【正文】 以期望通過 培訓(xùn)提升整體素質(zhì)、服務(wù)水平、業(yè)務(wù)技能，讓公司滿意、讓顧客滿意、讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意。 完善和實(shí)施部門制度，真抓實(shí)干。我們的工作應(yīng)該做到一切從實(shí)際出發(fā)而不是拘于形式主義的表面工作。 培訓(xùn)工作考核少，造成培訓(xùn)“參加與不參加一個(gè)樣。在總結(jié)以往 的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，優(yōu)化培訓(xùn)的重要性。形成了有戰(zhàn)略性的培訓(xùn)開端。在工作上還是取得了一定的成果，但也存在著諸多不足。 按照 “創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)要求和目標(biāo)，加大“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)的宣傳力度，搞好“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)工作。 為進(jìn)一步加強(qiáng)公司評(píng)標(biāo)專家管理，充實(shí)完善評(píng)標(biāo)專家?guī)?，根?jù)《貴州電網(wǎng)公司招標(biāo)管理辦法》等有關(guān)規(guī)定，我單位 9 名同志經(jīng)過嚴(yán)格考核，成為貴州電網(wǎng)公司新增補(bǔ)評(píng)標(biāo)專家。實(shí)習(xí)結(jié)束后各單位對(duì)其工作表現(xiàn)和專業(yè)能力做出綜合考核評(píng)議，回單位上公開課。 c 級(jí)管理人員 全年應(yīng)培訓(xùn)人數(shù)為 18 人， 16 人完成 c 級(jí)管理人員公共必修課程培訓(xùn)，完成率為 89%。 配合部門主管和其它副主管共同做好部門工作，完善和實(shí)施部門制度，真抓實(shí)干，樹立整個(gè)團(tuán)隊(duì)的形象和凝聚力，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子的優(yōu)化工作，堅(jiān)決完成公司所交付的任務(wù)。 培訓(xùn)過于形式化：培訓(xùn)時(shí)間與課時(shí)的不長(zhǎng)是導(dǎo)致形式化的主要體現(xiàn)，短短的半個(gè)小時(shí)不能完全將所要講的課程融入到培訓(xùn)工作中來。 *******職業(yè)技術(shù)學(xué)校 2020 年 2 月 20 日 培訓(xùn)工作年終總結(jié)模板及范文 開頭 一、培訓(xùn)工作情況： 二、培訓(xùn)工作分析： 三、培訓(xùn)工作存在的問題與不足： 四、對(duì)來年的展望： 培訓(xùn)工作年終總結(jié) 2020 年已接近尾聲，回顧自己在剛升為培訓(xùn)師副主精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 19 / 30 管的這一年來的工作，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，在同事的幫助和鼓勵(lì)下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。圓滿完成 270 人培訓(xùn)任務(wù)。經(jīng)過同事之間的相互配合和努力，在培訓(xùn)過程中沒有遇到太大的問題，給大家留下了好的印象。由 于時(shí)間比較倉促，對(duì)課件沒有進(jìn)行統(tǒng)一的調(diào)整，每個(gè)講師所用的 PPT 版式各異，讓聽課者產(chǎn)生視覺上疲憊。在培訓(xùn)過程中，我們采精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 15 / 30 用案例教學(xué)、互動(dòng)交流和影視表達(dá)等演講方式，對(duì)新員工進(jìn)行系統(tǒng)的講解，讓課程不再枯燥，不再生硬，便于理解，也達(dá)到了調(diào)動(dòng)大家的積極性地目的。通過下發(fā)選題的方式，讓業(yè)務(wù)骨干們的施教水 平得到了提升 ——無論是對(duì) PPT 的制作還是課程的講解水平，都得到了進(jìn)一步的提高和鞏固，進(jìn)而最終達(dá)到讓每位員工都有上臺(tái)講解的機(jī)會(huì)，為集團(tuán)培養(yǎng)、鍛煉一批能走得出去的培訓(xùn)師人才。 7．將繼續(xù)加大對(duì)施工單位培訓(xùn)工作的監(jiān)督管理工精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 13 / 30 作，保證施工單位“人人持證上崗”，繼續(xù)在施工單位推行崗位描述和手指口述“雙述”培訓(xùn)法及員工在崗技能培訓(xùn)法，繼續(xù)開展好“三個(gè)一”活動(dòng)。對(duì)于目前培訓(xùn)工 作中存在的不足，我們提出如下改進(jìn)措施： 1．進(jìn)一步加大培訓(xùn)力度，促使培訓(xùn)工作更加具有針對(duì)性。 公司 2020 年共舉辦各類崗位技能培訓(xùn) 8 期，培訓(xùn)主要包括辦公自動(dòng)化培訓(xùn)、公文寫作培訓(xùn)、駕駛員崗位技能培訓(xùn)、財(cái)務(wù)管理人員培訓(xùn)等。同時(shí)為每位職工發(fā)放了一套學(xué)習(xí)記錄簿，每個(gè)部門配備有電腦，為職 工自我學(xué)習(xí)營(yíng)造了良好的學(xué)習(xí)氛圍。培訓(xùn)范圍涉及礦長(zhǎng)、安全生產(chǎn)管理人員、工程類專業(yè)技術(shù)人員的安全資格培訓(xùn)，新員工入井培訓(xùn)、人力資源、檔案管理、黨紀(jì)政紀(jì)、精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 8 / 30 冬季三防、駕駛員安全行駛教育培訓(xùn)等多個(gè)方面。 三是從細(xì)微工作入手，積極調(diào)整個(gè)人心態(tài)。懷著自己美好的希望和從零開始的心態(tài)，我加入了太原市市政工程總公司這樣一個(gè)充滿生機(jī)活力的團(tuán)隊(duì)中，開始了我的一個(gè)新的征程，也是在這樣的一個(gè)全新的開始中，迎來了維持三天的新員工培訓(xùn)。為了較好的滿足公司成員的培訓(xùn)需求，選擇合適的培訓(xùn)課程，培訓(xùn)講師，配置合適的培訓(xùn) 資源，我們必須要取得大量及時(shí)、準(zhǔn)確的培訓(xùn)信息，擴(kuò)大培訓(xùn)業(yè)務(wù)聯(lián)系，建立起自己有效的培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò)。 內(nèi)部講師授課技巧普遍不高，有待提高，制作課件水平不足，自主研發(fā)課程能力有所欠缺，所以，以上需要改善，進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部講師管理，提升內(nèi)部講師授課水 平，推行內(nèi)部講師認(rèn)證，真正打造一支合格稱職的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍。 不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式，積極探索新的培訓(xùn)模式。一年來，做了以下培訓(xùn)工作總結(jié) 一、培訓(xùn)工作情況 年共舉行內(nèi)訓(xùn) 24 項(xiàng)，分別質(zhì)量管理意識(shí)培訓(xùn)占 46%，專業(yè)技能培訓(xùn)占 50%，規(guī)章制度與職業(yè)道德培訓(xùn)占4%，共計(jì) 57： 85 課時(shí)，參訓(xùn) 27 人次。今年質(zhì)量管理部投入大量精力 ,在總結(jié)了以往公司培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，優(yōu)化培訓(xùn)管理流程，完善教育培訓(xùn)制度。不能嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)紀(jì)律和有關(guān)規(guī)定，對(duì)違反者睜一只 眼閉一只眼，不能按章辦事，這是導(dǎo)致培訓(xùn)紀(jì)律松懈、秩序較亂的主要原因。還要進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)資料的收集和培訓(xùn)器材的配置，加強(qiáng)相關(guān)工作人員的專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)。在具體措施上，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)管理人員各項(xiàng)培訓(xùn)的同時(shí)，也從制度上明確、選拔優(yōu)秀管理人員作為企業(yè)內(nèi)部講師。既然需要配合，那么就必須溝通，只有不同部門之間、同時(shí)之間相互溝通、相互配合、團(tuán)結(jié)一致，才能提高工作效率，進(jìn)步更快?，F(xiàn)就全年培訓(xùn)工作總結(jié)匯報(bào) 一、教育培訓(xùn)工作基本情況 今年以來，公司人力資源部完善員工教育培訓(xùn)制度，促進(jìn)培訓(xùn)有效開展。此外，公司每周四下午還對(duì)施 工單位的安全管理人員進(jìn)行安全知識(shí)集中培訓(xùn) ,每周四對(duì)施工單位安全培訓(xùn)工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督，落實(shí)全員持證上崗，抓好施工單位班組“三個(gè)一”工作，并在 moumou 公司推廣崗位描述和手指口述，取得了很好的效果。積極宣傳職工參加函授、成人高考、職稱考試等社會(huì)性考試， 2020 年有 5 人參加函授大專、大學(xué)學(xué)習(xí)，6 人參加了 成人高考考試， 3 人參加了職稱考試。 二是受硬件和軟件的雙重制約，員工教育培訓(xùn)與職業(yè)技能鑒定的后期考核、電子檔案管理比較薄弱，這也是制約我公司培訓(xùn)效果的一個(gè)困難。 將放新進(jìn)員工的教育培訓(xùn)上，并將重視教育培訓(xùn)的實(shí)用性、可操作性、后期考核、培訓(xùn)檔案管理，加大對(duì)員工的教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的使用管理?，F(xiàn)將培訓(xùn)情況總結(jié)如 下： 一、本次培訓(xùn)的核心體現(xiàn)： ，豐富了課件庫。大家在工作中團(tuán)結(jié)一致，思想一致，體現(xiàn)出來的效果就會(huì)很明顯。 。給講師備課的時(shí)間及材料不夠充分，沒有讓講 師很好的去詮釋課題。同式認(rèn)真謀劃，突出實(shí)效、狠抓落實(shí)、打造品牌，完善培訓(xùn)工精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 17 / 30 作機(jī)制和管理辦法，規(guī)范培訓(xùn)模式，嚴(yán)格資金使用與監(jiān)督管理，全力做好跟蹤調(diào)查驗(yàn)收與總結(jié)，圓滿地完成 了上級(jí)各部門下達(dá)的培訓(xùn)任務(wù)。 精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 18 / 30 在培訓(xùn)過程中，我校認(rèn)真履行部門職能，嚴(yán)格按照培訓(xùn)文件精神執(zhí)行， 為了更好地開展培訓(xùn)工作我社加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立專班，健全機(jī)制，實(shí)現(xiàn)校企聯(lián)合，形成政府支持、部門配合、學(xué)校落實(shí)的良好局面。 不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式，積極探索新的培訓(xùn)模式：精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng)