【摘要】綜合管理部績(jī)效考核指標(biāo)類別指標(biāo)名稱指標(biāo)權(quán)重信息來源考核周期考核者說明財(cái)務(wù)指標(biāo)行政費(fèi)用的預(yù)算編制與執(zhí)行質(zhì)量5%預(yù)算編制計(jì)劃年度公司領(lǐng)導(dǎo)考核公司行政費(fèi)用編制是否客觀,對(duì)發(fā)生的行政費(fèi)用是否做到嚴(yán)格審核并采取控制措施,對(duì)超支部分是否及時(shí)有效分析,以做到降低公司行政費(fèi)用的目的。公司資產(chǎn)管理的質(zhì)量5%財(cái)務(wù)部年度公司領(lǐng)導(dǎo)考
2025-04-07 21:36
【摘要】1/84XX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司績(jī)效考核指標(biāo)匯總XXXX管理咨詢公司二零零三年九月I/84目錄第一部分高層考核指標(biāo)........................................................1常務(wù)副總經(jīng)理考核指標(biāo)..............................................
2025-06-21 17:16
【摘要】余源鵬老師領(lǐng)導(dǎo)智地網(wǎng)同仁已研究編寫近百本房地產(chǎn)圖書。為滿足廣大房地產(chǎn)從業(yè)人士的學(xué)習(xí)需要,余源鵬老師在智地網(wǎng)提供數(shù)百萬份房地產(chǎn)資料供免費(fèi)下載,并在全國(guó)每月舉辦近百場(chǎng)房地產(chǎn)、商業(yè)地產(chǎn)培訓(xùn)課程!同時(shí)余源鵬老師每天做客智地網(wǎng),為廣大房地產(chǎn)從業(yè)人士提供免費(fèi)咨詢。地下室設(shè)計(jì)目錄
2025-01-23 07:03
【摘要】謹(jǐn)呈:瑞安地產(chǎn)瑞安五角場(chǎng)311地塊營(yíng)銷策略同策房產(chǎn)咨詢提報(bào)思路市場(chǎng)篇營(yíng)銷篇入市環(huán)境解讀項(xiàng)目市場(chǎng)定位項(xiàng)目客源定位項(xiàng)目形象定位項(xiàng)目營(yíng)銷策略項(xiàng)目營(yíng)銷執(zhí)行PART1入市環(huán)境解讀宏觀政策解讀/經(jīng)濟(jì)形勢(shì)解讀宏觀政策2023年,中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出:堅(jiān)持堅(jiān)持““穩(wěn)中求進(jìn)
2025-01-12 07:33
【摘要】綠地在中國(guó),綠地的輝煌榮譽(yù),中國(guó)百?gòu)?qiáng)企業(yè)中國(guó)房地產(chǎn)龍頭企業(yè)中國(guó)地產(chǎn)千億資產(chǎn)企業(yè)…………,足跡遍及21省36個(gè)城市中國(guó)綜合性地產(chǎn)領(lǐng)軍企業(yè)中國(guó)地產(chǎn)品牌戰(zhàn)略的先行者…………,綠地品牌戰(zhàn)略,地產(chǎn)品牌戰(zhàn)略的先行...
2025-10-19 16:25
【摘要】番禺奧譽(yù)項(xiàng)目匯報(bào)提案深圳世方商業(yè)地產(chǎn)顧問有限公司橋南街迎來大開發(fā)項(xiàng)目的商機(jī)及競(jìng)爭(zhēng)情況介紹番禺各級(jí)商業(yè)中心的租售規(guī)律初探項(xiàng)目基本情況調(diào)研及多向定位思路項(xiàng)目工作思路第一部分橋南街迎來大開發(fā)一個(gè)新城區(qū)的大開發(fā),必然會(huì)催生一個(gè)新商業(yè)中心的崛起。根據(jù)政府規(guī)劃,橋南街是番禺區(qū)規(guī)劃建設(shè)的新中心城區(qū)
2025-03-09 20:11
【摘要】房地產(chǎn)地塊開發(fā)項(xiàng)目可研報(bào)告.房地產(chǎn)地塊開發(fā)項(xiàng)目可研報(bào)告..目錄第一章總論??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????1一、項(xiàng)目背景????????????????????????1(一)承辦單位概況???????????????
2025-07-20 00:47
【摘要】綠地在中國(guó)綠地的輝煌榮譽(yù)?中國(guó)百?gòu)?qiáng)企業(yè)?中國(guó)房地產(chǎn)龍頭企業(yè)?中國(guó)地產(chǎn)千億資產(chǎn)企業(yè)?…………?足跡遍及21省36個(gè)城市?中國(guó)綜合性地產(chǎn)領(lǐng)軍企業(yè)?中國(guó)地產(chǎn)品牌戰(zhàn)略的先行者?…………綠地品牌戰(zhàn)略地產(chǎn)品牌戰(zhàn)略的先行者“
2025-03-09 20:13
【摘要】《房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營(yíng)》期末考核1、本次期末考試采取“論文+講解+答辯”的形式,即寫一篇論文,然后把這篇論文的主要內(nèi)容做成PPT在課堂上講解,時(shí)間控制在5分鐘左右,陳述完畢后同學(xué)和老師根據(jù)論文內(nèi)容提問,由講解的同學(xué)作答。期末成績(jī)根據(jù)論文內(nèi)容、講解情況、回答問題情況三方面綜合評(píng)定。2、論文的選題可選擇與房地產(chǎn)有關(guān)的知識(shí),課本上學(xué)過的或者沒提到的均可,但一定要與房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營(yíng)有關(guān),如離題則按不
2025-06-27 14:26
【摘要】某集團(tuán)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(KPI)手冊(cè)一、目的:1.為更準(zhǔn)確的把握關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)在本企業(yè)使用時(shí)的特殊意義。2.為了清晰的表明本企業(yè)選取指標(biāo)的目的,指向戰(zhàn)略的程度。3.為了使KPI在使用時(shí)能有統(tǒng)一的解釋和說明。4.為了便于不同業(yè)務(wù)單元考核時(shí)選取指標(biāo)的直接和便利。二、代碼說明:指標(biāo)名稱說明:指標(biāo)類別名稱指標(biāo)編號(hào)指標(biāo)類別名稱指標(biāo)編號(hào)財(cái)務(wù)類指標(biāo)
2025-06-21 21:01
【摘要】房地產(chǎn)公司三大專業(yè)考核指標(biāo)系統(tǒng)一、產(chǎn)品研發(fā)考核指標(biāo)體系:考核項(xiàng)目?jī)?nèi)容細(xì)分分?jǐn)?shù)考核指標(biāo)考核部門產(chǎn)品定位(15分)1、產(chǎn)品定位報(bào)告完成情況產(chǎn)品定位報(bào)告的及時(shí)性、準(zhǔn)確性規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成得分信息準(zhǔn)確得分否則不得分總辦2、產(chǎn)品建議書銷售、工
2025-07-27 00:02
【摘要】1/84ZZ考核指標(biāo)I/84目錄第一部分高層考核指標(biāo)........................................................1常務(wù)副總經(jīng)理考核指標(biāo)..................................................................................
2025-04-14 13:23
【摘要】1/84某大型房地產(chǎn)開發(fā)有限公司績(jī)效考核指標(biāo)匯總I/84目錄第一部分高層考核指標(biāo)........................................................1常務(wù)副總經(jīng)理考核指標(biāo)....................................................................
2025-08-01 22:25
【摘要】房地產(chǎn)公司工程管理部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)經(jīng)理關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)KPI考核目的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)工程管理部工作的計(jì)劃性保證部門工作的計(jì)劃性、有序性有無年度、季度工作計(jì)劃,上級(jí)審核發(fā)現(xiàn)所制定計(jì)劃中缺失的重要內(nèi)容不超過[]處部門工作計(jì)劃完成率確保部門工作目標(biāo)的有效實(shí)現(xiàn)已完成的工作項(xiàng)數(shù)/計(jì)劃的工作總項(xiàng)數(shù)比例不小于[]%組織參與項(xiàng)目決策和
2025-01-18 11:51
【摘要】辦公室崗位業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)崗位:主任序號(hào)考核內(nèi)容工作標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分辦法扣分一崗位職責(zé)履行1.根據(jù)本部門年度、月度工作計(jì)劃和工作任務(wù),對(duì)工作進(jìn)行分解,落實(shí)責(zé)任,并負(fù)責(zé)檢查、督促,確保工作順利完成。1.未按部門目標(biāo)對(duì)工作進(jìn)行分解落實(shí),影響部門整體工作業(yè)績(jī),扣2~5分/項(xiàng);檢查、督促不力,扣1~2分/項(xiàng)。2.當(dāng)本部門與其他部門發(fā)生工作上的矛盾時(shí),或本部門內(nèi)部
2025-04-18 22:12