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廣饒綠化施組方案-免費閱讀

2024-11-28 09:12 上一頁面

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【正文】 (二)注意保護表土 在挖池堆坡時,先用挖掘機將施工地段的表層熟土(耕作土)推到施工場地外圍,待地形整理停當,再把表土鋪回來,這樣做較麻煩費工,但對植物生長卻有較大好處。未查清前,不可動工,以免發(fā)生危險或造成嚴重損失。同時,可設置竹籬等加以保護。大樹移植初期,根系吸肥力低,宜采用根外追肥,一般半個月左右一次。發(fā)現(xiàn)通氣設施堵塞或積水的,要及時清除,以經常保持良好的通氣性能。在地下水位較高處,要做網溝排水,汛期水位上漲時,可在根系外圍挖深井,用水泵將地下水排至場外,嚴防淹根。土壤含水量過大,反而會影響土壤的透氣性能,抑制根系的呼吸,對發(fā)根不利,嚴重的會導致爛根死亡。但噴水不夠均勻,水量較難控制。為此,我們具體要做好以下幾方面的工作: 地上部分保濕 ( 1)包干:用草繩、蒲包、苔蘚等材料嚴密包裹樹干和比較粗壯的分枝,上述包扎物具有一定的保濕性和保溫性。水滲后,把樹扶正,以樹干為 中心封成土堆夯實。與土球接觸的地方墊以木板,然后將粗繩兩端扣在吊鉤上,輕輕起吊一下。 大樹必須采取吊裝起運裝卸,以保證土球質量以及苗木本身減少損傷。本工程大樹種植安排在 3月下旬至 4月中上旬,此時樹木還在休眠,樹液尚未流動,要做到隨起、隨運、隨栽、隨澆。 一、前期準備。 在施工現(xiàn)場,為避免車運黃泥或建筑垃圾弄臟路面,應在汽車拉運前用塑料布鋪好路面,由施工員指揮傾倒黃泥,盡量避免黃泥撒在路面上。 第六節(jié) 減少擾民,降低環(huán)境污染和噪音的措施 一、基礎土方外運時,車輛不超載,運出前進行拍土,對車輪進行沖洗,種植土進場時,空車回出前也進行對車輪掃凈,嚴防污染市容。 二、 環(huán)保措施 土方運輸時,車輛不超載,運出前進行進行拍土,對車輪進行沖洗,防止運輸途中落在馬路上。配置防溫隔熱、照明等設施。 施工材料及周轉材料嚴格按平面圖分類堆放,堆放整齊,堆放不超標,堆料場不作它用,倉儲間有材料收發(fā)管理制度。 施工企業(yè)和項目經理必須根據(jù)工 地的情況,建立縱向到底、橫向到邊的綜合治理管理網絡。 堅持定期檢查制度,項目經理部每半個月、施工隊每周 檢查一次。 危險情況停工制:一旦出現(xiàn)危及職工生命財產安全的險情,要立刻停工,同時即刻上報公司,并及時采取 措施排除險情。建立健全安全生產責任制,成立安全生產管理小組,設專職、兼職安全員。在施工現(xiàn)場專用中性點直接接地的用電系統(tǒng)中,必須采用 TZS接零保護系統(tǒng),電氣設備的外殼必須與專用保護零線連接。 C、辦公室整潔、衛(wèi)生,辦公用品擺放整齊有序,各種制度圖表懸掛位置得當。 B、臨時給水管線要埋入地下。 四、材料堆場 我們擬在現(xiàn)場布置專業(yè)材料堆場以及加工場。在監(jiān)理公司及甲方駐現(xiàn)場代表的統(tǒng)一指揮下,和各有關施工單位密切協(xié)作,統(tǒng)籌兼顧,合理組織施工工序的交叉,為其 它施工單位創(chuàng)造施工條件,以確保整個工程能按期竣工。掌握和控制施工進度,及時進行人力、物力的平衡調度,保證施工按計劃正常進行。 D、 項目部召開每周一次的協(xié)調會,邀請甲方、設計、監(jiān)理單位和施工單位參加,將工程情況反映到各個部門,解決有關急需解決的問題,協(xié)調各橫向單位間的關系。在制定各項計劃 時 ,采用倒排工期法制定。 招聘農村勞務時,應事先逐個簽訂勞務合同,明確約定農忙季節(jié)照常上班不得曠工的條款,從合同的法律上約束農村勞務的農忙季節(jié)回家,從而也提高外來農忙季節(jié)正常上班的自覺性。 各基層施工時要做到隨運、隨鋪、隨壓、不過夜,及時壓實。由于下雨天不能進行室外施工,因此可以根據(jù)實際情況對施工進度做好調整。在生長期適時適量施肥、澆水、促使樹木健壯生長,使樹木體內積累較多的營養(yǎng)物質,可以增強 樹木的護害能力,但秋季必須盡早停止施肥,以免徒長,枝梢來不及木質化反遭凍害。除草是一種繁重的工作,一般用手拔或小鏟,結合中耕 也可以除去雜草。不同的植物對水份的需求不一樣,而且同一種植物一年中不同的生育期內對水分的需求量也不一樣,因此,必須根據(jù)這些植物的生物特性進行合理的澆水,使這些植物達到美化的效果,澆水主要分三個時期: a、?;钏杭词窃谛轮参锒ㄖ埠?,為了養(yǎng)根?;畋仨殱沧闼郑铀贅涓c土壤的結合,促進樹根的生長,保證成活。 B、承接口施工方法不正確。 地形、綠地表面不平,沉降不均勻 原因分析: ,指使?jié)补嗪笤斐沙两挡痪鶆?,表面不平? C、苗木到場后未及時栽植。對工程中的各項細部處理,要預先根據(jù)現(xiàn)行規(guī)范等規(guī)定,編制細部處理施工工藝卡,下發(fā)各施工班組進行 學習掌握,和在施工時嚴格執(zhí)行有關技術措施和做法。 D、施工過程中對特殊部位的過程檢驗,如隱蔽工程等必須由項目部會同建設單位和監(jiān)理單位共同檢驗認證,并做好記錄。 計量器具,應指定專人使用,使用者要具備相應的資格,具備保證檢驗、測量和試驗在適宜的環(huán)境下工作。在主要材料進場后還將組織甲方及監(jiān)理人員共同進行驗收并及時復驗。地基驗槽、結構中間驗收、砌體驗收、 綠化驗收、竣工驗收 ,各方均應到場。 2) 針對施工項目的特點和環(huán)境,要采取有效的護、包、蓋、封等保護措施。每個分項工程完工后,應不少于一次的質量自檢驗評記錄。 B、在施工過程中應用 ISO 質量管理 ISO 活動上發(fā)現(xiàn)問題,分析問題,制定對策,確保實施的每一項不斷循環(huán),不斷提高的 質量活動。有接收人繼續(xù)做好施工日記。 施工質量技術保證措施 在施工過程中要加強技術和質量管理,落實各級人員崗位責任制,各部門分工明確,密切配合,建立以項目經理為核心的質量 管理體系,健全三級質量檢查網,做到定崗位、定標準,確保施工中的各個質量環(huán)節(jié)都能得到有效的控制。 ( 3)抓好 各施工班組隊伍的施工進度,在保證工人生活的確保勞動安全保護的前提下,適當延長每班作業(yè)時間,并在簽訂合同時明確正常的施工人數(shù)。 (三)施工文件的澄清和變更 為確保設計文件適 合于現(xiàn)場施工,項目部對業(yè)主提供的施工圖紙和設計變更等工程設計文件的澄清和變更過程應進行控制。 (一 )項目部應控制的文件 項目部應控制的文件包括(但不限于): —— 合同文件及其相關附件。 D、指示牌、禁令牌、宣傳牌放置合理,醒目、完善、規(guī)范。 E. 種植成活率在驗收合格養(yǎng)護一年后達到 100%。 安全員:要求具有安全員任職資格,責任心強,并能及時解決和處理問題。 A、 主持編制月度計劃,要求做到全面、準確、及時,負責檢查落實,及時完成生產任務; B、 切實抓好工程質量、工程進度、現(xiàn)場施工情況管理,確保工程達到優(yōu)良標準; C、 切實抓好現(xiàn)場機械設備、安全生產和文明施工管理工作,確保安全生產和設備安全; D、 做好現(xiàn)場等重要部位的防火工作和班組的管理工作; E、 抓好工程核算和成本分析工作; 施工員:助理工程師,具有較強的實踐經驗與理論知識,能科學、合理的安排好各個環(huán) 節(jié)的施工順序,狠抓施工質量和進度。 土建 我方將根據(jù)現(xiàn)場實地情況,合理安排人員、機具,優(yōu)化施工工期。 做好季節(jié)性施工準備 按照施工組織設計要求,認真落實雨季、農忙季節(jié)的施工項目的施工設施和技術組織措施。 組織熟練的各工種技術工人,并在進場前進行有關的入場教育。 二 .技術準備 熟悉圖紙和圖紙會審紀要,注意各工種之間的順序是否矛盾。 貫徹“節(jié)材、節(jié)能、提高質量、增進效益”的原則,充分推廣應用“新材料、新設備、新工藝、新技術” 。 二、編制依據(jù)與說明 (一)編制依據(jù) 依據(jù)招標文件中建設單位的意圖對工期、質量等級的要求,根據(jù)建設單位提供的設計圖紙及有關資料,并依據(jù)該 工程情況,進行標書的編制。 安全要求:合格。 (二)編制說明 嚴格遵守招標文件要求的工期和本投標書中承諾的施工期限,合理安排施工程序與順序,保證各項施工活動項目緊密銜接,避免不必要的重復工作,加快進程、縮短工期。根據(jù)施工現(xiàn)場的特點,在施工平面圖上,力求科學合理地利用一切可利用空間,滿足各階段的施工要求 。這些物資的準備工作必 須于開工前完成,根據(jù)各種物資的需要量計劃,分別落實貨源,提前定貨,安排運輸和儲備,使能滿足連續(xù)施工要求。 臨時設施準備 按照施工平面圖和施工設施需要量計劃,建造各項施工設施,為正式開工準備好用房。 施工前準備 抓緊時間進行施工前期準備工作。 二、 管理人員配置 根據(jù)工程施工要求,我們?yōu)楸竟こ虜M派出施工管理人員簡單介紹如下: 項目經理:有多年的現(xiàn)場工程管理施工能力,有魄力、會協(xié)調,能很好的處理施工過程各個方面的問題。 材料員:具有豐富的實踐經驗,及時落實各類材料,確保各種材料有計劃、有秩序的進場,保證不怠工,不浪費,并且確保進場材料的質量。 B. 種植帶土球的,不易腐爛的包裝物必 須拆除。 A、綠地附屬設施完好、分布合理、放置整齊、保持清潔。本工程的隱敝工程主要是指基礎施工、地下管線安裝、樹穴尺寸、土丘質量規(guī)格及結構配給情況等。 —— 質保文件(管理程序、工作程序和記錄表格等)。 四、過程控制 施工進度控制 A、管理原則 抓好開工前準備工作和軍工掃尾,用網絡技術控制工程進度,苦干、巧干爭速度。 ( 6)集中力量抓好竣工掃尾工作,做好掃尾階段各工種的協(xié)調, 增加成品保護人員,制訂有效的成品保護措施,避免返工修理,成立各工種參加的混合掃尾小組,提高掃尾勞動效率,同時加強這一階段的質量檢查。 C、施工日記管理 施工日記有項目施工原記錄,日記要求連續(xù)、詳細、明了,能反映出質量監(jiān)督和管理動態(tài)及面貌,特別詳細記載施工中發(fā)現(xiàn)的問題和處理解決的過程。必須按各專業(yè)質量檢查評定標準的規(guī)定和實施細則,全面 、科學、準確地記錄施工單位工程質量等級,移交建設單位及檔案管理部門,并不得有偽造、涂改、后補等現(xiàn)象。 3) 班組長在分配班內成員時,盡可要保持部位的連續(xù)作業(yè),界限清楚。 E、 加強成品管理 1) 成品保護是指在施工過程中,有些分項工程和分部工程已經完成。隱蔽工程在被下一道工序掩蔽之前應進行嚴密檢查和驗收,并作出記錄,由參檢各方(建設單位、監(jiān)理單位、設計單位和施工單位)簽署意見。 給水管在安裝后,及時做好試壓試驗,并及時沖洗管道,以防阻塞噴頭或籠頭。 二、 測量、計量和試驗設備保證 在施工過程中使用的測量、計量和試驗設備必須具有合適的量程和準確度,要按《檢測、測量和試驗設備控制程序》的規(guī)定進行核實,并且處于有效期內。 過程檢驗 A、施工中的分項工程質量應在班組自檢、預檢、交接檢驗的基礎上,由項目部施工員對質量進行復檢并評定等級,由專職質量員核 定。在“三檢制”過程中,應把質量通病作為重要內容來檢查,存在質量通病的工序不準交于下道工序施工,從源頭上防治質量通病的發(fā)生。 B、公司供應系統(tǒng)應杜絕口頭要約,采用傳真、電子郵件等書面形式,明確標明規(guī)格及相應的要求,一些大型特殊珍貴的苗木應實 行從起苗 、裝車、運輸全過程專人跟蹤、監(jiān)控的辦法,確保苗木質量。 C、供應部供應計劃與種植計劃銜接好,均勻送達工地。 ,對于病蟲害高發(fā)季節(jié),應提前進行預防措施。 為了使所栽的各種植物不僅能成活、生長,而且能長得更好、更美,就必須根據(jù)這些植物的生長特性,了解其生長發(fā)育規(guī)律,并結合當?shù)鼐唧w生態(tài)條件,制定一套符合實情的科學的養(yǎng)護措施,這樣方能收到錦上添花的效果,相反只栽不管,各種植物半死不活,處于病態(tài),不僅起不到應有的綠化效果,而且還會大煞風景。施肥最佳的時間的開春時候,萬物復蘇,樹木在春季發(fā)葉、發(fā)梢,擴大樹冠需大量的肥料,另外是植物開花的時 節(jié)也需要大量的養(yǎng)料,這需根據(jù)植物的生長特性來確定。因此,有效地保護觀賞植物,使其減輕或免遭各種病、蟲危害,園林綠化工程中重要的任務之一。下周天氣預報及時公布,做到有備無患。建筑材料堆放以及必須連續(xù)施工的砼工程,應有可靠的防雨措施。 喬木打上護樁,以防止雨季風對植物搖動的影響。 對較長時間或農忙季節(jié)未回家的職工,為了解決思親想家的實際情況,有計劃的允許其家屬到工地看望,項目部為其提供住宿等反復面的方便,并為其家屬報銷來回坐車路費,以 愛心感化勞務人出滿勤,提高為工程建設多貢獻自覺性。 B、 由項目部的預算、財務人員根據(jù)總進度計劃,用金額編制經濟曲線計劃報給公司,作為檢查月計劃的依據(jù)。 B、 對其中業(yè)主支付的工程進度款,實行??顚S谩? D、 加強機械設備和車輛的維修保養(yǎng),保障施工機械的正常運轉;搞好職工食堂,防病治病,保障職工身體健康,保證正常的出勤率,以確保工期?,F(xiàn)場建立試驗室,配備必要的試驗、檢驗設備。認真熟悉招標文件、施工圖紙,掌握設計要求、工藝流程、使用規(guī)范和工期要求,編制出切實可行的確保工期的施工進度網絡圖,關鍵節(jié)點要準時到位。 C、施工現(xiàn)場要平整、整潔,建立清掃制度,責任到人。 G、生活設施 建立食堂,保證職工生活;施工現(xiàn)場設專用 保溫飲水桶;設置飲水、休息處;建立沖水式廁所。電焊、氣焊等操作人員必須持證上崗。 定期檢查整改制:安全管理人員每周組織一次安全生產檢查,對查出的安全隱患必須定措施、定時間、定人員進行整改,并做好安 全隱患整改消項記錄。施工隊設置專職安全員,各班組設置兼職安全員,落實安全生產責任制,
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