【正文】 認(rèn)真做好科研工作，對(duì)本科室人員的外出進(jìn)修、短期培訓(xùn)、參加學(xué)術(shù)活動(dòng)及職稱晉升等提出建議；
4．負(fù)責(zé)本科室醫(yī)護(hù)人員的繼續(xù)教育工作，負(fù)責(zé)安排好進(jìn)修、實(shí)習(xí)人員的帶教工作；
5．主動(dòng)與相關(guān)科室加強(qiáng)聯(lián)系，本著全院一盤(pán)棋的思想，搞好與相關(guān)科室的工作協(xié)調(diào)；
6．做好下級(jí)人員的思想工作，嚴(yán)以律已、寬以待人，關(guān)心下級(jí)人員的工作和生活，圓滿地完成上級(jí)交辦的其它臨時(shí)工作；
7．對(duì)本科室的醫(yī)療工作質(zhì)量定期做出評(píng)價(jià)和總結(jié)，嚴(yán)格掌握和控制醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)，提高診斷準(zhǔn)確率和治愈率；
8．經(jīng)常檢查設(shè)備的使用情況，建立設(shè)備使用維修檔案，定期維護(hù)、保養(yǎng)。
三、麻醉科主任崗位職責(zé)（一）崗位名稱：麻醉科主任
（二）直接上級(jí)：院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)
（三）直接下屬：麻醉科各級(jí)醫(yī)師
（四）本職工作：負(fù)責(zé)麻醉科醫(yī)療、科研技術(shù)培訓(xùn)和理論提高工作及日常行政管理工作。
臨床科室主治醫(yī)師崗位職責(zé)（一）崗位名稱：主治醫(yī)師
（二）直接上級(jí)：科主任（或主任授權(quán)的主任醫(yī)師、副主任醫(yī)師）
（三）直接下屬：住院醫(yī)師
（四）本職工作：在科主任及上級(jí)醫(yī)師指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)科室一定范圍的醫(yī)療工作。二、臨床科室科主任崗位職責(zé)
（一）崗位名稱：臨床科主任（包括內(nèi)科、外一科、外二科、婦產(chǎn)科、兒科、眼耳鼻喉科及其他臨床保健科室
（二）直接上級(jí)：副院長(zhǎng)
（三）直接下屬：本科室各級(jí)醫(yī)師、護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士、衛(wèi)生員
（四）本職工作：負(fù)責(zé)本科室醫(yī)療、護(hù)理、教學(xué)、科研及日常行政管理工作。（四）直接責(zé)任：1．據(jù)市場(chǎng)營(yíng)銷工作計(jì)劃和目標(biāo)，制定具體實(shí)施方案；2．按照分工不同，負(fù)責(zé)同交警隊(duì)、學(xué)校、工廠、保險(xiǎn)公司等聯(lián)絡(luò)；3．及時(shí)了解、掌握院外同行的動(dòng)態(tài)并向科長(zhǎng)匯報(bào)；4．負(fù)責(zé)醫(yī)院整體形象宣傳及媒體廣告發(fā)布后的情況反饋；6．對(duì)醫(yī)院營(yíng)銷工作的秘密負(fù)責(zé)；7．對(duì)院領(lǐng)導(dǎo)及主任交辦的臨時(shí)工作負(fù)責(zé)。兼職醫(yī)院感染監(jiān)控醫(yī)師職責(zé)（一）、崗位名稱：兼職監(jiān)控醫(yī)師（二）、直接上級(jí)：院感辦專職監(jiān)控醫(yī)師（三）、本職工作：負(fù)責(zé)本科室院感醫(yī)師工作（四）、直接責(zé)任：，負(fù)責(zé)醫(yī)院感染監(jiān)控工作及資料收信與上報(bào)工作；，懷疑醫(yī)院感染發(fā)生時(shí)及時(shí)做細(xì)菌培養(yǎng)、藥敏試驗(yàn)及必要的檢查以確診，督促及時(shí)填寫(xiě)發(fā)病率調(diào)查表，定期分析科室內(nèi)醫(yī)院感染情況并向科室主任匯報(bào)；，督促檢查本病房醫(yī)師無(wú)菌操作技術(shù)及感染管理制度的落實(shí)情況；，積極協(xié)助專職人員調(diào)查醫(yī)院感染發(fā)病原因，提出有效控制措施，并積極投入控制工作；；。（四）直接責(zé)任：1．辦理顧客入院登記及相關(guān)手續(xù)，收取住院押金；2．將入院顧客相關(guān)信息及住院押金輸入電腦；3．審核出院顧客住院費(fèi)用；4．辦理顧客出院結(jié)算；5負(fù)責(zé)向療區(qū)護(hù)士站提供住院顧客的欠費(fèi)情況；6．負(fù)責(zé)提供住院顧客住院費(fèi)用一日清單；7．定期向上級(jí)述職；8．負(fù)責(zé)每天同療區(qū)護(hù)士對(duì)該療區(qū) 所有住院顧客當(dāng)日所有費(fèi)用進(jìn)行核查；（五）主要權(quán)力：1．對(duì)住院顧客的住院費(fèi)用有追查、糾正權(quán)；2．有拒絕不合理要求權(quán)。（七）主要權(quán)力：1．有向上級(jí)匯報(bào)財(cái)務(wù)執(zhí)行情況權(quán)及對(duì)外代表權(quán)；2．有對(duì)本科室人員的工作安排權(quán)；3．有對(duì)科室人員的指揮、檢查、管理權(quán)；4．有對(duì)本科室人員的考核評(píng)定權(quán)；5．有對(duì)本科室人員的獎(jiǎng)懲建議權(quán)；6. 有對(duì)違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律、法令的業(yè)務(wù)拒絕執(zhí)行權(quán)。六、財(cái)務(wù)部主任崗位職責(zé)（一）崗位名稱：財(cái)務(wù)部主任（二）直接上級(jí)：董事會(huì)、院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)（三）直接下屬：主管會(huì)計(jì)、出納員、記賬員、收款員、信息網(wǎng)絡(luò)管理人員、出入院處、物價(jià)員（四）本職工作：負(fù)責(zé)醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作（五）直接責(zé)任：1．制定本部門(mén)的各項(xiàng)工作計(jì)劃，主持科務(wù)會(huì)，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)指示，并向上級(jí)報(bào)告本部門(mén)的真實(shí)情況；2．制定直接下級(jí)的崗位描述，并界定好下級(jí)的工作。逐步推廣落實(shí)整體化護(hù)理，檢查指導(dǎo)各科室做好基礎(chǔ)護(hù)理和執(zhí)行分級(jí)護(hù)理制度；3．深入科室對(duì)搶救重危病人的護(hù)理工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)；4．負(fù)責(zé)擬定實(shí)習(xí)護(hù)士及在職護(hù)士訓(xùn)練，定期進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)考核；5．負(fù)責(zé)調(diào)查護(hù)理人員發(fā)生的差錯(cuò)事故，并提出處理意見(jiàn)，報(bào)醫(yī)務(wù)副院長(zhǎng)；6．檢查指導(dǎo)門(mén)診、急診、病房、手術(shù)室、供應(yīng)室管理，使之逐步達(dá)到制度化、規(guī)范化；7．主持召開(kāi)全院護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議，分析護(hù)理工作情況，并對(duì)護(hù)士長(zhǎng)工作進(jìn)行考核；8．開(kāi)展護(hù)理查房，組織領(lǐng)導(dǎo)全院護(hù)理科研和護(hù)理新技術(shù)的推廣；9．負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)護(hù)士的帶教安排、考核工作；10．負(fù)責(zé)組織全院護(hù)理人員參加醫(yī)院的各項(xiàng)活動(dòng)；11．負(fù)責(zé)全院的清潔衛(wèi)生工作。三、門(mén)診部主任崗位職責(zé)（一） 崗位名稱：門(mén)診部主任（二） 直接上級(jí)：院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)（三） 直接下級(jí)：特診科、導(dǎo)診科主任、醫(yī)療門(mén)診醫(yī)師（四） 本職工作：負(fù)責(zé)門(mén)診部的醫(yī)療、護(hù)理、預(yù)防、教學(xué)、科研和行政管理工作（五） 直接責(zé)任：組織制定門(mén)診部的工作計(jì)劃，經(jīng)院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施，經(jīng)常督促檢查，每周記報(bào)一次；負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組織檢查門(mén)診病員的診治，危重疑難病員的會(huì)診和搶救工作；定期召開(kāi)門(mén)診系統(tǒng)會(huì)議，協(xié)調(diào)各科關(guān)系，督促檢查醫(yī)務(wù)人員貫徹各項(xiàng)規(guī)章制度，醫(yī)護(hù)常規(guī)技術(shù)操作規(guī)程；整頓門(mén)診工作程序，改進(jìn)醫(yī)療作風(fēng)，改善服務(wù)態(tài)度，簡(jiǎn)化各種手續(xù)，方便病人就診；組織門(mén)診工作人員作好衛(wèi)生管教、清潔、衛(wèi)生、消毒隔離、病情報(bào)告等工作；領(lǐng)導(dǎo)研究人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，采取各種形式（如觀看錄像、現(xiàn)場(chǎng)觀摩、模擬演習(xí)、講課等）提高門(mén)診工作人員的接診技巧，逐步過(guò)渡到程序化、現(xiàn)代化接診；妥善安排為進(jìn)修、實(shí)習(xí)人員的工作；領(lǐng)導(dǎo)能接待和處理門(mén)診方面的顧客投訴，并在第一時(shí)間給予妥善處理。(五)主要權(quán)利：1． 對(duì)任何不符合安全規(guī)范的行為有全制止并責(zé)令其改正；二、醫(yī)務(wù)部主任崗位職責(zé)（一）崗位名稱：醫(yī)務(wù)部主任（二）直接上級(jí)：院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)（三）直接下屬：科教干事、質(zhì)控干事、醫(yī)務(wù)部干事、病案統(tǒng)計(jì)室管理員（四）本職工作：貫徹執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療衛(wèi)生政策，加強(qiáng)醫(yī)療監(jiān)督和科室間協(xié)調(diào)工作。指定專人負(fù)責(zé)本科室使用的器械、辦公用具及相關(guān)文件、資料的保管工作；
21。
（五）主要權(quán)力：
1．有權(quán)對(duì)各科室的氧氣使用狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查；
2．有權(quán)拒收不符合標(biāo)準(zhǔn)的氧氣瓶；
3．對(duì)未按規(guī)程使用氧氣的人員有權(quán)制止，并向院領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。環(huán)境衛(wèi)生管理員職責(zé)（一）崗位名稱：環(huán)境衛(wèi)生管理員（二）直接上級(jí)：后勤采購(gòu)辦主任（三）本職工作：全院外環(huán)境衛(wèi)生的整潔和所有綠化的花、草、樹(shù)木、草坪的修剪、維護(hù)、保養(yǎng)（四）直接責(zé)任：1．保持全院室外環(huán)境衛(wèi)生的整潔，并對(duì)全院所有花、草、樹(shù)木按區(qū)域劃分，登記造冊(cè)；2．充分了解每種花、樹(shù)的生長(zhǎng)特性，根據(jù)季節(jié)變化進(jìn)行保養(yǎng)；3．每天定時(shí)分片對(duì)所有花木進(jìn)行澆水、施肥、松土、修枝；4．定期用割草機(jī)對(duì)全院草坪進(jìn)行修剪，并將草叢中雜物清除干凈；5．對(duì)大廳擺放的花草、盆景每天進(jìn)行檢查，按規(guī)定的位置擺放；對(duì)大型盆景定期進(jìn)行擦洗；6．對(duì)院內(nèi)灌木、樹(shù)木定期進(jìn)行修枝，并將修剪下的雜物清掃干凈；7．保持院內(nèi)樹(shù)木的健康成長(zhǎng)，每天清理樹(shù)木上的亂貼、亂畫(huà)的物品；8．指導(dǎo)各療區(qū)護(hù)士長(zhǎng)、各公共區(qū)域負(fù)責(zé)人對(duì)所轄區(qū)域的盆景、花草的養(yǎng)護(hù)，并按指定位置擺放；9．指定全院園林養(yǎng)護(hù)規(guī)劃，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后認(rèn)真組織落實(shí)；10．參加總務(wù)處周會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)園藝管理方面的知識(shí)；11．協(xié)助辦公室主任作好重大慶典、重要會(huì)議、重要外事活動(dòng)花卉租借和擺放工作；（五）主要權(quán)利：1．對(duì)一切損害園林花卉的行為有制止的權(quán)利；2．對(duì)園林花卉擺放 、樹(shù)木添置的建議權(quán)。（六）領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：對(duì)宣傳的內(nèi)容負(fù)責(zé)；對(duì)院報(bào)印刷的質(zhì)量負(fù)責(zé)（包括錯(cuò)別字、標(biāo)點(diǎn)符號(hào)、病句等）；對(duì)院報(bào)的準(zhǔn)確出版發(fā)行負(fù)責(zé)；對(duì)網(wǎng)站內(nèi)容的及時(shí)更新負(fù)責(zé)。職能部門(mén)崗位職責(zé)一、辦公室主任崗位職責(zé)（一）崗位名稱：辦公室主任（二）直接上級(jí)：院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)（三）直接下屬：文秘辦、策劃辦、后勤采購(gòu)辦、保衛(wèi)科（四）本職工作：在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)醫(yī)院行政會(huì)議管理、文秘、院報(bào)、網(wǎng)站、廣告策劃、信息和治安保衛(wèi)等工作。（五）直接責(zé)任： 1．認(rèn)真貫徹執(zhí)行董事會(huì)的決議，正確及時(shí)傳達(dá)院長(zhǎng)指示；2．制定醫(yī)院年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、工作計(jì)劃和預(yù)算方案，經(jīng)院長(zhǎng)及董事會(huì)批準(zhǔn)后組織實(shí)施；3．定期主持召開(kāi)院周會(huì)等重要會(huì)議，有計(jì)劃的研究部署醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)管理、醫(yī)療服務(wù)工作；4． 制定醫(yī)院年度、季度、月份預(yù)算和工作計(jì)劃要點(diǎn)，并落實(shí)目標(biāo)責(zé)任；5． 制定年度、季、月的培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施；6． 定期監(jiān)督、檢查、處理、反饋醫(yī)院制定的工作程序、規(guī)章制度、崗位職責(zé)實(shí)施細(xì)則的執(zhí)行情況；7． 按照廣濟(jì)醫(yī)院管理模式，管理好醫(yī)院的各個(gè)系統(tǒng)，做好部門(mén)協(xié)調(diào)、解決部門(mén)間的爭(zhēng)議和界定要求，使醫(yī)療服務(wù)管理和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有序進(jìn)行；8． 掌握和執(zhí)行國(guó)家有關(guān)方針政策、法律、法規(guī)和衛(wèi)生主管部門(mén)規(guī)定，參加政府和主管部門(mén)以及醫(yī)院集團(tuán)召集的會(huì)議，落實(shí)部署任務(wù)；9． 按時(shí)召集各種會(huì)議，及時(shí)、準(zhǔn)確的傳達(dá)政府主管部門(mén)和院長(zhǎng)的指示，研究解決當(dāng)前醫(yī)療服務(wù)和經(jīng)營(yíng)管理運(yùn)行中的問(wèn)題；10． 閱處政府、主管部門(mén)及醫(yī)院集團(tuán)的文件，審批簽發(fā)醫(yī)院文件；11． 負(fù)責(zé)直接下屬崗位人員的任用提名；12． 必要的情況下向直接下屬授權(quán)；13． 制定直接下屬的崗位描述，定期聽(tīng)取述職并對(duì)其工作做出評(píng)定；14． 指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查全院各部門(mén)、崗位的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)；15． 定時(shí)向院長(zhǎng)匯報(bào)醫(yī)院的真實(shí)情況和有關(guān)數(shù)據(jù)；16． 定期向院長(zhǎng)述職，向衛(wèi)生局主管部門(mén)匯報(bào)醫(yī)院的工作；17． 及時(shí)對(duì)直接下屬工作中的爭(zhēng)議做出裁決；18． 受理直接下屬上報(bào)的合理化建議，并按程序處理；19．填寫(xiě)直接下屬的過(guò)失單和獎(jiǎng)勵(lì)單，根據(jù)權(quán)限按照程序執(zhí)行；20．審批直接下屬上報(bào)的過(guò)失單和獎(jiǎng)勵(lì)單；21．關(guān)心醫(yī)院專家和員工的思想、工作、生活；22．代表醫(yī)院與政府相關(guān)部門(mén)和社會(huì)團(tuán)體、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)；23．協(xié)調(diào)醫(yī)院與地方政府、各界的關(guān)系，妥善處理人民群眾對(duì)醫(yī)院的意見(jiàn)。（六）管轄范圍：1．醫(yī)院所有員工；2．醫(yī)院所有資產(chǎn)（設(shè)備、設(shè)施和信息系統(tǒng)等）；3．醫(yī)院所有資金；4．必要時(shí)，可將部分職權(quán)授予執(zhí)行院長(zhǎng)，并可以根據(jù)實(shí)際運(yùn)作情況隨時(shí)收回和調(diào)整部分授權(quán)。26． 參加院長(zhǎng)辦公例會(huì)及其他重要會(huì)議。辦公室文秘崗位職責(zé)（一）崗位名稱：辦公室文秘（二）直接上級(jí)：辦公室主任（三）本職工作：文秘管理（四）直接責(zé)任：1．協(xié)助院辦主任處理日常事務(wù)性工作；2．負(fù)責(zé)處理醫(yī)院有關(guān)文件的收、發(fā)、送工作； 3．負(fù)責(zé)醫(yī)院對(duì)內(nèi)外行文的擬文工作；4．負(fù)責(zé)資料歸檔、文書(shū)檔案管理工作；5．負(fù)責(zé)醫(yī)院印章的使用管理和介紹信的管理工作；6．完成院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)及院辦公室主任交辦的工作；7．處理各類來(lái)信，做好來(lái)訪接待和登記工作；8．負(fù)責(zé)文件的復(fù)印及辦公用品請(qǐng)領(lǐng)工作；9．協(xié)助院辦主任做好辦公室的其它工作；10．定期向辦公室主任述職。小車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)（一）崗位名稱：車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)（二）直接上級(jí)：院長(zhǎng)辦公室主任 （三）直接下級(jí)：小車、公務(wù)車、救護(hù)車、人貨車、體檢車、中巴車司機(jī) （四）本職工作：負(fù)責(zé)全院所有車輛外出的調(diào)度安排、車輛維修、定點(diǎn)加油等工作 （五）直接責(zé)任： 1．制定車隊(duì)工作計(jì)劃、主持車隊(duì)周會(huì)，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)指示，并定期向辦公室主任匯報(bào)工作；2．制定直接下級(jí)的崗位描述，并界定好直接下級(jí)的工作范圍及權(quán)限，布置、指揮、檢查直接下級(jí)的工作，定期做出評(píng)定，及時(shí)對(duì)下級(jí)的爭(zhēng)議作出裁決；3．組織車隊(duì)全體司機(jī)經(jīng)常開(kāi)展學(xué)習(xí)和崗位練兵活動(dòng)，不斷提高駕駛技術(shù)水平，保證本部門(mén)內(nèi)部各項(xiàng)工作正常有序，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決；4．每天下午下班前統(tǒng)計(jì)好次日派車單，安排好次日出車計(jì)劃，落實(shí)到人，確保醫(yī)院各項(xiàng)工作用車準(zhǔn)確快捷；5．確保急救用車隨叫隨出，交代司機(jī)搶救病人時(shí)要協(xié)助醫(yī)務(wù)人員抬擔(dān)架；6．堅(jiān)持按原則辦事，不準(zhǔn)派人情車，任何人沒(méi)有派車單不允許出車，緊急情況需要出車必須接到領(lǐng)導(dǎo)電話通知，可以先出車然后補(bǔ)辦派車手續(xù)；在搶救病人需出車時(shí)可以先出車后補(bǔ)辦手續(xù)；7．妥善安排好領(lǐng)導(dǎo)用車、公務(wù)用車，建立車輛外出告示牌制度；8．按制度規(guī)定核準(zhǔn)司機(jī)過(guò)橋費(fèi)、過(guò)路費(fèi)、停車費(fèi)；9．每月核準(zhǔn)各位司機(jī)的工作量（公里數(shù)），制定司機(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)，按規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或處罰；10．同總務(wù)處一起考察定點(diǎn)維修廠和定點(diǎn)加油站，每月初同相關(guān)人員一道結(jié)算加油費(fèi)用及維修費(fèi)用；11．督促司機(jī)在每次出車后認(rèn)真清洗車輛，并按規(guī)定停放車輛。
（五）主要權(quán)力：
1．有對(duì)水、電、冷管道的維修的建議權(quán)；
2．有對(duì)質(zhì)量不合格的材料拒絕使用權(quán)。
保衛(wèi)科（保安隊(duì)長(zhǎng)）崗位職責(zé)
（一）崗位名稱：保衛(wèi)隊(duì)長(zhǎng)
（二）直接上級(jí)：總務(wù)處長(zhǎng)
（三）直接下屬：保安員
（四）本職工作：組織領(lǐng)導(dǎo)全體保安員負(fù)責(zé)醫(yī)院的各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作。
保安員崗位職責(zé)（一）崗位名稱：保安員
（二）直接上級(jí)：保安隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)
（三）本職工作：負(fù)責(zé)醫(yī)院治安工作，提供安全的醫(yī)療環(huán)境。醫(yī)務(wù)部干事職責(zé)(一) 崗位名稱: 醫(yī)務(wù)部干事(二) 直接上級(jí): 醫(yī)教部主任(三) 本職工作: 協(xié)助主任完成全院醫(yī)療行政事務(wù)、醫(yī)護(hù)質(zhì)量監(jiān)控與提高以及科研、教學(xué)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核及實(shí)習(xí)生帶教管理工作(四) 直接責(zé)任：在主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院科研、教學(xué)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核及實(shí)習(xí)生、進(jìn)修生的帶教管理工作；監(jiān)控全院急救和危重病人的醫(yī)療，協(xié)調(diào)科間醫(yī)療關(guān)系，防范醫(yī)療糾紛和事