部門對本部門員工的勞動紀(jì)律和考勤情況進(jìn)行管理。9. 各單位考勤員一經(jīng)確定不得隨意更換。2. 社會保險(xiǎn)費(fèi)手續(xù)由人力資源部為員工代辦，按規(guī)定由員工個人繳納的部分由財(cái)務(wù)部每月在員工工資中繳扣。2. 同一公司內(nèi)各部門間調(diào)動，其程序如下： 員工申請調(diào)動：由申請人填寫《人事調(diào)動申請表》，報(bào)所在公司負(fù)責(zé)人審批后生效。第二條 目的：制定本制度的目的是確保集團(tuán)在盡可能降低成本的情況下，贏得人才，贏得利潤，充分體現(xiàn)報(bào)酬給付、促進(jìn)公平、激勵并吸引人才、留住人才的作用。第十六條 崗位工資等級的確定1. 各職系按照各崗位價(jià)值高低分別分級列等。第二十條 集團(tuán)工資調(diào)整是整體調(diào)整與個別調(diào)整結(jié)合，整體調(diào)整是調(diào)整所有人員的崗位工資，調(diào)整周期與調(diào)整幅度由董事會根據(jù)具體情況確定，原則上調(diào)整周期應(yīng)在一年以上。2. 保密原則：為保障特