【摘要】1管理學(xué)原理復(fù)習(xí)題一一、單項(xiàng)選擇題在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的,請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選或未選均無分。1.管理的核心是()A.管理者B.被管理者C.管理的任務(wù)、職能與層次D.處理好人際關(guān)系2.佛光廣告公司是一家大型廣告公司,業(yè)務(wù)包括廣告策劃、制作和發(fā)行??紤]到一個(gè)電視廣告設(shè)
2025-01-08 20:31
【摘要】1第一章行政和行政管理學(xué)第一節(jié)行政管理學(xué)概述一、行政管理的涵義行政管理學(xué),亦稱公共行政學(xué)、行政學(xué)。對(duì)行政管理學(xué)的內(nèi)涵和外延,理論界有不同的界定。因而,首先要理解“行政”的涵義。(一)行政的涵義目前,學(xué)術(shù)界對(duì)于行政的涵義有不同的理解。有作廣義理解的,即把國(guó)家機(jī)關(guān)和非國(guó)家機(jī)關(guān)(如企事業(yè)單位和社會(huì)團(tuán)體)中的某些規(guī)律活動(dòng),包括領(lǐng)導(dǎo)、決策、辦公室、
2024-10-08 21:57
【摘要】《管理學(xué)》管理學(xué)要點(diǎn)一.管理的定義和管理的特性。定義:管理是對(duì)組織的資源進(jìn)行有效整合以達(dá)到組織既定目標(biāo)與責(zé)任的動(dòng)態(tài)創(chuàng)造性活動(dòng)。特性:。表現(xiàn)在這類活動(dòng)需要在變動(dòng)的環(huán)境與組織本身中進(jìn)行,需要消除資源配置過程中的各種不確定性。。管理活動(dòng)可分為:程序性活動(dòng)和非程序活動(dòng)。程序活動(dòng)是指有章可循,照章運(yùn)作便可取得預(yù)想效果的管理活動(dòng);所謂非程序性活動(dòng)就是
2024-12-15 18:05
【摘要】-1--一.管理的定義和管理的特性。定義:管理是對(duì)組織的資源進(jìn)行有效整合以達(dá)到組織既定目標(biāo)與責(zé)任的動(dòng)態(tài)創(chuàng)造性活動(dòng)。特性:。表現(xiàn)在這類活動(dòng)需要在變動(dòng)的環(huán)境與組織本身中進(jìn)行,需要消除資源配置過程中的各種不確定性。。管理活動(dòng)可分為:程序性活動(dòng)和非程序活動(dòng)。程序活動(dòng)是指有章可循,照章運(yùn)作便可取得預(yù)想效果的管理活動(dòng);所謂非程序性活動(dòng)就是無章可循,需要邊運(yùn)作邊探討
2024-09-09 04:13
【摘要】11/10/20211第二講管理過程——PDCA循環(huán)◆計(jì)劃◆執(zhí)行◆控制◆調(diào)整11/10/202121.PDCA管理循環(huán)管理的對(duì)象是人和事!對(duì)人的管理要藝術(shù)化,對(duì)事的管理要科學(xué)化??!主任對(duì)我們是不錯(cuò)!但我覺得工作安排不合理!11/10
2025-01-14 22:43
【摘要】現(xiàn)代管理學(xué)贛南師范學(xué)院第一章導(dǎo)論本章共三節(jié),主要介紹了管理在社會(huì)發(fā)展中的作用、學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理學(xué)的意義、管理的涵義與歷史發(fā)展、管理學(xué)與現(xiàn)代管理學(xué)的涵義及其學(xué)科特征、學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理學(xué)的途徑與方法、現(xiàn)代管理學(xué)的研究?jī)?nèi)容第一節(jié)管理概述一、管理的概念什么是管理?
2025-01-21 13:33
【摘要】管理職能:計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制。目前流行“四職能”計(jì)劃:探索未來,制定行動(dòng)計(jì)劃。確定組織使命和目標(biāo),如何完成。具體化、按時(shí),按標(biāo)準(zhǔn);組織:建立企業(yè)的物質(zhì)和社會(huì)雙重結(jié)構(gòu);領(lǐng)導(dǎo):尋求從企業(yè)擁有的所有資源中獲取盡可能大的利益,引導(dǎo)組織達(dá)到它的目標(biāo);控制:注意是否一切都按已制定的規(guī)章和下達(dá)的命令
2025-01-09 03:02
【摘要】財(cái)務(wù)管理學(xué)(本)3.某公司2003年的銷售凈收入為315000元,應(yīng)收賬款的年末數(shù)為18000元,年初數(shù)為16000元,則其應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)是?次。C.315000/[(18000+16000)/2]=14.某公司年末財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)為:流動(dòng)負(fù)債40萬元,,,銷售成本80萬元,年初存貨32萬元,則本年度存貨周轉(zhuǎn)率為?次。B.2流動(dòng)資產(chǎn):40*=100速動(dòng)資
2025-08-21 16:49
【摘要】籌資篇的任務(wù)面對(duì)客觀的籌資渠道,在籌資成本與籌資風(fēng)險(xiǎn)之間權(quán)衡之后選擇合適的籌資方式籌到所需的資金,最終形成最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)。第四章籌資概述學(xué)習(xí)本章,要求了解籌資的基本概念,資金籌集的動(dòng)機(jī)與原則,資金籌集的渠道方式與種類,熟練掌握籌資數(shù)量的預(yù)測(cè)。教學(xué)重點(diǎn)與教學(xué)難點(diǎn)
2024-10-16 22:02
【摘要】2022/2/81管理學(xué)Management山東財(cái)政學(xué)院工商管理學(xué)院SchoolofBusinessAdministration
2025-01-11 12:34
【摘要】大連理工大學(xué)管理學(xué)院管理學(xué)原理郭艷紅博士辦公電話:84709920辦公地址:管理學(xué)院521大連理工大學(xué)工商管理學(xué)院2大連理工大學(xué)工商管理學(xué)院管理學(xué)MANAGEMENT管理者如何有效地管理其組織?請(qǐng)學(xué)管理學(xué)
2025-01-11 12:38
【摘要】【案例】——管理學(xué)案例分析題15例管理學(xué)案例分析題案例分析題1某建筑公司,經(jīng)過幾十年的發(fā)展,已經(jīng)成為當(dāng)?shù)刂慕ㄖ堫^企業(yè)??偨Y(jié)企業(yè)成功的經(jīng)驗(yàn),許多管理人員歸結(jié)為天時(shí)、地利、人和,如國(guó)家經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展、與當(dāng)?shù)卣?、銀行的良好關(guān)系,幾十年形成的固定客戶和良好的信譽(yù),良好的員工素質(zhì)等等。在2008年北京奧運(yùn)景氣鼓舞下,公司確立了打破地區(qū)界限,成為全國(guó)乃至世界知名建筑企業(yè)的遠(yuǎn)
2025-04-30 08:55
【摘要】1海爾的用人理念企業(yè)管理一般主要管四樣?xùn)|西:管人、管物、管財(cái)、管信息。后三者又都要由人去管理和操作,人是行為的主體,可以說,人的管理是企業(yè)管理的核心。因此,現(xiàn)代的企業(yè)總是把人力資源開發(fā)放在相當(dāng)重要的位置,每個(gè)企業(yè)都有自己的一套用人理念。海爾當(dāng)然也不例外。古人曰:“用人不疑,疑人不用”,韓愈曰:“世有伯樂,然后有千里馬”。而作為中國(guó)家電行業(yè)排頭兵的
2025-01-11 13:54
【摘要】管理學(xué)試題一、單項(xiàng)選擇題(共30分,每小題2分,正確的在題后打“?”,錯(cuò)誤的在題后打“?”)1.被稱為現(xiàn)代管理之父是()。A.法約爾B.韋伯C.泰羅D.梅奧2.管理工作中居于主導(dǎo)地位的是()。A.組織B.計(jì)劃C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制
2025-01-09 03:00
【摘要】管理學(xué)北京大學(xué)光華管理學(xué)院1.管理學(xué)導(dǎo)言一.管理的概念二.管理既是科學(xué),又是藝術(shù):如何理解?三.組織與管理者四.管理職能:計(jì)劃、組織(人事)、領(lǐng)導(dǎo)、控制五.成功的管理者與有效的管理者六.管理學(xué)說史1.管理學(xué)導(dǎo)言?管理:是通過計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控
2025-08-09 13:53