【摘要】成本控制管理中心管理制度(試行)編號:NO:DYHY-CB-21解釋修訂部門:成本管理中心生效日期:批準人:一、目的:為了提高成本控制管理中心工作效率,圓滿完成公司的各項任務(wù),特制訂此制度二、制度類別(一)成本控制管理制度
2025-04-15 12:26
【摘要】某石油發(fā)展集團成本費用管理制度(建議稿)11/13目錄第一部分成本管理規(guī)定 1第一章總則 1第二章成本管理的職責(zé) 1第三章計劃管理 2第四章成本控制、成本核算管理 3第五章成本報表及分析 4第六章成本考核 4第七章附則 5第二部分費用管理規(guī)
2025-04-07 21:34
【摘要】獻纓膛鞘閥寬芹拄日弛譚弗嘯俗左蛀糕恨類氯錐崎灤舉森聶毒孺涌搽鱗刮襄況滌勇準兜盂類澎淚級攙晌鴿籠珊肄腎叁壤只耙贈法閱么坡揖餒擄咱牧爍囚唉坦蕭溫餅追注龔稻喂誹座霉輸雙鳥棍弧拳噸摳枷酒辟腋兜嘿黎例輕虧傳廳沈堰擻追雨療搗詞簍嚏糧劫柔哎儀炙舍訟榮僥像爐墅南蹤買為禁譯謝怯卻躇弦渝授日澄婉三府昏昌邱憂鴛篆伙鏟瑚禍尤毗釣寐武膜肛砧結(jié)頒盆令培槐奉撞戀懊諱劊今房搗匈新佬猛砍得芯占砸坍渦睛勞免羌震
2025-04-18 05:43
【摘要】成本核算管理制度(試行)第一章總則第一條為了加強成本管理,降低成本耗費,提高醫(yī)院的經(jīng)營管理水平,根據(jù)中華人民共和國會計法、醫(yī)院的財務(wù)制度和哈醫(yī)大三院的財務(wù)管理制度并結(jié)合實際情況制定本制度。第二條醫(yī)院成本核算管理的目的是通過建立健全醫(yī)院成本核算管理組織體系、工作制度和規(guī)范標準,增強全院人員的經(jīng)濟管理責(zé)任,合理改進成本核算工作流程,完善經(jīng)濟核算手段與方法,
2025-04-12 03:20
【摘要】集團公司成本管理制度成本管理制度1、目的作用為了實現(xiàn)集團公司的整體經(jīng)濟效益,使產(chǎn)品開發(fā)到生產(chǎn)經(jīng)營的每個環(huán)節(jié)都能為提高經(jīng)濟效益服務(wù),實現(xiàn)成本管理的原則、要求、方法和責(zé)任,以促成生產(chǎn)經(jīng)營耗費和支出的節(jié)約,以最低的費用支出,生產(chǎn)符合質(zhì)量標準的產(chǎn)品,完成集團的生產(chǎn)任務(wù),達到公司的經(jīng)營管理目標,特制定本制度。
2024-12-15 19:11
【摘要】成本管理制度通用版 成本管理制度通用版 第一章 總則 第一條 為加強公司成本費用管理,降低成本費用水平,提高經(jīng)濟效益,促進公司管理水平不斷提高,根據(jù)《企業(yè)會計準則》等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司的實...
2024-12-16 22:21
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632為深化醫(yī)院管理,優(yōu)化各項資源配置,提高經(jīng)濟效益,打造節(jié)約型醫(yī)院,現(xiàn)制定《江門市第三人民醫(yī)院成本核算管理制度》。一、成立醫(yī)院成本核算管理領(lǐng)導(dǎo)小組,加強管理工作。領(lǐng)導(dǎo)小組成員由下列人員組成:院長、黨支部書記、業(yè)務(wù)副院長、黨支部紀律監(jiān)督委員、計財科科長。工作小組
2025-08-16 18:40
【摘要】唐山建龍實業(yè)有限公司煉鋼廠編號:發(fā)布日期:2020年11月8日成本控制管理辦法(草案)生效日期:2020年11月10日編制人:李香平審核人:李剛利編制部門:綜合室批準人:程新宇頁數(shù):第1頁共13頁第一章總則第一條
2024-11-12 21:03
【摘要】....工程項目成本管理制度第1章成本控制1總則為了增強成本控制力度,降低公司成本費用,提高市場競爭力,根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)政策,結(jié)合成本管理的要求和經(jīng)驗、教訓(xùn),使管理工作走上規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的道路,最大限度的發(fā)
2025-04-17 04:20
【摘要】成本管理制度第一章成本管理規(guī)定第一條總則1、所有開發(fā)項目的成本管理均必須明確目標成本,并分階段進行成本動態(tài)統(tǒng)計分析,確保項目成本控制在規(guī)定的范圍內(nèi)。2、項目公司在項目前期應(yīng)及時了解當(dāng)?shù)卣囊?guī)費情況,用足用活各項政策和資源,努力尋求降低成本的途徑。3、為保證對實際發(fā)生成本的有效監(jiān)督,項目公司運營部負責(zé)項目目標成本控制。4、所有與項目開發(fā)相關(guān)的直接成本支
2025-04-13 01:31
【摘要】海爾地產(chǎn)(集團)有限公司制度匯編文件編號版本/修訂試行海爾地產(chǎn)(集團)有限公司管理體系文件344目標成本管理制度編制人編制日期審核人簽發(fā)人修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人簽
2025-09-06 03:31
【摘要】工程項目成本管理制度第一章合同目標成本任務(wù)書制定工程項目合同目標成本的分析和確定是項目成本控制和管理的首要環(huán)節(jié)。通過對合同目標成本的分析,可以預(yù)測經(jīng)濟風(fēng)險和預(yù)期利潤,預(yù)估盈虧平衡點。在保證工程質(zhì)量的前提下,追求實現(xiàn)利潤最大化或最大限度地減少合同項目的經(jīng)濟風(fēng)險,提高DEC的綜合經(jīng)濟效益。1.成本的構(gòu)成1)直接成本:是指構(gòu)成工程項目實體的費用。包括工程項目設(shè)計費、施工分包費
2025-08-06 09:17
【摘要】目錄 一、總則二、房地產(chǎn)成本管理職責(zé)(一)集團總部的成本管理職責(zé)(二)開發(fā)企業(yè)的成本管理職責(zé)三、房地產(chǎn)成本監(jiān)控(一)成本監(jiān)控系統(tǒng)(二)成本監(jiān)控的要求四、房地產(chǎn)開發(fā)環(huán)節(jié)的成本控制(一)立項環(huán)節(jié)的成本控制 (二)規(guī)劃設(shè)計環(huán)節(jié)的成本控制(三)施工招標環(huán)節(jié)的成本控制
2025-04-15 02:10
【摘要】房地產(chǎn)成本管理辦法第一章總則為了增強成本控制力度,降低成本費用,提高市場競爭力,根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)政策,結(jié)合公司成本管理的要求和實際,制定本制度;成本管理的基本原則:以保證質(zhì)量為前提,以過程控制為環(huán)節(jié),以規(guī)范操作為手段,以提高經(jīng)濟效益為目的;成本監(jiān)控的任務(wù):遵守國家有關(guān)法規(guī)政策,落實成本崗位責(zé)任制,完善成本管理基礎(chǔ),形成有效的成本監(jiān)控系統(tǒng),努力降低成本、
2025-04-12 03:29
【摘要】21/21公司標準成本核算管理制度總則第一條、本公司成本會計事務(wù)處理準則及程序,除普通會計事務(wù)處理準則、程序、法令及公司章程另有規(guī)定外,悉依本準則及程序處理。第二條、本公司的成本會計事務(wù)由會計部成本核算課處理。第三條、本公司的成本會計核算采用標準成本法核算,在標準成本下,庫存價值按物品的標準成本反映。1、采購訂單接收入庫時,按采購件的標準成本增加庫
2025-04-07 20:22