企業(yè)工程施工技術管理制度-免費閱讀
【正文】 所有文件資料力求齊全、完整、真實、可靠、如實反映情況，不能擅自修改、偽造和事后補做。、原材料代用記錄。、設計文件，關于工程的管理性文件和技術記錄。嚴格按照國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)各級檔案管理部門和工程所在省、市地方檔案管理部門的規(guī)定和要求，規(guī)范本公司和項目工程的技術檔案管理工作，切實保證技術檔案的質量水平。它是工程建設過程、工程實體狀況、工程建設質量的最真實、最全面、最原始的記錄。由項目部總工程師組織研究、論證后，提交建設單位組織設計、施工，監(jiān)理單位進一步論證、審核、決定后由設計單位修改設計圖紙并出具設計變更通知書，還應附有工程預算變更單，經(jīng)建設、監(jiān)理、施工單位會簽后生效。：工程內容有變化，但還不屬于重大設計變更的項目。必要時對內容作補充修改。交底內容主要是施工項目的內容和質量標準及保證質量的措施，一般包括以下內容：。、交叉配合和主要施工方案。、設備或人身安全事故時，事故原因如屬于交底錯誤由交底人負責；屬于違反交底要求者由施工負責人和施工人員負責；屬于違反施工人員“應知應會”要求者由施工人員本人負責；屬于無證上崗或越崗參與施工者除本人應負責任外，班組長和班組專職工程師（專職技術員）亦應負責。施工技術交底管理、要求、技術方針、質量目標、計劃安排和采取的各種重大措施；使施工人員了解其施工項目的工程概況、內容和特點、施工目的，明確施工過程、施工辦法、質量標準、安全措施、環(huán)保措施、節(jié)約措施和工期要求等，做到心中有數(shù)。除按圖面檢查外，還應按現(xiàn)場實際情況校核。對本項目工程的主要系統(tǒng)施工圖紙、施工各專業(yè)間結合部的有關問題進行會檢。班（組）施工人員參加，并可邀請設計代表參加，對本班（組）施工項目或單位工程的施工圖紙加以熟悉，并進行檢查和記錄。發(fā)放范圍：相關專業(yè)技術員、施工組長、質量檢查員、安全員。、環(huán)保及文明施工措施和要求。、施工范圍及工程量。施工組織總設計在公司內部審批手續(xù)完備后，交建設單位（或業(yè)主）審批。（大綱）在工程投標階段完成；施工組織總設計一般應在施工準備和施工臨時建筑開工以前完成；施工組織專業(yè)設計一般應在主體施工項目開工以前編制并審批完畢。 。文明施工、成品保護要求及措施。，包括:特殊過程（或關鍵過程）控制程序、預防措施、主要交叉配合施工方案、重大起吊運輸方案、關鍵性和季節(jié)性施工措施以及需要單獨編制方案的項目清單。 。、施工組織設計綱要的內容一般包括：。 。，不斷提高現(xiàn)代化施工管理水平。 ，切實抓緊時間做好施工準備，合理安排施工順序，及時形成工程完整的投產(chǎn)能力。編寫工程技術總結。參加項目部專業(yè)工區(qū)施工協(xié)調會，提出解決施工技術問題的意見。，組織或參加編寫標書或標函中本專業(yè)的有關的內容。 、儀器、儀表及重要工器具使用和維護工作的狀況；檢查班組技術管理制度的執(zhí)行情況。；組織編制本專業(yè)施工組織專業(yè)設計；審查重要的施工技術方案和作業(yè)指導書；組織執(zhí)行施工組織設計。督促計量管理部門和計量人員做好計量管理工作，確保各類在用儀器、儀表、計量器具完好，并在檢定期內。，并跟蹤分析、適時修改，加強其指導施工的功能。審批施工組織專業(yè)設計，并組織貫徹執(zhí)行。 。 。參加制定公司質量方針、目標、提高質量措施和質量活動計劃。 、使用、考核、晉級、獎懲、職稱評定和人員配備等事項。對技術管理工作全面負責，擁有決策權和否決權。 施工技術管理工作應貫徹執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)和方針政策；應貫徹執(zhí)行國家有關部委、地方政府部門和上級部門所頒發(fā)的有關法規(guī)、規(guī)程及標準。 公司所屬各項目經(jīng)理部、專業(yè)公司、參控股公司均應結合《本制度》要求及本單位實際情況，制訂實施細則并遵照執(zhí)行。在技術工作上，下級技術負責人受上級技術負責人領導。參加對技術人員引進問題的討論，組織對應考人員的技術考核。推廣科學管理方法，經(jīng)常分析影響施工質量等各種因素，采取措施，解決薄弱環(huán)節(jié)，做到預防為主。 。 。；督促施工機械、試驗設備、儀器、儀表及重要工器具的管理和維修工作；審核施工機械的租賃計劃。 、月度施工計劃和技術供應計劃；參加日常的施工組織、調度工作，及時解決存在的技術問題。，組織技術人員在施工工程中積累技術資料，及時做好技術總結，組織技術交流活動。 。 。、技能業(yè)務培訓計劃，參加其考核工作。按時提出施工情況報告。、原材料、半成品和成品的技術檢驗計劃，并配合現(xiàn)場的檢驗工作。 ；參加分部試運和機組整套啟動試運，認真做好試運技術記錄，并及進組織消除缺陷。 ，調整好施工密度，努力降低勞動力的高峰系數(shù)，做到連續(xù)均衡施工。 。 。 。 、機械化施工方案。本章對主要施工方案總體上做出安排、表述，對因資料欠缺無法編制的方案、措施應列出明細、提綱，具體方案在相關技術資料齊全后或具體施工前編制。本專業(yè)施工項目范圍、工程量（含分包和外委加工量）及施工界限劃分；專業(yè)施工項目設備及設計特點；專業(yè)施工項目的主要施工工藝說明等；。、安全、文明施工、環(huán)境保護、成品保護、降低成本和推廣應用四新等主要技術措施。 注：在以上技術文件編制過程中對所引用的質量標準均需注明標準名稱、版次、編號等內容以保證其具有可追溯性（如焊接工藝評定版次、編號等）。，施工單位和工程各相關的單位應認真貫徹實施，未經(jīng)審批不得修改。由項目部綜合辦公室統(tǒng)一建帳發(fā)放。注：在以上技術文件編制過程中對所引用的質量標準均需注明標準名稱、版次、編號等內容以保證其具有可追溯性（如焊接工藝評定版次、編號等）。會檢中提出的問題由主持人負責整理后報工區(qū)專責工程師（或技術負責人）。并形成會檢記錄，報送建設、設計等相關單位。，主持單位應事先通知參加人員熟悉
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