【正文】 出現(xiàn)需求首先進行工作分析，確認該需求能否通過內(nèi)部資源優(yōu)化整合得以解決。人力資源部不定期組織對面試資格人在面試技巧等方面的培訓(xùn)，以加強面試流程的有效性和面試結(jié)果的準確性。第十七條 復(fù)試復(fù)試主要是由用人部門對應(yīng)聘者勝任該崗位的技能進行考核。公司人力資源部建立科學(xué)嚴謹?shù)倪x拔程序，不但在技術(shù)上判斷其能夠勝任所應(yīng)聘崗位的能力，而且考察職位申請人的價值觀、人生觀取向是否與公司一致。2. 尚未完成規(guī)定任務(wù)且單位不同意其流動的國家、省重點工程和重點科研項目的主要技術(shù)人員和管理人員；3. 參加非法組織、吸食毒品或被剝奪政治權(quán)利尚未恢復(fù)者；4. 受有期徒刑宣告、通緝或有違紀違法嫌疑正在被依法審查尚未結(jié)案的；5. 在原工作單位尚未辦理離職手續(xù)，無法出具離職證明者；6. 身體檢查經(jīng)公司認定不合適者；7. 年齡未滿16 周歲者。公司堅持“發(fā)現(xiàn)人才、知人善用、人盡其才、才盡其用”的用人政策，遵循“德能兼?zhèn)洹⒁缘聻橄取钡钠赣脴藴?。第二條 內(nèi)容本制度闡述了公司選聘人才的基本理念、原則和指導(dǎo)思想。3．錄用員工中，管理及事務(wù)性人員大致占%。員工招聘管理制度招聘是最常見的獲得人才的方法現(xiàn)代公司也都非常重視但關(guān)鍵是怎樣招聘才能招到真正的人才很多公司招聘人才缺乏科學(xué)的制度僅憑招聘者的個人感覺或?qū)?yīng)聘者的表面印象良好便草\率決定結(jié)果招來的往往是濫竽充數(shù)的南郭先生科學(xué)的員工招聘管理制度具體細分為以下幾個方面目的是對應(yīng)聘者進行全方位的考察。4．錄用后的具體工種分配另定。第二章 人才理念第三條 人才定義XX 的人才必須是德才兼?zhèn)?、職業(yè)道德、良好心態(tài)、認真負責、團隊合作。人品是公司選聘員工的首要因素，好的人品主要表現(xiàn)為具有好的職業(yè)道德，好的職業(yè)道德主要表現(xiàn)為誠信、負責、合作、進取。第四章 人才需求人才需求必須納入公司整體人力資源規(guī)劃，公司各部門均應(yīng)根據(jù)本部門工作目標計劃合理配置人才資源。第六章 校園招聘第十二條 校園招聘含義校園招聘是指根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標對人才的需求，人力資源部組織的在各類院校進行的專科生、本科生、研究生的招聘專場活動。綜合運用多種面試手段如直接面試、電話面試、筆試、素質(zhì)測評等對職位申請人進行評估。第二十一條 對面試資格人的要求1. 面試資格人必須嚴格遵守約定的面試時間，避免讓求職者等待面試時間過長2. 不論求職者的出身、背景之高低，面試資格人都應(yīng)尊重應(yīng)聘者所表現(xiàn)出來的人格、才能和品質(zhì)。一旦確認需要進行外部招聘，即調(diào)動各方面資源進行公開招聘。第二十四條 招募人才的及時性招聘工作要及時滿足各部門對人才的需求。第二十條 面試資格人的確定面試資格侯選人由用人部門經(jīng)理指定，由人力資源部確認該侯選人具備相應(yīng)的面試資格后方確定為正式面試資格人。第十六條 初步面試初試是對應(yīng)聘者從基本素質(zhì)、基本技能、基本價值取向等角度進行大致的判斷。第十一條 社會招聘指導(dǎo)思想公司對社會招聘人員堅持高標準，嚴要求，寧缺勿濫。該管理工具的版權(quán)屬于提供者所有，有關(guān)版權(quán)的問題請直接與提供者聯(lián)系。我們必須善于發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和引進具有優(yōu)秀潛能和素養(yǎng)的高級人才、頂尖人才和高級管理人才。XX 公司員工招聘錄用制度第一章 總則第一條 目的本制度旨在為公司選聘錄用人才提供依據(jù)，健全人才選聘機制，保證公司各崗位能夠及時有效地補充所需要的優(yōu)秀人才。但研究生及同等學(xué)力者不超過35歲；大學(xué)及同等學(xué)力者不超過30歲；職高、中專及同等學(xué)力者不超過25歲。一、公司員工錄用規(guī)定第一條 目的為統(tǒng)一管理和規(guī)范本公司錄用工作的進行特制訂本規(guī)定第二條 錄用工作原則上每年進行一次但如有特殊情況可以臨時錄用員工應(yīng)盡量保證錄用工作的連續(xù)性和規(guī)范性第三條 錄用標準錄用員工的主要標準包括：1．錄用員工的學(xué)歷大致應(yīng)限于：①研究生及同等學(xué)力者：占 %。第四條 規(guī)定適用范圍特殊工種的錄用同樣應(yīng)遵守本規(guī)定第五條 招聘招聘原則上實行企業(yè)內(nèi)部推薦如名額仍不滿足可招聘應(yīng)屆畢業(yè)生特殊情況下實行社會公開招聘第六條 招聘時間員工的招聘至少應(yīng)在正式錄用前一個月進行第七條 應(yīng)聘資料應(yīng)聘者應(yīng)提交的資料包括親筆履歷書有關(guān)證書身份證復(fù)印件就職申請書寸照片三張（背面寫清姓名和拍照時間）第八條 推薦書必須由推薦者提交推薦書一份重點說明推薦理由第九條 選拔標準選拔標準主要依據(jù)工種要求及其他標準高學(xué)歷者優(yōu)先考慮第十條 考試方法考試分一次性考試和兩次性考試兩種一次性考試，主要審查應(yīng)聘者以及推薦人的書面資料必要時可進行面試兩次性考試，是指對第一次考試合格者再進行筆試面試和體檢筆試主要對應(yīng)聘者的一般知識和專業(yè)知識進行考查但對名牌學(xué)府的高材生可放寬條件面試主要是考查應(yīng)聘者的學(xué)識談吐能力個人素質(zhì)及適合的工種體檢主要進行臨床醫(yī)學(xué)檢查和理化檢查對應(yīng)屆畢業(yè)生還要考查在校學(xué)習成績第十一條 考試小組的設(shè)置為保證考試的公平合理作為常設(shè)或非常設(shè)的機構(gòu)設(shè)立考試小組考試小組由公司經(jīng)理指定的人組成小組工作的運行及分工另行規(guī)定第十二條 錄用第十條所定的筆試和面試總成績?yōu)榱己皿w檢及兩次性考試合格者方能正式聘用體檢不合格者不能參加筆試和面試對有就職經(jīng)歷的應(yīng)聘者還必須對其前任職情況進行調(diào)查后方能決定是否聘用二、員工聘用規(guī)定第一條 為加強本公司員工隊伍建設(shè)提高員工的基本素質(zhì)特制定本規(guī)定第二條 本公司系統(tǒng)所有員工分為兩類正式員工和短期聘用員工正式員工是本公司系統(tǒng)員工隊伍的主體享受公司制度中所規(guī)定的各種福利待遇；短期聘用員工指有明確聘用期的臨時工離退休人員以及少數(shù)特聘人員其享受待遇由聘用合同書中規(guī)定短期聘用員工聘期滿后若愿意繼續(xù)受聘經(jīng)公司同意后可與本公司續(xù)簽聘用合同正式員工和短期聘用員工均應(yīng)與本公司簽訂合同第三條 本公司系統(tǒng)各級管理人員不許將自己的親屬介紹安排到本人所分管的企業(yè)里工作屬特殊情況的須由董事長批準且介紹人必須立下?lián)谒臈l 本公司各部門和各下屬企業(yè)必須制定人員編制編制的制定和修改權(quán)限見人事責權(quán)劃分表各部門各企業(yè)用人應(yīng)控制在編制范圍內(nèi)第五條 本公司需增聘員工時提倡公開從社會求職人員中擇優(yōu)錄用也可由內(nèi)部員工引薦內(nèi)部員工引薦人員獲準聘用后引薦人必須立下?lián)?1 招聘申請書申請日期 年 月 日申請部門申請日期　　　所需條件　　工作內(nèi)容增補理由批示情形名稱編制人數(shù)現(xiàn)有人數(shù)擬增補人數(shù)需要日期擬選擇日期擬選擇方式性別年齡學(xué)歷經(jīng)歷　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　第六條 從事管理和業(yè)務(wù)工作的正式員工一般必須滿足下述條件：1. 大專以上學(xué)歷2. 兩年以上相關(guān)工作經(jīng)歷3. 年齡一般在歲以下特殊情況不超過歲4. 外貿(mào)人員還必須至少精通一門外語5. 無不良行為記錄特殊情況人員經(jīng)董事長批準后可適當放寬有關(guān)條件應(yīng)屆畢業(yè)生及復(fù)員轉(zhuǎn)業(yè)軍人須經(jīng)董事長批準后方可考慮聘用第七條 所有應(yīng)聘人員除董事長特批可免予試用或縮短試用期外一般都必須經(jīng)過三至六個月的試用期后才可考慮聘為正式員工第八條 試用人員必須呈交下述材料：1. 由公司統(tǒng)一發(fā)給并填寫的招聘表格2. 學(xué)歷及職稱證明3. 個人簡歷4. 近期相片張5. 身份證復(fù)印件6. 體檢表7. 結(jié)婚證計劃生育證或未婚證明8. 面試或筆試記錄9. 員工引薦擔保書（由公司視需要而定）表12 人員招聘計劃表第九條 試用人員一般不宜擔任經(jīng)濟要害部門的工作也不宜安排具有重要經(jīng)濟責任的工作第十條 試用人