中國南方電網(wǎng)有限責任公司基建管理規(guī)定-免費閱讀
【正文】 公司鼓勵采用新設計、新技術、新設備、新材料、新工藝等，但必須按照慎重原則，履行相關程序。第四十四條 建設單位（業(yè)主項目部）負責組織工程結(jié)算，并編制總結(jié)算報告，分子公司負責組織審核，公司總部負責抽樣復核。由于工程質(zhì)量原因造成人身事故或其他電力生產(chǎn)事故，按《南方電網(wǎng)公司電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》進行調(diào)查處理。各級管理單位應建立健全質(zhì)量管理體系和質(zhì)量管理責任制，制定并落實完善的質(zhì)量保證措施，實現(xiàn)質(zhì)量責任追溯。項目檔案管理必須與建設進度同步，項目檔案的收集應完整、準確、系統(tǒng)。（三）啟動方案由建設單位（業(yè)主項目部）負責組織編寫，經(jīng)相應調(diào)度機構審核，由工程啟動驗收委員會批準。由公司總部統(tǒng)一制定基建工程驗收標準。公司基建部負責公司調(diào)峰調(diào)頻電源工程、220千伏及以上電網(wǎng)工程施工圖預算評審和批復，負責公司110千伏及以下電網(wǎng)工程施工圖預算的抽樣復核及備案。上一級可以根據(jù)情況委托下一級組織開展招標投標活動，但必須正式授權并做好指導、檢查、監(jiān)督和備案管理?；ò踩①|(zhì)量、進度、造價和技術管理，應落實在基建項目管理的每一個環(huán)節(jié)中，并貫穿基建項目管理的全過程。負責編制公司基建工程相關的管理標準、技術標準和作業(yè)標準等，并指導、監(jiān)督、組織實施；負責公司基建工程的造價管理、設計管理和咨詢、設計、施工、監(jiān)理的招投標管理，對上述事項實行備案、復核、評審和批準；負責組織實施新技術、新設計、新工藝、新材料的推廣應用和公司各類示范工程建設；負責公司基建承建商的資信管理；負責公司基建信息化建設；負責指導、檢查、監(jiān)督、考核和協(xié)調(diào)工作。第十一條 各級安全監(jiān)察部門負責基建工程建設安全的監(jiān)督、指導、考核及安全事故的調(diào)查處理。各級基建部門歸口管理各級電力建設工程質(zhì)量監(jiān)督站和電力建設定額站工作。適用于公司系統(tǒng)電源、輸變電、中低壓配網(wǎng)等基建工程建設管理。第八條 各級監(jiān)察部門負責對基建工程依法合規(guī)工作情況進行監(jiān)督。第一節(jié) 管理模式第十五條 公司基建工程建設管理實行公司總部、分子公司、建設單位（業(yè)主項目部）三級管理。第十九條 各省公司基建工程項目實行屬地化管理，原則上應將基建工程項目委托屬地供電企業(yè)作為建設單位；特大型供電企業(yè)屬地范圍的基建工程項目，必須委托該供電企業(yè)作為建設單位。招標程序嚴格按照《中華人民共和國招標投標法》等有關法律法規(guī)和公司制度執(zhí)行。第二十四條 設計管理（一）基建工程設計必須采用公司標準設計和典型造價。開工申請由施工單位提出，經(jīng)監(jiān)理審核后，由業(yè)主項目部報建設單位審批。工程啟動驗收委員會可由公司、分子公司或建設單位組織成立。（二）公司各級基建部門負責提出業(yè)務需求、制定業(yè)務規(guī)范等，各級公司信息部負責組織開展系統(tǒng)建設，做好系統(tǒng)運行維護。第三十四條 各級基建部門要做到在計劃、布置、檢查、考核、總結(jié)基建工作的同時，接受安全
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