【正文】 5對(duì)相關(guān)作業(yè)人員開(kāi)展安全技術(shù)交底，并履行簽字手續(xù)及保存書(shū)面記錄。，扣10分；無(wú)電工巡視維修保養(yǎng)記錄或記錄不連續(xù)的，扣26分。工區(qū)或班組未按規(guī)定配備專（兼）職安全管理人員每少一人扣5分；專兼職安全管理人員履職不到位扣14分。缺項(xiàng)扣1分；制度無(wú)針對(duì)性或未落實(shí)。1建立各崗位、各工種的勞動(dòng)防護(hù)用品配備和管理制度。1建立明確具體的安全獎(jiǎng)懲辦法和責(zé)任追究制度。1建立安全生產(chǎn)會(huì)議制度，明確安全生產(chǎn)專題會(huì)議、調(diào)度會(huì)議、交接班前后的安全生產(chǎn)分析會(huì)議的范圍、內(nèi)容、頻率和要求。3. 電箱有月檢表并有效檢查。12． 發(fā)現(xiàn)其他不符合安全規(guī)范的問(wèn)題，每處扣1分。4． 拌合樓出料通道兩側(cè)設(shè)置防撞、高處防雷、防傾覆措施。4. 灑布車(chē)（機(jī)）工作地段有專人警戒。3. 按規(guī)定配置消防滅火器材，按規(guī)定設(shè)置消防通道。勞保用品正確使用。有倒車(chē)提醒裝置。積水及時(shí)處理。 3分 3分 2分 2分施工便道（15分） 便道平整。 2分 1分 2分 2分 2分 1分得分（分）考評(píng)組簽名： 項(xiàng)目部確認(rèn) ： 日期： 月 日附表5 路基/涵洞工程安全檢查評(píng)分表項(xiàng)目部名稱： 工程分包隊(duì)伍名稱： 指標(biāo)項(xiàng)及分值檢查項(xiàng)目及分值檢查內(nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)扣分原因得分路基/涵洞（100分）土石方開(kāi)挖與填筑（15分）土方開(kāi)挖分級(jí)進(jìn)行，開(kāi)挖臺(tái)階符合施工技術(shù)規(guī)范；開(kāi)挖一級(jí)防護(hù)一級(jí)。 有危險(xiǎn)源公示?；又苓厽o(wú)棄土或雜物。臺(tái)車(chē)設(shè)置水平網(wǎng)。 2分 3分爆破作業(yè)（10分） 爆破有警戒。 設(shè)洞口值班亭及人員24小時(shí)值班。 有避雷裝置。孔內(nèi)外聯(lián)絡(luò)通訊手段有效。消防器材足夠、有效。支架材質(zhì)滿足要求。 設(shè)置限速、警示標(biāo)牌標(biāo)識(shí)。腳手板滿鋪并固定、設(shè)置踢腳板。 消防器材足夠、有效。 1分 3分 3分 1分 1分梁板預(yù)制場(chǎng)（10分） 出入路口及場(chǎng)內(nèi)警示標(biāo)牌標(biāo)識(shí)齊全。 消防器材足夠、有效。電焊機(jī)有裝二次漏電保護(hù)開(kāi)關(guān)。 2+1分 1+1分合計(jì)得分說(shuō)明：安全內(nèi)業(yè)評(píng)分：此表評(píng)分占季度總評(píng)分權(quán)重的30%。組建應(yīng)急救援隊(duì)伍。有定期或不定期的檢查活動(dòng)。 4分 3分 3分7持證管理（10分）安全管理人員持證上崗。交底分級(jí)進(jìn)行。按季度統(tǒng)計(jì)完成情況。第五章 附 錄施工項(xiàng)目部安全檢查整改通知書(shū)施工項(xiàng)目部安全(內(nèi)業(yè)管理)季度檢查評(píng)分表橋梁工程安全(外業(yè))檢查評(píng)分表隧道工程安全(外業(yè))檢查評(píng)分表路基、涵洞工程安全(外業(yè))檢查評(píng)分表路面工程安全(外業(yè))檢查評(píng)分表“平安工地”安全檢查實(shí)施細(xì)則附表1： XXX有限公司施工項(xiàng)目部安全檢查整改通知書(shū) 監(jiān)督編號(hào)：受檢單位： 單位負(fù)責(zé)人：經(jīng)檢查，存在問(wèn)題如下：一、內(nèi)業(yè)情況：二、外業(yè)情況：以上問(wèn)題：1．對(duì)序號(hào)為外業(yè) 項(xiàng)要求局部停工整頓，整改后書(shū)面回復(fù)公司安全管理部，復(fù)查符合要求后方能施工。第十一條 被檢查單位應(yīng)針對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患按照“定責(zé)任人、定時(shí)間、定措施、定資金”的原則進(jìn)行整改。第二章 安全檢查的形式及頻率第四條 公司安全生產(chǎn)檢查分為：綜合性安全檢查、專項(xiàng)安全檢查。第二十四條 公司安排從業(yè)人員進(jìn)行脫產(chǎn)安全教育培訓(xùn)期間，按正常上班支付薪金和必要的費(fèi)用。第十七條 二級(jí)（崗前）安全教育培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：分公司/項(xiàng)目部/職能部門(mén)安全生產(chǎn)狀況及規(guī)章制度、工作環(huán)境及危險(xiǎn)因素；所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故、安全職責(zé)、操作技能及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；自救互救、急救方法、緊急疏散和現(xiàn)場(chǎng)緊急處理；安全設(shè)備設(shè)施、個(gè)人防護(hù)用品的使用和維護(hù)；預(yù)防事故和職業(yè)危害的措施及應(yīng)注意的安全事項(xiàng)；有關(guān)事故案例等。第十一條 教育培訓(xùn)主要類(lèi)型有：三級(jí)安全教育、轉(zhuǎn)崗教育、專項(xiàng)安全教育。第二章 安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員教育培訓(xùn)第四條 安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人指：公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理（分管理安全生產(chǎn)）、總工程師；分公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理（分管理安全生產(chǎn)）、總工程師；施工項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理（分管安全生產(chǎn)）、項(xiàng)目總工。第十六條 公司/分公司對(duì)其司屬項(xiàng)目部每季進(jìn)行檢查指導(dǎo)；對(duì)新開(kāi)工項(xiàng)目在項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)后開(kāi)工前進(jìn)行監(jiān)督檢查指導(dǎo)。 第十一條 參與危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制措施的策劃人員應(yīng)具備相關(guān)能力，必要時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)。第二章 管理職責(zé)第四條 危險(xiǎn)源辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作由公司安全管理部歸口管理，按職能部門(mén)管理職責(zé)進(jìn)行分工：（一）工程技術(shù)類(lèi)、臨時(shí)用電類(lèi)由工程管理部組織，各項(xiàng)目部工程技術(shù)人員參與制定；（二）機(jī)電設(shè)備、材料和材料倉(cāng)庫(kù)及加工場(chǎng)（廠）類(lèi)由機(jī)械材料管理中心，各項(xiàng)目部機(jī)材人員參與制定；（三）辦公、生活場(chǎng)所、廚房臨建設(shè)施和交通車(chē)輛、消防由綜合事務(wù)部組織，各項(xiàng)目部綜合部人員參與制定。第十八條 機(jī)械材料管理中心安全生產(chǎn)主要職責(zé)(一)負(fù)責(zé)制定大型設(shè)備、特種設(shè)備和危險(xiǎn)化學(xué)品等的安全管理制度；(二)負(fù)責(zé)制訂公司各類(lèi)機(jī)械設(shè)備的安全操作規(guī)程，并進(jìn)行安全技術(shù)指導(dǎo)。第十二條 人力資源部安全生產(chǎn)主要職責(zé)（一）協(xié)助制定公司職業(yè)病防治管理制度并監(jiān)督、檢查；（二）負(fù)責(zé)制定公司勞動(dòng)保護(hù)用品管理制度并監(jiān)督、檢查；（三）負(fù)責(zé)落實(shí)公司各級(jí)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配置和崗位補(bǔ)貼；（四）負(fù)責(zé)落實(shí)安全獎(jiǎng)懲決定；（五）負(fù)責(zé)落實(shí)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核與取證工作，人員數(shù)量滿足公司發(fā)展需要；（六）負(fù)責(zé)落實(shí)公司各類(lèi)安全生產(chǎn)持證人員（安全主任、各類(lèi)安全管理“三類(lèi)人員”、企業(yè)負(fù)責(zé)人、注冊(cè)安全工程師）的培訓(xùn)、考核與取證工作，人員數(shù)量滿足公司發(fā)展需要；（七）及時(shí)告知調(diào)入公司人員辦理其所持各類(lèi)安全生產(chǎn)有效證件變更到公司內(nèi)使用；調(diào)入公司人員其所持各類(lèi)安全生產(chǎn)有效證件未及時(shí)變更到公司內(nèi)使用，不得安排有安全生產(chǎn)持證要求的崗位工作；（八）協(xié)助安全管理部辦理“公司安全生產(chǎn)許可證”的延期取證工作，提供需要的有效各類(lèi)安全生產(chǎn)持證人員、特種作業(yè)人員的證件、企業(yè)員工工傷保險(xiǎn)證明材料；（九）參與安全生產(chǎn)事故的責(zé)任追究和相關(guān)責(zé)任人的處罰；（十）其他與其職能相關(guān)的安全生產(chǎn)職責(zé)。第四條 總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）安全生產(chǎn)職責(zé)（一）協(xié)助總經(jīng)理貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)有關(guān)文件精神要求；協(xié)助總經(jīng)理做好安全技術(shù)方面的領(lǐng)導(dǎo)工作，在本企業(yè)施工安全生產(chǎn)中負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；（二）建立健全、完善并落實(shí)公司的項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)中有關(guān)安全技術(shù)措施及安全專項(xiàng)技術(shù)方案的編、審、批、安全技術(shù)交底、新進(jìn)場(chǎng)項(xiàng)目 “公路橋梁和隧道工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估”、 安全操作技術(shù)規(guī)程和其他技術(shù)安全管理制度；（三）制定年度和季度施工計(jì)劃時(shí)，確定指導(dǎo)性的安全技術(shù)方案；（四）組織落實(shí)公司的安全技術(shù)生產(chǎn)工作并督促、檢查、指導(dǎo)技術(shù)管理人員、部門(mén)和司屬單位對(duì)公司所承擔(dān)的建設(shè)工程進(jìn)行定期和專項(xiàng)的技術(shù)監(jiān)督檢查工作，及時(shí)組織消除重大安全生產(chǎn)事故隱患；督促、實(shí)施公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；（五）對(duì)公司使用的新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備負(fù)技術(shù)責(zé)任并組織編制或?qū)彾ㄏ鄳?yīng)的操作規(guī)程；（六）督促檢查其分管的職能部門(mén)的安全生產(chǎn)職責(zé)落實(shí)；（七）向第一責(zé)任人提出本單位技術(shù)安全工作存在的重大問(wèn)題及解決辦法；（八）參加重大傷亡事故、機(jī)械事故的調(diào)查，從技術(shù)分析事故原因，提出鑒定意見(jiàn)和改進(jìn)措施；（九）法律、法規(guī)和政策規(guī)定的其他事項(xiàng)。第二十五條 公司接到傷亡事故報(bào)告后，分析事故級(jí)別并及時(shí)啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。第十八條 工程開(kāi)工前，公司直屬項(xiàng)目部安全管理部門(mén)應(yīng)當(dāng)向公司安全生產(chǎn)管理部門(mén)提交該工程的開(kāi)工令，公司安全管理部必須督促、指導(dǎo)項(xiàng)目部進(jìn)行安全策劃，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員、各班組長(zhǎng)進(jìn)行一級(jí)安全生產(chǎn)教育，并留下相關(guān)記錄。第十三條 公司將以安全生產(chǎn)管理制度為綱，以職業(yè)健康安全管理體系為目，以施工項(xiàng)目部安全管理為中心開(kāi)展安全生產(chǎn)管理工作。第八條 施工項(xiàng)目部應(yīng)建立“安全生產(chǎn)責(zé)任小組”，完善安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，明確安全生產(chǎn)責(zé)任人。 附 則 78十二、生產(chǎn)安全事故報(bào)告調(diào)查處理管理辦法 80第一章 總 則 80第二章 事故報(bào)告 81第三章 事故調(diào)查處理 81第四章 責(zé)任追究 82第五章 事故統(tǒng)計(jì) 83第六章 附 錄 83十三、生產(chǎn)生產(chǎn)安全檔案管理辦法 89 第一章　總則 89 第二章 安全生產(chǎn)檔案管理職責(zé) 89 第三章 安全生產(chǎn)檔案管理內(nèi)容 89 第四章 附則　附錄 91 一、安全生產(chǎn)管理辦法第一章 總 則第一條 為預(yù)防安全生產(chǎn)事故，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，提高經(jīng)濟(jì)效益，依據(jù)《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例》《公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》等國(guó)家法律、法規(guī)及建設(shè)、交通行業(yè)部門(mén)規(guī)章等規(guī)定結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況制定本辦法。 應(yīng)急管理組織機(jī)構(gòu)與職責(zé) 72第三章 應(yīng)急預(yù)防 74第四章 應(yīng)急預(yù)警 74第五章第二章 安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及責(zé)任人第六條 公司設(shè)立“安全生產(chǎn)委員會(huì)”，總經(jīng)理任主任委員（安全生產(chǎn)第一責(zé)任人）；分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理和總工程師擔(dān)任副主任委員（安全生產(chǎn)直接責(zé)任人）；公司各職能部門(mén)（含三個(gè)中心）負(fù)責(zé)人、分公司總經(jīng)理為委員。第十一條 安全生產(chǎn)責(zé)任人和專（兼）職安全生產(chǎn)管理人員任職持證要求：（一）公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、分管安全生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理、總工程師和分公司副總經(jīng)理必須取得建設(shè)部頒發(fā)的安全生產(chǎn)A類(lèi)資格證書(shū)或交通部頒發(fā)的安全生產(chǎn)A類(lèi)資格證書(shū)、廣東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局頒發(fā)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人安全培訓(xùn)合格證書(shū)或廣東省中級(jí)安全主任證書(shū)；（二）分公司分管安全工作的副總經(jīng)理、總工程師必須取得交通運(yùn)輸部或建設(shè)部頒發(fā)的安全生產(chǎn)B類(lèi)資格證書(shū)；（三）項(xiàng)目部經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、分管安全生產(chǎn)工作的副經(jīng)理必須取得交通運(yùn)輸部或建設(shè)部頒發(fā)的安全生產(chǎn)B類(lèi)資格證書(shū)；（四）公司安全生產(chǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)人必須取得廣東省中級(jí)注冊(cè)安全主任資格證書(shū)、交通運(yùn)輸部或建設(shè)部頒發(fā)的安全生產(chǎn)C類(lèi)資格書(shū)證書(shū)；（五）公司安全主管和其他安全管理人員必須取得廣東省中級(jí)注冊(cè)安全主任資格證書(shū)、交通運(yùn)輸部或建設(shè)部頒發(fā)的安全生產(chǎn)C類(lèi)資格證書(shū)；（六）項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)人必須取得廣東省注冊(cè)安全主任初級(jí)以上資格證書(shū)、交通運(yùn)輸部或建設(shè)部頒發(fā)的安全生產(chǎn)C類(lèi)資格證書(shū)；（七）項(xiàng)目部專（兼）職安全員必須取得交通運(yùn)輸部、建設(shè)部頒發(fā)的安全生產(chǎn)C類(lèi)資格證書(shū)的一種。新進(jìn)場(chǎng)分公司項(xiàng)目部必須在項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)三十天內(nèi)完成；（三）分公司和施工項(xiàng)目部必須將安全生產(chǎn)責(zé)任分解，落實(shí)到各職能部門(mén)、相關(guān)人員及施工班組；（四）安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)應(yīng)包括如下主要內(nèi)容：對(duì)責(zé)任單位安全生產(chǎn)工作要求；責(zé)任單位安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任；責(zé)任單位第一責(zé)任人安全生產(chǎn)責(zé)任；責(zé)任單位直接責(zé)任人（分管安全工作負(fù)責(zé)人）安全生產(chǎn)責(zé)任；責(zé)任單位直接責(zé)任人（總工程師）安全生產(chǎn)責(zé)任；考核方法及評(píng)分；獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰。第四章 安全生產(chǎn)應(yīng)急管理第二十二條 公司建立安全生產(chǎn)綜合應(yīng)急預(yù)案、安全生產(chǎn)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案；各施工項(xiàng)目部應(yīng)針對(duì)具體潛在危險(xiǎn)和緊急情況建立現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案。附件一：安全生產(chǎn)管理框圖安全生產(chǎn)委員會(huì)副主任委員、安全生產(chǎn)直接責(zé)任人主任委員、安全生產(chǎn)第一責(zé)任人總經(jīng)理副總經(jīng)理、總工程師公司管理：安全管理部安全生產(chǎn)、文明施工辦公室各職能部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任小組公司直屬項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理組長(zhǎng)、安全生產(chǎn)第一責(zé)任人項(xiàng)目副經(jīng)理、總工程師程副組長(zhǎng)、安全生產(chǎn)直接責(zé)任人管理：安全部安全生產(chǎn)、文明施工辦公室各職能部門(mén)、施工班組\\\\\\附件二：安全生產(chǎn)管理框圖安全生產(chǎn)委員會(huì)員會(huì)公司總經(jīng)理主任委員、安全生產(chǎn)第一責(zé)任人副總經(jīng)理、總工程師副主任委員、安全生產(chǎn)直接責(zé)任人管理：安全管理部安全生產(chǎn)、文明施工辦公室各職能部門(mén)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組總經(jīng)理組長(zhǎng)、安全生產(chǎn)第一責(zé)任人分公司副總經(jīng)理、總工程師副組長(zhǎng)、安全生產(chǎn)直接責(zé)任人管理：工程管理部安全生產(chǎn)、文明施工辦公室各職能部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任小組分公司項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理組長(zhǎng)、安全生產(chǎn)第一責(zé)任人副經(jīng)理、總工程師副組長(zhǎng)、安全生產(chǎn)直接責(zé)任人管理：安全部安全生產(chǎn)、文明施工辦公室