精選關(guān)于原則讀后感范文-免費(fèi)閱讀
【正文】 非常神奇的是這么厚厚一本書，幾乎所有的原則在我讀完后我就記住了。然后之前一直緣分未到，即使它是一本好書，我依然對它沒有興趣。這方面，已經(jīng)有很多智者做過很多的論述。我有種感覺就是我們的文化似乎對失敗非常不寬容。這種情況下，我們能做的只有收起面子、認(rèn)識錯誤、糾正錯誤，沒有第二條路可以選擇。??和多數(shù)人的觀點(diǎn)不同，dalio告訴我們有弱點(diǎn)本身并不是一件壞事。??其次，是要極端誠實(shí)、正確面對自己的弱點(diǎn)。??根據(jù)我的經(jīng)驗，人生中的很多不快和痛苦，都是由于自己的期望和現(xiàn)實(shí)之間的不匹配造成的。????精選關(guān)于《原則》讀后感范文??《原則》一書內(nèi)容十分豐富，作者dalio將自己超過四十年的人生經(jīng)歷和創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗和盤托出，向讀者娓娓道來。??還有，工作原則中提到的“極度求真和極度透明”，這讓我有點(diǎn)小震撼，我想若是在一個社會系統(tǒng)內(nèi)，將人的感性因素全部去掉，讓信息保持絕對透明、完全對稱，是肯定可以提高社會運(yùn)營效率的。每個人都有自己擅長或熟悉的領(lǐng)域，也都有自己不擅長或不熟悉的領(lǐng)域，在對一項問題進(jìn)行決策時，根據(jù)對該問題熟知的程度，可以給每個人附以不同的權(quán)重，在過去的時間內(nèi)，曾多次出色應(yīng)對該類問題的人，可信度最高，應(yīng)給其比較高的加權(quán)分值，反之，不具備該領(lǐng)域知識，也沒有有效應(yīng)對過的人，可信度分值低，如此，通過對參與決策的人進(jìn)行可信度加權(quán)，可以選出最好的觀點(diǎn)。??瑞當(dāng)你為你發(fā)自內(nèi)心喜歡做的事去努力的時候，沒有把賺錢作為你唯一的目標(biāo)的時候，這個過程確實(shí)是輕松的是愉快的。這個也是我做人的原則。????精選關(guān)于《原則》讀后感范文??我想要什么？事實(shí)是什么？如何實(shí)現(xiàn)？??首先感謝推薦我讀這本書的tony老大，雖然只讀了7天，卻讓我受益良多。我們每天一起共事，一起樂此不疲的為孩子付出。??我喜歡這個真實(shí)坦蕩認(rèn)真用心做事的團(tuán)隊??說了些額外的事情，繼續(xù)說回我和萌煮之間的羈絆。達(dá)里奧將畢生的為人處世方式、經(jīng)營企業(yè)之道抽象精煉為一項項具體化的標(biāo)準(zhǔn)或原則，從大的章節(jié)安排上分為三部分：我的歷程、生活原則、工作原則，對生活原則和工作原則，瑞達(dá)里奧一直在強(qiáng)調(diào)，不要生搬硬套他和橋水的原則，一定要建立適合自己的原則，這是客觀的、求真的態(tài)度。思維盲點(diǎn)是每個人認(rèn)知和理解事物的能力差異，沒有人能看到整個圖景，大家都傾向于認(rèn)為自己看到的是正確的，在這種情況下，頭腦封閉的兩個人很難得出最優(yōu)決策。達(dá)里奧也提到所謂極度透明也并非纖毫畢現(xiàn)，比如個人隱私、商業(yè)秘密、容易被媒體誤讀、歪曲的事項等需要保密，但是在透明文件建設(shè)上，這也已經(jīng)比很多企業(yè)往前邁進(jìn)了很大一步。本書一開始，就開明宗義地提出了三個問題：（1）你想要什么？（2）
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