湖南湘妃食品公司工資制度20xx版doc-免費閱讀
【正文】 ，考核系數按照 1計算 ， 考核系數按照 ，考核系數按照 ，考核系數按照 ，考核系數按照 三十四．工資發(fā)放 每月工資發(fā)放日期為次月 10日。 三十一．各種休假的工資支付標準 病假期間發(fā)放基本工資的 50%，各種補貼及績效工資按天數扣除；當月累計病假天 本 資料來自 數超過 15天者，扣除當月全部績效工資。 二十八．若員工崗位發(fā)生變動，則員工工資等級變動為相應崗位系列的工資等級。 收入整體構成 =基本工資（固定工資 +績效工資） +定額工資 基本工資水平由人力資源部根據當年度市場調查水平提出建議方案，經薪酬委員會審議批準后實施。 員工、基層管理人員年底獎金 =員工、基層管理人員年底獎金基數 *個人考核系數 高層、中層管理人員年底獎金 =高層、中層管理人員年底獎金基數 *個人考核系數 *管理系數 基層管理人員和員工包括主管級以下人員，中高層管理人員包括部門經理級以上管理人員。 關于職位補貼的規(guī)定：職位補貼指與工作環(huán)境、工作場所、工作要求相關的補貼，包 本 資料來自 括以下四類： ； ； ，針對工作 環(huán)境的特殊性（風險、艱苦）保護金。 ，可以通過本公司內任何渠道向行政人事部提出申請，行政人事部經過核實并提出獎勵建議，總經理審議通過后執(zhí)行。每個崗位分為五檔薪酬，由低至高分別為 A檔（實習）、 A2 檔（期望）、A1 檔（合格）、 A 檔（勝任）、 A+檔（超勝任）。在工作分析與職位評價的基礎上，以評估的結果作為分配依據。 七．適用本薪酬體系的人員為公司正式員工。 ，即與其崗位價值相匹配。 ，公司的薪酬標準要有吸引力。臨時工、小時工、企業(yè)顧問、特聘律師等均不納入其中。 公司所采用崗位價值評估方法為點因素法（即點值法）。其中， A檔不參與績效考核，每檔工資的級差為 12%左右，公司可根據實際情況進行調整。 優(yōu)秀部門獎： 優(yōu)秀部門獎是對年度內工作成績突出，起模范帶頭作用、整體績效優(yōu)異部門的獎勵。 ，包含由于銷售所需要的各項費用補貼。其中崗位年底獎金基數由公司年度實現利潤乘以相應百分比決定，具體數額根據公司每年初董事會會議制訂的相關辦法確定。 第六章 工資調整 二十五．公司工資調整原則是整體調整與個別調整結合，調整周期與調整幅度根據公司效
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