安全文化建設(shè)方案-免費閱讀
【正文】 （三） 總結(jié)和考核階段（ 20 12） 各部門負責完成本部門的總結(jié)，由質(zhì)安部收集匯總。經(jīng)質(zhì)安部起草、安委會審核、總經(jīng)理批準后，發(fā)文實施。 通過在公司內(nèi)開展安全生產(chǎn)先進個人和先進集 體，提高全體員工的安全生產(chǎn)積極性，在全公司創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。 三、 企業(yè)安全精神、價值及行為規(guī)范文化建設(shè) 安全價值觀反映在人的外在行為上，形成公認的安全價值愿望，反饋于心、溶于思想、引導思維、制約行為，逐步形成了社會化的安全行為標準 或原則，并進一步演化為社會及大眾公認的安全行為規(guī)范和安全價值標準。班組每個星期必須至少召開一次安全會議，由質(zhì)安部派人員列席參加。評價結(jié)果作為員工崗位競聘和工資定級定檔的依據(jù)之一。 安全生產(chǎn)責任制。并確定各流程步驟沒有執(zhí)行所需要負的責任。（配合集團計劃） 進行兩次關(guān)于線路方面的安全技術(shù)培訓，內(nèi)容側(cè)重于線路方面“人的不安全行為”和“物的不安全狀態(tài)”、施工工器具的使用、危險產(chǎn)生的原因、消除的辦法、危險轉(zhuǎn)變?yōu)槭鹿屎蟮膽贝胧?,由質(zhì)安部主持，各部門配合。價值及行為規(guī)范文化的中心為 “思想決定習慣、習慣決定行為，行為決定命運”。它是企業(yè)安全生產(chǎn)的運作保障機制重要組成部分，是企業(yè)安全精神文化物化的體現(xiàn)和結(jié)果，是物質(zhì)文和精神文化遺傳、涵化和優(yōu)化的實用安全文化。要保證全公司安全，必須首先保證一線員工的安全。 員工加強責任心是保證安全的必要條件，企業(yè)加強責任心可以為員工創(chuàng)造更好的工作條件和工作氛圍。員工為企業(yè)做貢獻的最基本前提是他必須還活著。不安全行為是事故發(fā)生的重要原因，大量不安全行為的結(jié)果是必然發(fā)生事故。在安全管理上，時時、事事、處處監(jiān)督企業(yè)每一位職工遵章守紀，是一件困難的事情，甚至是不可能的事，這就必然帶來安全管理上的漏洞。 責任： “對員工負責，對投資 者負責，對客戶負責，對社會負責。 榮譽： 安全生產(chǎn)不僅僅能保證員工的 生命安全和身體健康，還能為企 業(yè)帶來榮譽。 公司結(jié)構(gòu)決定了一線生產(chǎn)單位是安全生產(chǎn)工作的中心。 此次活動制度文化要確立的中心是：“ 有章可依、違章必懲；獎懲結(jié)合，責任分明。 在此次活動方案中，考慮到公司的實際情況是物質(zhì)文化和制度文化已經(jīng)形成但不完善，而精神文化和價值、行為文化尚在形成中，故此次方案在完善物質(zhì)和制度文化的同時側(cè)重于精神和價值、行為文化的建設(shè)。 進行一次關(guān)于配電房方面的安全技術(shù)培訓，內(nèi)容側(cè)重于配電房方面“人的不安全行為”和“物的不安全狀態(tài)”、施工工器具的使用、危險產(chǎn)生的原因、消除的辦法、危險轉(zhuǎn)變?yōu)槭鹿屎蟮膽贝胧?，由質(zhì)安部主持，各部門配合。 ④ 制定和完善工器具使用、保養(yǎng)、維修、試驗工作的獎懲制度， 明確責任。質(zhì)安部組織各部門經(jīng)理、主管、班長落實安全生產(chǎn)責任制，簽訂安全生產(chǎn)責任書。個人檔案包括 :員工體檢表、技能素質(zhì)鑒定與工作能力評價表、畢業(yè)證書、技能證書復印件、職稱證書復印件等，使得經(jīng)理對班長、班長對班員的能力心中有數(shù)，做到 “針對合適的工作
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