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投資管理制度及流程-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 表一工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制一覽表(內(nèi)部資料 僅供參考 注意保密)工程名稱(chēng): 工程編號(hào): 年 月 日 單位:萬(wàn)元 共 頁(yè) 第 頁(yè)序號(hào)項(xiàng)目名稱(chēng)概算造價(jià)A合同編號(hào)合同造價(jià)B變更簽證C累計(jì)支付結(jié)算價(jià)D增減造價(jià)備 注一12小計(jì)二123小計(jì)總計(jì)說(shuō)明:1. 本表僅作為工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制參考依據(jù)。 “變更簽證”這是一個(gè)變數(shù),初始為零,隨變更簽證的確認(rèn)而變化,它表示報(bào)告期“變更簽證”的準(zhǔn)確金額;216。)所有表格均是以一個(gè)工程為單位進(jìn)行編制,從這些表格可以清楚得了解工程進(jìn)行過(guò)程中投資在各個(gè)階段的反映。 部門(mén)主管(經(jīng)理)簽署預(yù)算審核意見(jiàn)并提請(qǐng)分部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)投資管理對(duì)工程預(yù)算有異議直接向投資部、維護(hù)中心質(zhì)詢(xún)經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理對(duì)工程預(yù)算審核提出意見(jiàn)對(duì)工程預(yù)算提出最終意見(jiàn)及批準(zhǔn)實(shí)施分部總經(jīng)理施工單位及建設(shè)方雙方簽章說(shuō)明:預(yù)算審核預(yù)計(jì)所需時(shí)間 : ◆1萬(wàn)元以?xún)?nèi): 1~3個(gè)工作日 ◆5萬(wàn)元以?xún)?nèi):2~5個(gè)工作日◆6~10萬(wàn)元之間:5~8個(gè)工作日 ◆11~20萬(wàn)元之間:6~10個(gè)工作日◆20~40萬(wàn)元之間:8~15個(gè)工作日 ◆40~80萬(wàn)元之間:10~15個(gè)工作日◆80萬(wàn)元以上: 10個(gè)工作日以上(預(yù)算審核時(shí)間是從設(shè)施設(shè)備維護(hù)小組移交具備審核條件的預(yù)算資料開(kāi)始計(jì)算,且在施工方及設(shè)施設(shè)備維護(hù)中心配合緊湊的前提下確定的,否則視情況而定)變更簽證流程一. 由甲方(投資方,業(yè)主)提出工程變更簽證的流程報(bào)批變更估算 決 策 層核定多方案的估算造價(jià) 同意,下達(dá)指令要求項(xiàng)目小組按某方案實(shí)施不同意,向項(xiàng)目小組下達(dá)不實(shí)施的指令對(duì)擬變更的部位向設(shè)計(jì)單位咨詢(xún) 投資管理對(duì)擬變更的部位向設(shè)計(jì)單位咨詢(xún) 按設(shè)計(jì)單位的建議向施工單位詢(xún)價(jià) 設(shè)施設(shè)備維護(hù)中心提供建議 提供變更估算造價(jià) 設(shè)計(jì)單位施工單位按變更設(shè)計(jì)要求向施工單位提出提出施工方案及工程預(yù)算向設(shè)計(jì)單位變更設(shè)計(jì)要求 施工單位設(shè)計(jì)單位發(fā)出設(shè)計(jì)變更書(shū) 施工單位二.    乙方(施工單位)提出工程變更簽證的流程 不同意,退回施工單位 根據(jù)施工情況或新工藝提出變更要求,并提出具體變更預(yù)算通知施工單位進(jìn)行變更實(shí)施并監(jiān)督實(shí)施同意,提請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)審定(1~~3天)投資管理設(shè)施設(shè)備維護(hù)中心設(shè)計(jì)單位技術(shù)不可行,退
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