第4章金融系統(tǒng)與管理-免費(fèi)閱讀
【正文】 ⑤關(guān)于再保險(xiǎn)。（2）在保險(xiǎn)領(lǐng)域的承諾我國在加入WTO后保險(xiǎn)領(lǐng)域的開放包括：①關(guān)于地域。其中中信證券控制中信基金、中信萬通證券公司。8．我國金融控股公司有哪些模式，特征是什么？答：我國金融控股公司的模式有銀行控股模式、信托投資公司控股模式、保險(xiǎn)公司控股模式。為此，負(fù)債來源應(yīng)適當(dāng)分散；貸款分布與貨幣結(jié)構(gòu)在地區(qū)上搭配得當(dāng)。7．一般情況下，金融監(jiān)管涉及哪些具體內(nèi)容？答：（1）對金融機(jī)構(gòu)設(shè)置的管理金融管理者對金融機(jī)構(gòu)的管理都是從金融機(jī)構(gòu)設(shè)置時(shí)開始的。（4）上市公司質(zhì)量差。證券公司的治理結(jié)構(gòu)不合理。一批境外保險(xiǎn)公司與我國著名公司包括中糧、海爾等紛紛成立合資保險(xiǎn)公司。（1）我國保險(xiǎn)市場發(fā)展迅猛我國保險(xiǎn)市場發(fā)展表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：①保險(xiǎn)業(yè)務(wù)規(guī)模快速成長。它們的地理布局主要是在上海、北京、天津、廣東、江蘇、浙江、福建等地區(qū)。從運(yùn)行體制上看，國有商業(yè)銀行缺乏科學(xué)有效的決策體系、內(nèi)部控制體系、風(fēng)險(xiǎn)管理體制，集約化經(jīng)營程度不夠，機(jī)構(gòu)臃腫，層次過多；冗員過多，歷史包袱沉重等。這種金融運(yùn)作方式具有方式靈活、成本低、可以獲得稅收等方面的優(yōu)惠等，是現(xiàn)代金融中的一個(gè)重要組成部分。（2）非銀行金融機(jī)構(gòu)體系①保險(xiǎn)公司保險(xiǎn)公司已成為市場經(jīng)濟(jì)國家中最重要的非銀行金融機(jī)構(gòu)。抵押銀行的資金來源主要是通過發(fā)行不動(dòng)產(chǎn)抵押證券來籌集。在市場經(jīng)濟(jì)國家中，儲(chǔ)蓄銀行大多是專門設(shè)立的。②商業(yè)銀行。銀行體系中的骨干是商業(yè)銀行。為了保護(hù)小額儲(chǔ)蓄者的利益，這些國家對儲(chǔ)蓄銀行一般有專門的立法，限制其通過吸收儲(chǔ)蓄所籌集資金的投資領(lǐng)域。其長期貸款業(yè)務(wù)主要包括兩類：一是以土地為抵押物的貸款，貸款對象是土地所有者或農(nóng)場主；二是以城市不動(dòng)產(chǎn)為抵押物的貸款，貸款對象主要是房屋所有者和建筑商。保險(xiǎn)公司按險(xiǎn)種可以劃分為人壽保險(xiǎn)公司、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司、事故保險(xiǎn)公司、老年及傷殘保險(xiǎn)公司、信貸保險(xiǎn)公司、存款保險(xiǎn)公司等。⑤信用合作社信用合作社一般規(guī)模不大，其資金主要來自于合作社成員交納的股金和吸收的存款，貸款主要對象也是信用合作社的成員。第四，從財(cái)務(wù)績效的角度來看，國有銀行的效率明顯偏低。經(jīng)過多年的機(jī)構(gòu)設(shè)置，國際大銀行在中國的地理布局基本完成。②保險(xiǎn)市場體系逐步完善。外資保險(xiǎn)公司的保費(fèi)收入從2001年底的33．29億元，增加到2004年底的98億元，增長了大約3倍。由于制衡機(jī)制不好，公司老總的決策主觀意志強(qiáng)烈，甚至有些證券公司老總挪用大量資金，以至于轉(zhuǎn)移大量的資金。部分上市公司的治理結(jié)構(gòu)不健全，質(zhì)量不高，信息披露制度不完善，對董事、監(jiān)事和高級管理人員缺乏誠信義務(wù)和法律責(zé)任的規(guī)定。金融機(jī)構(gòu)經(jīng)申請，由指定機(jī)構(gòu)注冊批準(zhǔn)后方可成立。（3）對資本充足條件的管理資本充足條件是保持銀行正常運(yùn)作和發(fā)展所必需的資本比率條件。（1）銀行控股模式光大模式：光大集團(tuán)下屬有一家銀行——光大銀行、兩家證券公司——申銀萬國證券公司和光大證券公司、一家信托公司、一家合資保險(xiǎn)公司——光大永明人壽保險(xiǎn)公司，兩家基金管理公司——博時(shí)基金和大成基金。（3）保險(xiǎn)公司控股模式平安保險(xiǎn)公司及其控股的金融機(jī)構(gòu)已經(jīng)初步形成了混
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