投資公司項目部管理規(guī)范和制度-免費(fèi)閱讀
【正文】 并實行定期考核。f、其他工作(一)完成總經(jīng)理交辦的其他工作；(二)完成部門日常事務(wù)性工作，協(xié)調(diào)部門內(nèi)部人員分工合作；(三)做好部門文檔資料的儲存與備份，重要文件及時交由行政人事部儲存管理；(四)與公司人員友好相處，主動協(xié)助其他部門人員完成工作；(五)在公司網(wǎng)站上發(fā)布部門文件與學(xué)習(xí)資料，供公司員工交流使用。第二十二條 責(zé)任與處罰（一）出現(xiàn)下列情況之一者，給予警告，并扣發(fā)工資100元以上2000元以下，尚未造成嚴(yán)重后果或經(jīng)濟(jì)損失的；；。（四）確定會議內(nèi)容是否傳達(dá)及傳達(dá)范圍。（三）有密級的檔案要以秘密文件、資料管理辦法進(jìn)行管理。第十一條 保管（一）秘密文件、資料應(yīng)存放在有保密設(shè)施的安全處，做到專室專柜，專人保管。（二）啟封后，清點份數(shù)，按不同類別和密級，分別登記、編號。、資料形成前的討論稿、征求意見稿、審議稿等，必須同定稿等同對待，并按保密的原則和要求管理。屬于項目信息秘密的文件、資料，應(yīng)按規(guī)定標(biāo)明密級，并確定保密期限。（四）項目財務(wù)預(yù)決算報告及財務(wù)報表、統(tǒng)計報表。建立項目信息儲備庫對目前還沒有投資意向的信息資料建立項目信息收集儲備庫，分文檔和電子版儲備庫的分類范圍房地產(chǎn)金融工業(yè)農(nóng)業(yè)、5貿(mào)易應(yīng)對信息進(jìn)行分類、登記、編碼等工作，使檔案能便于今后的查詢和利用。（十三）項目實施進(jìn)度計劃詳細(xì)列明項目實施計劃和進(jìn)度，并注明起止時間。（五）行業(yè)及市場行業(yè)歷史與前景，市場規(guī)模及增長趨勢，行業(yè)競爭對手及本公司競爭優(yōu)勢，未來3年市場銷售預(yù)測。（四）經(jīng)濟(jì)及社會效益分析市場前景項目技術(shù)轉(zhuǎn)讓的前景和產(chǎn)業(yè)化后產(chǎn)品的市場銷售情況預(yù)測。c、信息收集與分析(一)收集有關(guān)國家政治、經(jīng)濟(jì)等宏觀環(huán)境、行業(yè)動態(tài)、市場發(fā)展趨勢和競爭對手動態(tài)等外部的信息，分析、評估宏觀經(jīng)濟(jì)和行業(yè)發(fā)展對公司戰(zhàn)略造成的影響，評估公司面臨的機(jī)會和威脅；關(guān)注和收集目標(biāo)城市相關(guān)各方面相關(guān)信息。(二)對所投資行業(yè)的標(biāo)竿企業(yè)進(jìn)行調(diào)研、分析與學(xué)習(xí)，客觀評估公司自身的資源和能力，評價公司的競爭優(yōu)勢和劣勢；(三)篩選、分類、匯總各類原始信息，形成對戰(zhàn)略決策有參考價值的信息匯編，從中發(fā)掘新的投資機(jī)會，為公司作項目儲備。產(chǎn)品盈利預(yù)測項目五年的盈利預(yù)測，包括收入預(yù)測、成本預(yù)測、利潤預(yù)測。（六）項目目標(biāo)概述項目目標(biāo)的確定及其主要依據(jù)；（含項目知識產(chǎn)權(quán)獲取目標(biāo)、種類和數(shù)量。（十四）其他為補(bǔ)充本項目計劃書內(nèi)容，需要進(jìn)一步說明的有關(guān)問題（十五）附件材料（復(fù)印件有效）企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照或事業(yè)單位機(jī)構(gòu)代碼證（復(fù)印件加蓋單位公章）；項目知識產(chǎn)權(quán)歸屬及授權(quán)使用的證明文件：如專利授權(quán)證書（須附專利權(quán)利要求書）、專利受理通知書、軟件登記證書、新藥證書、臨床批件、產(chǎn)權(quán)使用授權(quán)書、產(chǎn)權(quán)使用認(rèn)可書、技術(shù)合同等；申報單位有關(guān)的證明文件 ：如各種行業(yè)準(zhǔn)入資質(zhì)證書、高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定證書、雙軟認(rèn)定證書等；項目進(jìn)展的證明文件：如技術(shù)報告、檢測報告、行業(yè)準(zhǔn)入證、以及用戶使用報告等；國家專賣?？丶疤厥庑袠I(yè)產(chǎn)品，應(yīng)附相關(guān)主管單位出具的批準(zhǔn)證明；列入國家、省科技計劃的有關(guān)批準(zhǔn)文件、名牌產(chǎn)品證書、環(huán)保證明、獎勵證明；07年度以及本月的財務(wù)報表。建立項目信息保密機(jī)制◆項目信息保密管理制度第一條 為保守項目內(nèi)部信息秘密，維護(hù)項目組織權(quán)益，特制定本制度。（五）項目組所掌握的尚未進(jìn)入市場或尚未公開的各類信息。保密期限屆滿，自行解密。第八條 印制：秘密文件、資料，應(yīng)由機(jī)要打字員打印，或
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