6s管理制度匯編(可參考)-免費閱讀
【正文】 合計評語A. 應(yīng)有庫房定置圖，應(yīng)掛于室內(nèi)墻壁上，方便查閱。B. 物資保管保養(yǎng)應(yīng)達到：無變質(zhì)、銹蝕、損壞的物資；無毒爛、蟲蛀、鼠咬的物資。D. 庫房管理員負(fù)責(zé)物資發(fā)放工作。 庫存管理做到“四有”：盈虧有原因；損壞有報告；記賬有憑證；儲備有分析。：下列術(shù)語和定義適用于本制度。 年 超過保管年限的表單及時集中銷毀，保管年限內(nèi)的表單裝訂歸檔。 C. 信件、電子郵件的整頓： 216。 將文件按照待處理、處理中和已處理分類放置，此外還有機密類文件。最下層抽屜可以放A4的文件、資料；把這個空間充分利用起來，可以放下面這些東西： 個人的東西；個人的參考資料（文件夾、辭典、手冊、商品目錄等） 文件卷宗（各種信息、草擬的文件材料等） 空白稿紙、不常使用的文具等216。 “不要”物品經(jīng)部門主管判定后，集中報廢或拍賣。 月 關(guān)閉門窗、各種電源；216。216。 環(huán)視檢查整個現(xiàn)場，將通道區(qū)所擺放的任何物品及時清理，保持通道暢通。C. 車間定置圖采用計算機彩色制版，以展板形式固定在墻上。216。“6S”管理責(zé)任區(qū)劃分、責(zé)任卡制做要求A. 責(zé)任區(qū)域劃分原則：216。216。 材料擺放必須是合格狀態(tài)，材料分架擺放（如不能實現(xiàn)分架擺放時，要將架分為二部分，有明確的分界標(biāo)識）。 輔助用品：砂紙、油石、抹布、毛刷等以及不能歸屬于已規(guī)定類別的物品C. 公用物品被借出后，其存放位置要懸掛指示條，明示使用者或借出者，以便使工具去向一目了然。要統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一編號。各種生產(chǎn)作業(yè)，要注意對地面的防護措施。C. 生產(chǎn)現(xiàn)場使用的各種量具要做到，定期檢驗合格證字跡要清晰、無脫落。B. 白色用于生產(chǎn)現(xiàn)場存放的原材料、半成品、零件、工具箱、臺、架、桌椅、推車等地面標(biāo)識。216。B. 易燃、易爆物品的定置：要遠(yuǎn)離明火，存儲定置的位置要符合《職業(yè)安全衛(wèi)生法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)》的要求，凡是實行特殊定置的場所，應(yīng)明示國家規(guī)定的統(tǒng)一標(biāo)志。D. 車間內(nèi)地面要保持潔凈、無塵、無雜物，不允許有積水，不允許有散落零件和產(chǎn)品。3．8 安全：指企業(yè)在產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中，能夠在工作狀態(tài)、行為、設(shè)備及管理等一系列活動中給員工帶來即安全又舒適的工作環(huán)境。2．范圍：凡與本公司產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的辦公場所、生產(chǎn)車間、庫房區(qū)域等均適用。3．5 清掃：將辦公場所和現(xiàn)場的工作環(huán)境打掃干凈，使其保持在無垃圾、無灰塵、無臟污、干凈整潔的狀態(tài)，并防止其污染的發(fā)生。 6S檢查小組和工作環(huán)境衛(wèi)生定期檢查：每月一次對公司內(nèi)所有的生產(chǎn)現(xiàn)場、辦公區(qū)域、庫房等工作環(huán)境區(qū)域按6S檢查項目進行檢查，并將檢查的結(jié)果記錄于“6S檢查表”中，對檢查發(fā)現(xiàn)的不符合事項開具《6S整改通知單》，要求其進行糾正并采取相應(yīng)的預(yù)防措施，并于下次進行6S檢查時對其執(zhí)行的糾正/預(yù)防措施的效果進行確認(rèn)、驗證，直至其符合規(guī)定要求。G. 凡是經(jīng)主管部門認(rèn)定為廢棄無用的物品要進行徹底清除，不得殘留占據(jù)空間、場地，影響觀瞻；凡正常使用的設(shè)施要保持清潔、干凈，損壞的要及時修補，要明確責(zé)任人、監(jiān)督人。F. 經(jīng)常移動的物品，應(yīng)有文字說明的標(biāo)志，標(biāo)志要朝向使用者易于觀察的方向，并放置在托板上便于移動。H. 對產(chǎn)品零部件及成品，在運輸、周轉(zhuǎn)過程中要有防止磕碰傷措施；I. 產(chǎn)品的碼放高度不允許超過工藝規(guī)定；J. 生產(chǎn)現(xiàn)場流動物品必須固定在區(qū)域內(nèi)；區(qū)域線用白色實線，線寬為40—50mm。G. 周轉(zhuǎn)箱、貨架等實施顏色標(biāo)識的管理規(guī)定：周轉(zhuǎn)箱、貨架顏色要按產(chǎn)品狀態(tài)配置。簍內(nèi)所裝的垃圾量不允許超過簍體四分三高度。C. 工具柜內(nèi)存放的工、量具、刃具等，不允許使其工作面直接相互接觸、著地等現(xiàn)象，要有防護隔離措施；量具（卡尺、表）一律裝盒保管，盒內(nèi)送檢卡片要完好無損、無臟污、字跡清晰。 專用工具：專門用于特殊工作的專用堅固工具；216。C. 工具箱定置圖圖例（見下圖）。具體方法：可以采用預(yù)先訂上空白塑料袋，不同零件擺放時，更換塑料袋內(nèi)卡片方式。A. 電氣設(shè)施經(jīng)常保持干凈，電線布局合理，無裸線、在線掛物等現(xiàn)象。 無遺漏原則即“事事有人管”。A. 車間定置圖只需標(biāo)出其主體部分,不用標(biāo)出車間內(nèi)部生產(chǎn)班組或工段的具體位置。：：A. 上班前5分鐘：216。 工具、原料、半成品、成品、不良品、報廢品必須劃分區(qū)分并標(biāo)識清楚，嚴(yán)格按照指定的地方放置，不得擺放其它區(qū)域，更不得擺放于通道區(qū)，使通道順暢，人、車易于通行；使作業(yè)流暢，不混料，不堆積物料。C. 下班前5分鐘：216。（見下表，可根據(jù)實際情況進行補充和添加）生產(chǎn)現(xiàn)場6S檢查表部門： 查檢日期： 空間：柜架、桌椅、儲物箱（柜）等； 216。 人離開半小時以上應(yīng)將桌面收拾干凈。216。還要把光盤分類。 辦公設(shè)備主機和重點部位的正面、背面、送風(fēng)口無污垢 每周一次,每周五下班前15分鐘清掃 ；216。 B. 遵守公司其它相關(guān)規(guī)章制度；C. 巡查：每月底6S推行委員會對整個公司的6S執(zhí)行情況進行檢查；D. 使用表單：辦公現(xiàn)場6S檢查表。審核： 檢查者：8. 原材料、半成品庫房6S管理制度：規(guī)定了本公司生產(chǎn)所需的原材料、配件在庫房的管理要求。 五五擺放：是指庫存物資推碼時，以“五”為基本計算單位擺放。：A. 庫房管理員和錄入員應(yīng)努力學(xué)習(xí)技術(shù)、業(yè)務(wù)、練好基本功。C. 防止錯、缺、壞等不合格物資入庫進賬，并做好驗收記錄。B. 倉庫安全防火有專人負(fù)責(zé)，防火安全措施得當(dāng)，消防設(shè)施齊全。 年 閱讀和學(xué)習(xí)是一種非常好的習(xí)慣，堅持下去，讓我們共同進步。審核： ：庫房6S查檢表（見下表，可根據(jù)實際情況進行補充和添加）庫房6S查檢表部門：
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