【摘要】101/101交通運(yùn)輸企業(yè)成本費(fèi)用管理核算辦法交財發(fā)(1995)445號法規(guī)標(biāo)題:交通運(yùn)輸企業(yè)成本費(fèi)用管理核算辦法?發(fā)布機(jī)關(guān):財政部、交通部?發(fā)布文號:交財發(fā)(1995)445號?發(fā)布日期:1995年5月17日?實(shí)施日期:1995年1月1日?時效性:有效?
2025-04-19 01:33
【摘要】攀枝花鋼城集團(tuán)有限公司文件鋼城集團(tuán)財務(wù)〔2010〕198號攀枝花鋼城集團(tuán)有限公司成本費(fèi)用核算與管理辦法第一章?總則第一條為進(jìn)一步規(guī)范攀枝花鋼城集團(tuán)有限公司(以下簡稱“鋼城集團(tuán)”)成本費(fèi)用核算,及時準(zhǔn)確地反映各下屬分公司、全資子公司、控股子公司(以下簡稱“各單位”)和鋼城集團(tuán)總體生產(chǎn)經(jīng)營成果,加強(qiáng)成本費(fèi)用管理,
2025-04-15 04:59
【摘要】第十四章培訓(xùn)運(yùn)營管理修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人A/0唐鷺\饒程林潔楊彥23/23培訓(xùn)營運(yùn)管理一、 萬科集團(tuán)培訓(xùn)架構(gòu)與職能二、
2025-04-07 22:38
【摘要】......課程論文萬科集團(tuán)財務(wù)戰(zhàn)略分析學(xué)習(xí)參考摘要財務(wù)戰(zhàn)略的作用是使企業(yè)合理配置財務(wù)資源,對未來時期的資金運(yùn)用做出決策、規(guī)劃和控制,保證企業(yè)經(jīng)營活動對資金的需求,以最佳的資金利用效果
2025-08-03 08:49
【摘要】專業(yè)資料分享精細(xì)化管理隨著社會不斷進(jìn)步,近幾年來建筑工程項目數(shù)量逐漸增多,對工程質(zhì)量的要求也不斷提高。而科學(xué)精細(xì)化管理在工程質(zhì)量的控制中是十分重要的,他是保證企業(yè)健康發(fā)展的重要原因。施工企業(yè)只有不斷提高科學(xué)管理水平、最大限度降低工程成本,才能在殘酷的市場競爭中存活下來。因此,建
【摘要】萬科集團(tuán)考績考評制度的分析為了進(jìn)一步完善萬科考績考評制度,我對企業(yè)考核制度的歷史和理論,對萬科集團(tuán)考績考評制度及其執(zhí)行情況進(jìn)行了一些考察和分析,獲得了進(jìn)一步的認(rèn)識,并提出一些修改意見,供領(lǐng)導(dǎo)參考。(一)基本的評價人事考核是企業(yè)人事管理的的重要內(nèi)容。自從有了企業(yè),就已有了各種各樣的企業(yè)人事考核。在市場經(jīng)濟(jì)最為發(fā)達(dá)的美國,企業(yè)人事考核制度得到了較為充分、較為典型的
2025-04-15 03:04
【摘要】1/85為統(tǒng)一萬科集團(tuán)各房地產(chǎn)項目設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范房地產(chǎn)項目設(shè)計的內(nèi)容和深度,達(dá)到“提高設(shè)計質(zhì)量、保證項目進(jìn)度、控制項目開發(fā)成本”的目的,特制定本標(biāo)準(zhǔn)。萬科集團(tuán)各房地產(chǎn)項目設(shè)計均應(yīng)按照本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。對本標(biāo)準(zhǔn)未涉及的部分,應(yīng)執(zhí)行國家、當(dāng)?shù)噩F(xiàn)行的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。本標(biāo)準(zhǔn)是依據(jù)國家有關(guān)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn),并總結(jié)萬科集團(tuán)以往房地產(chǎn)項目開發(fā)經(jīng)驗編制而成。本標(biāo)
2025-07-14 16:40
【摘要】薪酬管理制度20/20薪酬方案調(diào)整程序相關(guān)單位薪酬方案調(diào)整程序表格及附件NONO擬定集團(tuán)薪酬調(diào)整方案下發(fā)集團(tuán)薪酬調(diào)整方案與職委會協(xié)商yes集團(tuán)辦公會審批 總部人力資源部
2025-04-15 02:53
【摘要】XXXXX集團(tuán)有限公司會計核算管理辦法二○一○年一月目錄第一章總則????????????????????????第二章會計科目??????????????????????
2024-12-15 19:11
【摘要】【萬科研發(fā)】萬科集團(tuán)全套防水防裂體系【最新版】內(nèi)容提要萬科集團(tuán)2012版防水體系頒布后,各項目部非常重視,在工程實(shí)施過程當(dāng)中得到了認(rèn)真的貫徹執(zhí)行,對防滲漏工程起到了指導(dǎo)作用,效果也較為顯著。但在應(yīng)用過程當(dāng)中,也發(fā)現(xiàn)了一些不足之處,總結(jié)過去防水工程質(zhì)量的經(jīng)驗教訓(xùn),以及集團(tuán)及建設(shè)主管部門的新要求,2014年對現(xiàn)防水體系進(jìn)行了局部修訂(發(fā)布前已簽訂的合同可根據(jù)現(xiàn)場具體情況參考執(zhí)行)。第
2025-08-03 07:57
【摘要】交通運(yùn)輸企業(yè)成本費(fèi)用管理核算辦法交財發(fā)(1995)445號法規(guī)標(biāo)題:交通運(yùn)輸企業(yè)成本費(fèi)用管理核算辦法?發(fā)布機(jī)關(guān):財政部、交通部?發(fā)布文號:交財發(fā)(1995)445號?發(fā)布日期:1995年5月17日?實(shí)施日期:1995年1月1日?時效性:有效?題注:
【摘要】經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 公司簡介: 萬科股份有限公司成立于1984年5月,是目前中國最大的專業(yè)住宅企業(yè)。,,,,。 戰(zhàn)略目標(biāo)—中國房地產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)跑者 萬科以上海、北京、深圳、廣州為核心城市城市,同時以上...
2024-11-16 03:40
【摘要】第一篇:萬科集團(tuán)的分析報告 萬科集團(tuán)的分析報告 萬科集團(tuán)成立于1984年5月,是目前中國最大的住宅開發(fā)企業(yè),也是股市里的代表性地產(chǎn)藍(lán)籌股。總部設(shè)在深圳,至2009年,已在20多個城市設(shè)立分公司。,...
2024-11-16 02:36
【摘要】中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。為提高集團(tuán)成本管理水平,形成分工負(fù)責(zé)、有機(jī)協(xié)調(diào)的成本管理體系,特制定本管理指引。本管理指引旨在為集團(tuán)所屬各地產(chǎn)公司建立責(zé)任成本體系,適用于萬科集團(tuán)所屬各地產(chǎn)公司。萬科集團(tuán)成本管理委員會負(fù)責(zé)本管理指引的制訂、
2025-08-10 10:42
【摘要】萬科集團(tuán)職員內(nèi)部購房制度()1.目的加強(qiáng)對公司職員內(nèi)部購房的管理,規(guī)范具體操作的實(shí)施流程。2.適用范圍.適用于集團(tuán)總部及全資公司正式在冊職員購買萬科全資公司開發(fā)的所有房產(chǎn),包括商鋪和車位。.:萬科總部、全資公司在職或退休職員(物業(yè)公司W(wǎng)系列在職或退休職員不在此范圍內(nèi))。.非萬科全資項目的內(nèi)部購房優(yōu)惠折扣建議不超過3%,由各自董事會另行決定折扣比例,同