【正文】 1完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。負(fù)責(zé)編制年度經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃并分解，審批財(cái)務(wù)及經(jīng)營(yíng)報(bào)表，編制年度工作總結(jié)。接到維修通知單應(yīng)在15分鐘內(nèi)到位，檢修恢復(fù)正常、維修完畢后做好記錄上報(bào)工程部，并盡快回到值班地點(diǎn)。制定并提出所轄設(shè)備的備品、備件、工具等所需材料的申購(gòu)計(jì)劃。任職資格： 大專以上學(xué)歷，工程相關(guān)專業(yè)。1負(fù)責(zé)指導(dǎo)本部門(mén)的安全工作，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全、消防操作規(guī)程。負(fù)責(zé)組織制定本部門(mén)各崗位責(zé)任制，操作流程及設(shè)備檢修保養(yǎng)等制度，并督導(dǎo)實(shí)施。 加強(qiáng)與供應(yīng)商的信息溝通，及時(shí)了解重要物資生產(chǎn)廠家的價(jià)格變化趨勢(shì)及產(chǎn)品更新動(dòng)態(tài)。每月依據(jù)供應(yīng)商交貨的產(chǎn)品質(zhì)量、交貨期限、服務(wù)態(tài)度、產(chǎn)品價(jià)格及履約能力等方面進(jìn)行評(píng)分并通知供應(yīng)商。1完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。嚴(yán)格管理車輛，及時(shí)掌握車輛性能及路況動(dòng)態(tài)，做好車輛的日常維護(hù)保養(yǎng)工作。任職條件：具有大學(xué)專科以上學(xué)歷嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、耐心的工作作風(fēng)，堅(jiān)持公司行政管理原則出色的協(xié)調(diào)/溝通能力，能協(xié)調(diào)各部門(mén)共同配合工作專業(yè)知識(shí)與技能：行政管理、人力資源、法律、經(jīng)濟(jì)專業(yè)有2年以上人事行政管理工作經(jīng)驗(yàn)。1完成總經(jīng)理臨時(shí)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。忠實(shí)執(zhí)行，積極完成總經(jīng)理委派的各項(xiàng)任務(wù)，負(fù)責(zé)整理總經(jīng)理的各類資料、文件并分類、保管及歸檔。 具備較強(qiáng)的辦公室事務(wù)管理能力及良好的文字和語(yǔ)言表達(dá)能力，善于溝通、處理協(xié)調(diào)各方面的公共關(guān)系，辦事干練細(xì)致。教育水平：大學(xué)本科及以上學(xué)歷年齡要求：3050歲個(gè)人素質(zhì)：對(duì)公司整體經(jīng)營(yíng)工作有一定的認(rèn)識(shí)理解能力、分析能力、創(chuàng)新能力嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、耐心、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，執(zhí)行力強(qiáng)出色的協(xié)調(diào)/溝通能力，必要的人力資源和法律、發(fā)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)知識(shí)具有敬業(yè)精神，作風(fēng)正派，清廉公正，具備良好的職業(yè)道德。根據(jù)項(xiàng)目策劃，組織編寫(xiě)并審定項(xiàng)目勘察與設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)，內(nèi)容力求詳盡，體現(xiàn)策劃意圖，貫徹成本控制概念；組織并參與設(shè)計(jì)方案評(píng)審，提出修改意見(jiàn)，完善設(shè)計(jì)方案；組織監(jiān)控施工圖設(shè)計(jì)全過(guò)程，確保技術(shù)上可行，經(jīng)濟(jì)上合理；根據(jù)項(xiàng)目策劃，編制并審定項(xiàng)目開(kāi)發(fā)全面工作計(jì)劃，制訂項(xiàng)目開(kāi)發(fā)目標(biāo)體系（含利潤(rùn)、成本、進(jìn)度、質(zhì)量、動(dòng)態(tài)銷售均價(jià)、動(dòng)態(tài)銷售比例、自有資金投入、資金流量、動(dòng)態(tài)資金回籠、樹(shù)立品牌等目標(biāo)），根據(jù)各崗位責(zé)任，細(xì)分目標(biāo)到部門(mén)到人；組織編寫(xiě)并審定各種工程、設(shè)備及材料的招標(biāo)和合同文本，組織招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的進(jìn)行，組織談判，順利簽訂合同；根據(jù)設(shè)計(jì)文件及項(xiàng)目開(kāi)發(fā)全面工作計(jì)劃，組織編寫(xiě)并審定施工總組織設(shè)計(jì)，對(duì)技術(shù)方案、總平面布置、總進(jìn)度計(jì)劃、施工用水電容量、施工機(jī)具布置等進(jìn)行切實(shí)可行、行之有效的總體設(shè)計(jì)，并在施工過(guò)程中嚴(yán)格控制；根據(jù)設(shè)計(jì)文件及項(xiàng)目開(kāi)發(fā)全面工作計(jì)劃，組織編寫(xiě)并審定項(xiàng)目投資估算、投資計(jì)劃、成本控制指標(biāo)體系，組織編制并審定項(xiàng)目運(yùn)作全過(guò)程成本監(jiān)控方案，監(jiān)督實(shí)施并評(píng)估其績(jī)效；根據(jù)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)全面工作計(jì)劃及當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)管理規(guī)定，制定報(bào)建計(jì)劃，提出報(bào)建要求，協(xié)調(diào)報(bào)建設(shè)計(jì)出圖，控制報(bào)建進(jìn)度與成本；任職條件：專業(yè)知識(shí)與技能：房地產(chǎn)、建筑、經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)，有2年以上專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)。1 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研與市場(chǎng)預(yù)測(cè)工作，及時(shí)掌握市場(chǎng)行情動(dòng)態(tài)并作出相應(yīng)調(diào)整，對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)重大變動(dòng)和政策變動(dòng)情況及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。任職條件：專業(yè)知識(shí)與技能：市場(chǎng)營(yíng)銷、商業(yè)、房地產(chǎn)、建筑、法律專業(yè)，有1年以上營(yíng)銷工作經(jīng)驗(yàn)。任職條件：專業(yè)知識(shí)與技能：市場(chǎng)營(yíng)銷、商業(yè)、房地產(chǎn)、建筑、法律專業(yè)，有1年以上營(yíng)銷工作經(jīng)驗(yàn)。辦理銷售合同網(wǎng)上簽約簽字等手續(xù)。任職條件：專業(yè)知識(shí)與技能：市場(chǎng)營(yíng)銷、商業(yè)、房地產(chǎn)、建筑、法律專業(yè)，有1年以上營(yíng)銷工作經(jīng)驗(yàn)。對(duì)營(yíng)銷策劃組的員工進(jìn)行培訓(xùn)、考核和綜合評(píng)價(jià)工作。（二十）、銷售部部長(zhǎng)崗位職責(zé)技巧性的有計(jì)劃的做好商品房的營(yíng)銷策劃工作。1代表公司與政府對(duì)口部門(mén)和有關(guān)社會(huì)團(tuán)體、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)。定期對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境、目標(biāo)、計(jì)劃、業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行核查分析，及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略和計(jì)劃，制訂預(yù)防和糾正措施，確保完成營(yíng)銷目標(biāo)和營(yíng)銷計(jì)劃。個(gè)人素質(zhì)：對(duì)公司整體經(jīng)營(yíng)運(yùn)作和流程有一定的認(rèn)識(shí)理解能力及分析能力。個(gè)人素質(zhì)：對(duì)公司整體經(jīng)營(yíng)運(yùn)作和流程有一定的認(rèn)識(shí)理解能力及分析能力、廉潔自律、有良好的職業(yè)道德和操守。7．負(fù)責(zé)工程經(jīng)濟(jì)簽證的審核及管理工作。配合相關(guān)部門(mén)的材料和發(fā)包工程合同的簽訂，提供相關(guān)的預(yù)、結(jié)算資料參與設(shè)備采購(gòu)極其方案的比較和市場(chǎng)的詢價(jià)，為公司領(lǐng)導(dǎo)的決策提供準(zhǔn)確的依據(jù)；積極參與調(diào)查或收集有關(guān)主要材料的市場(chǎng)價(jià)格信息；工程開(kāi)工前的圖紙會(huì)審并提出影響工程造價(jià)的相關(guān)問(wèn)題；1加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷更新知識(shí)，時(shí)刻掌握和了解最新的工程造價(jià)信息。積極主動(dòng)的參與調(diào)查或收集有關(guān)主要材料的市場(chǎng)價(jià)格信息；配合相關(guān)部門(mén)的材料和發(fā)包工程合同的簽訂，提供相關(guān)的預(yù)、結(jié)算資料；及時(shí)掌握、分析和反饋建筑材料價(jià)格的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。工程竣工后，及時(shí)辦理工程結(jié)算和審核工作。跟蹤招投標(biāo)進(jìn)度，根據(jù)開(kāi)標(biāo)意見(jiàn)向公司領(lǐng)導(dǎo)提供選擇建議；1負(fù)責(zé)審核施工單位報(bào)送的資金計(jì)劃、材料計(jì)劃，審查進(jìn)度付款額，掌握工程施工實(shí)際投資額；1領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。負(fù)責(zé)施工單位報(bào)材料用量計(jì)劃的審核及認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)工作。負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的原料、設(shè)備、構(gòu)件等進(jìn)行驗(yàn)收以及施工各階段驗(yàn)收、簽證及重大事故處理方案的審核工作。 具有較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力和資料規(guī)整分類能力，能夠熟練掌握和運(yùn)用電腦完成日常工作?？茖W(xué)分類、合理編目、整理所有歸檔工程技術(shù)檔案資料。 檢查施工單位安全生產(chǎn)保證體系、安全生產(chǎn)責(zé)任制、各項(xiàng)規(guī)章制度和安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)建立及人員配備情況。1參與動(dòng)力電源、電信、互聯(lián)網(wǎng)、衛(wèi)星接收、火災(zāi)報(bào)警、安防監(jiān)控等系統(tǒng)引入接洽工作，保證項(xiàng)目總的供電要求，保證各系統(tǒng)滿足項(xiàng)目設(shè)計(jì)功能。負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的原料、設(shè)備、構(gòu)件等進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量、型號(hào)和規(guī)格進(jìn)行監(jiān)督檢查，監(jiān)督施工單位、監(jiān)理單位對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收、檢驗(yàn)和報(bào)驗(yàn)工作。負(fù)責(zé)對(duì)建設(shè)工程全過(guò)程的質(zhì)量、工期、安全、文明施工管理，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理和控制工作。1指導(dǎo)工程部對(duì)建筑物進(jìn)行合理的維護(hù)管理，做好交房后客戶裝修咨詢和管理指導(dǎo)工作，確保房屋結(jié)構(gòu)安全水電氣使用合理。、政府部門(mén)的聯(lián)系接洽工作。（九）、工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)、勘察、設(shè)計(jì)、施工過(guò)程中的重大技術(shù)問(wèn)題。1 負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證、登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末以銀行對(duì)賬單核對(duì)銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。 負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷售部及時(shí)催交樓款和及時(shí)辦理按揭貸款。融資辦理完畢后，積極主動(dòng)的配合金融機(jī)構(gòu)的貸后管理，便于公司以后的融資。（八）、融資專員崗位職責(zé)為規(guī)范融資行為，降低資金成本，減少融資風(fēng)險(xiǎn)，提高資金效益，切實(shí)解決公司運(yùn)營(yíng)中的資金缺口，結(jié)合我公司具體情況制定本崗位職責(zé)。 完成財(cái)務(wù)部經(jīng)理交辦的其他工作。收付款后要在收付款憑證上簽章。每月終了，要整理會(huì)計(jì)憑證和資料，集中保管。1負(fù)責(zé)保管公司財(cái)務(wù)專用印鑒（章）并按公司財(cái)務(wù)制度使用印鑒（章）1負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷售部及時(shí)催交接款。組織制定本公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度制定的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度應(yīng)便于對(duì)各部門(mén)各公司的管理和核算并有利于提高經(jīng)濟(jì)效益。18. 及時(shí)、準(zhǔn)確傳達(dá)董事長(zhǎng)指示并貫徹執(zhí)行。10. 負(fù)責(zé)主管業(yè)務(wù)的檢查改進(jìn)與研究發(fā)展，并及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告工作。2. 主持制訂公司的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督、預(yù)算管理、審計(jì)監(jiān)察、庫(kù)管工作的規(guī)章制度和工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并監(jiān)督檢查落實(shí)情況。 完成董事長(zhǎng)和總經(jīng)理授權(quán)或交辦的其他工作任務(wù)。 具有黨務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)者從優(yōu)，年齡在4060歲之間。協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各方面關(guān)系，堅(jiān)持原則化解矛盾，維護(hù)企業(yè)和社會(huì)穩(wěn)定。任職條件：了解國(guó)家方針政策，必要的地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、財(cái)務(wù)、稅務(wù)和法律知識(shí)，善于在國(guó)家法律允許范圍內(nèi)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)能力。 抓好現(xiàn)場(chǎng)管理和文明工地建設(shè)，樹(shù)立公司的晶牌形象，確定實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。——恒大房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司管理手冊(cè)匯編（一）、隱蔽工程及竣工驗(yàn)收管理制度第二十九部分 房地產(chǎn)工程交接驗(yàn)收管理制度第三十部分 房地產(chǎn)工程施工控制程序第三十一部分 房地產(chǎn)工程變更控制程序第三十二部分 房地產(chǎn)工程監(jiān)理管理程序第三十三部分 房地產(chǎn)工程招投標(biāo)管理規(guī)定第三十四部分 房地產(chǎn)工程施工合同管理辦法第三十五部分 房地產(chǎn)工程合同制定管理第三十六部分 房地產(chǎn)工程合同執(zhí)行管理第三十七部分 房地產(chǎn)工程工程成本監(jiān)測(cè)及核算管理規(guī)定第三十八部分 房地產(chǎn)工程工程計(jì)價(jià)管理規(guī)定第三十九部分 房地產(chǎn)工程計(jì)量管理規(guī)定第四十部分 房地產(chǎn)工程經(jīng)營(yíng)資料管理規(guī)定第四十一部分 房地產(chǎn)工程材料、設(shè)備管理制度第四十二部分 房地產(chǎn)工程項(xiàng)目開(kāi)工基本條件規(guī)定第四十三部分 房地產(chǎn)施工標(biāo)準(zhǔn)間及施工工藝樣板管理辦法第四十四部分 房地產(chǎn)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)與環(huán)境因素識(shí)別程序第四十五部分 房地產(chǎn)工程項(xiàng)目危險(xiǎn)性較大工程質(zhì)量控制程序第四十六部分 房地產(chǎn)工程結(jié)算管理辦法第四十七部分 房地產(chǎn)公司銷售管理辦法第四十八部分 房地產(chǎn)銷售價(jià)格折扣控制程序第四十九部分 房地產(chǎn)營(yíng)銷費(fèi)用控制程序第五十部分 房地產(chǎn)招商管理細(xì)則第五十一部分 房地產(chǎn)招商客戶開(kāi)發(fā)工作規(guī)范第五十二部分 房地產(chǎn)招商租賃談判工作規(guī)范第五十三部分 房地產(chǎn)招商部品牌主力店對(duì)接管理辦法第五十四部分 房地產(chǎn)招商租賃售后服務(wù)工作規(guī)范第一部份 組織系統(tǒng)一、房地產(chǎn)公司組織機(jī)構(gòu)圖??二、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司各部門(mén)崗位職責(zé)、定崗定編和職位說(shuō)明書(shū)管理體制是一種嚴(yán)密的、合理的、形同機(jī)器那樣的社會(huì)組織，它具有熟練的專業(yè)勞動(dòng)、明確的職權(quán)劃分、嚴(yán)格的規(guī)章制度，以及金字塔式的等級(jí)服從等特征，從而使其成為一種系統(tǒng)的管理技術(shù)體系。參與公司重大決策，協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo)。 善于全面掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中各個(gè)重要環(huán)節(jié)的基本情況，具有較強(qiáng)的整體控制和協(xié)調(diào)能力， 具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)用人才能，善于根據(jù)企業(yè)勞動(dòng)人事政策，正確設(shè)置工作崗位，合理用人，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)管理人員和企業(yè)員工的主動(dòng)性、積極性和首創(chuàng)精神。領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，建設(shè)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的職工隊(duì)伍。（三）、總經(jīng)理助理崗位職責(zé)協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行開(kāi)發(fā)策略研究和產(chǎn)品定位分析,為企業(yè)決策提供建議。任職條件：30歲以上，本科以上學(xué)歷，經(jīng)濟(jì)管理、地產(chǎn)建筑、法律或相關(guān)管理專業(yè)畢業(yè)。3. 組織執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)稅收法律、法規(guī)、方針、政策和制度，保障公司合法經(jīng)營(yíng)，維護(hù)公司權(quán)益。11. 掌握公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和資金變動(dòng)情況，及時(shí)向總經(jīng)理和董事長(zhǎng)匯報(bào)工作情況。19. 定期主持財(cái)務(wù)系統(tǒng)例會(huì)，召集公司財(cái)務(wù)方面的會(huì)議，參加總經(jīng)理辦公例會(huì)以及其它重要會(huì)議。隨時(shí)檢查各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)違反則經(jīng)紀(jì)律、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的及時(shí)制止和糾正，重大問(wèn)題應(yīng)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。1完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。年終辦完財(cái)務(wù)決算后，應(yīng)將全年的會(huì)計(jì)資料收集、整理、分類排列。 現(xiàn)金業(yè)務(wù)要嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度的現(xiàn)金管理制度所要求的辦理，對(duì)現(xiàn)金收支的原始憑證認(rèn)真稽核，不符合規(guī)定的拒絕辦理； 嚴(yán)格控制簽發(fā)空白支票，如因特殊情況確需簽發(fā)不填寫(xiě)金額的轉(zhuǎn)帳支票時(shí)，必須在支票上寫(xiě)明，收使單位名稱、款項(xiàng)用途、簽發(fā)日期、規(guī)定限額的報(bào)銷期限，并由使用支票人在支票登記簿上簽章。 按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的轉(zhuǎn)款任務(wù)。充分利用各級(jí)政府及行業(yè)優(yōu)惠政策，及時(shí)了解各個(gè)金融機(jī)構(gòu)的存貸利率，積極爭(zhēng)取低成本融資如：無(wú)償、無(wú)息或貼息貸款等。與銀行及相關(guān)人員相處、接洽時(shí)注意言談舉止，以免因個(gè)人原因造成以后工作中不必要的麻煩。負(fù)責(zé)銷售樓盤(pán)的收款工作，并及時(shí)送交銀行。1 負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。、審查重大技術(shù)實(shí)施方案，整理施工方案專項(xiàng)特殊技術(shù)施工方案。1考核和培養(yǎng)所屬工程技術(shù)人員的工作責(zé)任心和處理技術(shù)問(wèn)題的能力。有效監(jiān)督施工質(zhì)量，對(duì)關(guān)鍵的工程質(zhì)量控制點(diǎn)要進(jìn)行跟蹤控制監(jiān)測(cè)和質(zhì)量評(píng)定。1嚴(yán)格監(jiān)督施工操作是否符合工程要求，堅(jiān)決制止不顧施工質(zhì)量、違規(guī)蠻干的行為。1組織設(shè)計(jì)施工及有關(guān)單位進(jìn)行施工圖紙會(huì)審和技術(shù)交底；配合有關(guān)部門(mén)做好預(yù)估算及材料設(shè)備、施工單位的技術(shù)質(zhì)量考評(píng)工作，配合工程成本管理；2檢查工程質(zhì)量，嚴(yán)把隱蔽驗(yàn)收關(guān)，嚴(yán)把設(shè)計(jì)變更和經(jīng)濟(jì)簽證關(guān)，督促工地施工安全文明管理；2辦理、參加各單項(xiàng)工程的竣工驗(yàn)收及分部評(píng)定工作；2銜接并配合物業(yè)交接工作，做好相關(guān)售后維修工作。 檢查施工單位應(yīng)急救援預(yù)案和安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用使用計(jì)劃情況。按照安全文明的要求（從安全管理、文明施工、環(huán)境保護(hù)管理、腳手架管理、安全防護(hù)管理、臨時(shí)用電管理、塔吊、起重吊裝、機(jī)械安全管理、消防保衛(wèi)等）對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行定期、專項(xiàng)和日常性的安全檢查。工程部、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位之間的工作聯(lián)系單、簽證等工程技術(shù)信息的傳遞工作。工程部崗位職責(zé)，組織實(shí)施項(xiàng)目工程建設(shè)。、新材料、新工藝、新設(shè)備的技術(shù)論證和確定工作。負(fù)責(zé)工程進(jìn)度款支付憑