【正文】 六、項(xiàng)目管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核紀(jì)錄用表（參照考核紀(jì)錄用表范例，各企業(yè)自行制定.）項(xiàng)目管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任考核記錄匯總表項(xiàng)目名稱： 項(xiàng)目經(jīng)理： 考核日期：序號(hào)姓 名職 務(wù)考核結(jié)果獎(jiǎng)懲記錄備 注1項(xiàng)目經(jīng)理優(yōu)良獎(jiǎng)勵(lì)200元2工長優(yōu)良獎(jiǎng)勵(lì)100元3技術(shù)負(fù)責(zé)人優(yōu)良獎(jiǎng)勵(lì)100元4安全員優(yōu)良獎(jiǎng)勵(lì)150元5質(zhì)檢員合格不獎(jiǎng)不罰6消防保衛(wèi)員優(yōu)良獎(jiǎng)勵(lì)200元7材料員不合格警告批評(píng)8機(jī)械管理員優(yōu)良獎(jiǎng)勵(lì)200元9班組長優(yōu)良獎(jiǎng)勵(lì)150元10分包經(jīng)理優(yōu)良獎(jiǎng)勵(lì)200元11資料員合格不獎(jiǎng)不罰12工會(huì)小組長優(yōu)良獎(jiǎng)勵(lì)200元評(píng)語對(duì)項(xiàng)目部12人進(jìn)行了安全生產(chǎn)責(zé)任制考核，其中9人優(yōu)良，2人合格，1人不合格。實(shí)得分80分及以上者為優(yōu)良，7080分（含70分）為合格，70分以下者為不合。無接地電阻測試記錄的扣10分。架空線路不符合要求的扣710分。燈具金屬外殼未作接零保護(hù)的每一處扣2分╳。漏電保護(hù)裝置參數(shù)不匹配，每發(fā)現(xiàn)一處扣2分。小于安全距離又無防護(hù)措施的扣20分20020。109生活設(shè)施未建立衛(wèi)生責(zé)任制度，扣5分。施工個(gè)現(xiàn)場沒有滅火器材、配置不合理、缺失，扣5分。宿舍、辦公用房防火等級(jí)不符合有關(guān)消防安全技術(shù)規(guī)范要求，扣10分。103施工場地施工現(xiàn)場主要道路及材料加工區(qū)地面未進(jìn)行硬化處理，扣5分。檢查單位負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理 年 月 日 安全管理檢查評(píng)分表 序號(hào)檢查項(xiàng)目扣 分 標(biāo) 準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)1保證項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制未建立安全責(zé)任制的扣10分.各級(jí)各部門未執(zhí)行責(zé)任制的扣4～6分.經(jīng)濟(jì)承包中無安全生產(chǎn)指標(biāo)的扣10分.未制定各工種安全技術(shù)操作規(guī)程的扣10分.未按規(guī)定配備專（兼）職安全員的扣10分.管理人員責(zé)任制考核不合格的扣5分.102目標(biāo)管理未制定安全管理目標(biāo)（傷亡控制指標(biāo)和安全達(dá)標(biāo)、文明施工目標(biāo)）的扣10分.未進(jìn)行安全責(zé)任目標(biāo)分解的扣10分.無責(zé)任目標(biāo)考核規(guī)定的扣8分.考核辦法未落實(shí)或落實(shí)不好的扣5分.103施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)中無安全措施，扣10分.施工組織設(shè)計(jì)未經(jīng)審批，扣10分.專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目，未單獨(dú)編制專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)扣8分.安全措施不全面，扣2～4分.安全措施無針對(duì)性，扣6～8分.安全措施未落實(shí)，扣8分.104分部（分項(xiàng)）工程安全技術(shù)交底無書面安全技術(shù)交底扣10分.交底針對(duì)性不強(qiáng)扣4～6分.交底不全面扣4分.交底未履行簽字手續(xù)扣2～4分.105安全檢查無定期安全教育制度扣5分.安全檢查無記錄扣5分.檢查出事故隱患整改做不到定人、定時(shí)間、定措施扣2～6分.對(duì)重大事故隱患整改通知書所列項(xiàng)目未如期完成扣5分.106安全教育無安全教育制度扣10分.新入廠工人未進(jìn)行三級(jí)安全教育扣10分.無具體安全教育內(nèi)容扣6～8分.變換工種時(shí)未進(jìn)行安全教育扣10分.每有一人不懂本工種安全技術(shù)操作規(guī)程扣2分.施工管理人員未按規(guī)定進(jìn)行年度培訓(xùn)的扣5分.專職安全員未按規(guī)定進(jìn)行年度培訓(xùn)考核或考核不合格的扣5分.10小計(jì)60 安全管理檢查評(píng)分表序號(hào)檢查項(xiàng)目扣 分 標(biāo) 準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)7一般項(xiàng)目班前安全活動(dòng)未建立班前安全活動(dòng)制度，扣10分.班前安全活動(dòng)無記錄，扣2分.108特種作業(yè)持證上崗有一人未經(jīng)培訓(xùn)從事特種作業(yè)，扣4分.有一人未持操作證上崗扣2分.109工傷事故工傷事故未按規(guī)定報(bào)告，扣3～5分. 工傷事故未按事故調(diào)查分析規(guī)定處理，扣10分.未建立工傷事故檔案，扣4分.1010安全標(biāo)志無現(xiàn)場安全標(biāo)志布置總平面圖，扣5分.現(xiàn)場未按安全標(biāo)志總平面圖設(shè)置安全標(biāo)志的扣5分.10小計(jì)40檢查項(xiàng)目合計(jì)100注：；2．保證項(xiàng)目有一項(xiàng)不得分或保證項(xiàng)目小計(jì)得分不足40分的，檢查評(píng)分表計(jì)零分；3． 后得分 = 10該表檢查項(xiàng)目實(shí)得分?jǐn)?shù)合計(jì)100檢查人： 序號(hào)檢查項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)1保 證 項(xiàng) 目現(xiàn)場圍擋，扣5~10分。3. 各分項(xiàng)檢查評(píng)分表通過匯總得出的結(jié)果用來評(píng)價(jià)項(xiàng)目經(jīng)理安全目標(biāo)責(zé)任落實(shí)情況，因?yàn)轫?xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，是第一責(zé)任人，各級(jí)管理人員目標(biāo)責(zé)任落實(shí)的好壞，直接體現(xiàn)了項(xiàng)目經(jīng)理安全管理的業(yè)績。 一、項(xiàng)目安全管理目標(biāo)制定年、月達(dá)標(biāo)計(jì)劃，并將目標(biāo)分解到人，責(zé)任落實(shí)到人，考核到人。7. 提取和使用好安全技術(shù)措施費(fèi)，落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目安全達(dá)標(biāo)。 中國六冶首鋼京唐鋼鐵工程項(xiàng)目部 年 月 日附件一安全目標(biāo)分解圖 安全文明后勤現(xiàn)場文明施工責(zé)任人：材料采購確保施工生產(chǎn)安全物資、材料的供給責(zé)任人： 現(xiàn)場電工檢查各班組的臨時(shí)用電 責(zé)任人：現(xiàn)場質(zhì)量 向各工種進(jìn)行交底 責(zé)任人： 現(xiàn)場施工組織工人學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程和制度 責(zé)任人：安全員：安全生產(chǎn)管理工作和對(duì)工人進(jìn)行班組班前安全技術(shù)交底監(jiān)督責(zé)任人：技術(shù)負(fù)責(zé)人：安全措施、技術(shù)鑒定，負(fù)責(zé)安全、技術(shù)科研項(xiàng)目及合理化責(zé)任人：項(xiàng)目經(jīng)理：安全文明、施工質(zhì)量、組織生產(chǎn)責(zé)任人： 附件二安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制分解圖對(duì)勞務(wù)單位、用工手續(xù)制度的審核和控制現(xiàn)場勞防用品，安全設(shè)施，腳手架用鋼管、扣件、安全帶、安全網(wǎng)、漏電保護(hù)器到合格供應(yīng)商處采購和質(zhì)量控制現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收施工用電控制現(xiàn)在安全監(jiān)督，施工單位進(jìn)場安全教育交底，腳手架、施工設(shè)備驗(yàn)收，定期檢查分部分項(xiàng)安全技術(shù)交底，安全設(shè)施整改落實(shí)，現(xiàn)場安全檢查制定現(xiàn)場施工安全技術(shù)方案和臨時(shí)用電施工技術(shù)方案行政安全、現(xiàn)場安全第一負(fù)責(zé)人勞動(dòng)力負(fù)責(zé)人：材料負(fù)責(zé)人：機(jī)電負(fù)責(zé)人：安全消防負(fù)責(zé)：施工負(fù)責(zé)人：技術(shù)負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目經(jīng)理： 安 全 生 產(chǎn) 管 理 目 標(biāo)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)：重大事故為零，杜絕死亡和重傷，輕傷頻率小于8‰，設(shè)備事故為零 項(xiàng)目部各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制目 錄1. 項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制2. 項(xiàng)目副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制3. 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制4. 項(xiàng)目工長安全生產(chǎn)責(zé)任制5. 項(xiàng)目部安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制6. 班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制7. 操作工人安全生產(chǎn)責(zé)任制8. 項(xiàng)目部管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制1. 項(xiàng)目經(jīng)理室承包項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)承包項(xiàng)目安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。5. 接受檢查指導(dǎo)，對(duì)整改工作必須定時(shí)、定人，認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行做好安全自檢和交接班工作。（四）材料員、保管員安全目標(biāo)管理職責(zé)1. 材料員、保管員對(duì)安全目標(biāo)管理負(fù)有間接責(zé)任，應(yīng)嚴(yán)格遵循國家和政府部門的有關(guān)材料、產(chǎn)品安全性能的規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)。3. 根據(jù)新的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和安全管理目標(biāo)，完善各項(xiàng)施工生產(chǎn)的安全措施，遇到生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，堅(jiān)持生產(chǎn)服從安全的原則。二、目標(biāo)分解（一）項(xiàng)目經(jīng)理安全目標(biāo)管理職責(zé)1. 項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，應(yīng)遵循認(rèn)定的目標(biāo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和上級(jí)指示，結(jié)合企業(yè)事情制訂各項(xiàng)制度，貫徹各項(xiàng)措施，并檢查執(zhí)行情況。表C22 工程項(xiàng)目部安全保證體系框圖 編號(hào)：工程項(xiàng)目部安全保證體系公司安全管理處項(xiàng)目經(jīng)理安全經(jīng)理施工技術(shù)科材料設(shè)備科操作工人考核可結(jié)合《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》評(píng)分表和河北省文明施工評(píng)分表進(jìn)行打分，各分項(xiàng)評(píng)分表得分即為責(zé)任人的考核得分，各分項(xiàng)評(píng)分表匯總后得出的結(jié)果用來評(píng)價(jià)項(xiàng)目經(jīng)理安全目標(biāo)責(zé)任制落實(shí)情況。主要包括范例中列舉的幾項(xiàng)，各項(xiàng)目可根據(jù)具體實(shí)際刪加內(nèi)容。三、項(xiàng)目部安全保證體系框架圖（表C22）應(yīng)采用框圖的形式，框架圖由各項(xiàng)目部根據(jù)本工程安全管理組織的實(shí)際進(jìn)行編制。柱梁骨架，應(yīng)用臨時(shí)支撐拉牢，以防傾倒。3. 張開盤圓鋼筋要一頭卡牢，防止回彈，切斷時(shí)要先用腳踩緊。8. 把線、地線，禁止與鋼絲繩接觸，更不得用鋼絲繩或機(jī)電設(shè)備代替零線。2. 電焊機(jī)要設(shè)單獨(dú)開關(guān)，開關(guān)應(yīng)放在防雨的閘箱內(nèi)，拉合時(shí)應(yīng)戴手套。9. 對(duì)于思想麻痹、玩忽職守的職員，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)應(yīng)根據(jù)具體情況和損失程度給予處分。檢查要發(fā)動(dòng)群眾，要有項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人和工人參加，邊檢查邊整改。4. 公司、項(xiàng)目單位、班組必須認(rèn)真對(duì)新工人（包括學(xué)徒工、實(shí)習(xí)生、委培人員、合同工、新分配的畢業(yè)生、參加勞動(dòng)的學(xué)生、臨時(shí)借調(diào)人員、相關(guān)方人員、勞務(wù)分包企業(yè)人員等）進(jìn)行“三級(jí)教育”；新工人經(jīng)考試合格后，方可上崗。對(duì)由于安全設(shè)施不完備造成事故隱患，對(duì)職工生命財(cái)產(chǎn)有危險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)盡快向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提出建議，增置必要的安全設(shè)施或用具。項(xiàng)目部安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制1. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)及行業(yè)主管部門和公司有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、操作規(guī)程。3. 組織項(xiàng)目工程勞務(wù)承包時(shí)，應(yīng)明確各分包企業(yè)的安全責(zé)任和考核指標(biāo)，支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作，根據(jù)不同工種進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)和教育，做好特殊工種持證上崗工作。5. 督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。按照目錄順序組卷，具體注意事項(xiàng)如下：一、企業(yè)“三類人員”安全生產(chǎn)考核證書復(fù)印件應(yīng)包括企業(yè)法人、企業(yè)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)總工、安全處（科）長、項(xiàng)目部經(jīng)理、項(xiàng)目部專職安全員等安全管理人員的安全考核證復(fù)印件。2. 建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制并督促安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。，領(lǐng)導(dǎo)、組織本單位有關(guān)部門或人員做好特大、重大傷亡事故調(diào)查處理的具體工作，監(jiān)督防范措施的制定和落實(shí)，預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生。對(duì)上級(jí)部門提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，要“定時(shí)、定人、定措施”予以回復(fù)或解決。對(duì)不聽勸告或?qū)医滩桓恼?，有?quán)停止其作業(yè)，并報(bào)告項(xiàng)目負(fù)責(zé)人處理。1. 教育職工學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針政策、安全生產(chǎn)法律法規(guī)，學(xué)習(xí)公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章、制度，蹲守勞動(dòng)紀(jì)律，吸取歷史上發(fā)生的重大事故的教訓(xùn)，發(fā)生事故后如何搶球傷員、排險(xiǎn)、保護(hù)現(xiàn)場和及時(shí)進(jìn)行報(bào)告的要求。1. 公司安全生產(chǎn)檢查形式分為：公司級(jí)安全檢查、分公司級(jí)安全檢查、項(xiàng)目安全檢查、班組班前班后安全檢查。6. 項(xiàng)目定期安全生產(chǎn)檢查應(yīng)始終貫徹“領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合”的原則，依靠群眾，邊檢查，邊改進(jìn)，并及時(shí)總結(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；限于物質(zhì)技術(shù)條件當(dāng)時(shí)不能解決的問題，應(yīng)該定出計(jì)劃，按期解決，必須做到“條條有著落，件件有交代”。安全檢查受工會(huì)組織等各部門的監(jiān)督。6. 在密閉金屬容器內(nèi)施焊時(shí)，容器必須可靠接地，通風(fēng)良好，并應(yīng)有人監(jiān)護(hù)。12. 工作完畢，應(yīng)檢查操作場地有無火患，確認(rèn)安全后，方準(zhǔn)離開。6. 在高空、深坑綁扎鋼筋和安裝骨架，必須設(shè)腳手架和攀登骨架上下。具體注意事項(xiàng)如下：一、《工程項(xiàng)目概況表》是對(duì)工程基本情況的簡要描述，應(yīng)包括工程的基本信息、相關(guān)單位情況和主要安全管理人員情況。對(duì)項(xiàng)目各級(jí)管理人員及各職能部門（包括項(xiàng)目經(jīng)理、工程技術(shù)、安全、質(zhì)量、材料、設(shè)備、財(cái)務(wù)等相關(guān)人員及部門）分包單位負(fù)責(zé)人、個(gè)作業(yè)班組、施工作業(yè)人員等均應(yīng)明確相應(yīng)的崗位職責(zé)，以及為實(shí)現(xiàn)本工程的安全目標(biāo)所承擔(dān)的安全責(zé)任。八、項(xiàng)目安全管理目標(biāo)責(zé)任考核，是項(xiàng)目部依據(jù)公司（分公司）的目標(biāo)責(zé)任考核制度，結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況及安全管理目標(biāo)的具體內(nèi)容，制定項(xiàng)目安全管理目標(biāo)責(zé)任考核辦法。