【正文】 第二條 行政人事部每月對員工的違規(guī)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，報(bào)總經(jīng)理，并由總經(jīng)理批準(zhǔn)處罰結(jié)果。第九條 不在工作時(shí)間內(nèi)躺臥、睡覺，不利用工作時(shí)間辦私事。第四章 工作作風(fēng)第一條 盡忠職守，保守公司業(yè)務(wù)秘密。第四條 節(jié)約能源，下班后將電腦、日光燈及其他照明設(shè)施熄滅。第四條 愛護(hù)公司財(cái)物，不浪費(fèi)，不化公為私。第三條 服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下屬，團(tuán)結(jié)互助。第六條 調(diào)查、審批員工處分的時(shí)間，從正是員工犯錯誤之日起，開除處分不得超過2個(gè)月，其他處分不得超過1個(gè)月。獎勵程序如下：1. 部門推薦、本人自薦或公司提名，由行政人事部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)；2. 董事會或總經(jīng)理批準(zhǔn)。業(yè)務(wù)運(yùn)做組應(yīng)及時(shí)將督辦情況向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及監(jiān)管辦反饋，以便決策。（2）開標(biāo)后的風(fēng)險(xiǎn)處置評標(biāo)定標(biāo)后，招標(biāo)人要與中標(biāo)人簽訂合同，招標(biāo)人面臨的風(fēng)險(xiǎn)主要是合同風(fēng)險(xiǎn)和投標(biāo)人的履約風(fēng)險(xiǎn)，招標(biāo)人可以將這些無法規(guī)避的風(fēng)險(xiǎn)部分轉(zhuǎn)移給投標(biāo)人或其他方。在政府采購過程中，招標(biāo)人面臨的不可避免的風(fēng)險(xiǎn)，只能自己承擔(dān)，或因轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)成本太高而由自己承擔(dān)。在政府采購過程中，風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避可以有效化解招標(biāo)投標(biāo)階段的市場風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)等，風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的方式有：通過資格預(yù)審、保證招標(biāo)文件質(zhì)量；制定合理的評標(biāo)辦法；合同主要條款科學(xué)、嚴(yán)密設(shè)置等。政府采購的風(fēng)險(xiǎn)評估和分析：風(fēng)險(xiǎn)評估主要針對以下幾個(gè)方面：風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的可能性大小、可能的結(jié)果范圍和危害程度、預(yù)期發(fā)生的時(shí)間、一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生概率等。政府采購風(fēng)險(xiǎn)，是在政府采購過程中由于各種不確定性事件的出現(xiàn)，使政府采購的實(shí)際結(jié)果與預(yù)期目標(biāo)相偏離的程度和可能性，其表現(xiàn)形式有：采購信息沒公開，采購政策不合理，采購程序不規(guī)范，評標(biāo)過程不公正，節(jié)資率低，采購成本過大，招標(biāo)時(shí)沒有投標(biāo)人響應(yīng)，全部廢標(biāo)，合同執(zhí)行中出現(xiàn)預(yù)算大幅度增加或減少，履約糾紛等等。對招標(biāo)投標(biāo)活動中涉及的技術(shù)和商業(yè)秘密負(fù)有保密義務(wù)，不得泄露招標(biāo)投標(biāo)過程中應(yīng)當(dāng)保密的所有信息和資料。（6）在開展業(yè)務(wù)工作過程中，不接受對技術(shù)判斷有影響或造成對客戶失職行為的任何利益。信守合同、講求信譽(yù)、保守秘密、實(shí)事求是、廉潔公正。b) 中、小型項(xiàng)目由項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目組內(nèi)進(jìn)行總結(jié)，大型及特殊項(xiàng)目部門經(jīng)理、總工程師應(yīng)參加。招標(biāo)投標(biāo)綜合報(bào)告內(nèi)容按照監(jiān)督機(jī)構(gòu)要求進(jìn)行。（8）開標(biāo)管理①開標(biāo)前準(zhǔn)備工作a) 開標(biāo)前一~二天，代理人員應(yīng)與建設(shè)單位充分溝通開、評標(biāo)相關(guān)工作，攜帶開、評標(biāo)所需資料、表格交建設(shè)單位，并介紹開標(biāo)、評標(biāo)需注意問題；b) 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目情況安排適當(dāng)人員進(jìn)行開標(biāo)、評標(biāo)工作；c) 準(zhǔn)備開標(biāo)、評標(biāo)資料（招標(biāo)文件、開評標(biāo)表格、用品、設(shè)備等），如果需要用車應(yīng)提前通知辦公室；d) 確定評審費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，向財(cái)務(wù)部門借錢；e) 標(biāo)底提前密封，并妥善保管。（7）招標(biāo)答疑管理a) 代理人員負(fù)責(zé)招標(biāo)答疑管理組織工作。代理人員應(yīng)及時(shí)掌握投標(biāo)保證金返還情況。（5）投標(biāo)保證金管理①投標(biāo)保證金收取a) 代理人員負(fù)責(zé)投標(biāo)保證金管理工作。 評審方法與評審內(nèi)容a） 由項(xiàng)目經(jīng)理介紹項(xiàng)目及招標(biāo)文件特點(diǎn)，提出存在問題和自己的看法，提交模擬評分表；b） 對評標(biāo)辦法、標(biāo)底的編制、合同條件等內(nèi)容及可能存在的問題，由參加人員共同討論形成共識，并明確需要修改的內(nèi)容。c) 委托方提供的各種資料原件應(yīng)注意保存。b) 代理人員應(yīng)通知報(bào)名的投標(biāo)單位領(lǐng)取資格預(yù)審文件的時(shí)間、地點(diǎn)、價(jià)格。，應(yīng)及時(shí)匯總報(bào)名情況，及時(shí)報(bào)委托人、監(jiān)督機(jī)構(gòu)和部門經(jīng)理。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)國家規(guī)定的資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)提出資質(zhì)要求，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及同類型經(jīng)驗(yàn)等的要求由委托人決定。，應(yīng)首先進(jìn)行項(xiàng)目組內(nèi)復(fù)核，然后經(jīng)代理部經(jīng)理審查后，提交給委托人，經(jīng)委托人認(rèn)可后到監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。（2）招標(biāo)代理項(xiàng)目資格預(yù)審管理①資格預(yù)審文件的編制與審核a) 中、小型工程由項(xiàng)目經(jīng)理起草，部門經(jīng)理審核；b) 大型工程由總經(jīng)理指定人員起草，部門經(jīng)理、總工程師審核。c) 投標(biāo)單位領(lǐng)取資格預(yù)審文件時(shí)，應(yīng)按規(guī)定收費(fèi)、發(fā)放、記錄，并提示資格預(yù)審申請書提交的時(shí)間及注意事項(xiàng)。d) 招標(biāo)備案過程中，如需委托方配合，應(yīng)及時(shí)通知委托方。 評審后的修改、完善與標(biāo)識a） 評審后的修改由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行；b） 評審修改后的文件由部門經(jīng)理或副經(jīng)理審閱復(fù)核；c） 評審修改后的電子文檔必須有醒目的標(biāo)識。b) 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，在招標(biāo)文件中標(biāo)明投標(biāo)保證金的數(shù)額、交納時(shí)間、交納方式。（6）招標(biāo)代理項(xiàng)目現(xiàn)場踏勘管理a) 招標(biāo)人要求組織現(xiàn)場勘察，應(yīng)組織投標(biāo)人進(jìn)行現(xiàn)場踏勘。b) 招標(biāo)文件發(fā)放后，應(yīng)及時(shí)接收投標(biāo)單位提出的書面疑問，如有投標(biāo)單位口頭提出的，應(yīng)要求他們提出書面疑問。②開標(biāo)a) 攜帶資料提前到達(dá)開標(biāo)現(xiàn)場，安排人員簽到，同時(shí)接待建設(shè)單位，并了解建設(shè)單位參加領(lǐng)導(dǎo)名單、介紹的順序、領(lǐng)導(dǎo)講話等；b) 通知監(jiān)督機(jī)構(gòu)，安排建設(shè)單位抽專家；c) 安排投標(biāo)單位簽到，接收、核驗(yàn)投標(biāo)文件、資料；d) 在規(guī)定時(shí)間，按照要求組織開標(biāo)會議。f) 招標(biāo)投標(biāo)綜合報(bào)告編制完成后，應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理審核后，送交建設(shè)單位蓋章，然后送監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。c) 項(xiàng)目招標(biāo)工作總結(jié)主要是對項(xiàng)目代理過程的回顧、代理過程中出現(xiàn)的問題及解決、今后如何改進(jìn)招標(biāo)代理工作等方面。（2）公正、公平、合理、誠信地執(zhí)業(yè)。（7）不泄露因業(yè)務(wù)關(guān)系而獲得的客戶的機(jī)密。招標(biāo)過程中應(yīng)當(dāng)采取必要的措施，保證評標(biāo)在嚴(yán)格保密的情況下進(jìn)行。不確定性是客觀存在的，實(shí)質(zhì)上就是一種信息不完備狀態(tài)，而完備信息可以消除某種不確定性。政府采購屬于事前風(fēng)險(xiǎn)管理范疇，招標(biāo)產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)主要是人為因素造成，且事件的發(fā)生具有隱匿性，如道德風(fēng)險(xiǎn)等，其損失也很難用數(shù)學(xué)的方式表示，因此對政府采購風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)的方法，主要選擇主觀概率估計(jì)法。2）降低風(fēng)險(xiǎn)。如對價(jià)格模糊的原材料通過甲供的方式消除風(fēng)險(xiǎn)。定標(biāo)后，簽訂合同時(shí)招標(biāo)方合同風(fēng)險(xiǎn)管理的主要措施包括：1）合同履約擔(dān)保。第一節(jié)　總則第一條 為嚴(yán)明紀(jì)律，獎勵先進(jìn)，