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蘇果超市員工手冊-免費閱讀

2025-05-08 07:50 上一頁面

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【正文】 “沒有規(guī)矩,不成方圓”,希望您自覺遵守公司各項規(guī)章制度。,屬嚴(yán)重違紀(jì)行為。:總部一樓設(shè)有“意見箱”、“投訴舉報箱”,供員工反映意見或提建議,每周由CEO親自開啟。,應(yīng)當(dāng)注意:◆在場的員工應(yīng)立即通知上級領(lǐng)導(dǎo)。,嚴(yán)格按照規(guī)范流程操作相關(guān)設(shè)備,嚴(yán)禁違反操作規(guī)定使用。第五章 安全與溝通機制。但當(dāng)某些員工仍無法達到該標(biāo)準(zhǔn)時,公司必須采取相應(yīng)的措施以糾正其錯誤行為,以達到公司的要求?!魹槭垢鄦T工對處罰事件引以為戒,根據(jù)處罰事件的影響范圍和程度,可酌情在門店/職能部門、區(qū)域/總部或全公司范圍內(nèi)進行通報?!舄剟罘譃闀姹頁P、記功、記大功三種等級,可單獨使用,也可選擇獎金或其他輔助方式。,不得代表公司對外發(fā)布信息和言論,任何涉及公司形象、聲譽、業(yè)務(wù)等信息由公司授權(quán)指定人員發(fā)布。,索取回扣、傭金,為圖己利而危害公司利益。,包括配備給個人使用的辦公桌、櫥柜等須愛惜,故意損毀、遺失公司資產(chǎn)者須予以賠償并接受相應(yīng)處罰。對分配給自己的工作任務(wù)認真負責(zé),注重工作效率和反應(yīng)速度。,否則按照成本價賠償。,公司需要繼續(xù)聘用的,須經(jīng)CEO批準(zhǔn),辦理退休返聘手續(xù)。,公司有權(quán)待員工完成離職交接手續(xù)后辦理離職結(jié)算。,公司隨時以書面形式通知解除合同:◆在試用期間被證明不符合錄用條件的;◆嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的;◆嚴(yán)重失職,營私舞弊,對公司利益造成重大損害的;◆被依法追究刑事責(zé)任的;◆以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危,使公司在違背真實意思的情況下訂立或者變更勞動合同的。,公司將根據(jù)員工的技能與特長安排員工的合適崗位,任何人不得私自調(diào)換崗位、工種,否則屬嚴(yán)重違紀(jì)行為,公司有權(quán)解除勞動關(guān)系。 調(diào)動指公司根據(jù)經(jīng)營管理的需要,依據(jù)員工的工作能力和工作表現(xiàn),進行的工作地點、工作崗位等調(diào)整?!羰录倮塾?0天以上;◆病假累計60天以上;◆有曠工行為的。,需要休息治療而請的假。、配偶、子女、配偶父母死亡而請的假。 事假屬無薪假。,經(jīng)審批后須將《請假申請審批單》交同級人事部門備案,作為考勤管理及工資計發(fā)的依據(jù)。、非因工負傷或因工負傷的待遇按國家和地方的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。、房金工資。公司將綜合考慮市場狀況以及政府相關(guān)規(guī)定,根據(jù)當(dāng)?shù)氐奈飪r消費水平不同,為員工提供合理的薪酬?!糇⒅毓ぷ鳂I(yè)績,以提高績效為導(dǎo)向的原則;◆公正客觀、實事求是的原則; ◆民主公開的原則; ◆全面考核、綜合評定的原則。,幫助員工提升自身工作水平,從而有效提升公司整體績效。:根據(jù)營業(yè)情況及勞動部門批準(zhǔn)的實施不定時工時制和綜合工時制的崗位實際情況,采取一班、兩班或多班等不同的形式,實際工時超過或不足標(biāo)準(zhǔn)工時部分作調(diào)休或欠工時處理,實際總工時須符合國家相關(guān)規(guī)定,同時每周至少安排一個休息日。員工違反服務(wù)期約定的,應(yīng)按約定承擔(dān)違約責(zé)任。:為了幫助新員工迅速成長為一名稱職的員工,所有新員工將接受相應(yīng)的崗前培訓(xùn)?!妒称沸l(wèi)生法》和《公共場所衛(wèi)生管理條例》的規(guī)定,健康合格證是從事商業(yè)零售服務(wù)人員的必備證件,不能取得健康合格證屬不勝任工作,從業(yè)即終止。每位員工必須經(jīng)過試用期考核評估后,方能轉(zhuǎn)為正式員工。略微傾斜的G,與S共同體現(xiàn)速度感、時代感。CEO馬嘉樑先生榮獲“中國商業(yè)服務(wù)業(yè)改革開放30周年功勛企業(yè)家”的殊榮。1998年,第一家省外加盟店合肥市加盟店正式開業(yè),邁出了省外擴張的步伐。蘇果超市因我們每一個人的努力而不斷成長壯大,相信您將與公司一起成長,實現(xiàn)自己的人生價值!本手冊將幫助您了解新的工作環(huán)境,了解作為一名合格蘇果人應(yīng)該具備的各項條件及要求,同時也將幫助您熟悉公司的方針政策及全體員工必須遵守的各項規(guī)章制度,迅速與公司融為一體。直營店、加盟店近2000家,經(jīng)營地區(qū)橫跨蘇、魯、豫、皖、冀、鄂6省。2005年,國務(wù)院總理溫家寶視察蘇果超市清涼門店,并稱贊蘇果超市辦得好; CEO馬嘉樑先生榮膺“推動中國商業(yè)進程商界精英20人”榮譽稱號?!粲蓅uguo簡化而來的SG,與蘇果企業(yè)品牌一脈相承?!肮_招聘,嚴(yán)格考核,擇優(yōu)錄用”的原則,招聘工作嚴(yán)格按照公司相關(guān)流程實施。、戶籍、家庭住址、婚姻狀況、聯(lián)系電話等有更改或補充時,應(yīng)于變動后7天內(nèi)將變更信息通知所在單位人事部門,以確保與員工有關(guān)的各項權(quán)益,如員工未按要求通知公司,公司按員工最近一次提供的信息傳送的各類文件均為有效送達,員工將自行承擔(dān)未通知公司造成的后果。如有違反,屬嚴(yán)重違紀(jì),公司有權(quán)立即解除勞動關(guān)系,同時個人須賠償因此而給公司帶來的任何損失。:公司為員工提供在職、晉級培訓(xùn)的機會,結(jié)合工作實際需要,公司從崗位技能、職業(yè)素養(yǎng)、管理策略等方面進行的培訓(xùn),幫助員工全面提高工作能力,通過學(xué)習(xí)和實踐積累經(jīng)驗。,采取標(biāo)準(zhǔn)工時、綜合工時、不定時工時三種工時制。,公司將予以安排調(diào)休或依法定標(biāo)準(zhǔn)支付加班工資。,應(yīng)事先征得本單位負責(zé)人同意,工作去向須在本單位內(nèi)公示,月末由單位負責(zé)人確認考勤。公司的相關(guān)政策及規(guī)章制度為考核依據(jù)。一旦發(fā)現(xiàn),屬嚴(yán)重違紀(jì)行為,公司有權(quán)解除勞動關(guān)系。采用當(dāng)月考勤、次月發(fā)放的方式,發(fā)放時間為每月20日前,薪資以人民幣計算和支付。具體按公司績效工資考核辦法計發(fā)。公司的假期分為病假、事假、婚假、喪假、產(chǎn)假、哺乳假、護理假、年休假、工傷假及調(diào)休假。 公司對病假按照國家及地方有關(guān)政策給予比例薪。如婚假未休前發(fā)生產(chǎn)假或護理假的,婚假自動取消。;符合晚育(24周歲)規(guī)定的,另增30天;難產(chǎn)另增15天;多胞胎生育的,每多生一個嬰兒,另增15天。,進公司滿1年的男員工可享受護理假7 天。,享受帶薪年休假。這可能會改變員工的工作時間、工作性質(zhì)、工作部門、工作地點以及與住所之間的距離。,應(yīng)提前30天遞交書面離職報告,試用期內(nèi)應(yīng)提前3天。,均須辦理工作交接手續(xù)。,可委托他人代辦,代辦人除攜帶上述資料外,須攜帶代辦人及離職員工的身份證原件。,禮貌待客,微笑服務(wù),給客戶留下良好印象。服從上級主管調(diào)派指揮,不可違抗上級命令;超出自身權(quán)限事項的處理應(yīng)請示上級并遵照指示辦理。,使用電話時應(yīng)注意表達簡潔明了,禁止在營業(yè)場所使用手機?!艄健⒐?、公開的原則; ◆獎勵應(yīng)及時有效的原則;◆提高績效為導(dǎo)向的原則。 ◆處罰分為書面警告、記過、解除勞動合同三種等級,可單獨使用,也可選擇其他處罰輔助方式。員工有以下事項之一者(包括但不限于),給予記大功:,解決公司重大困難、避免公司重大損失卓有成效;,簡化操作程序,方便操作,極大提升效率、品質(zhì);,如在技術(shù)革新方面取得成果、在改進公司經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟效益方面做出了突出貢獻等;,成績突出,超額完成各項工作指標(biāo)且取得顯著經(jīng)濟效益,員工擁護,上級肯定;(第三次可予以記大功獎勵)。,泄漏并宣揚他人隱私,給他人名譽造成不良影響。,員工有義務(wù)將所有不安全的實際操作或事故隱患及時上報領(lǐng)導(dǎo)或安全部門。(指定要求常開的除外),關(guān)閉水源、門窗,有110聯(lián)網(wǎng)報警器設(shè)施的應(yīng)加以設(shè)防。員工反
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