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招標代理內(nèi)部管理辦法-免費閱讀

2025-05-09 12:10 上一頁面

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【正文】 涉及紀檢監(jiān)察對象的,可將舉報材料移交紀檢監(jiān)察部門。 三、進入評標現(xiàn)場的監(jiān)督人員應當關閉隨身攜帶的通訊工具,交指定的人員集中保管,對外聯(lián)系使用由招標人或招標代理機構(gòu)提供的工作電話。 公司依法為員工辦理養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育等社會保險,并依法支付應由公司負擔的社會保險待遇。  員工的最低工資不低于通遼市最低工資標準,最低工資不包括加班加點工資、伙食補貼、高低溫津貼、和社會保險福利待遇。勞動合同期滿公司需要續(xù)簽勞動合同的,提前30天通知員工,并在30日內(nèi)重新簽訂勞動合同;不再續(xù)簽的,在合同期滿前書面通知員工,向員工出具《終止勞動合同通知書》,并在合同期滿后3個工作日內(nèi)辦理終止勞動合同手續(xù)。 公司對女職工和未成年工實行特殊勞動保護,不安排女職工和未成年工從事法律、法規(guī)禁止的勞動。勞動安全衛(wèi)生與勞動保護     三.投標人中標后,簽訂合同應以《招標文件》主要內(nèi)容簽訂合同。   2.招標小組應當采取必要的措施,保證評標在嚴格保密的情況下進行,任何個人關系不得干預、影響評標的過程和結(jié)果。開標的內(nèi)容包括:項目名稱、招標文件發(fā)售的日期、招標文件的單位名稱、投標人的名稱及報價等。   二、招標小組確定投標人后,招標小組發(fā)售招標文件,投標人按照招標文件進行工程項目的投標。特別是在評標時,評標標準應當明確、嚴格、真實、并結(jié)合招標小組人員考察投標人的在建項目以及考評報告書、施工管理水平綜合能力進行評標。 領取文書: 《上海市建設工程施工中標通知書》流程圖通遼市金路達建設工程招標代理有限責任公司企 業(yè) 規(guī) 章 制 度根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》第五條中規(guī)定:“招標投標活動應當遵循公開、公平、公正和誠實信用的原則”。 技術(shù)特別復雜、專業(yè)要求特別高或國家有特殊要求的招標項目,采取隨機抽取難以勝任由招標人直接確定評標專家,組成的評標委員會需備案。 核對發(fā)包范圍與項目規(guī)模相一致; 核對招標代理單位經(jīng)營業(yè)務范圍、資質(zhì)等級許可的范圍是否與所代理工程項目相適應,負責該項目招標的招標工程師是否符合相關規(guī)定。 辦理程序: 中標通知書已備案, 打印“交易服務費收費通知單”,綜合收費處收取交易服務費。 ( 三 )、對投標人的要求 投標人應具有與招標項目相適應的監(jiān)理資質(zhì) , 并在業(yè)績、技術(shù)能力、人員、設備條件等方面滿足招標公告的要求。 、 上述收費是向完成勘察或設計交易的招標單位收取。 ( 五 )、評標委員會組成備案 評標專家從上海市建設工程評標專家?guī)祀S即抽取,在評標報告中一并備案。 核對擬采用的招標方式是否符合法規(guī)規(guī)定。 收費標準: 按照《關于本市建設工程勘察、設計、施工及建材、專業(yè)等招投標交易服務費有關事項的復函》(滬價費 (2004)065 號)的標準收費。 備案期限為 5 個工作日內(nèi)。設計——招標手續(xù)辦理 設計 勘察 監(jiān)理 施工 一、辦理依據(jù): 《 中華人民共和國招標投標法 》 《 中華人民共和國建筑法 》 《 建設工程質(zhì)量管理條例》(國務院第279 號令) 《 建設工程勘察設計管理條例》(國務院293 號令) 《 上海市建筑市場管理條例》(上海市人大第73 號公 告) 《 工程建設項目招標范圍和規(guī)模標準規(guī)定》(國家計委3 號令) 《 招標公告發(fā)布暫行辦法》(國家計委4 號令) 《 評標委員會和評標方法暫行規(guī)定》(7 部委12 號令) 《 評標專家和評標專家?guī)旃芾頃盒修k法》(國家計委29 號令) 《 工程建設項目勘察設計招標投標管理辦法》(8 部委局2 號令) 辦理流程: ( 一 )、設計招標受理 ( 招標登記 ) 需具備的招標條件: 建設工程已報建; 用地范圍已經(jīng)土地、規(guī)劃管理部門核準; 批準的規(guī)劃設計條件; 委托招標代理單位進行設計招標的合同、招標代理單位的“上海市建筑建材業(yè)企業(yè)卡”及負責該項目招標的招標工程師名單(具備自行招標條件的招標人,無需該材料)。 八、營私舞弊,挪用公款,收受賄賂者。 七、不能按時完成重大或特殊交辦任務者。 五、不能按時完成交辦任務者。 三、兢兢業(yè)業(yè),不斷改進工作,業(yè)績突出者; 四、熱情為用戶服務,經(jīng)常得到用戶書面表揚,為公司贏得很高信譽,成績突出者; 五、開發(fā)新客戶,拓展市場成績顯著者 六、有其它重大功績者。 第二十四條:員工的考核結(jié)果作為確定薪酬和晉升的重要依據(jù)。 第五章 保 密 第十七條:員工要樹立保密意識,所掌握的有關公司的信息、資料和成果,應對上級領導全部公開,但不得向其它任何單位或個人公開或透露。 第十一條:公司實行每日八小時工作制,上午:8:00—12:00下午:2:00—6:00 以后如有調(diào)整,以新公布的工作時間為準。 五、按規(guī)定時間上下班,不得無故遲到早退。 第六條:試用人員報到時,應向人事財務部送交以下證件: 一、畢業(yè)證書、學位證書原件及復印件; 二、技術(shù)職務任職資格證書原件及復印件(如有); 三、身份證原件及復印件; 四、一寸半身免冠照片二張; 五、其它必要的證件。 三、公司如有臨時性、短期性、季節(jié)性或特定性工作,可聘用臨時員工,臨時員工的管理依照合同或其它相應規(guī)定,或參照本規(guī)定辦理。 四、關于試用、實習人員的管理參照本規(guī)定辦理。 第七條:員工如系臨時性、短期性、季節(jié)性或特定性工作,視情況與本公司簽訂“定期工作協(xié)議書”,雙方共同遵守。 六、各部門主管應加強自身修養(yǎng),領導所屬員工提高工作情緒和滿意程度,加強員工安全感和歸屬感。 第十二條:工作需要加班的,經(jīng)部門經(jīng)理同意并由人事財務部統(tǒng)一記錄加班時間,統(tǒng)一制表按財務開支標準給予補助。 第十八條:員工不得泄露業(yè)務或職務上的機密,未經(jīng)上級領導許可,不得對外發(fā)表涉及公司的意見。 第七章 獎 懲 第二十五條:員工的獎勵分為以下二種: 一、嘉獎:由員工所在部門經(jīng)理書面提出,總經(jīng)理批準,獎給不超過二百元的現(xiàn)金或紀念品。 第二十八條:員工的懲罰分為三種: 一、批評:由員工所屬部門經(jīng)理書面提出,并在公司大會上通報。 六、公司明文規(guī)定其它應處罰款或批評的行為。 第三十一條:有下列情形之一者,予以除名: 一、對同事暴力威脅、恐嚇,影響團體秩序者。 九、有不良行為,道德敗壞,嚴重影響公司聲譽或在公司內(nèi)造成嚴重不良影響者。 辦理程序和審查內(nèi)容: 核對材料是否齊全 。 資格預審文件參照招標文件的備案期限。 項目投資額(萬元) 設計交易服務費(元 / 件) 500 以下(含 500 ) 250 5001000 (含 1000 ) 800 10003000 (含 3000 ) 1800 30005000 (含 5000 ) 4400 500010000 (含 10000 ) 8800 1000020000 (含 20000 ) 16000 20000 以上 28000 說明: 、 項目投資額是指該項目的總投資額扣除土地批租、動拆遷費及國內(nèi)外成套設備生產(chǎn)流水線費用后的投資額。 核對無誤,確定本次勘察招標的標段號,發(fā)出《上海市建設工程勘察招投標辦事流程表》。 技術(shù)特別復雜、專業(yè)要求特別高或國家有特殊要求的招標項目,采取隨機抽取難以勝任由招標人直接確定評標專家,組成的評標委員會需備案。 三、領取文書: 《上海市建設工程勘察中標通知書》 ● 監(jiān)理——招標手續(xù)辦理 設計 勘察 監(jiān)理 施工 辦理依據(jù): 《 中華人民共和國招標投標法 》 《 中華人民共和國建筑法 》 《 建設工程質(zhì)量管理條例》(國務院第279 號令) 《 上海市建筑市場管理條例》(上海市人大第73 號公告) 《 上海市建設工程監(jiān)理 管理暫行辦法》(上海市人民政府70 號令) 《 工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定 》建設部令第 102 號 《 工程建設項目招標范圍和規(guī)模標準規(guī)定》(國家計委3 號令) 《 建設工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標準規(guī)定》(建設部86 號令) 《 招標公告發(fā)布暫行辦法》(國家計委4 號令) 《 建設項目可行性研究報告增加招標內(nèi)容及核準招標事項暫行規(guī)定》(國家計委
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