【正文】 監(jiān)理機構可根據(jù)工程信息來源和作用，對工程信息實施分類管理。 建立現(xiàn)場監(jiān)理信息分析系統(tǒng)。3 施工企業(yè)的設備和材料已撤離，廢棄的設備和材料已清除。 監(jiān)理工程師審核合理化建議時，應會同有關單位共同協(xié)商確定。 在工程實施過程中，應密切關注發(fā)生可能性高、影響程度重的高風險因素，采取有效、可行的監(jiān)理方法，盡可能避免風險的發(fā)生，或將影響降低到最低限度。 風險管理 監(jiān)理機構應強化風險意識。（2）抽樣檢驗。施工企業(yè)應進行工程設備的檢驗測試，并將檢驗結果提交監(jiān)理工程師。監(jiān)理工程師應檢查與到貨有關的質量保證資料和裝箱單，對其品種、規(guī)格、型號、數(shù)量和質量進行清理、確認和檢查。 監(jiān)理工程師有權要求撤換那些不能勝任本職工作或行為不端或玩忽職守的任何施工企業(yè)人員，施工企業(yè)應予以撤換。2 分包工程項目的施工措施計劃、開工申請、工程質量檢測、工程變更和合同支付等，應通過施工企業(yè)向監(jiān)理工程師申報。7 申請分包工程項目（或工作內容）、分包工程量及分包合同價。 爭議的解決爭議解決期間，項目法人和施工企業(yè)均應暫按總監(jiān)理工程師就爭議問題做出的決定履行各自的職責，任一方均不得以爭議解決未果為借口拒絕或拖延按合同規(guī)定應進行的工作。隨著預付款的扣回，依據(jù)施工合同規(guī)定，協(xié)助雙方重新辦理保函。 項目法人違約處理。3 在對索賠申請報告進行分析、取證與調查，并經(jīng)與合同雙方協(xié)商和協(xié)調后，提出接受、部分接受或拒絕接受索賠要求的意見。 監(jiān)理工程師在收到施工企業(yè)的索賠申請報告后，應進行以下工作：1 依據(jù)施工合同規(guī)定，對索賠的有效性進行分析、評價和認證，并提出初步意見。3 監(jiān)理工程師收到施工企業(yè)提出的索賠意向書后，應及時核查施工企業(yè)的當時記錄，并可指示施工企業(yè)提供進一步的支持文件和繼續(xù)作好延續(xù)記錄以備核查，監(jiān)理工程師可要求施工企業(yè)提交全部記錄的副本。 監(jiān)理工程師認為有必要時，可以通知施工企業(yè)以計日工方式進行變更工作，其金額按照施工合同規(guī)定的計日工項目及其單價計算。經(jīng)審查批準的工程變更，仍由項目法人委托原設計單位負責完成具體的工程變更設計工作。在特殊情況下，如出現(xiàn)危險及生命、工程或毗鄰財產(chǎn)安全的緊急事件時，工程變更不受時間限制。 無論是項目法人、設計單位或施工企業(yè)均可向監(jiān)理工程師提出工程變更：1 項目法人或監(jiān)理工程師可依據(jù)合同文件有關規(guī)定提出工程變更指令或建議。7 追加為完成工程所需的任何額外工作。 工程完工后，監(jiān)理工程師應監(jiān)督施工企業(yè)按規(guī)定拆除施工臨時設施，清理場地，恢復植被和綠化。 施工環(huán)境保護 工程項目開工前，監(jiān)理工程師應督促施工企業(yè)按施工合同規(guī)定，編制施工環(huán)境保護措施，并報監(jiān)理工程師審核。 價格調整監(jiān)理工程師應按工程施工合同文件規(guī)定的程序和調整方法，及時辦理合同價格調整。監(jiān)理工程師應及時完成對最終支付申請的審核，總監(jiān)理工程師應及時為經(jīng)項目法人和施工企業(yè)商雙方達成一致部分的價款簽發(fā)支付證書。 工程變更支付監(jiān)理工程師應依照工程施工合同文件規(guī)定和工程變更指示所確定的工程計量和支付的程序和辦法，依據(jù)工程變更項目施工進展，隨工程進度款支付的進行及時辦理工程變更支付。在施工過程中，施工企業(yè)根據(jù)每月實際完成的支付工程量與工程量清單上的單價進行計算，并提出支付申請，該申請一般包括以下內容： 1 已完成的本合同《工程量清單》中的工程項目及其他項目的應付金額； 2 經(jīng)監(jiān)理工程師簽認的當月計日工支付憑證標明的應付金額； 3 工程材料預付款金額； 4 價格調整金額； 5 按合同規(guī)定施工企業(yè)應有權得到的其他金額； 6 工程預付款和工程材料設備預付款扣回金額； 7 保留金扣回金額；8 扣除按合同規(guī)定應由施工企業(yè)支付給項目法人的其他金額。因施工企業(yè)申報資料不全，或不符合要求，引起支付簽證延誤，監(jiān)理工程師可認定由施工企業(yè)承擔責任。 若事后監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工過程計量有誤，可進行重新審核、修整與調整。 凡不符合上述任一條件者，不予計量支付。 按工程進展和資金到位情況，進行工程費用分析，提出資金計劃調整意見。 若由于項目法人的責任需要暫時停工，總監(jiān)理工程師未及時下達暫時停工通知，在施工企業(yè)提出暫時停工的申請后，總監(jiān)理工程師應在規(guī)定時間答復。 進行進度協(xié)調。當施工進度計劃的調整涉及工程總目標、階段目標、資金使用等較大的變化時，應報項目法人同意。4 在進度計劃中是否有重要的漏項或重復。 工程進度控制 編制監(jiān)理控制性總進度計劃。 監(jiān)理工程師如對進場材料和工程設備的質量有質疑，可進行額外檢驗和重新檢驗。 監(jiān)理工程師應定期或不定期檢查施工設備的完備性和有效性。 監(jiān)理工程師應對用于工程建設的材料和工程設備應進行檢驗和檢測。 工序（單元工程）開工。 總監(jiān)理工程師未及時發(fā)出開工通知或項目法人未按合同規(guī)定提供開工的必要條件，施工企業(yè)有權提出延長工期的要求。 總監(jiān)理工程師在審查項目法人和施工企業(yè)的施工準備情況滿足開工條件后，方可簽發(fā)開工令。 （7） 本監(jiān)理工程項目施工圖與相鄰工程項目設計圖之間在連接部位是否一致。 對設計文件及圖紙核查的主要內容包括：1 是否符合初步設計原則。10 審批施工企業(yè)提交的施工組織設計與施工總進度計劃。監(jiān)理機構應派出測量監(jiān)理工程師對施測過程進行監(jiān)督或復核，對測量成果進行簽認。經(jīng)檢查存在問題或隱患的施工設備，應督促施工企業(yè)盡快檢修或撤離工地更換。 施工準備監(jiān)理工作 監(jiān)理機構對項目開工前項目法人應提供的條件完成情況需進行調查和檢查，對可能影響施工企業(yè)按時進場和工程按期開工的問題提出處理意見報項目法人，并請項目法人盡快采取有效措施解決存在的問題。 制訂監(jiān)理規(guī)章制度，包括本工程各級監(jiān)理人員具體職責、工作程序、獎罰制度等。 監(jiān)理機構內部管理制度。所有應支付的工程量均應進行計量。進場的原材料、半成品、永久設備必須有出廠合格證明和技術說明書，經(jīng)施工方自檢合格后，才能報監(jiān)理工程師檢驗。 巡視。 涉及工程質量、安全的重要部位、關鍵工序或隱蔽工程的施工，均應實行旁站監(jiān)理?，F(xiàn)場記錄是現(xiàn)場施工情況最基本的客觀記載，是審核支付、處理索賠、解決合同爭議的重要原始記錄資料。4 做好監(jiān)理的準備工作。及時向監(jiān)理工程師報告現(xiàn)場發(fā)生的質量、安全事故和其他異常情況。監(jiān)理員的主要職責包括（但不限于）：1 對施工現(xiàn)場情況進行監(jiān)督檢查，督促施工企業(yè)全面履行相關合同責任和義務。10 負責工作范圍內的計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。3 簽署分部工程、單元工程開工許可證。 15 協(xié)助項目法人組織工程完工驗收，簽發(fā)工程移交證書和保修責任終止證書；審核完工結算和最終結算。 7 組織審核工程款支付申請，簽署工程款支付憑證。8 遵守職業(yè)道德，維護職業(yè)信譽，嚴禁徇私舞弊。 監(jiān)理人員守則1 遵守法律、法規(guī)和規(guī)章，堅持科學、求實、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，做到遵紀守法、盡職盡責、公正廉潔。 監(jiān)理機構應依據(jù)監(jiān)理工作需要，配備必要的辦公、通訊、交通、生活及檢測設備和儀器，獨立進行監(jiān)理及檢測工作。1工程施工進度的檢查、監(jiān)督權以及工程建設合同工期的簽認權。工程施工組織設計、施工措施、施工進度計劃和施工技術方案的審批權?？偙O(jiān)理工程師應由責任方派出。 監(jiān)理單位應按照現(xiàn)代企業(yè)制度管理要求，制定規(guī)章制度，加強企業(yè)內部管理。 4 不得轉讓、分包監(jiān)理業(yè)務。 監(jiān)理實施細則 是指由監(jiān)理工程師根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃編寫的，并經(jīng)總監(jiān)理工程師批準，規(guī)定工程建設項目中實施某一項目或某一專業(yè)監(jiān)理工作的規(guī)范性文件。 監(jiān)理工程師 是指經(jīng)國務院水行政主管部門批準，取得《水利工程建設監(jiān)理工程師資格證書》并按規(guī)定登記注冊，取得《水利工程建設監(jiān)理工程師崗位證書》的監(jiān)理人員。 監(jiān)理單位應依據(jù)監(jiān)理合同在項目法人授權范圍內，獨立、公正地行使權利，履行義務，并對工程質量、工程進度和工程投資等目標的監(jiān)督和管理承擔合同責任。 水利工程建設監(jiān)理實行總監(jiān)理工程師負責制?？偙O(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員必須持證上崗。 監(jiān)理單位為實施監(jiān)理而進行的審核、檢查、認可與批準，并不免除或減輕責任方應承擔的責任。經(jīng)總監(jiān)理工程師授權，監(jiān)理工程師可負責工程項目某一專業(yè)或某一方面的監(jiān)理工作，具有在授權范圍內的監(jiān)理文件簽發(fā)權。 保修期 是指工程移交證書簽發(fā)之日開始，至工程移交證書中寫明的保修責任終止之日止的一段時間。 5 不得聘用無監(jiān)理崗位證書的人員從事監(jiān)理業(yè)務。 監(jiān)理單位應建立監(jiān)理人員考核制度，定期對各級監(jiān)理人員進行檢查與考核，并建立考核手冊。 監(jiān)理機構 監(jiān)理單位應根據(jù)所承擔的監(jiān)理任務，組建監(jiān)理機構。按照專用合同條款規(guī)定的金額范圍內，設計變更的處置權。1對施工企業(yè)按合同規(guī)定提交的設計圖紙的審批權。 監(jiān)理機構未征得項目法人同意，不得泄露與本合同業(yè)務有關的技術、商務資料。 2 努力鉆研業(yè)務，不斷學習新的技術、知識，熟悉掌握建設工程合同文件、技術規(guī)程、規(guī)范和質量檢驗標準，全面履行義務，正確運用權限，謹慎、勤奮、高效的開展監(jiān)理工作。 總監(jiān)理工程師應負責全面履行監(jiān)理合同中所規(guī)定的監(jiān)理單位的義務和職責，其主要職責包括（但不限于）：1 負責與項目法人和各施工企業(yè)負責人的溝通、協(xié)調工作。 8 簽署開工令、停工令、返工令和復工令。16 組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和監(jiān)理總結；組織整理合同文件和技術檔案資料。 4 審批施工企業(yè)提交的施工月、季進度計劃、具體技術措施方案。11 負責工作范圍內的監(jiān)理資料收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報。2 檢查施工企業(yè)用于工程建設項目的人員、材料、設備及其使用、運行狀況，并作好檢查記錄。8 檢查施工企業(yè)的施工日志和實驗室記錄。熟悉和掌握工程建設有關法規(guī)、規(guī)章以及技術標準，熟悉建設工程合同文件。監(jiān)理員必須認真、完整地對當日各施工項目和部位的人員、設備和材料以及天氣、施工環(huán)境等各種情況作詳細的現(xiàn)場記錄。 監(jiān)理工程師應編制旁站監(jiān)理方案，明確旁站的工序、內容和人員，報項目法人并通知施工企業(yè)。監(jiān)理人員對正在施工的項目部位或工序進行定期或不定期的檢查、監(jiān)督和管理。不合格的材料、設備不得使用，必須在合理時間內運離現(xiàn)場。監(jiān)理機構在實施監(jiān)理前，應依據(jù)有關規(guī)定和施工合同，根據(jù)工程內容、施工工藝、流程和施工方案等，制定包含計量范圍、程序、方法、計量儀器設備、數(shù)據(jù)計算等內容的工程計量文件，并報送項目法人，通知施工企業(yè)。監(jiān)理機構應針對所承擔的監(jiān)理業(yè)務，制定包括目標控制、合同管理、信息管理、監(jiān)督審核、目標考核與獎懲、人員管理、資源管理、安全管理等工作制度和內部管理制度，以保持監(jiān)理機構的高效運行。 針對所監(jiān)理工程的對象和內容準備有關資料，一般應包括：工程建設法律、法規(guī)、規(guī)章，項目建設計劃、設計文件和合同文件，有關規(guī)程、規(guī)范和標準，材料和設備技術資料等。主要包括以下工作內容：1 檢查首批開工項目設計圖紙和文件是否已按供圖時間及時到位。3 檢查施工企業(yè)進場原材料的質量、規(guī)格、性能是否符合有關技術標準和技術條款的要求，原材料的儲存量是否滿足工程開工及隨后施工的需要。6 檢查砂石料系統(tǒng)、混凝土拌合系統(tǒng)以及場內交通、供水、供電、供風等施工輔助設施準備情況。11 審核應由施工企業(yè)負責提供的設計文件和圖紙的完成情況。2 是否符合強制性技術標準。 （8） 其他涉及設計文件及圖紙的問題。6 施工實施階段監(jiān)理工作 工程開工 工程開工。 施工企業(yè)在接到開工通知后14天內未按進度計劃要求及時進點組織施工，監(jiān)理工程師可通知施工企業(yè)在接到通知后7天內編制一份趕工措施報告報送監(jiān)理工程師批準。施工企業(yè)依據(jù)工程施工合同文件規(guī)定和監(jiān)理實施細則文件要求，向監(jiān)理工程師申報工序（單元工程）開工簽證，并以此作為工程計量及支付申報的依據(jù)。未經(jīng)檢驗或檢驗不合格，不能進場。 對施工過程中出現(xiàn)的質量缺陷，監(jiān)理工程師應指示施工企業(yè)進行整改處理，并對處理結果進行檢查驗收。 按照《水利水電工程施工質量評定規(guī)程》（SL1761996）規(guī)定參與工程質量評定工作。在工程項目開工前，監(jiān)理工程師應依據(jù)施工合同約定的工期總目標、階段目標、工程布置、施工方案、工程設備訂貨周期、現(xiàn)場施工條件等，編制監(jiān)理控制性總進度計劃。5 進度計劃是否與施工企業(yè)在投標時所作的承諾有重大的差異。 審查材料、構配件、設備供應單位供貨計劃，落實訂貨情況，核查交貨時間與施工、安裝時間的銜接關系。總監(jiān)理工程師（或授權監(jiān)理工程師）應根據(jù)施工總進度計劃，協(xié)調各施工企業(yè)之間、安裝單位和土建單位之間、施工企業(yè)和設計單位之間、材料設備供應和施工之間的關系，減少矛盾和干擾，促進進度計劃的順利實施。若逾期未答復，視為總監(jiān)理工程師同意。 審核已完工程符合質量要求的支付計量報表，按月編制工程款支付報表；按時編制工程資金控制分析報告。 工程計量量測范圍。 監(jiān)理工程師建立月完成工程量和工作量統(tǒng)計表，對工程量清單中每個項目最終結算工程量進行匯總與核實。如事后發(fā)現(xiàn)有誤，監(jiān)理工程師可對支付簽證重新審核、修正和調整。監(jiān)理工程師審核后簽發(fā)進度款付款證書。 保留金支付合同項目完工并簽發(fā)工程移交證書之后，項目法人及時把與所簽發(fā)移交工程項目相應的合同規(guī)定的保留金的50%支付給施工企業(yè)，總監(jiān)理工程師簽發(fā)保留金支付證書。 合同終止后支付1 因施工企業(yè)違約提前終止合同的支付。當項目法人與施工企業(yè)因價格調整協(xié)商不一致時，監(jiān)理工程師應根據(jù)工程施工合同文件的規(guī)定與授予的監(jiān)理權限，認真履行協(xié)調職責，如協(xié)調不一致，則由總監(jiān)理工程師做出決定。 監(jiān)理工程師應監(jiān)督施工企業(yè)避免對施工區(qū)域外的植物、生物和建筑物的破壞。 合同管理的其他主要工作 工程變更 工程變更是指對工程或其中