【正文】 具體辦理程序應(yīng)符合當(dāng)?shù)厣绫＞忠?guī)定。您必須遵守公司的宿舍紀(jì)律與規(guī)定，違反者將獲紀(jì)律處分，情節(jié)嚴(yán)重者則被退回立德公司。（5）產(chǎn)假A、7天連鎖酒店將為女性職工提供90天的帶薪產(chǎn)假，只要您符合國(guó)家計(jì)劃生育政策，具有合法婚姻關(guān)系，可享受90天（日歷天數(shù)）帶薪產(chǎn)假；對(duì)特殊情況者，按政府有關(guān)規(guī)定之條款和政策予以調(diào)整。（3）喪假如直系親屬亡故，可享有連續(xù)三個(gè)工作日的喪假。否則，視為曠工。l 以下情況不視為加班：a. 公司在節(jié)假日組織的郊游及其他娛樂活動(dòng)；b. 公司組織的下班后的娛樂活動(dòng)；c. 參加在非工作時(shí)間組織的培訓(xùn)；d. 未經(jīng)公司指派或同意的工作時(shí)間的延長(zhǎng)及節(jié)假日的工作時(shí)間。加班天數(shù)3獎(jiǎng)金計(jì)算分店開業(yè)獎(jiǎng)金（D0當(dāng)月）：由店長(zhǎng)額外提取分店員工標(biāo)準(zhǔn)工資總額的35%作為開業(yè)獎(jiǎng)金,在宣布正式開業(yè)日當(dāng)月發(fā)放，具體金額按績(jī)效考核結(jié)果和入職日期核定。大夜：5元 小夜：3元 標(biāo)題：工資構(gòu)成說明來源：分店薪酬管理制度員工標(biāo)準(zhǔn)工資主要包括基本工資、績(jī)效工資；崗位工資上限是該崗位員工的最高工資級(jí)別，各分店必須嚴(yán)格遵守，否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)人力資源部有權(quán)在不告知的情況下，將工資調(diào)回標(biāo)準(zhǔn)工資，超過部分店長(zhǎng)負(fù)擔(dān)；績(jī)效工資：除了銷售經(jīng)理以外，員工績(jī)效工資占標(biāo)準(zhǔn)工資30%，店長(zhǎng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行考評(píng)和核算后，隨每月工資發(fā)放；試用期工資：參照標(biāo)準(zhǔn)工資的80%計(jì)算（具體以入職薪資確認(rèn)單為準(zhǔn)），試用期不參加績(jī)效考評(píng)，正常情況下享有100%的試用期工資。立德公司負(fù)責(zé)支付您每月的工資。303,3757超過60，000元至80，000元的部分超過45，375元至58，375元部分工資、薪金所得，適用5%45%的九級(jí)超額累進(jìn)稅率。參保人患病住院可到已認(rèn)定的當(dāng)?shù)囟c(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行住院項(xiàng)目治療（申請(qǐng)的異地就醫(yī)醫(yī)院），醫(yī)療費(fèi)用先由個(gè)人墊付。此標(biāo)準(zhǔn)自5月1日起實(shí)施，以前發(fā)布的指標(biāo)與之沖突的，以此為準(zhǔn)。08年1月的店長(zhǎng)回家日將舉行授星儀式，相應(yīng)的薪酬從08年1月1日起開始調(diào)整。 更多地參與城市或區(qū)域的管理；一、第二十五條 所有印章每一年核查一次，人員調(diào)整后需辦理交接手續(xù)。發(fā)票專用章由各個(gè)分店、子公司或合資公司的負(fù)責(zé)人（店長(zhǎng)）保管，并掌握使用。第四章 財(cái)務(wù)專用章、法人私章使用管理制度 第十五條 總部以及所有分店、子公司和合資公司的財(cái)務(wù)專用章和CEO私章由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一負(fù)責(zé)保管，并掌握使用。第八條 廣州地區(qū)公章由總部人事行政部統(tǒng)一保管。第二章 公章使用管理制度 第四條 總公司的公章以及7Day Group Holdings Limited的公章由人事行政部指定專人統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理，并掌握使用。舉報(bào)郵箱：jubao。? 公司及員工都有義務(wù)監(jiān)督和舉報(bào)任何賄賂行為。? 公司實(shí)行親屬回避原則，員工與親屬不能在同一單位工作。員工應(yīng)對(duì)有采訪需求的媒體給予熱情、及時(shí)的接待，避免媒體因受冷遇對(duì)公司認(rèn)知產(chǎn)生偏頗而致使誤導(dǎo)輿論的情況出現(xiàn)。 相關(guān)鏈接：標(biāo)題：7天連鎖酒店集團(tuán)員工道德行為規(guī)范公司積極遵守國(guó)家各項(xiàng)法律法規(guī)，促進(jìn)良好的社會(huì)公共道德，致力于提升投資方、員工、顧客和社會(huì)整體利益，公司員工應(yīng)在遵章守法的基礎(chǔ)上，保持良好的職業(yè)道德。不遵守就寢時(shí)間，發(fā)生噪音影響公共秩序、公共環(huán)境者。1不準(zhǔn)擅自留宿外人，晚間23：00停止來訪，以免影響他人休息。節(jié)約用水、電，不得浪費(fèi)，離開時(shí)注意檢查水龍頭、電器、電燈等是否已經(jīng)關(guān)閉。三、員工宿舍管理規(guī)定運(yùn)營(yíng)部及分店店長(zhǎng)將對(duì)宿舍定期進(jìn)行檢查，檢查包括衛(wèi)生清潔、入住記錄、宿舍物品管理和安全管理等，如發(fā)現(xiàn)問題，將追究當(dāng)事人和酒店總經(jīng)理的責(zé)任。除宿舍水電費(fèi)外的其他的費(fèi)用算入分店成本。申請(qǐng)人提出申請(qǐng)——部門負(fù)責(zé)人同意（工作上可以安排）——主管業(yè)務(wù)的總監(jiān)或副總裁簽署意見——CEO(超過三天假期）審批——人力資源部登記確認(rèn)（包括假期核定或確定假期類型）外出時(shí)登記內(nèi)容包括：外出時(shí)間、外出工作事由、外出預(yù)計(jì)時(shí)間、回到工作崗位時(shí)間（此內(nèi)容由前臺(tái)負(fù)責(zé)填寫）；店長(zhǎng)必須確保手機(jī)電話24小時(shí)暢通，或在前臺(tái)留下24小時(shí)聯(lián)系電話。謝謝!謝謝!蘇同民人力資源部2008年4月23日相關(guān)鏈接：第四章 分店日常管理標(biāo)題：D50分店店長(zhǎng)店助值班制度（非常重要）生效時(shí)間：2008年5月12日全體員工：進(jìn)入D50的分店，運(yùn)營(yíng)已經(jīng)進(jìn)入相對(duì)成熟穩(wěn)定期，在分店正常運(yùn)營(yíng)排班方面應(yīng)與D50前的分店有所不同。第三章 異動(dòng)管理相關(guān)規(guī)定標(biāo)題：店長(zhǎng)異動(dòng)后禁止員工跟隨異動(dòng)（非常重要）生效時(shí)間：2008年4月23日各位員工：近期，發(fā)現(xiàn)店長(zhǎng)異動(dòng)后，分店員工跟隨批量異動(dòng)，嚴(yán)重影響分店的正常運(yùn)營(yíng)和服務(wù)質(zhì)量?；I建店及運(yùn)營(yíng)不超過1年的分店，駐店銷售人員規(guī)模范圍為3－5人（包括銷售經(jīng)理最多不能超過5人）；運(yùn)營(yíng)超過一年的分店，駐店銷售人員規(guī)模為2－3人（包括銷售經(jīng)理最多為3人）；超過上述規(guī)模的，請(qǐng)于2月29前調(diào)整完畢；未落實(shí)銷售經(jīng)理的分店，請(qǐng)于2月29日前落實(shí)；計(jì)算人房比時(shí)包括所有銷售人員，但23％人房比調(diào)薪政策不變（核算人數(shù)時(shí)只算一名銷售人員）；請(qǐng)各分店于2月29日將分店人數(shù)（請(qǐng)列出客房人數(shù)、前臺(tái)人數(shù)和銷售人數(shù)）發(fā)郵件給黃瑰瓊huanggq其間的所有風(fēng)險(xiǎn)有分店店長(zhǎng)自行承擔(dān)。 發(fā)入職資料包： A 員工手冊(cè) B 雇員商業(yè)保險(xiǎn)福利手冊(cè) C 勞動(dòng)合同（一式兩份） D 聘用通知單（錄用確認(rèn)時(shí)發(fā)） E 入職須知（一式兩份）（2）用工基本制度和福利的說明：有關(guān)的工作內(nèi)容、工作條件、工作地點(diǎn)、職業(yè)危害、安全生產(chǎn)狀況、勞動(dòng)報(bào)酬，以及員工要求了解的其他情況。l第二章 入職管理相關(guān)規(guī)定標(biāo)題：入職規(guī)范員工入職手續(xù)是人力資源管理的最重要的模塊之一，對(duì)分店人事管理的各個(gè)方面至關(guān)重要，規(guī)范的入職可以減少后期人員管理風(fēng)險(xiǎn)，因此各個(gè)環(huán)節(jié)的相關(guān)負(fù)責(zé)人必須重視入職手續(xù)，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)入職規(guī)定辦理，認(rèn)真對(duì)“員工入口”把好關(guān)。 負(fù)責(zé)陜西、甘肅、青海、寧夏的人事和行政協(xié)調(diào)； 配合品牌傳播部進(jìn)行武漢、長(zhǎng)沙的路牌樓頂廣告投放，公共關(guān)系維護(hù)； 協(xié)調(diào)工程部、連鎖店服務(wù)支持中心管理上海的分店大修。負(fù)責(zé)上海市的投資發(fā)展業(yè)務(wù)； 確保酒店總經(jīng)理的工作布置能完美實(shí)施，并確保取得良好效果。l 保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，及時(shí)、足額地完成公司下達(dá)的利潤(rùn)指標(biāo)，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。l 對(duì)酒店總經(jīng)理負(fù)責(zé)。維修技師l 全面負(fù)責(zé)酒店一切維修、保養(yǎng)工作，并作好巡查記錄：如管道系統(tǒng)、供電系統(tǒng)（變配電房除外）、供氣、電視、電話、空調(diào)（中央空調(diào)除外）、廚房設(shè)備、餐廳設(shè)備、客房設(shè)備、零星的木泥漆工程的維修、保養(yǎng)工作，定時(shí)檢查電梯、變配電、水泵、鍋爐、中央空調(diào)、消防報(bào)警系統(tǒng)。接受值班經(jīng)理及酒店當(dāng)值管理人員指派的任務(wù)。接受客房領(lǐng)班及酒店當(dāng)值管理人員指派的任務(wù)。l 對(duì)客房領(lǐng)班負(fù)責(zé)。確保為賓客提供主動(dòng)、熱情、耐心、細(xì)致、準(zhǔn)確、高效的服務(wù)。確保酒店在清潔衛(wèi)生及客房服務(wù)方面合符公司要求。及時(shí)處理酒店內(nèi)的各種賓客關(guān)系問題。網(wǎng)絡(luò)會(huì)員開發(fā)? 服務(wù)委員會(huì)? 從使用者和執(zhí)行者的角度制訂產(chǎn)品的功能需求和標(biāo)準(zhǔn)。品牌傳播和推廣? 15. 客服中心? 客房預(yù)訂受理? 顧客投訴處理? 顧客回訪16. 行政部? 負(fù)責(zé)公司安全保衛(wèi)和環(huán)境衛(wèi)生； ? 負(fù)責(zé)公司車輛的總體管理； ? 負(fù)責(zé)辦公用品的采購(gòu)、發(fā)放和管理，公用設(shè)施的管理? 負(fù)責(zé)公司對(duì)外通聯(lián)、接待和各種會(huì)議的組織實(shí)施； ? 負(fù)責(zé)公司來文的登記、傳閱、轉(zhuǎn)辦等工作； 17. 北京/武漢分公司? 集團(tuán)各業(yè)務(wù)部門駐區(qū)域的延伸機(jī)構(gòu)? 直接負(fù)責(zé)區(qū)域的投資發(fā)展業(yè)務(wù)? 協(xié)調(diào)區(qū)域的工程、銷售及分店運(yùn)營(yíng)? 對(duì)接區(qū)域?qū)ν庑麄骱凸碴P(guān)系等事宜。接受酒店總經(jīng)理及酒店副總經(jīng)理指派的任務(wù)。接受酒店總經(jīng)理及酒店副總經(jīng)理指派的任務(wù)。l 負(fù)責(zé)客房、樓層及相關(guān)區(qū)域的對(duì)客服務(wù)。確保所做的清潔衛(wèi)生及對(duì)客服務(wù)工作合符酒店要求。l 負(fù)責(zé)餐廳的清理、保潔、布置工作。l 配合餐廳服務(wù)員為客人提供準(zhǔn)確高效的服務(wù)。l 做好消防工作的管理和防火檢查。l 定期向公司匯報(bào)工作，策劃、落實(shí)酒店經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及成本控制工作。參與酒店經(jīng)營(yíng)管理中的策劃、實(shí)施、跟進(jìn)、總結(jié)工作。二、隨著公司在全國(guó)連鎖網(wǎng)絡(luò)的建立，為了加強(qiáng)管理，保證管理效率，在以下條件成熟的城市設(shè)立7個(gè)分公司：北京分公司，總經(jīng)理鄭延濤協(xié)調(diào)工程部、連鎖店服務(wù)支持中心管理北京，河北，內(nèi)蒙古的分店大修。 負(fù)責(zé)深證、東莞、珠海三城市的人事和行政協(xié)調(diào)； 負(fù)責(zé)四川、重慶的投資發(fā)展業(yè)務(wù)； 貴陽(yáng)分公司，總經(jīng)理謝金江協(xié)調(diào)工程部、連鎖店服務(wù)支持中心管理貴州、廣西的分店大修。（4）無任何違法、刑事犯罪記錄；（5）與同一分店員工不存在親屬關(guān)系，并如實(shí)聲明與集團(tuán)有關(guān)系的人員姓名；（6）沒有被7天連鎖酒店集團(tuán)任何一個(gè)部門辭退的記錄，從分店辭職的，必須6個(gè)月后方可重新入職。否則，需承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。所有資料繳齊后，方可開通EIP權(quán)限。如您試用期內(nèi)表現(xiàn)突出，并對(duì)7天連鎖酒店有重大貢獻(xiàn)者，可以提前結(jié)束試用期，但試用期最短不少于1個(gè)月；如您在試用期內(nèi)請(qǐng)假，轉(zhuǎn)正時(shí)間將會(huì)被順延；若請(qǐng)假超過一個(gè)月，則作自動(dòng)離職處理。望大家理解和支持。店長(zhǎng)做為分店的最高領(lǐng)導(dǎo)者，時(shí)而外出處理一些突發(fā)事件或?qū)ν怅P(guān)系是店長(zhǎng)的工作職責(zé)之一，但外出時(shí)間的選擇應(yīng)以不影響分店的正常運(yùn)營(yíng)和管理溝通為原則。謝謝！凡入住員工宿舍的員工必須辦理住宿登記手續(xù)。 住宿費(fèi)從每月工資中扣除。宿舍內(nèi)不得張貼、觀看黃色畫報(bào)、刊物、影碟。1室內(nèi)不得使用或存放危險(xiǎn)及違禁物品，以防止安全事故。不服從店長(zhǎng)管理者。1違反本管理辦法者。? 公司同樣尊重其他公司對(duì)其專有信息的產(chǎn)權(quán)，并要求公司員工遵守相應(yīng)的法律法規(guī)。采購(gòu)協(xié)議應(yīng)按公司流程進(jìn)行審批，并且明確所提供的服務(wù)和產(chǎn)品、付款的計(jì)算根據(jù)和適用的價(jià)格與費(fèi)用。5 賄賂或回扣? 公司堅(jiān)決支持相關(guān)法律法規(guī)，維護(hù)良好的商業(yè)環(huán)境和公平交易，禁止任何形式的商業(yè)賄賂犯罪行為。7 全面品質(zhì)? 公司承諾給顧客提供最高品質(zhì)的產(chǎn)品及服務(wù)。第一章 總 則為完善、規(guī)范集團(tuán)印章的管理和使用，特制定本制度。印章管理人員必須切實(shí)負(fù)責(zé)，不得隨意放置或轉(zhuǎn)交他人使用。總公司的合同專用章原則上不得外借，遇到特殊情況需要外借的，必須向CEO遞交書面申請(qǐng)，經(jīng)過CEO批準(zhǔn)后方可外借。 第十七條 任何部門、任何人均不得以任何借口在空白書面上加蓋財(cái)務(wù)專用章和CEO法人私章，否則由使用人和保管人承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)損失及法律責(zé)任。第二十三條 凡私蓋現(xiàn)金付訖章、發(fā)票專用章或利用現(xiàn)金付訖章、發(fā)票專用章營(yíng)私舞弊者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予嚴(yán)厲懲處。 榮譽(yù)和貢獻(xiàn)的體現(xiàn)； 企業(yè)文化的認(rèn)同；為了規(guī)范見習(xí)店長(zhǎng)任務(wù)指標(biāo)的設(shè)定，經(jīng)研究決定，見習(xí)店長(zhǎng)晉升星級(jí)店長(zhǎng)的標(biāo)準(zhǔn)如下：到任3個(gè)月以上；連續(xù)四周過夜開房率達(dá)到如下：蘇同民人力資源部建議在進(jìn)駐新城市一個(gè)月內(nèi)辦理。 《異地就醫(yī)登記表》請(qǐng)?jiān)诟郊螺d。10253超過2，000元至5000元的部分 ②含稅級(jí)距適用于由納稅人負(fù)擔(dān)稅款的工資、薪金所得；不含稅的級(jí)距適用于由他人（單位）代付稅款的工資、薪金所得。（3）工資條發(fā)放形式l 紙質(zhì)工資條:每季度將由立德公司按時(shí)寄交給您；