投資管理制度及流程-免費閱讀
【正文】 表一工程造價動態(tài)控制一覽表（內部資料 僅供參考 注意保密）工程名稱： 工程編號： 年 月 日 單位:萬元 共 頁 第 頁序號項目名稱概算造價A合同編號合同造價B變更簽證C累計支付結算價D增減造價備 注一12小計二123小計總計說明:1. 本表僅作為工程造價動態(tài)控制參考依據。 “變更簽證”這是一個變數，初始為零，隨變更簽證的確認而變化，它表示報告期“變更簽證”的準確金額；216。）所有表格均是以一個工程為單位進行編制，從這些表格可以清楚得了解工程進行過程中投資在各個階段的反映。 部門主管(經理)簽署預算審核意見并提請分部領導批準投資管理對工程預算有異議直接向投資部、維護中心質詢經營部經理對工程預算審核提出意見對工程預算提出最終意見及批準實施分部總經理施工單位及建設方雙方簽章說明：預算審核預計所需時間 ： ◆1萬元以內： 1~3個工作日 ◆5萬元以內：2~5個工作日◆6~10萬元之間：5~8個工作日 ◆11~20萬元之間：6~10個工作日◆20~40萬元之間：8~15個工作日 ◆40~80萬元之間：10~15個工作日◆80萬元以上： 10個工作日以上（預算審核時間是從設施設備維護小組移交具備審核條件的預算資料開始計算，且在施工方及設施設備維護中心配合緊湊的前提下確定的，否則視情況而定）變更簽證流程一． 由甲方（投資方，業(yè)主）提出工程變更簽證的流程報批變更估算 決 策 層核定多方案的估算造價 同意，下達指令要求項目小組按某方案實施不同意，向項目小組下達不實施的指令對擬變更的部位向設計單位咨詢 投資管理對擬變更的部位向設計單位咨詢 按設計單位的建議向施工單位詢價 設施設備維護中心提供建議 提供變更估算造價 設計單位施工單位按變更設計要求向施工單位提出提出施工方案及工程預算向設計單位變更設計要求 施工單位設計單位發(fā)出設計變更書 施工單位二． 乙方（施工單位）提出工程變更簽證的流程 不同意，退回施工單位 根據施工情況或新工藝提出變更要求，并提出具體變更預算通知施工單位進行變更實施并監(jiān)督實施同意，提請設計單位進行設計審定（1~~3天）投資管理設施設備維護中心設計單位技術不可行，退
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