【摘要】施工單位項(xiàng)目部管理人員績(jī)效考核辦法項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效考核一、考核方法項(xiàng)目經(jīng)理的主要績(jī)效考核指標(biāo)以關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考核和關(guān)鍵事件考核兩種方式結(jié)合進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)主要有:安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、文明施工、工程進(jìn)度、材料使用、成本控制、資金回收;關(guān)鍵事件包括兩類事件:積極事件和消極事件。對(duì)積極事件的發(fā)生采取額外加分的形式,對(duì)消極事件的發(fā)生采取減分的形式。加減分的標(biāo)準(zhǔn)按事件發(fā)生的輕重程度分為
2025-04-08 07:02
【摘要】萬科地產(chǎn)績(jī)效考核辦法一、績(jī)效考核概述1、績(jī)效考核績(jī)效考核,也稱績(jī)效考評(píng),是針對(duì)企業(yè)中每位員工所承擔(dān)的工作,通過應(yīng)用各種科學(xué)的方法,對(duì)員工的工作行為、工作效果及其對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)或價(jià)值進(jìn)行考核和評(píng)價(jià),并將評(píng)價(jià)結(jié)果反饋給員工的過程。2、績(jī)效管理績(jī)效管理是對(duì)績(jī)效實(shí)現(xiàn)過程中各要素的管理,是基于企業(yè)戰(zhàn)略的一種管理活動(dòng)???jī)效管理是通過對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的建立、目標(biāo)的分解、業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià),并將績(jī)效成績(jī)用
2025-04-07 20:56
【摘要】品質(zhì)部績(jī)效考核辦法1、目的:制定本辦法旨在提高品質(zhì)部各崗位人員的責(zé)任心和品質(zhì)意識(shí),確保各崗位人員嚴(yán)格按照工作流程進(jìn)行作業(yè),以減少因人為因素而造成的品質(zhì)損失。確保提升品質(zhì)人員的積極性,而積極的參與公司品質(zhì)改善活動(dòng)。2、范圍:本辦法適用于公司所有品質(zhì)工作者的績(jī)效考核的實(shí)施。3、職責(zé)與權(quán)限:總經(jīng)理:負(fù)責(zé)本辦法的批準(zhǔn)以及出現(xiàn)爭(zhēng)議狀況的最終裁決;品質(zhì)部主管:負(fù)責(zé)本辦法的實(shí)施
2025-08-17 10:58
【摘要】......車間員工月度考評(píng)辦法第一條目的(一)根據(jù)《車間員工工資管理辦法》的有關(guān)規(guī)定,特制定本車間績(jī)效考核辦法。(二)提高生產(chǎn)效率,實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增效。第二條適用范圍(一)本辦法適用于直接參與生產(chǎn)作業(yè)人員
2025-04-18 02:41
【摘要】研究組績(jī)效考核辦法根據(jù)大連化物所知識(shí)創(chuàng)新工程對(duì)研究組進(jìn)行創(chuàng)新工作評(píng)估的要求,對(duì)研究組的科研活動(dòng)進(jìn)行績(jī)效考核。一、科研活動(dòng)績(jī)效考核的基本原則研究所每年對(duì)研究組進(jìn)行科研活動(dòng)績(jī)效考核??蒲谢顒?dòng)績(jī)效考核本著科研評(píng)價(jià)量化的原則,采取積分制的方式進(jìn)行,由科技處組織實(shí)施。二、科研活動(dòng)績(jī)效考核內(nèi)容和細(xì)則(一)內(nèi)容科研活動(dòng)績(jī)效考核主要考評(píng)以下幾項(xiàng)科研活動(dòng)評(píng)價(jià)指標(biāo)中的績(jī)效:①承擔(dān)的縱橫向
2025-04-18 23:35
【摘要】廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]09號(hào)簽發(fā)人:方洪波干部績(jī)效考核管理辦法第一章總則第一條目的為進(jìn)一步建立和完善事業(yè)部的績(jī)效考核體系和激勵(lì)約束機(jī)制,對(duì)中高層干部的價(jià)值創(chuàng)造過程及結(jié)果進(jìn)行客觀、公正的評(píng)價(jià),并通過此評(píng)價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配,促進(jìn)中高層干部與事業(yè)部共同發(fā)展,特制定本辦法。第二
2025-04-07 20:22
2025-04-07 22:38
【摘要】年度巴中市目標(biāo)績(jī)效考核辦法第一章總 則第一條根據(jù)市委、市政府工作部署,制定本辦法。第二條本辦法適用于縣區(qū)(含巴州區(qū)、恩陽(yáng)區(qū)、南江縣、通江縣、平昌縣、巴中經(jīng)開區(qū),下同)、市級(jí)部門(含市黨群部門、市政府部門、中央和省駐巴單位,下同)、市政府駐外辦事機(jī)構(gòu)(招商分局)。矚慫潤(rùn)厲釤瘞睞櫪廡賴賃軔朧。第三條年度目標(biāo)績(jī)效考核在市目標(biāo)績(jī)效管理和督促檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,由市委
2025-04-08 22:51
【摘要】第一篇:企業(yè)績(jī)效考核辦法 企業(yè)績(jī)效考核辦法 第一條為建立良好的激勵(lì)機(jī)制,充分發(fā)揮員工個(gè)人才能,不斷提高工作效率,特制定本辦法。 第二條本辦法適用于公司部門經(jīng)理(含)以下正式聘用員工。 第三條各...
2025-10-09 05:46
【摘要】第一篇:績(jī)效考核辦法 績(jī)效考核辦法 為了更好地引導(dǎo)員工行為,加強(qiáng)員工的自我管理,提高工作效能,發(fā)掘員工潛能,創(chuàng)建一個(gè)具有潛力和創(chuàng)造力的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),從而推動(dòng)公司總體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。特制訂本辦法。 一...
2025-10-12 13:16
【摘要】萬科地產(chǎn)績(jī)效考核辦法一、績(jī)效考核概述1、績(jī)效考核績(jī)效考核,也稱績(jī)效考評(píng),是針對(duì)企業(yè)中每位員工所承擔(dān)的工作,通過應(yīng)用各種科學(xué)的方法,對(duì)員工的工作行為、工作效果及其對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)或價(jià)值進(jìn)行考核和評(píng)價(jià),并將評(píng)價(jià)結(jié)果反饋給員工的過程。2、績(jī)效管理績(jī)效管理是對(duì)績(jī)效實(shí)現(xiàn)過程中各要素的管理,是基于企業(yè)戰(zhàn)略的一種管理活動(dòng)???jī)效管理是通過對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的建立、目標(biāo)的分解、業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià),并將績(jī)效成績(jī)
2025-04-07 20:20
【摘要】第一篇:村級(jí)干部績(jī)效考核辦法 ××鄉(xiāng)村級(jí)干部績(jī)效考核辦法 為提高村級(jí)組織的整體功能,充分調(diào)動(dòng)村組干部工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),實(shí)現(xiàn)工作重心下移,形成“人人有事干,事事有人干”的工作...
2025-11-10 02:58
【摘要】第一篇:績(jī)效考核辦法111 雙秀內(nèi)衣模杯有限公司 績(jī)效考核辦法 一、目的: 為規(guī)范公司績(jī)效考核流程,確??己擞行С掷m(xù)實(shí)施而制定本辦法; 二、適用范圍: 倉(cāng)庫(kù)、裁床、壓綿、修邊、包裝計(jì)時(shí)崗位...
2025-10-12 03:00
【摘要】第一篇:預(yù)算部績(jī)效考核辦法 預(yù)算部績(jī)效考核辦法 第一章總則 第一條為了完善上工申貝(集團(tuán))股份有限公司(下稱“公司”)的管理職能,加強(qiáng)對(duì)全面預(yù)算(以下簡(jiǎn)稱“預(yù)算”)的內(nèi)部控制,規(guī)范預(yù)算編制及調(diào)整...
2025-11-06 23:18
【摘要】第一篇:教師績(jī)效考核辦法 教師績(jī)效考核辦法 一、教師工作量計(jì)算標(biāo)準(zhǔn) 1、在公司上課,每天按8個(gè)課時(shí)計(jì)算;不足一天,每上課45分鐘按一個(gè)課時(shí)計(jì)算; 2含外出帶學(xué)員實(shí)訓(xùn)、實(shí)習(xí),每天按6個(gè)課時(shí)計(jì)算;...
2025-11-06 04:37