dell公司的經(jīng)營模式和物流管理-免費閱讀
【正文】 歲月是有情的，假如你奉獻給她的是一些色彩，它奉獻給你的也是一些色彩。1. 若不給自己設限，則人生中就沒有限制你發(fā)揮的藩籬。從戴爾的實踐中，我們可以看到，立足于比較優(yōu)勢原則，充分利用行業(yè)內(nèi)強勢企業(yè)的產(chǎn)品和技術優(yōu)勢，與其達成伙伴關系，集中有限的資金、資源開發(fā)自身最具優(yōu)勢、最能產(chǎn)生附加值的產(chǎn)品部分，不僅使自身的技術始終在行業(yè)內(nèi)保持領先，也在一定程度上使競爭不再那么激烈，從而給企業(yè)更大的生存空間，而一旦自身的核心技術在市場上優(yōu)勢逐漸拉大，企業(yè)將更有條件面對競爭。(三)、現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營理念最終要在網(wǎng)絡平臺上付諸實施。七、戴爾模式帶給我們的啟示戴爾公司獨特的經(jīng)營模式和物流管理模式給了同行業(yè)生產(chǎn)商和銷售商很大的啟示。六、戴爾在中國采取的戰(zhàn)略。為了滿足中國市場 日益增長的需求，2000年11月中國客戶中心拓展為35萬平方英尺的設施。低成本，這是戴爾的生存法則，也是“戴爾模式”的核心，以低成本進軍國際市場是其戰(zhàn)略擴張手段之一。而其手邊的原料只有幾天的庫存。第八，戴爾公司采取了摒棄庫存并且以以信息代替存貨的方法?！薄碑斎?，蘊含其中的是戴爾卓越的流程、精細化管理，以及在供應鏈管理等方面的許多經(jīng)驗。在銷售物流環(huán)節(jié)，其敏捷性體現(xiàn)在產(chǎn)品是直接從戴爾的客戶服務中心運送到客戶手中，省掉了中轉環(huán)節(jié)，極大地縮短了產(chǎn)品送達的時間，降低了物流成本 第三方物流企業(yè)早在戴爾的客戶訂單確立時，就已被告知貨物物流要求．提前制定配送計劃、運輸路線、車輛調(diào)度及人員配備等，使戴爾產(chǎn)品可以立即送往客戶處 在整個物流過程中，戴爾可以通過第三方物流企業(yè)的信息管理系統(tǒng)實施跟蹤，監(jiān)控銷售物流的質(zhì)量和效率。每個生產(chǎn)線上的組裝工人根據(jù)規(guī)格要求．從盒子中取出零件進行裝配．一個人完成整機的裝配工作。戴爾確認客戶訂單后．系統(tǒng)會自動生成一個采購訂單給伯靈頓．伯靈頓在90分鐘內(nèi)迅速將零部件運送到戴爾的裝配廠(戴爾稱之為客戶服務中心)．最后由供應商根據(jù)伯靈頓提供的送貨單與戴爾結賬。 通過發(fā)貨快，價格低和面向顧客使得戴爾吸引了大批有價值、懂技術的顧客，并使之成為戴爾公司的忠實用戶，進而通過對高端用戶需求變化的不斷滿足而保住了利潤區(qū)。Turbo采用英特爾 8088處理器，運算速度為8MHz 1987年成為首家提供下一工作日上門產(chǎn)品服務的計算機系統(tǒng)公司,在英國設立辦事處，開始拓展國際市場 1988年戴爾公司正式上市，首次公開發(fā)行350萬新股， 1989年推出首部戴爾筆記本電腦 1990年在愛爾蘭Limerick建立生產(chǎn)廠房，以供應歐洲、中東及非洲市場 1992年首次被《財富》雜志評為為全球五百強企業(yè) 1993年成為全球五大計算機系統(tǒng)制造商之一,在澳大利亞和日本設立辦事處，正式進軍亞太區(qū)市場 1996年在馬來西亞檳城開設亞太區(qū)生產(chǎn)中心,開始通過網(wǎng)站銷售戴爾計算機產(chǎn)品,開始主攻網(wǎng)絡服務器市場,成為標準普爾500指數(shù)成分股之一 1997年第1,000萬臺戴爾電腦下線,普通股在分拆前每股升至1,000美元,推出首臺戴爾工作站系統(tǒng),網(wǎng)上營業(yè)額由年初的每天100萬美元，躍升至逾400萬美元 1998年擴建在美國及歐洲的生產(chǎn)廠房，并在中國廈門開設生產(chǎn)及客戶服務中心,推出PowerVault儲存系統(tǒng)產(chǎn)品 1999年在美國田納西州那什維爾（Nashville, Tenn）增設辦事處，拓展美洲業(yè)務,在巴西Eldorado do Sul開設生產(chǎn)工廠，滿足拉丁美洲市場需求,推出“ESupport Direct from Dell”網(wǎng)上技術支持服務 2000年網(wǎng)上營業(yè)額達到每天5,000萬美元,按工作站付運量計算，戴爾首次名列全球榜首,推出PowerApp應用服務器,第一百萬臺戴爾PowerEdge服務器下線 2001年首次成為全球市場占有率最高的計算機廠商,按標準英特爾架構服務器付運量計算，戴爾在美國位居第一,推出PowerConnect網(wǎng)絡交換機 2002年戴爾將其奧斯汀工業(yè)園區(qū)命名為Topfer制造中心,以贊揚Mort Topfer在1994年至2002年的任期內(nèi)對戴爾和社會的貢獻,戴爾推出首個“刀片式”服務器，推出Axim X5進入手持設備市場，在美國針對零售業(yè)客戶推出基于標準的收款機，推出3100M
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