公司物資管理細(xì)則-免費(fèi)閱讀
【正文】 什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來(lái)越容易。第三十三條 廢舊物資的處理：經(jīng)生技部門(mén)鑒定，對(duì)于修復(fù)尚能使用的廢舊物資要優(yōu)先使用，取得最大效益。 第六章 廢舊物資管理第二十九條 廢舊物資的處理工作由分管物資的副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，物資分公司負(fù)責(zé)全公司廢舊物資的處理工作，其他任何單位和個(gè)人均不得自行處理廢舊物資。定期檢查維護(hù)消防設(shè)備，發(fā)生火警及時(shí)上報(bào)。對(duì)需要防銹的材料、設(shè)備及配件應(yīng)定期進(jìn)行防銹保養(yǎng)工作。對(duì)怕曬、凍、潮、震、易碎、易揮發(fā)等物資，視不同保管要求，合理妥善保管。凡違反上述規(guī)定者，保管員有權(quán)制止，對(duì)不聽(tīng)勸告者將按照業(yè)績(jī)考核有關(guān)規(guī)定予以考核和紀(jì)律處分。第二十五條 危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)管理。倉(cāng)庫(kù)工作人員應(yīng)自覺(jué)遵守倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)規(guī)章制度，除工作時(shí)間外，不得任意出入倉(cāng)庫(kù)。某種物資的庫(kù)存量高于最高儲(chǔ)備定額或低于最低儲(chǔ)備定額時(shí)，保管員應(yīng)及時(shí)與物資分公司業(yè)務(wù)員聯(lián)系，以免造成物資的積壓和脫節(jié)。第二十三條 帳卡單據(jù)管理。檢查的同時(shí)，核實(shí)物資儲(chǔ)備量的合理性，及時(shí)提供物資分公司業(yè)務(wù)員修改并調(diào)整。(5)領(lǐng)料單位如需要化驗(yàn)單、質(zhì)保書(shū)等有關(guān)技術(shù)資料時(shí)，應(yīng)在發(fā)料的同時(shí)給復(fù)印件或抄件。發(fā)料后，及時(shí)補(bǔ)齊計(jì)劃單，憑證填上實(shí)發(fā)數(shù)。 發(fā)放：(1)保管員對(duì)手續(xù)辦理齊全的領(lǐng)料憑證，在不超過(guò)有效期內(nèi)做到隨領(lǐng)隨發(fā)。(5)驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)數(shù)量短缺超規(guī)定，質(zhì)量與原始技術(shù)資料不符，配件不齊時(shí)暫不收料入賬，作為“待驗(yàn)收”，并立即與有關(guān)人員聯(lián)系，待解決后，收料入賬。對(duì)公布的“合格供方名錄”中有不良反映的廠家，取消入圍資格。對(duì)一次性采購(gòu)或購(gòu)買(mǎi)量較小的一般材料，應(yīng)在采購(gòu)前對(duì)產(chǎn)品樣品進(jìn)行直觀驗(yàn)證或試用，并做出評(píng)價(jià)。 根據(jù)《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》、《0招投標(biāo)管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，對(duì)于省公司招標(biāo)范圍以外而又必須進(jìn)行招標(biāo)的物資，由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，業(yè)務(wù)部門(mén)主辦，財(cái)務(wù)、審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察、物資分公司等相關(guān)部門(mén)參與，采取“一事一招標(biāo)”方式具體辦理招標(biāo)工作。 第十二條 物資計(jì)劃的主要內(nèi)容為：計(jì)劃編制說(shuō)明、物資編號(hào)、名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、計(jì)量單位、期初庫(kù)存量、本期需用量、預(yù)計(jì)儲(chǔ)備量、本期計(jì)劃申請(qǐng)量、物資的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計(jì)質(zhì)量要求、時(shí)間要求等。 第十條 基建工程項(xiàng)目總計(jì)劃由在開(kāi)工前期，根據(jù)工程設(shè)計(jì)資料計(jì)算，提出本項(xiàng)目的主要材料總計(jì)劃，下達(dá)給物資分公司。 嚴(yán)格簽訂和履行購(gòu)銷(xiāo)合同，實(shí)行內(nèi)部供應(yīng)合同制，維護(hù)合同當(dāng)事人的合法權(quán)益和企業(yè)信譽(yù)。負(fù)責(zé)公司物資供應(yīng)的有關(guān)服務(wù)工作。 第二條 物資工作必須貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和政策、行業(yè)規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)，以降低成本、確保工程質(zhì)量、提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，強(qiáng)化管理，為公司安全生產(chǎn)、電網(wǎng)建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。負(fù)責(zé)公司電網(wǎng)建設(shè)工程、市政府（城建部門(mén)）投資建設(shè)的電網(wǎng)建設(shè)與改造工程、大修技改工程、農(nóng)網(wǎng)工程、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)量工程、備品配件、通訊、保衛(wèi)、辦公用具、零星材料等(省公司招標(biāo)的除外)物資的采購(gòu)供應(yīng)工作。 嚴(yán)格執(zhí)行公司物資采購(gòu)原則，維護(hù)正常的物資供應(yīng)管理秩序。 第八條 物資部門(mén)及工作人員必須嚴(yán)格遵守物資工作紀(jì)律；對(duì)違反工作紀(jì)律的行為或事件，按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。堅(jiān)持實(shí)事求是原則，強(qiáng)調(diào)計(jì)劃的嚴(yán)肅性，統(tǒng)籌兼顧，合理安排。 第十六條 物資分公司應(yīng)建立物資采購(gòu)詢(xún)價(jià)制度，定期組織物資市場(chǎng)調(diào)查，確定物資采購(gòu)價(jià)格并予以公布，使物資采購(gòu)供應(yīng)工作做到公開(kāi)、公平、公正。 調(diào)查供方的顧客滿(mǎn)意程度或其他用戶(hù)的使用經(jīng)驗(yàn)。物資分公司根據(jù)相應(yīng)程序規(guī)定，定期對(duì)自己的用戶(hù)進(jìn)行調(diào)查，主動(dòng)征求用戶(hù)意見(jiàn)，提高服務(wù)質(zhì)量。(2)數(shù)量驗(yàn)收的計(jì)量方法，視不同物資分別用檢斤、檢尺、點(diǎn)數(shù)、量方、理論計(jì)算等方法進(jìn)行。最后入賬登記。大修、技改、迎峰度夏、基建工程物資按計(jì)劃單所審批的物資予以發(fā)放。并由原拆件人負(fù)
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