公司人力資源管理讀書總結(jié)-免費(fèi)閱讀
【正文】 那么養(yǎng)成更具體的表達(dá)習(xí)慣，就會(huì)減少很多生活上的返工事件。所謂的批判性思考，是在想當(dāng)然的答案和思維方式的基礎(chǔ)上，在進(jìn)一步往深挖掘的意思。第一章節(jié)，作者主要闡述的就是“邏輯思考”的定義和意義。對(duì)培訓(xùn)師所要掌握的各種技巧，激勵(lì)方法都有了大體的了解。文化的類型？根據(jù)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)程度，決策或戰(zhàn)略是否成功方面企業(yè)或員工得到反饋的速度，將文化分為：硬漢型文化、努力工作/盡情玩樂型文化、賭注型文化、過程型文化。（2）英雄人物是價(jià)值觀的人性化體現(xiàn)和組織力量的集中縮影。如果你對(duì)自我足夠了解，能夠弄清自己喜歡什么、不喜歡什么，就能縮小你需要獲取信息的職業(yè)范圍，這就能使你避免把時(shí)間和精力浪費(fèi)在那些對(duì)你而言不重要或那些與你的興趣、能力不符的職業(yè)上。書的目的是為大學(xué)生提供一個(gè)源于認(rèn)知心理學(xué)的知識(shí)基礎(chǔ)，可以用于解決生涯問題和制定生涯決策。人力資源管理讀書總結(jié) 本學(xué)期我開始閱讀和我的專業(yè)人力資源管理相關(guān)的書籍，拓展了我的知識(shí)面，使我學(xué)到了很多專業(yè)方面的知識(shí)，有關(guān)于職業(yè)規(guī)劃的，有關(guān)于企業(yè)文化塑造和團(tuán)隊(duì)建設(shè)的，更有和人力資源的相關(guān)六大模塊等等，都給了我很大的啟發(fā)。本書最顯著的特色，就是將包含信息加工金字塔模型和CASVE循環(huán)的認(rèn)知方法運(yùn)用到生涯決策制定和問題解決中，為規(guī)劃職業(yè)生涯的人士建立起一個(gè)系統(tǒng)的思維模型。自我知識(shí)是你生涯規(guī)劃的基礎(chǔ)。英雄的影響包括使成功有可能性，也有人情味；提供榜樣；對(duì)外作為公司的象征；留住企業(yè)的獨(dú)特魅力；樹立績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)；激勵(lì)員工的積極性。地產(chǎn)公司多屬于work hard, play hard的文化，作者提醒，這種文化存在的風(fēng)險(xiǎn)：數(shù)量取代質(zhì)量；缺乏思考；忘記今天的成功可能會(huì)導(dǎo)致明天的失??；缺乏快速修復(fù)能力；注重短期，員工流失率偏高，屬于生理上的年輕人?！禜R招聘實(shí)務(wù)手冊(cè)》這本書最大的優(yōu)點(diǎn)在于比較全面的展示了一個(gè)招聘專員的日常工作。作者想要用生動(dòng)的例子和通俗的語(yǔ)言去告訴大家，“邏輯思
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