【摘要】第二篇籌資篇第五章資本成本與資本結(jié)構(gòu)第六章股利政策與內(nèi)部籌資第七章各種長期籌資方式第五章資本成本與資本結(jié)構(gòu)第一節(jié)資本成本?公司理財(cái)中所涉及的資本是與資產(chǎn)相對應(yīng)的概念,指企業(yè)資產(chǎn)所占用資金的全部來源,體現(xiàn)在資產(chǎn)負(fù)債表右方的各個項(xiàng)目上,包括長短期負(fù)債和所有者權(quán)益。?由于資
2025-01-20 21:24
【摘要】天略企業(yè)內(nèi)部管理培訓(xùn)專用教材高績效的中層管理(應(yīng)用與行動手冊)章哲著中國環(huán)境科學(xué)出版社高績效的中層管理(應(yīng)用與行動手冊)目錄單元一《角色認(rèn)知》應(yīng)用與行動表單表單1-1分析練習(xí):你的
2025-04-08 11:13
【摘要】內(nèi)部培訓(xùn)師管理辦法(試行)第一條目的為了建立我司內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部講師管理的正規(guī)化和科學(xué)化,有效開展全員培訓(xùn)并幫助員工改善工作及提高績效,有效傳承企業(yè)相關(guān)技術(shù)和企業(yè)文化并實(shí)現(xiàn)知識共享,特制定本管理辦法。第二條適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部考核選拔的培訓(xùn)師。內(nèi)部培訓(xùn)師是指在公司內(nèi)部選拔,經(jīng)人力資源部考核其資歷、教案編寫水平、講課技巧等并承擔(dān)公司部分培訓(xùn)課程的
2025-04-08 11:12
【摘要】本科畢業(yè)論文淺談我國企業(yè)內(nèi)部控制系部會計(jì)學(xué)部________專業(yè)會計(jì)學(xué)_________班級2022級會計(jì)(2)班__學(xué)號______學(xué)生姓名_________指導(dǎo)教師______________2
2025-04-15 22:15
【摘要】管理技能五項(xiàng)修煉主講:徐劍2023年04月?北京大學(xué)中國職業(yè)經(jīng)理人中心特聘教授,清華大學(xué)、北京大學(xué)企業(yè)家班特約教授,多所高校EMBA客座教授,企業(yè)管理專家,職業(yè)化資深專家,十年培訓(xùn)師、管理顧問經(jīng)歷。為國內(nèi)逾一千多家企業(yè)及政府部門做過培訓(xùn)或咨詢。?曾任某大型連鎖企業(yè)總經(jīng)理,曾在貝拉特獵頭、和君創(chuàng)業(yè)、用友軟件、恒強(qiáng)軟件、東京陶瓷等
2025-01-20 21:36
【摘要】第一篇:企業(yè)內(nèi)部成本管理 基于會計(jì)管理理論的財(cái)務(wù)報(bào)表的優(yōu)化方法 摘要 本文提供了一個方法,以提高財(cái)務(wù)報(bào)表的可靠性和實(shí)用性。國際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則(IFRS)的根本缺陷是公平價(jià)值核算和資產(chǎn)減值核算。...
2024-10-14 02:22
【摘要】內(nèi)部培訓(xùn)師管理體系科學(xué)發(fā)展、精細(xì)管理、執(zhí)行能力!很給力的?。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。?!中國移動內(nèi)部培訓(xùn)師崗位職務(wù)說明書內(nèi)部培訓(xùn)師職務(wù)說明書職位基本信息職位名稱內(nèi)部培訓(xùn)師職位編號所屬職級所屬部門直接主管
【摘要】1/99企業(yè)內(nèi)部控制管理手冊...............................................................................................................................5第1章前言.......................................
2025-04-15 22:16
【摘要】密級:機(jī)密狀態(tài):發(fā)布XXXXX科技有限公司人力資源管理內(nèi)容版本:Version編號:IPD-FL-008XXXXXXX科技有限公司2016-1070/71目錄1 手冊的目的 32 人力資源部的工作職責(zé) 4-63招聘工作 7-134新員工入職工作流程 14-185
2025-04-19 02:07
【摘要】創(chuàng)新企業(yè)內(nèi)部管理人才是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)的第一要素和決勝關(guān)鍵,任何成功的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)都首先把主要精力放在人才的尋找、穩(wěn)固、激勵、協(xié)調(diào)、服務(wù)、提升等方面,做人的工作是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)的第一任務(wù)。在一個務(wù)實(shí)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)中,人才的標(biāo)志是語言和行動的結(jié)合體。???在語言層次,一些人才非常積極的表達(dá)和外聯(lián),在人多的場合,或者會議中,他們總是積極發(fā)表個人意見,他們具有良好的心
2025-04-16 05:55
【摘要】,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本管理細(xì)則。守公司章程,遵守公司的規(guī)章制度和各項(xiàng)決定、紀(jì)律。。公司禁止任何組織、個人利用任何手段侵占或破壞公司財(cái)產(chǎn)。、個人損害公司的形象、聲譽(yù)和股價(jià)穩(wěn)定。、個人為小集體、個人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展。
2024-11-13 13:33
【摘要】企業(yè)內(nèi)部管理細(xì)則第一章管理大綱為了加強(qiáng)管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制定本管理細(xì)則。公司全體員工都必須遵守公司章程,遵守公司的規(guī)章制度和各項(xiàng)決定、紀(jì)律。公司的財(cái)產(chǎn)屬股東所有。公司禁止任何組織、個人利用任何手段侵占?xì)埰茐墓矩?cái)產(chǎn)。公司禁止任何所屬機(jī)構(gòu)、個人損害公司的形象、聲譽(yù)和股價(jià)穩(wěn)定。公
【摘要】附件3:企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)指引第一章總則第一條為了規(guī)范注冊會計(jì)師執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)業(yè)務(wù),明確工作要求,保證執(zhí)業(yè)質(zhì)量,根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》、《中國注冊會計(jì)師鑒證業(yè)務(wù)基本準(zhǔn)則》及相關(guān)執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則,制定本指引。第二條本指引所稱內(nèi)部控制審計(jì),是指會計(jì)師事務(wù)所接受委托,對特定基準(zhǔn)日內(nèi)部控制設(shè)計(jì)與運(yùn)行的有效性進(jìn)行審計(jì)。第三條建立健全和有效實(shí)施內(nèi)部控制,評價(jià)內(nèi)部控制的有效性是企業(yè)董事會
2025-04-12 11:40
【摘要】基于風(fēng)險(xiǎn)管理的企業(yè)內(nèi)部控制及設(shè)計(jì)講座大綱講座大綱第一部分:內(nèi)控的內(nèi)涵和新形勢第二部分:內(nèi)部控制的風(fēng)險(xiǎn)框架第三部分:內(nèi)部控制的局限性及改進(jìn)第四部分:?企業(yè)內(nèi)部控制責(zé)任體系1內(nèi)控新形勢和發(fā)展——美國公司欺詐舞弊l安然:2023年年底,安然公司虛報(bào)近6億美元的盈余和掩蓋10億多美元的巨額債務(wù)問題暴露。12月2日,安然公司向紐約破
2025-02-26 12:09
【摘要】I/29摘要隨著社會的發(fā)展,信息化成為時代的主題,企事業(yè)內(nèi)部文檔管理系統(tǒng)是企業(yè)管理中一個較重要的環(huán)節(jié),是從業(yè)人員日常工作和個人信息的一項(xiàng)基本資料的保留,也是信息保密及防止資料外泄的重要手段,實(shí)現(xiàn)文檔管理的電子化是現(xiàn)在的發(fā)展要求。企業(yè)內(nèi)部文檔管理系統(tǒng)有效的解決了紙質(zhì)手工處理時效率低下和文件易丟失的問題,使得資料保留更完整查詢更方便快捷。由此本課題進(jìn)行企事業(yè)內(nèi)部文檔管理系