dm廣告全國(guó)加盟連鎖招商手冊(cè)制度范本、doc格式-免費(fèi)閱讀
【正文】 二、加班、調(diào)休由于工作上的需要，需在工作時(shí)間以外工作的視為加班。 事假按本人日均工資計(jì)扣；病假按本人日均工資的50%計(jì)扣（2天以上的病假需有醫(yī)院病假單，否則按事假執(zhí)行），事假或病假超過(guò)一天的停發(fā)當(dāng)月滿勤獎(jiǎng)。不得以都市指南廣告有限公司的名義從事任何經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。發(fā)行報(bào)紙過(guò)程中，屋內(nèi)有人在的，遞人手中，無(wú)人在或離門口遠(yuǎn)的， 放在屋內(nèi)可及的桌子上。 絕對(duì)杜絕調(diào)錯(cuò)稿件的現(xiàn)象出現(xiàn)，如出現(xiàn)此情況由設(shè)計(jì)自行承擔(dān)責(zé)任。注：如上面所說(shuō)情況業(yè)務(wù)員全能很好完成，不違反的情況下，獎(jiǎng)勵(lì)30—200元不等。如考核期內(nèi)還完不成5000元業(yè)績(jī)，發(fā)放25%的工資后，責(zé)令其辭職或兼職。業(yè)務(wù)員本人所簽客戶稿件，必須自行負(fù)責(zé)校稿，如因不校稿所造成損失的，業(yè)務(wù)員承擔(dān)50%責(zé)任。掌握每家客戶的年需作廣告宣傳的總預(yù)算，并爭(zhēng)取得到80％以上的份額。1有權(quán)催促各部門按時(shí)按要求完成公司下達(dá)的工作任務(wù)。負(fù)責(zé)掌管財(cái)務(wù)印章，嚴(yán)格控制支票的簽發(fā)。會(huì)計(jì)崗位職責(zé)負(fù)責(zé)記好財(cái)務(wù)總帳及各種明細(xì)帳目。 指導(dǎo)完成〈廣告創(chuàng)意策略書〉；負(fù)責(zé)組織公司的大型廣告業(yè)務(wù)策劃方案會(huì)議。，建立健全培訓(xùn)體系，提高員工整體素質(zhì)。4在非發(fā)報(bào)日，為保證對(duì)廣告客戶負(fù)責(zé)，保證每一份報(bào)紙的準(zhǔn)確送達(dá)率，每周組織一次發(fā)報(bào)員之間互監(jiān)互查活動(dòng)（發(fā)報(bào)員互換發(fā)報(bào)區(qū)域，調(diào)查發(fā)報(bào)情況）。十一、其它，并計(jì)劃下月工作，按要求上報(bào)各種報(bào)表。八、安全防范，確保公司資金和財(cái)產(chǎn)安全。加強(qiáng)公司后備人員體系建設(shè)。每月組織部門經(jīng)理以上人員學(xué)習(xí)傳媒廣告最新的行業(yè)資訊，保證都市指南價(jià)值觀的推行。，報(bào)分公司經(jīng)理批準(zhǔn)。二、人力資源。提高市場(chǎng)占有率，努力讓《都市指南快訊DM廣告》在本地區(qū)的行業(yè)領(lǐng)軍地位更加穩(wěn)固。2續(xù)約期限：?jiǎn)T工一般為12年，管理人員一般為23年（司機(jī)為一年）。4試用及培訓(xùn)考察期考核應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)確認(rèn)無(wú)培養(yǎng)價(jià)值或表現(xiàn)較差的應(yīng)及時(shí)結(jié)束試用，解除合同。3安全教育。聘用單位加蓋公章時(shí)要求壓年蓋月。應(yīng)聘設(shè)計(jì)崗位的，應(yīng)進(jìn)行命題設(shè)計(jì)。DM前期可行性分析及策劃方案內(nèi)容略加盟后提供分公司運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)性文件內(nèi)容略加盟后提供聘用制度一、 初試，現(xiàn)場(chǎng)招聘并進(jìn)行初審面試。招商手 冊(cè)DM廣告全國(guó)加盟連鎖目錄一、 公司簡(jiǎn)介二、 企業(yè)文化三、 公司名片四、 全國(guó)報(bào)頭統(tǒng)一樣式五、 首頁(yè)統(tǒng)一樣式六、 公司樓門頭牌匾樣本七、 公司發(fā)展目標(biāo)八、 DM前期可行性分析及策劃方案九、 分公司運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)十、 聘用制度十一、 管理制度十二、 關(guān)于DM應(yīng)該注意的幾點(diǎn) 公司簡(jiǎn)介 都市指南（北京）廣告有限公司，是一家以《都市指南》DM、夾報(bào)、新媒體及戶外媒體為主的傳媒服務(wù)機(jī)構(gòu)。必要時(shí)也可通過(guò)報(bào)紙廣告、網(wǎng)絡(luò)等媒體發(fā)布招聘信息。；對(duì)未通過(guò)復(fù)試人員應(yīng)及時(shí)告知結(jié)果，切忌拖拉。單位負(fù)責(zé)人、員工及擔(dān)保人三方在場(chǎng)，當(dāng)面共同簽訂。聘用合同及擔(dān)保合同除正常蓋章外還需加蓋騎縫章和加按本人騎縫手印。4法制教育。八、轉(zhuǎn)正1對(duì)員工進(jìn)行轉(zhuǎn)正考核，員工本人應(yīng)提前12周提交書面轉(zhuǎn)正申請(qǐng)。具體續(xù)約期限由分公司經(jīng)理決定。，掌握業(yè)務(wù)員動(dòng)態(tài)，了解市場(chǎng)具體變化，并及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容和經(jīng)營(yíng)策略。通過(guò)多種方式加強(qiáng)公司文化建設(shè)，倡導(dǎo)感恩思維、建設(shè)思想先進(jìn)、業(yè)務(wù)精良、能適應(yīng)快速發(fā)展需要、有凝聚力和戰(zhàn)斗力的優(yōu)秀員工隊(duì)伍。2．加強(qiáng)評(píng)議會(huì)建設(shè)，建立公司與員工溝通的橋梁紐帶。鼓勵(lì)創(chuàng)新，不斷探索，為業(yè)務(wù)工作的新路子提供全方位的客觀的想法、觀點(diǎn)支持。，采取安全措施，消除安全隱患，確保員工在公司期間人身安全。，做好存檔備查工作。制訂公司發(fā)報(bào)員培訓(xùn)計(jì)劃，確定培訓(xùn)目標(biāo)，組建高素質(zhì)的發(fā)報(bào)隊(duì)伍。 日常負(fù)責(zé)工作 ① 召開(kāi)廣告調(diào)研、廣告策略、創(chuàng)意研討會(huì)； ② 負(fù)責(zé)公司一切項(xiàng)目的策劃和方案的編制撰寫、修改、把關(guān)及打印、匯報(bào)、保 密等工作； ③ 負(fù)責(zé)項(xiàng)目各專業(yè)的協(xié)調(diào)、反饋、傳達(dá)、策劃、檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)等工作；④ 負(fù)責(zé)與客戶服務(wù)部、創(chuàng)作設(shè)計(jì)部接洽,并制訂工作計(jì)劃，確定交接時(shí)間，經(jīng) 經(jīng)理批準(zhǔn)，按公司要求組織實(shí)施； ⑤ 對(duì)客戶熱情、周到，深入了解客戶的意圖和要求，細(xì)致周到地做好客戶解答 工作； ⑥ 負(fù)責(zé)有關(guān)信息的收集、匯總處理； 負(fù)責(zé)廣告創(chuàng)意策略策劃以及廣告主題概念創(chuàng)作、廣告作品創(chuàng)作中的語(yǔ)言設(shè)計(jì)； 負(fù)責(zé)本部門的文件管理、對(duì)本部門的書籍、圖片、資料歸類管理，杜絕泄密。手續(xù)完備、數(shù)字準(zhǔn)確、書寫整潔、登記 及時(shí)、帳面清楚；負(fù)責(zé)編制月、季、年終決算和其他方面有關(guān)報(bào)表；認(rèn)真審核原始憑證，對(duì)違反規(guī)定或不合格的憑證應(yīng)拒絕入帳。按期填報(bào)審計(jì)報(bào)表，認(rèn)真自查，按時(shí)報(bào)送會(huì)計(jì)資料。 1對(duì)機(jī)密文件和文書檔案管理嚴(yán)格，杜絕發(fā)生失密、泄密或丟失、損壞。 開(kāi)發(fā)新客戶。業(yè)務(wù)員所簽任何稿件，必須讓客戶簽字后發(fā)稿，如果業(yè)務(wù)員沒(méi)有簽字，造成損失的，業(yè)務(wù)員承擔(dān)全部責(zé)任。1業(yè)務(wù)員每天早八點(diǎn)晚五點(diǎn)半必須在公司簽到，如發(fā)現(xiàn)工作時(shí)間，做工作以外的事，發(fā)現(xiàn)一次扣除當(dāng)天工資+當(dāng)月滿勤。文員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)日常事務(wù)性工作；各種文稿的制作、打印、發(fā)送， 文 件材料的領(lǐng)取；負(fù)責(zé)辦理各類文件的收發(fā)、登記、閱簽、清
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