【正文】 試驗員應(yīng)掌握儀器設(shè)備的工作原理、技術(shù)指標(biāo)，熟練操作程序和試驗方法。按時完成領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門交辦的其它工作。同時結(jié)合本工程項目建立健全各項管理制度，主要包括：崗位責(zé)任制、檢測工作管理制度（試驗工作日志制度、委托試驗管理制度、原始記錄和數(shù)據(jù)處理程序、測試數(shù)據(jù)檢驗制度、檢驗報告審批制度、檢測工作質(zhì)量保證制度、試驗資料管理制度、環(huán)境衛(wèi)生制度）、試驗儀器設(shè)備管理制度等。根據(jù)工程進度及時進行有關(guān)試驗工作，組織試驗人員交流經(jīng)驗，學(xué)習(xí)新工藝、新技術(shù)。各分部現(xiàn)場試驗檢測工作受項目部中心試驗室指導(dǎo)和監(jiān)督。經(jīng)理部工程部按施工組織設(shè)計編制施工工藝設(shè)計計劃，確定需進行施工工藝設(shè)計的分項工程項目。表格用小四號字或五號字。定期或不定期對施工組織設(shè)計進行評審，根據(jù)實施過程中發(fā)現(xiàn)的問題分析成因、判斷影響程度，責(zé)成有關(guān)部門或人員進行修改，以確保工程順利進行。分部總工程師組織實施。實施性施工組織設(shè)計封面和文整要求（見附錄1）。施工組織設(shè)計應(yīng)實行動態(tài)管理，實施中因工程條件或其它相關(guān)因素發(fā)生重大變化，要隨時進行調(diào)整，及時補充完善，使其自始至終真正能起到指導(dǎo)工程施工的作用。企業(yè)的裝備能力、技術(shù)素質(zhì)、勞力資源、物資儲備等綜合實力。各種主要施工方案制定過程中要進行充分的比選和技術(shù)經(jīng)濟比較，保證施工方案的可操作性、安全性、先進性和經(jīng)濟合理性。第4條 工程項目的施工組織設(shè)計必須在充分掌握與工程項目有關(guān)的資料、數(shù)據(jù)后，即完成了施工技術(shù)調(diào)查和設(shè)計文件審核后， 結(jié)合工程實際和經(jīng)理部的綜合實力，統(tǒng)籌安排，實現(xiàn)均衡生產(chǎn)，資源合理配置；提出最優(yōu)化的施工方案，預(yù)測性的提出實現(xiàn)合同要求的行政、技術(shù)、經(jīng)濟的措施。開工報告需建設(shè)單位、監(jiān)理單位審批。嚴格借閱手續(xù)，控制使用范圍。重大質(zhì)量事故（重大不合格品）由集團公司組成事故調(diào)查組組織進行事故原因分析，對事故責(zé)任人提出處理意見。重大質(zhì)量事故（重大不合格）：a. 主要結(jié)構(gòu)倒塌；b. 基礎(chǔ)不均勻下沉；c. 超過規(guī)范規(guī)定的建筑物傾斜；d. 結(jié)構(gòu)開裂和主體結(jié)構(gòu)強度嚴重不足，影響結(jié)構(gòu)安全和建筑物的壽命；e. 造成不可補救的永久性缺陷；f. 影響設(shè)備及相應(yīng)系統(tǒng)的使用功能；g. 直接經(jīng)濟損失在10萬元以上、七、質(zhì)量事故報告分部發(fā)生質(zhì)量事故或質(zhì)量問題應(yīng)及時向經(jīng)理部報告。特制定本制度。 建設(shè)單位、監(jiān)理單位下發(fā)的質(zhì)量管理文件、工程質(zhì)量檢查整改通知由辦公室及時傳達到相關(guān)部門和分部，并做好記錄 各部門、各分部收到建設(shè)單位、監(jiān)理單位下發(fā)的質(zhì)量管理文件、工程質(zhì)量檢查整改通知，應(yīng)落實責(zé)任人認真按要求執(zhí)行，并及時將執(zhí)行和整改情況向主管部門和分管領(lǐng)導(dǎo)書面匯報。 四、 外部質(zhì)量信息交流的主要內(nèi)容：1 、來自建設(shè)單位的質(zhì)量管理信息 。二、國家規(guī)定的特種作業(yè)人員須經(jīng)培訓(xùn)并取得政府勞動部門頒發(fā)的特種作業(yè)人員操作證后方能上崗。九、專職安全員必須經(jīng)有關(guān)部門進行安全培訓(xùn)，取得崗位合格證書，并持證上崗，每年度應(yīng)接受不少于40學(xué)時的安全技術(shù)培訓(xùn)，并經(jīng)年度考核合格。二、安全教育內(nèi)容主要包括安全生產(chǎn)思想、安全知識、安全技能三個方面的教育。二、成品防護依據(jù)：國家標(biāo)準規(guī)范要求、工程合同的有關(guān)規(guī)定；設(shè)計圖紙的有關(guān)要求。自驗合格后由分部專職質(zhì)檢工程師檢查簽證認可，報請監(jiān)理工程師檢查驗證，驗證合格后并簽字。二、施工作業(yè)班組各技術(shù)主管應(yīng)做好隱蔽工程施工記錄。 九、單位工程完工后單位工程由項目經(jīng)理部總工程師組織工程部、安質(zhì)部進行自驗。 三、所有工序的轉(zhuǎn)序必須由專職質(zhì)量工程師的簽字認可，并在所規(guī)定的檢驗和試驗完成或必須的報告收到后，才能轉(zhuǎn)入下一關(guān)系密切工序；因生產(chǎn)來不及檢驗和試驗的工序、分項、分部工程需例外放行的，僅限于可追回的且不影響下道工序質(zhì)量的工序項目，并填寫《例外轉(zhuǎn)序申請表》經(jīng)各分部總工程師批準后才能放行；例外轉(zhuǎn)序必須明確標(biāo)識和記錄，放行的同時應(yīng)進行檢驗和試驗，發(fā)現(xiàn)問題立即追回。，應(yīng)由各分部提出物資緊急放行申請，經(jīng)項目經(jīng)理部技術(shù)負責(zé)人批準后方可發(fā)放。各分部對現(xiàn)場標(biāo)識要有專人負責(zé)維護，物資負責(zé)人應(yīng)督促檢查，確保標(biāo)識的準確、有序、完好。原材料堆放時應(yīng)該分界標(biāo)識，以免誤用。經(jīng)檢驗合格后的原材料方可使用。水泥的檢測：檢驗數(shù)量，同生產(chǎn)廠家、同批號、同品種、同強度等級、同出廠日期且連續(xù)進場的水泥，散裝水泥每500噸為一檢驗批次。砂石料的檢驗:粗、細骨料都應(yīng)按批進行檢驗，其中每批隨機抽樣檢查不應(yīng)少于四次，發(fā)現(xiàn)不合格時應(yīng)立即通知現(xiàn)場收料人員停止收料。附：機械設(shè)備進場檢驗流程圖機械工程師填寫《機械設(shè)備驗證表》。2）原材料檢驗合格后，中心試驗室應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)，出具相應(yīng)材料復(fù)檢報告四份，中心試驗室、材料廠、各分部現(xiàn)場試驗室、駐地監(jiān)理各一份。附件五材料、設(shè)備、構(gòu)配件進場檢驗及管理制度為保障工程所用主要材料滿足客專線技術(shù)標(biāo)準要求，嚴格控制不合格材料、設(shè)備進場，特制定本辦法。特別是對其技術(shù)工人的資格審查，特殊工種人員必須具備國家認可機構(gòu)頒發(fā)的有效證件，嚴禁特殊工種無證作業(yè)。對勞務(wù)分包隊伍的選擇過程，包括同意、反對意見都要記錄在案。技術(shù)交底樣表附后： 技術(shù)交底資料編號： 年 月 日工 程 名 稱 里 程 設(shè) 計 圖 號 施 工 部 位 技術(shù)交底內(nèi)容：：：：：附圖：交底人： 復(fù)核人： 接收人：附件四： 分包和勞務(wù)用工管理制度第一章 總 則第一條 為了統(tǒng)一和規(guī)范經(jīng)理部范圍內(nèi)分包和勞務(wù)用工管理工作，降低勞務(wù)使用成本，提高經(jīng)濟效益，規(guī)范管理行為，根據(jù)集團公司對勞務(wù)分包管理的程序和原則的要求，結(jié)合經(jīng)理部的實際情況，特制定本管理制度。第8條 各級技術(shù)人員不得將設(shè)計文件、標(biāo)準圖、施組文件等不加標(biāo)注和修訂簡單復(fù)印分發(fā)，必須對原圖和資料進行分解，重新組合并附加解釋，對可能疏忽的細節(jié)要特別說明，提出工藝標(biāo)準、質(zhì)量標(biāo)準和克服通病的措施；對于重要、復(fù)雜的工藝等，要制定專項技術(shù)交底或作業(yè)指導(dǎo)書予以明確。2 、經(jīng)理部總工程師或主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)組織對作業(yè)層（項目隊、工區(qū)）進行綜合性技術(shù)交底。附：施工圖核對流程圖領(lǐng)回圖紙組織圖紙審核審核意見反饋設(shè)計院監(jiān)理確認設(shè)計院確認交底施工 附件三技術(shù)交底制度第1條 技術(shù)交底在使工程從圖紙向?qū)嶓w的逐步轉(zhuǎn)化過程中起媒介和保障作用。第15條 設(shè)計土石方調(diào)配：土石成分，取棄土場位置和運距、運輸條件和實際對照，對環(huán)境的影響。第8條 施工圖核對意見由工程部及時匯總，分類處理：一般性“差、錯、碰、漏”問題函報設(shè)計單位，抄報建設(shè)單位、監(jiān)理單位予以確認，凡影響建筑物質(zhì)量和安全的問題未確認前暫時停工；需改變設(shè)計的建議按《設(shè)計變更制度》辦理。分部總工程師應(yīng)著重界面管理，處理好各專業(yè)的銜接。審核的同時比選施工方案，為優(yōu)化施工組織設(shè)計創(chuàng)造條件。10. 施工技術(shù)人員暫離崗位或調(diào)轉(zhuǎn)時，必須進行測量工作移交。⒍利用已知成果時，必須堅持“先檢測后利用”的原則，即已知成果檢測無誤和合格時才能利用。不合格時，應(yīng)按規(guī)范要求補測或重測。第3條 測量復(fù)核制是質(zhì)量控制的核心，測量人員都必須遵循復(fù)核制的基本要求，在測量工作中認真貫徹執(zhí)行。質(zhì)量管理制度目錄附件一：施工測量復(fù)核制度………………………………………… 2　附件二：施工圖現(xiàn)場核對制度……………………………………… 4附件三：施工技術(shù)交底制度………………………………………… 8　 附件四：分包和勞務(wù)用工管理制度…………………………………12附件五：材料、設(shè)備、構(gòu)配件進場檢驗及儲存管理制度…… 15附件六：檢驗批、分項、分部、單位工程質(zhì)量檢查、申報、簽認制度…………………………………………24附件七：隱蔽工程及關(guān)鍵部位驗收制度……………………………28附件八：成品保護制度………………………………………………30附件九：關(guān)鍵崗位培訓(xùn)、持證上崗制度……………………………31附件十：質(zhì)量信息管理制度…………………………………………34附件十一：質(zhì)量事故、報告、調(diào)查處理制度………………………36附件十二：基礎(chǔ)技術(shù)資料管理制度…………………………………39附件十三：開工報告申請制度………………………………………40附件十四：施工組織設(shè)計（施工方案）編制管理制度……………42附件十五：施工工藝流程設(shè)計制度…………………………………附件十六：試驗管理制度……………………………………………附件一：施工測量復(fù)核制度第一章 總 則第1條 為適應(yīng)集團公司實體經(jīng)理部的管理要求，滿足客專線試驗段施工需要，嚴格執(zhí)行測量復(fù)核制度。第 4條 測量復(fù)核制的基本要求⒈執(zhí)行有關(guān)測量技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準，按照規(guī)范技術(shù)要求進行測量設(shè)計、作業(yè)、檢查和驗收，保證各項成果的精度和可靠性?，F(xiàn)場實施測量作業(yè)，必須使用專業(yè)記錄簿逐項記錄測量數(shù)據(jù)，必須用鉛筆書寫，禁止使用易洇水的圓珠筆或鋼筆。⒎測量工作應(yīng)根據(jù)人員和儀器設(shè)備狀態(tài)選擇方法。內(nèi)容包括：施工樁撅現(xiàn)場點交（并附樁位示意圖、中線、水準基點表）；測量記錄、測量成果書等。第2條 核對工作應(yīng)與施工技術(shù)調(diào)查、施工復(fù)測相結(jié)合，通過對書面文件的全面閱讀并與現(xiàn)場校對，把握其準確性、完整性。本單位和外單位的界面銜接由經(jīng)理部總工程師聯(lián)系建設(shè)單位協(xié)調(diào)處理。確認的修正意見，必須以文件形式轉(zhuǎn)發(fā)各施工作業(yè)層據(jù)以施工。第16條 設(shè)計圖要求的施工方法、工藝：采用的新技術(shù)、新工藝、新材料是否是成熟技術(shù)，是否需要進行攻關(guān)試驗或中間擴大試驗；施工方法是否恰當(dāng)。通過技術(shù)交底使操作者（基層管理人員、領(lǐng)工員、班組長、工人）掌握工藝流程、施工方法，了解技術(shù)標(biāo)準，按交底的幾何尺寸將工程付諸實施，完成工程從圖紙向?qū)嶓w的逐步轉(zhuǎn)化。綜合性技術(shù)交底的內(nèi)容：工程主要技術(shù)條件、設(shè)計標(biāo)準；工程部位及組成；主要的施工方法及施工步驟，施工場地布置；施工準備工作；使用的機具設(shè)備；材料的規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求及使用部位；混凝土的強度等級、使用部位及配合比；勞力組織；創(chuàng)優(yōu)計劃、主要質(zhì)量措施；安全措施、文明施工及環(huán)保措施；科研項目和實施計劃；新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備等。對基層的技術(shù)交底必須要有明確的工藝標(biāo)準及操作要求。第二條 本制度所指的分包是指將正式工程分包給其他施工隊伍。第六條 勞務(wù)分包隊伍的選擇由各分部具體組織實施，按照招、議標(biāo)方式和程序，選擇合格的勞務(wù)分包隊伍（由經(jīng)理部統(tǒng)一組織招、議標(biāo)選擇勞務(wù)分包隊伍除外）。第十一條 各分部要指導(dǎo)、監(jiān)督并督促勞務(wù)分包隊伍與勞務(wù)人員一一簽訂正式用工合同，簽訂完畢后，勞務(wù)分包隊伍要將用工合同上報一份給分部、一份給經(jīng)理部備案。一、主要材料進場檢驗管理控制程序主要材料包括：水泥、中粗砂、碎石、混凝土外加劑、礦物外摻料、土壤改良劑、建筑鋼材、錨具、土工合成材料、砌體材料、防水裝飾材料、工程用水和路基填料等。材料廠應(yīng)將復(fù)檢報告復(fù)印后，交各分部物資部一份。達到一、二類技術(shù)狀況進場設(shè)備逐臺驗證分部機械工程師提供相關(guān)的填報資料分部工程部分批次填報《進場施工機械、設(shè)備報驗單》報監(jiān)理工程師審查分部工程部及時反饋到分部機械工程師監(jiān)理工程師審查后同意使用 由分部機械工程師完成技術(shù)狀況掛牌標(biāo)識，特種設(shè)備有驗收合格證掛牌標(biāo)識投入使用三、試驗與檢驗標(biāo)準試驗由項目經(jīng)理部中心試驗室在駐地監(jiān)理的見證下按照國家、鐵路行業(yè)標(biāo)準規(guī)范及客專線技術(shù)標(biāo)準、驗收標(biāo)準等進行；試驗室無法試驗的物資，經(jīng)項目經(jīng)理部負責(zé)人及駐地監(jiān)理的同意后，委托外部具有資格的檢驗試驗機構(gòu)進行。細骨料顆粒級配、細度模數(shù)應(yīng)符合現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準的規(guī)定，粗骨料顆粒級配、壓碎指標(biāo)值、針片狀顆粒含量應(yīng)符合現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準的規(guī)定，二者同時要滿足本工程客專線技術(shù)標(biāo)準的設(shè)計要求，同產(chǎn)地、同品種、同規(guī)格且連續(xù)進場的粗、細骨料每400方或600噸為一檢驗批次，不足400方或600噸也按一批計。材料廠每次進貨前應(yīng)該事先書面同水泥生產(chǎn)廠家協(xié)商盡量保證同一批號的水泥送達指定的攪拌站使用，第一次進400噸左右（攪拌站有四個100噸的水泥罐），待2個水泥罐里的水泥全部用完后，以后每次進200噸左右；進貨時應(yīng)該提前3天，確保該批水泥3天后檢驗合格正常投入使用。對于檢驗不合格的原材料，材料廠應(yīng)按有關(guān)規(guī)定清除出廠（場）。骨料堆放場應(yīng)事先進行硬化處理，并設(shè)置必要的排水設(shè)施。七、產(chǎn)品的可追溯性可追溯性的依據(jù)是物資臺帳。對緊急放行的物資應(yīng)作好明顯的標(biāo)識和記錄。四、隱蔽工程的檢驗由各項目分部專職質(zhì)量工程師自檢合格，填寫“隱蔽工程檢查證”報監(jiān)理單位驗證后，方可進行隱蔽；并保存相關(guān)記錄。合格后，向建設(shè)單位提交單位工程驗收報告。三、試驗室完成規(guī)定試驗項目取樣和試驗檢測。