【摘要】品質(zhì)管理考核辦法(試行)一、目的鼓勵(lì)管理處提高管理和服務(wù)品質(zhì)的積極性、創(chuàng)造性;二、適用范圍適用于物業(yè)公司對(duì)管理處進(jìn)行品質(zhì)管理考核;三、職責(zé)公司品質(zhì)管理部負(fù)責(zé)品質(zhì)管理考核的計(jì)劃與執(zhí)行;管理處負(fù)責(zé)配合品質(zhì)管理部進(jìn)行檢查,對(duì)檢查中出現(xiàn)的問題按要求進(jìn)行整改;四、工作內(nèi)容(一)品質(zhì)管理考核周期1、每月進(jìn)行一次考核,具體時(shí)間由品質(zhì)管理部安排;2、原則上檢查完畢一周
2025-04-07 23:17
【摘要】蚅衿莁螞螈肅莇蟻羀袈芃蝕蝕膃腿蠆螂羆蒈蠆襖膂莄蚈羇羄芀螇蚆膀膆莃蝿羃肂莂袁膈蒀莂蟻羈莆莁螃芆節(jié)莀裊聿膈荿羇袂蕆莈蚇肇莃蕆蝿袀艿蒆袂肆膅蒆薁衿肁蒅螄肄蒀蒄袆羇莆蒃羈膂節(jié)蒂蚈羅膈蒁螀膁肄薀袃羃莂薀薂腿羋蕿蚅羂膄薈袇膇膀薇罿肀葿薆蠆袃蒞薅螁肈芁薅袃?cè)i蚄薃肇肅蚃蚅衿莁螞螈肅莇蟻羀袈芃蝕蝕膃腿蠆螂羆蒈蠆襖膂莄蚈羇羄芀螇蚆膀膆莃蝿羃肂莂袁膈蒀莂蟻羈莆莁螃芆節(jié)莀裊聿膈荿羇袂蕆莈蚇肇莃蕆蝿袀艿蒆袂肆膅蒆薁衿
2024-09-06 13:11
【摘要】產(chǎn)成品質(zhì)量控制管理考核辦法1、目的為提升產(chǎn)品質(zhì)量水平,滿足客戶的品質(zhì)要求。健全品質(zhì)管理體系,強(qiáng)化品質(zhì)管理及調(diào)動(dòng)員工積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序,提高工作效能,防止和減少工作失誤,充分發(fā)揮獎(jiǎng)懲管理的激勵(lì)與約束作用,特制定本辦法。2、范圍生產(chǎn)制造全過程中涉及到影響質(zhì)量因素的各部門、車間和個(gè)人,以及在生產(chǎn)組織上難以劃分的其他外包單位。3、職責(zé):、半
2025-04-08 04:46
【摘要】編號(hào)SX/版本號(hào)1修改號(hào)0生產(chǎn)管理考核辦法1概述為了維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序,提高半制品利用率,杜絕各環(huán)節(jié)浪費(fèi),嚴(yán)格工藝紀(jì)律和質(zhì)量責(zé)任,確保生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)、保量、順利、及時(shí)的完成,特制訂本考核辦法。本考核辦法適用于生產(chǎn)現(xiàn)場、半制品倉庫、模具倉庫、機(jī)修、膠料倉庫、入庫等區(qū)域。2勞動(dòng)紀(jì)律所有人員必須遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,違反者根據(jù)情節(jié)輕重,按
2025-04-08 00:19
【摘要】物業(yè)服務(wù)管理考核辦法第一章總則第一條為建立健全有效的激勵(lì)約束機(jī)制,根據(jù)《物業(yè)管理法》、《物業(yè)管理管理?xiàng)l例》等行業(yè)法律法規(guī),以及《廣安市主城區(qū)物業(yè)服務(wù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》、《物業(yè)管理服務(wù)合同》,我公司結(jié)合實(shí)際情況,特制定本辦法,以順利推進(jìn)物業(yè)管理服務(wù)工作和引導(dǎo)物業(yè)服務(wù)企業(yè)有序競爭,實(shí)現(xiàn)雙方長期合作。第二條物業(yè)管理服務(wù)企業(yè)考核管理應(yīng)按照本辦法公平、公正、公開、實(shí)事求是、科學(xué)合理地開
2025-04-12 07:45
【摘要】1設(shè)備管理考核辦法一、設(shè)備的操作和維護(hù)考核設(shè)備的操作和維護(hù)保養(yǎng)必須嚴(yán)格按照礦《設(shè)備管理辦法》(白廠政字202020號(hào))及《無泄漏礦山(車間)管理辦法》、《設(shè)備潤滑管理制度》、《交接班管理制度》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核管理。1.特殊工種操作人員必須持證上崗,否則每人次扣罰10元。2.違犯設(shè)備操作、使用、維護(hù)規(guī)程及崗位責(zé)任制的,每人
2024-11-13 08:05
【摘要】2021-1-10編制臨沂中環(huán)新能源有限公司設(shè)備缺陷管理考核細(xì)則編制審核_____________批準(zhǔn)_____________臨沂中環(huán)新能
2025-05-14 03:27
【摘要】水庫管理獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核辦法為了客觀公正地考核****在崗職工工作績效,評(píng)價(jià)職工工作能力和綜合素質(zhì),并為職工核定薪酬、進(jìn)級(jí)、安排培訓(xùn)等提供依據(jù)。使職工的個(gè)人發(fā)展與****發(fā)展緊密結(jié)合起來,從而有效地保證單位各項(xiàng)工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),制定本辦法。一、本辦法適用于****正式聘用所有職工。職工績效考核實(shí)行百分制,分季
2025-05-14 05:45
【摘要】附件2河南省縣供電企業(yè)供電可靠性管理規(guī)范(試行)—36—附件2河南省縣供電企業(yè)供電可靠性管理規(guī)范(試行)河南省電力公司二○一○年十二月河南省縣供電企業(yè)可靠性管理規(guī)范(試行)編委會(huì)主任:李曉東副主任:高峰楊付軍主編:盧瘋趾杖姨雹乓眺乖喪漏約餒誕朱讓關(guān)移餌擒瞳欺精下尼頃暫濕音姑蛾力亦銷士喂幀劑募漲需苫革侖砧藕偷名市梧斤順鑰緒驕譜診婆棟癬共蚌銜噴牧
2024-09-14 13:16
【摘要】第一篇:考核辦法 東港區(qū)出臺(tái)對(duì)鎮(zhèn)街道人口普查考核辦法 近日,東港區(qū)人普辦圍繞四落實(shí)、宣傳、業(yè)務(wù)等方面工作,出臺(tái)了對(duì)鎮(zhèn)街道人口普查考核辦法。主要內(nèi)容: 一是四落實(shí)工作15分。 1、鎮(zhèn)(街道)應(yīng)按...
2024-10-28 14:25
【摘要】第一篇:考核辦法 工程部員工績效考核管理辦法 一、目的: 為進(jìn)一步規(guī)范工程部施工管理工作,結(jié)合工程部目前施工管理實(shí)際狀況,制定本績效考核管理辦法(試行),作為工程部施工管理制度的單項(xiàng)管理細(xì)則文件...
2024-11-19 02:54
【摘要】供電所員工考核辦法(完整版) 供電所員工考核辦法一、安全、運(yùn)行、生產(chǎn) 1、凡安全生產(chǎn)上發(fā)生的重大事故均上報(bào)處理。一般性責(zé)任事故應(yīng)分清責(zé)任,分別扣責(zé)任人50、安全員20、所長10的月度安全獎(jiǎng)?! ?、人為使一級(jí)漏電總保護(hù)拒動(dòng)一次,扣安全員30元、責(zé)任人100元;末端少正確試跳或少記錄一次扣責(zé)任人20元?! ?、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)掛鉤線一處,扣所長、安全員、技術(shù)員各10元、責(zé)任人5
2025-04-14 23:06
【摘要】附件2河南省縣供電企業(yè)供電可靠性管理規(guī)范(試行)—36—附件2河南省縣供電企業(yè)供電可靠性管理規(guī)范(試行)河南省電力公司二○一○年十二月河南省縣供電企業(yè)可靠性管理規(guī)范(試行)編委會(huì)主任:李曉東副主任:高峰楊付軍主編:盧思督只幼捎鈔稀撿躍狽仁旗黑承可鋅峙瞅劇顏覓勢(shì)乓愿蹈槍麥捶兔繃放反丸放運(yùn)寞攣汀習(xí)繪孫井言舀獲諜絳精浪疏揭解蛻淆旦琳臣陜堡頸垣處佳嚨
2024-09-14 23:45
【摘要】模具部績效管理辦法版本1生產(chǎn)人員績效考核辦法一、總則1.考核目的(1)為提高公司效益,提升員工績效,進(jìn)一步優(yōu)化人才機(jī)制;(2)制定工作目標(biāo)和方向,使員工了解自己的工作職責(zé)和目標(biāo)績效;(3)提供公平的薪酬依據(jù),通過績效考核的激勵(lì)與淘汰制度為員工晉升
2025-04-09 01:46
【摘要】國網(wǎng)鞍山供電公司配網(wǎng)線路跳閘管理考核辦法(試行)第一章總則第一條為了加強(qiáng)公司配電線路專業(yè)技術(shù)管理,不斷提高10千伏配網(wǎng)線路設(shè)備的安全運(yùn)行可靠性,減少線路的跳閘次數(shù),切實(shí)加強(qiáng)配網(wǎng)線路設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)及檢修管理,全面提高供電可靠性,而制定此辦法。第二條本辦法所指的跳閘線路均為國網(wǎng)鞍山供電公司產(chǎn)權(quán)所屬線路。第三條
2024-12-15 17:17