急診科護士長工作總結(jié)-免費閱讀
【正文】 目前，科室人心浮動，人員流失現(xiàn)象嚴重。今年順利完成 80 人次的實習(xí)帶教任務(wù)。參加區(qū)外學(xué)術(shù)會議或培訓(xùn)會議 6 人次。 制定并完善各項規(guī)章制度、各班工作職責和工作流程，以及新入科人員工作注意要點等，系統(tǒng)引導(dǎo)新入人員和年輕護士更好地完成護理工作。此舉措受到了患者家屬及其他病人的贊許。 收支情況：全年業(yè)務(wù)總收入 2691443 元。在院部的有力領(lǐng)導(dǎo)和護理部的統(tǒng)一安排部署及科主任的具體指導(dǎo)下 ,急診科全體護理人員以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)，以效能建設(shè)為契機，始終保持著良好的精神風貌，堅守在急診的第一線，并結(jié)合自身實際情況不斷 努力整改，堅持以病人為中心、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、培養(yǎng)?？迫瞬艦樽谥?，逐步提高護理工作質(zhì)量，順利地完成了全年的護理工作計劃。 獲得榮譽：收到錦旗 4 面，表揚信 6 封，感謝信 2 封。不斷優(yōu)化就診流程，及時進行分診，對急危重患者實行優(yōu)先繳費取藥，減少患者等候排隊的時間。切實履行績效考評制度，如實反饋人員層級能力，使護理質(zhì)控落實到位。一次性用品使用后均能及時毀形，浸泡，集中處理。同時培訓(xùn)年輕護士的技術(shù)操作熟練度及急救儀 器的使用能力，效果良好。 護理人員的編制不足導(dǎo)致很多護理工作無法有效開展，急診值班醫(yī)生的不固定導(dǎo)致科室缺少拔尖的優(yōu)秀技術(shù)骨干和學(xué)科帶頭人，致使很多新業(yè)務(wù)、新技術(shù)無 法開展，科室業(yè)務(wù)增長跟不上發(fā)展需要。 2020/11/8 6。主要有： 科室設(shè)置不規(guī)范，工作環(huán)境布
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