房地產(chǎn)績效和薪酬制度-免費閱讀
【正文】 ，根據(jù)各崗位的對項目公司的貢獻度的不同而確定（詳見獎金調(diào)整系數(shù)表）； ?！ 〃勴椖抗惊劷鸬陌l(fā)放 一般房地產(chǎn)企業(yè)的項目獎金在項目交付驗收后，根據(jù)項目考核結(jié)果確定發(fā)放，并主要針對高層管理人員。以下為萬科KPI考核指標： 對持有型物業(yè)開發(fā)階段的業(yè)績考核，重點考核項目進度、質(zhì)量、成本控制?！ ∈紫纫_定稅前利潤提成基數(shù)，項目獎金的發(fā)放要剔除重大市場因素對利潤的影響?！ ≡陧椖筷P鍵節(jié)點完成后，提前發(fā)放一定比例獎金?！ 〃勴椖抗惊劷痤~度的確定 以下為房地產(chǎn)企業(yè)常用的項目公司獎金額度確定方法： 地產(chǎn)公司根據(jù)各項目的實際情況，采取工程量法或稅前利潤法確定獎金額度。 空間 方法一：根據(jù)工程量確定獎金額度 對承擔持有型物業(yè)建設的項目公司，根據(jù)工程量給予一定獎勵。對分期開發(fā)的項目，每期獨立結(jié)算項目獎金額度?！ 》绞?：根據(jù)每個項目的具體情況，考慮以下因素綜合進行確定： ▌項目公司業(yè)績考核指標 對銷售型物業(yè)，重點考核項目公司的利潤，進度、質(zhì)量、成本控制以及客戶滿意度指標。由于規(guī)劃調(diào)整造成的設計修改，經(jīng)城市公司成本管理部審核，可調(diào)整目標成本。
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