建筑工程技術(shù)和建設(shè)工程管理區(qū)別[論工程中的工程技術(shù)管理]-免費(fèi)閱讀
【正文】 通過(guò)本階段的總結(jié)可以使項(xiàng)目技術(shù)管理工作得到積累和升華，這是全面質(zhì)量管理活動(dòng)中兩個(gè)pdca 循環(huán)之間的銜接階段，是提高管理水平的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。這里所指的“技術(shù)活動(dòng)”，包括了由熟悉與會(huì)審圖樣、編制施工組織設(shè)計(jì)開始，到施工過(guò)程中的商洽管理、質(zhì)量檢驗(yàn)、直至建筑工程竣工驗(yàn)收全過(guò)程中的各項(xiàng)技術(shù)工作。要提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，提高經(jīng)濟(jì)效益，必須抓“管理”這個(gè)關(guān)鍵。在進(jìn)行這些生產(chǎn)工作當(dāng)中，不僅要加強(qiáng)技術(shù)管理，而且要保障施工有條不紊的運(yùn)行，方可實(shí)現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，完成低成本、高質(zhì)量、綜合功能完善的建設(shè)目標(biāo)?！ 菊∫俊〖夹g(shù)管理工作的主要任務(wù)是運(yùn)用管理的職能與科學(xué)的方法, 去促進(jìn)技術(shù)工作的開展。 技術(shù)管理水平的高低直接決定著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益高低、企業(yè)的信譽(yù)好壞、甚至是企業(yè)能否持續(xù)有力地發(fā)展。對(duì)于建筑企業(yè)而言，技術(shù)管理則是企業(yè)管理的重要組成部分。項(xiàng)目技術(shù)管理在時(shí)間上可按照項(xiàng)目實(shí)施階段劃分可分為施工準(zhǔn)備階段、施工階段、竣工后階段等?！ 【C上所述，建筑工程技術(shù)管理是一項(xiàng)貫穿于整個(gè)工程的、需要企業(yè)長(zhǎng)期堅(jiān)持的工作，其對(duì)于企業(yè)的生存發(fā)展有著重要的影響?！ ?竣工后階段 工程技術(shù)檔案資料、其他各類技術(shù)管理資料的整理、歸檔；對(duì)“四新”應(yīng)用項(xiàng)目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析評(píng)價(jià)、總結(jié)；對(duì)項(xiàng)目技術(shù)
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