【摘要】萬科地產(chǎn)集團薪資制度1、統(tǒng)一薪金體系凡人事關(guān)系隸屬**房產(chǎn)公司的職員,其薪金納入**房產(chǎn)公司統(tǒng)一管理,執(zhí)行統(tǒng)一制度,歸屬統(tǒng)一體系。各分公司有人事建議權(quán),但涉及到薪金的確定、調(diào)整核算等事宜,均須遵照集團人事政策執(zhí)行。2、薪金系列職員的薪金系列,根據(jù)職員的工作崗位、種類、性質(zhì)不同來劃分。系列僅區(qū)別隸屬序列,與薪金的多寡沒有直接對應(yīng)關(guān)系。?具體的薪金系列(附級別)
2025-04-07 22:37
【摘要】中央廣播電視大學六盤水分校畢業(yè)論文專業(yè)年級學生姓名學號論文題目
2025-06-29 09:41
【摘要】----集團單體確認管理辦法第一條為規(guī)范集團各地產(chǎn)公司項目設(shè)計的操作,加強對《萬科集團規(guī)劃設(shè)計管理流程與成果標準》(以下簡稱《流程和標準》)中實施方案階段的“集團單體確認”這一重要節(jié)點的監(jiān)控,以達到確保質(zhì)量、進度目的,特編制此辦法。第二條集團規(guī)劃設(shè)計部負責“集團單體確認”評審,“集團單體確認”的時間應(yīng)以項目設(shè)計年度
2025-08-05 10:53
【摘要】1費用報銷管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范費用報銷的基本原則及流程,明確費用報銷的基本要求,加強費用的監(jiān)管并明確監(jiān)管人權(quán)力和職責,嚴格把好費用開支關(guān),根據(jù)國家相關(guān)財務(wù)制度及規(guī)定,結(jié)合本公司具體情況,制定本辦法。第二條費用開支應(yīng)遵循“必要、合理、節(jié)約”的原則,確保公司的經(jīng)濟利益不受損害。第二章報銷的基本
2024-12-15 15:38
【摘要】37/38管理會計培訓教材費用核算(一)1999年11月目錄l課程簡介………………………………………………………………………3l管理會計與財務(wù)會計的關(guān)系…………………………………………………3l管理會計中的主要業(yè)務(wù)………………
2025-06-16 18:44
【摘要】1中國水利水電建設(shè)集團公司會計核算辦法2020-11-171目錄第一章總則........
2025-07-27 09:47
【摘要】中國水利水電建設(shè)集團公司會計核算辦法2007-11-17314目錄第一章總則 1一、政策依據(jù) 1二、適用范圍 1三、會計核算目標 1四、會計核算前提 1五、會計信息質(zhì)量要求 2
2025-04-18 22:48
【摘要】前言《中國電信集團會計核算辦法(暫行)》(以下簡稱“原辦法”)自2003年在各公司實施以來,對規(guī)范中國電信的會計核算工作發(fā)揮了積極的作用。隨著中國電信在海外的成功上市和集團內(nèi)外環(huán)境的變化,迫切需要對原辦法進行相應(yīng)的修訂,以滿足外部信息披露和公司內(nèi)部管理的要求。(一)國家監(jiān)管部門相關(guān)政策的出臺對公司會計核算提出了新的要求財政部、國家稅務(wù)總局先后下發(fā)了《關(guān)于執(zhí)行〈企業(yè)會
2025-04-15 13:41
【摘要】萬科企業(yè)股份有限公司——環(huán)境分析萬科A000002——向著陽光奔跑?第一部分:萬科集團簡介?第二部分:企業(yè)環(huán)境分析?一、企業(yè)外部環(huán)境分析?二、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析?
2025-05-12 04:54
【摘要】101/101交通運輸企業(yè)成本費用管理核算辦法交財發(fā)(1995)445號法規(guī)標題:交通運輸企業(yè)成本費用管理核算辦法?發(fā)布機關(guān):財政部、交通部?發(fā)布文號:交財發(fā)(1995)445號?發(fā)布日期:1995年5月17日?實施日期:1995年1月1日?時效性:有效?
2025-04-19 01:33
【摘要】攀枝花鋼城集團有限公司文件鋼城集團財務(wù)〔2010〕198號攀枝花鋼城集團有限公司成本費用核算與管理辦法第一章?總則第一條為進一步規(guī)范攀枝花鋼城集團有限公司(以下簡稱“鋼城集團”)成本費用核算,及時準確地反映各下屬分公司、全資子公司、控股子公司(以下簡稱“各單位”)和鋼城集團總體生產(chǎn)經(jīng)營成果,加強成本費用管理,
2025-04-15 04:59
【摘要】第十四章培訓運營管理修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準人A/0唐鷺\饒程林潔楊彥23/23培訓營運管理一、 萬科集團培訓架構(gòu)與職能二、
2025-04-07 22:38
【摘要】......課程論文萬科集團財務(wù)戰(zhàn)略分析學習參考摘要財務(wù)戰(zhàn)略的作用是使企業(yè)合理配置財務(wù)資源,對未來時期的資金運用做出決策、規(guī)劃和控制,保證企業(yè)經(jīng)營活動對資金的需求,以最佳的資金利用效果
2025-08-03 08:49
【摘要】專業(yè)資料分享精細化管理隨著社會不斷進步,近幾年來建筑工程項目數(shù)量逐漸增多,對工程質(zhì)量的要求也不斷提高。而科學精細化管理在工程質(zhì)量的控制中是十分重要的,他是保證企業(yè)健康發(fā)展的重要原因。施工企業(yè)只有不斷提高科學管理水平、最大限度降低工程成本,才能在殘酷的市場競爭中存活下來。因此,建
【摘要】萬科集團考績考評制度的分析為了進一步完善萬科考績考評制度,我對企業(yè)考核制度的歷史和理論,對萬科集團考績考評制度及其執(zhí)行情況進行了一些考察和分析,獲得了進一步的認識,并提出一些修改意見,供領(lǐng)導(dǎo)參考。(一)基本的評價人事考核是企業(yè)人事管理的的重要內(nèi)容。自從有了企業(yè),就已有了各種各樣的企業(yè)人事考核。在市場經(jīng)濟最為發(fā)達的美國,企業(yè)人事考核制度得到了較為充分、較為典型的
2025-04-15 03:04